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大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于筑夢(mèng)logo的問(wèn)題,以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理,讓我們一起來(lái)看看吧。
創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè),服務(wù)客戶遍布全球各地,相關(guān)業(yè)務(wù)請(qǐng)撥打電話:175-8598-2043,或添加微信:1454722008
本文目錄:
一、簡(jiǎn)年14: 20170202 談?wù)勲娪癓a La Land中的underdog
字面意思,是爭(zhēng)斗中處于下風(fēng)的狗;牛津詞典解釋為a competitor thought to have little chance of winning a fight or contest,也可以引申為A person who has little status in society。
在知乎上有人認(rèn)為,把underdog譯作Loser(失敗者)其實(shí)并不恰當(dāng),underdog不是Loser是因?yàn)椋?/p>
1)underdog并不是貶義,暫時(shí)處于劣勢(shì),但是帶有一種不服輸,不屈不撓的精神, 而Loser完全是個(gè)貶義詞;
2)underdog有自我激勵(lì)的成分,Loser是破罐子破摔,爛泥扶不上墻的心態(tài)。
如 he seems revel in being the underdog, which can be an energizing role. (他似乎很享受underdog這個(gè)激勵(lì)性的角色。)
也有這樣的翻譯 People favor underdogs but follow only top dogs.人都會(huì)同情弱者,可是只追隨贏家。
看到兩篇新聞把La La Land和underdog聯(lián)起來(lái),一褒一彈,挺有意思:
"That’s what appears to be happening with “La La Land,” the sort-of-musical, sort-of-movie-about-jazz, sort-of-underdog tale that has gone from being a low-budget indie with no superheroes or action figures (or even nudity or violence) to becoming the Best Picture favorite at next month’s Academy Awards."
La La Land吧,有點(diǎn)像音樂(lè)劇、有點(diǎn)爵士主題、又有點(diǎn)像勵(lì)志片;沒(méi)有超級(jí)英雄,不帶刺激畫面(無(wú)情色無(wú)暴力)的這么一部低成本獨(dú)立電影,現(xiàn)在變成了下個(gè)月奧斯卡最佳影片大熱門。
Emily Yahr說(shuō):“ Spin compares “La La Land” to Taylor Swift — it presents itself as an underdog, when really, it’s more powerful than almost anyone else. "
和Taylor Swift一樣-La La Land把自己說(shuō)很弱,事實(shí)上,比誰(shuí)都強(qiáng)。
石頭姐夢(mèng)想做明星,屢屢試鏡,屢戰(zhàn)屢敗,不屈不撓,是好萊塢的underdog,
高司令夢(mèng)想有一家自己的爵士酒吧,但現(xiàn)實(shí)卻是有一頓每一頓,郁郁不得志,是音樂(lè)界的underdog.
物以類聚,人以群分,當(dāng)他們走到一起,就發(fā)出亮光,互相激勵(lì)。
石頭姐被高司令的爵士酒吧夢(mèng)想打動(dòng),從 “I hate Jazz" 到喜歡上Jazz,并在片中一直激勵(lì)高司令不忘初心,還設(shè)計(jì)了酒吧的Logo;高司令也在石頭姐最失意、事業(yè)陷到谷底、回娘家療傷的時(shí)候出現(xiàn),帶給她人生轉(zhuǎn)折的那個(gè)試鏡。
互相勵(lì)志,互為貴人,就成了underdog x underdog = Dream Comes True.
所以,我覺(jué)得這里把underdog翻譯為“尋夢(mèng)者”或“勵(lì)志哥更好。
影片中的石頭姐和高司令不是Loser是underdog還有幾個(gè)特征:
1. 忘我: 容易進(jìn)入Ecstasy(天人合一)的忘我狀態(tài)。高司令圣誕歌彈著彈著就自由發(fā)揮起來(lái);石頭姐試鏡時(shí)唱的阿姨在巴黎的故事:The Fools Who Dream,完全帶入,如妙妙嘉希所說(shuō):”無(wú)望,但熱愛(ài);挫折,但堅(jiān)守。這種苦澀的筑夢(mèng)過(guò)程真的動(dòng)人心弦?!?/p>
2. 堅(jiān)持:高司令一直在彈啊彈啊彈,石頭姐一直在試啊試啊試,夢(mèng)想念念不忘,必有回響;
3. 熱情: 談到自己喜歡的事時(shí),眼睛會(huì)發(fā)光; 高興時(shí)載歌載舞,傷心時(shí)自彈自唱 City of Stars.
文末,送上譚詠麟一曲[無(wú)言感激],竊以為很應(yīng)景:
每次遇上夜靜沒(méi)法去入睡 最愛(ài)看舊照舊物或會(huì)悄落淚
仿佛像從前的歡笑 過(guò)去落寞的眼淚 再緬懷內(nèi)里血汗水
偶爾倦透倦極或會(huì)說(shuō)負(fù)累 每每念到是熱愛(ài)卻伴聚
歡呼聲時(shí)常沖擊我 教我踏步不畏懼 縱有困難亦要拚命追
最后的最后,underdog大家覺(jué)得中文怎么翻譯比較好?
A. 勵(lì)志哥(狗)
B. 夢(mèng)想者
C. 弱旅 (弱者)
D. 其他
二、621676開頭的是什么銀行卡?
中國(guó)銀行銀行卡。
1、銀行卡卡號(hào)是指各個(gè)銀行發(fā)行的硬卡上的編號(hào)代碼,各個(gè)商業(yè)銀行之間的業(yè)務(wù)號(hào)段有統(tǒng)一的規(guī)定??ㄌ?hào)的前6位數(shù)字代表發(fā)卡行標(biāo)識(shí)代碼,也叫BIN號(hào),不同的BIN號(hào)代表了不同的銀行卡組織和卡片級(jí)別。
2、一旦銀行卡指定歸屬,錄入客戶的基本信息、金額、交易狀況,會(huì)及時(shí)傳至央行,防范洗錢、統(tǒng)計(jì)等很多信息會(huì)匯總至央行數(shù)據(jù)庫(kù),方便統(tǒng)一的金融管理的一種媒介。本條內(nèi)容來(lái)源于:中國(guó)法律出版社《中華人民共和國(guó)金融法典:應(yīng)用版》
3、銀行卡BIN:621616
621616開頭的銀行卡是工商銀行借記卡
621616開頭的銀行卡類型是工商銀行牡丹靈通卡借記卡
621616開頭的銀行卡號(hào)數(shù)字長(zhǎng)度為18位 如:621616xxxxxxxxxxxx
三、講述浙商好故事|倪良正:天生木匠 兼濟(jì)天下
每個(gè)人都有自己的使命,我的使命就是做木匠,圣奧的主業(yè)就是家具制造。
好人、老實(shí)人、追夢(mèng)人,是圣奧集團(tuán)董事長(zhǎng)倪良正的本色,也是他給眾人留下的深刻印象?!胺彩墙佑|過(guò)倪良正先生的人,大都會(huì)有一個(gè)共同的感受,就是樸實(shí)、務(wù)實(shí)、誠(chéng)實(shí)。但在他的平實(shí)中卻盈滿智慧,平實(shí)中盡顯精彩?!闭闵贪l(fā)展研究院院長(zhǎng)王永昌如是說(shuō)。
“每個(gè)人都有自己的使命,我的使命就是做一名木匠,圣奧的主業(yè)就是家具制造?!?月的一天,倪良正和記者面對(duì)面坐在圣奧的展廳內(nèi),緩緩而堅(jiān)定地說(shuō)。
大千世界,誘惑良多,不同的行業(yè)有不同的屬性,不同的行業(yè)有不同的魅力。雖然從事家具制造注定是一條較為艱苦的道路,但面對(duì)來(lái)自其他行業(yè)賺錢更快賺錢更多的誘惑,倪良正沒(méi)有被動(dòng)搖初心。這一點(diǎn),相信絕大多數(shù)人無(wú)法做到。
早晨5點(diǎn)起床健身,7點(diǎn)左右到辦公室,晚上9點(diǎn)后回家。身為董事長(zhǎng)的他,其日常的時(shí)間表比你我更緊湊、更勤奮。
恪守本分的同時(shí),他的夢(mèng)想?yún)s不小。在圣奧總部有一面墻,墻上的LOGO都源自圣奧的客戶,這些客戶都是世界500強(qiáng)企業(yè)。這面墻反射出倪良正志在全球的雄心壯志。作為辦公家具行業(yè)領(lǐng)頭羊,圣奧服務(wù)過(guò)的世界500強(qiáng)企業(yè)至今已超160家。
腳踏實(shí)地,仰望星空。能夠贏得世界500強(qiáng)企業(yè)的青睞,體現(xiàn)的是圣奧堅(jiān)持做好每一件產(chǎn)品、一切為了 健康 辦公的實(shí)干精神。同時(shí),在倪良正心里,“進(jìn)入世界辦公家具行業(yè)第一方陣”是圣奧未來(lái)持續(xù)前行的方向。
“一路走來(lái),有委屈、有辛酸,但更多的是歷練和成長(zhǎng)。我始終堅(jiān)信,新時(shí)代屬于波瀾壯闊、日新月異的中國(guó),也屬于每一個(gè)奮發(fā)向上、兢兢業(yè)業(yè)的人?!蹦吡颊砩嫌幸环N強(qiáng)烈的“達(dá)則兼濟(jì)天下”的公益情懷,除了做好做強(qiáng)企業(yè),他在助學(xué)敬老、扶貧賑災(zāi)等方面的捐資捐款,也保持了長(zhǎng)期的投入。
抓住疫情中的大機(jī)遇
話題是從疫情開始的。“今年我們受疫情的影響確實(shí)很大,1到5月圣奧的營(yíng)收同比下降了25%?!蹦吡颊硎?。
去年,圣奧將“成為全球用戶信賴的辦公生態(tài)服務(wù)商”定為新的企業(yè)愿景,并制定了“5155”戰(zhàn)略,計(jì)劃通過(guò)5年的奮斗,營(yíng)收突破百億。今年是新五年規(guī)劃實(shí)施的第二年,按照規(guī)劃,今年?duì)I收的增長(zhǎng)目標(biāo)是45%,但“應(yīng)該實(shí)現(xiàn)不了這個(gè)目標(biāo)了”。
好在經(jīng)過(guò)最艱難的時(shí)刻后,營(yíng)收逐月在回升,6月份同比已經(jīng)持平,7月份同比已達(dá)到10%的增長(zhǎng),“全年增長(zhǎng)預(yù)計(jì)在20%左右”。更為重要的是,公司上下圍繞“5155”戰(zhàn)略,對(duì)各項(xiàng)工作、實(shí)施措施進(jìn)行了全面梳理。
“疫情下,機(jī)會(huì)是大于危機(jī)的?!蹦吡颊J(rèn)為,這是圣奧創(chuàng)業(yè)29年來(lái)各系統(tǒng)、部門工作目標(biāo)、流程和制度理得最清楚、最完整的一次,將對(duì)公司明后年乃至更長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)的發(fā)展起到積極的作用。
這是投資最好談的時(shí)候?!皣@主業(yè)進(jìn)行的兼并重組,今年我們?cè)诔掷m(xù)推進(jìn)。這些布局將對(duì)圣奧的生態(tài)鏈形成有力的補(bǔ)充?!?
這是與政府溝通的絕佳機(jī)會(huì)。“黨和政府一直非常支持民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展,我們心懷感恩。疫情期間,針對(duì)民企遇到的困難,政府的反應(yīng)速度更快了,支持力度更大了,民企的一些心聲也得到了及時(shí)的反饋,有力地促進(jìn)了我們一些項(xiàng)目的落地。”
這是升級(jí)供應(yīng)鏈的好時(shí)候。“客戶是我們的衣食父母,供應(yīng)商同樣是我們的衣食父母。有好的供應(yīng)商提供給我們好的材料,不一定能做出好產(chǎn)品,但沒(méi)有合格的材料肯定做不出好產(chǎn)品。疫情期間,大家都不是很忙,更容易和行業(yè)內(nèi)比較領(lǐng)先的供應(yīng)商達(dá)成合作。今年,我們新增了很多優(yōu)秀的供應(yīng)商。”
這是引進(jìn)人才最好的時(shí)候?!按蟓h(huán)境低迷的時(shí)候,可加快引進(jìn)技術(shù)人才和管理人才。2009年全球金融危機(jī)的時(shí)候,我們招了一批人才,其中留下來(lái)的人如今都成了公司骨干。今年我們計(jì)劃招400多名大學(xué)畢業(yè)生,比往年增加一倍,相信他們中的不少人未來(lái)也會(huì)成為公司的核心力量。此時(shí)也是培訓(xùn)人才以及升級(jí)組織活力的最佳機(jī)會(huì),培訓(xùn)的場(chǎng)所和方法可以得到強(qiáng)化,大家也會(huì)更愿意到工廠進(jìn)行實(shí)地鍛煉,同時(shí),原來(lái)工作不夠上進(jìn)的人,也會(huì)調(diào)整到其他崗位?!?
這更是檢驗(yàn)和改進(jìn)企業(yè)制度流程的好時(shí)機(jī)?!爸袊?guó)人既聰明又勤勞,但為什么我們幾個(gè)人的效率有時(shí)比不上日企一個(gè)人?原因之一是日本人做事嚴(yán)謹(jǐn),工人一到工廠,主管可能會(huì)有一個(gè)書面的流程放在那里,工人認(rèn)真去看,看清楚了之后再做,弄不清楚會(huì)先問(wèn)清楚。而我們很多工人,卻會(huì)覺(jué)得廠長(zhǎng)這么怎么啰嗦,我做10到20年了,怎么做都已經(jīng)很清楚。如果大家停留在原來(lái)的經(jīng)驗(yàn)里,那么經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)兩張皮,流程歸流程,做歸做?!?
今年疫情期間,圣奧內(nèi)部全面梳理了制度和流程的合理性,并將制度流程跟現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐進(jìn)行校驗(yàn),看是否符合實(shí)際情況。倪良正認(rèn)為,制度流程更趨合理以后,大家嚴(yán)格執(zhí)行,重復(fù)的工作會(huì)減少,工作效率會(huì)更高。
吃得了苦才成得了事
倪良正勵(lì)精圖治,從一個(gè)小木匠一步步成長(zhǎng)為一名企業(yè)家的經(jīng)歷,被寫在了《木匠浙商——倪良正的創(chuàng)業(yè)故事》一書中。
他出生在金華浦江的一個(gè)小山村,年少時(shí)除了上學(xué),還要下田種地、上山砍柴、割豬草。走向 社會(huì) 后,做過(guò)會(huì)計(jì)、當(dāng)過(guò)生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)、學(xué)過(guò)木匠、到上海打過(guò)工。1991年,33歲的他和幾名師兄弟落腳在杭州小河路,用2000多元開始創(chuàng)業(yè)。
“對(duì)辦公家具的認(rèn)識(shí)源于我的父親。他曾經(jīng)是一名公社干部,有自己的辦公室。說(shuō)是辦公室,其實(shí)設(shè)施比較簡(jiǎn)陋,辦公桌是一張兩斗桌,椅子是普通的木椅,用久了會(huì)晃動(dòng),甚至都會(huì)夾到身上的肉。那時(shí)我在想,如果桌椅能牢固、舒服一點(diǎn)就好了?!?2歲學(xué)了木匠后,他要求自己用心去做,凡事力爭(zhēng)完美,將家具做得扎實(shí)可靠、嚴(yán)絲合縫、美觀舒適。
創(chuàng)業(yè)進(jìn)入家具行業(yè)后,倪良正對(duì)產(chǎn)品同樣秉持“精益求精”的精神,不允許產(chǎn)品存在瑕疵,喜歡做到最好,只有自己滿意了才肯將產(chǎn)品交付給客戶。后來(lái)有些單位的負(fù)責(zé)人覺(jué)得他為人厚道,做事認(rèn)真,開始讓他坐辦公桌椅。慢慢的,就把主業(yè)鎖定在了辦公家具上,企業(yè)規(guī)模也越來(lái)越大。
“剛創(chuàng)業(yè)那兩年,我最大的愿望是買一輛拖斗車,方便我們拉材料、送貨,沒(méi)想得特別遠(yuǎn)。但我相信只有把今天的每一件事做好,才會(huì)有更美好的明天?!蹦吡颊J(rèn)為,是腳踏實(shí)地成就了今天的圣奧集團(tuán)。家具制造是一個(gè)辛苦的行業(yè),但如果熱愛(ài)這個(gè)行業(yè),就能看到它的優(yōu)點(diǎn)。
他希望進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的人,都能吃得了苦。在圣奧,新招的大學(xué)生,無(wú)論是做設(shè)計(jì)的還是營(yíng)銷等其他崗位,都需要下車間,在普通工人的崗位上干一段時(shí)間,而后需要經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)考核,通過(guò)后才能進(jìn)入“下一關(guān)”。他告訴他們,自己從白手起家走到今天,靠的就是面對(duì)生活磨難的勇氣和能力,從底層開始,從學(xué)習(xí)開始,從動(dòng)手開始,去實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。
對(duì)自己的孩子,倪良正也是一樣要求,甚至更嚴(yán)。在他的堅(jiān)持下,兩個(gè)兒子先后進(jìn)了部隊(duì)?!拔业母赣H、堂哥、表哥等親友,都經(jīng)受過(guò)部隊(duì)的歷練。我兩個(gè)兒子也在部隊(duì)培養(yǎng)了吃苦的精神,從部隊(duì)回來(lái)后,變得成熟干練了?!蓖宋楹?,兒子進(jìn)圣奧工作時(shí),也和普通員工一樣先到車間干半年。如今,兩個(gè)兒子已成為公司獨(dú)當(dāng)一面的核心骨干。
構(gòu)建員工幸福共同體
現(xiàn)在的員工是幸福的?!拔夷菚r(shí)候打工,只要老板多給點(diǎn)錢,就很高興了。在如今的新時(shí)代,待遇高福利優(yōu)、工作氛圍和環(huán)境好、學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)多、上升空間大等成為一家優(yōu)秀企業(yè)吸引人才的必備要素?!?
圣奧的員工更是幸福。“我希望圣奧成為員工喜歡工作的地方,我們會(huì)想盡辦法去激發(fā)他們的智慧和潛力?!卑菰L位于錢江新城圣奧中央商務(wù)大廈的總部,或走進(jìn)圣奧錢塘新區(qū)智造基地、海寧花園式制造基地、蕭山生產(chǎn)基地,其標(biāo)準(zhǔn)化國(guó)際化的辦公和生產(chǎn)環(huán)境,尤其是圣奧錢塘新區(qū)智造基地、海寧花園式制造基地等工廠內(nèi)外的綠色 健康 環(huán)境,會(huì)引發(fā)到訪者的強(qiáng)烈好感,贊嘆這里的設(shè)施和環(huán)境。
“創(chuàng)業(yè)伊始,我就給自己立下一個(gè)規(guī)矩,答應(yīng)給他們的工資,哪怕自己只有生活費(fèi)的錢也要給他們。誰(shuí)都有過(guò)困難的時(shí)候,吃過(guò)苦頭的人一般有兩種反應(yīng),一是覺(jué)得受到委屈要‘找回來(lái)’,一是不讓身邊的人再吃同樣的苦。我屬于后者。”倪良正希望無(wú)論白領(lǐng)還是藍(lán)領(lǐng),在圣奧都能擁有一樣舒心的工作環(huán)境。
為了給員工營(yíng)造公平成長(zhǎng)的環(huán)境,打造一個(gè)奮斗共同體,倪良正想了很多辦法制定了很多規(guī)則?!澳壳笆W近4000名員工來(lái)自五湖四海,對(duì)來(lái)自同一個(gè)地方的人數(shù)我們是有限制的?!痹缭谏鲜兰o(jì)九十年代,倪良正就注意到家族制、小團(tuán)體對(duì)企業(yè)發(fā)展不利,在公司內(nèi)部結(jié)成幫派的會(huì)排擠勢(shì)力小的,將最不好干的活派分給幫派之外的人?!拔蚁M蠹覒{工作能力和工作成績(jī)獲得成長(zhǎng)和晉升,而不是憑關(guān)系,更不希望有人因?yàn)槊鞔_的錯(cuò)誤需要受罰時(shí),有鄉(xiāng)親朋友為他求情?!?
平等的環(huán)境給人尊嚴(yán),給人筑夢(mèng)前行的機(jī)會(huì)。一路走來(lái),圣奧出現(xiàn)了許多從“小人物”拾級(jí)而上蛻變?yōu)椤按竽苋恕钡墓适?,例如從一個(gè)木工成長(zhǎng)為圣奧中央研究院總經(jīng)理的張敘俊,從一名文員做到制造中心總經(jīng)理的陳園和,從一名平面設(shè)計(jì)師到品牌中心總經(jīng)理的柴維龍,從一個(gè)普通營(yíng)銷人員蛻變成國(guó)際營(yíng)銷事業(yè)部總經(jīng)理的施銀嬌,從一名保安成長(zhǎng)為工程中心總經(jīng)理的熊明河……
在倪良正看來(lái),企業(yè)的資產(chǎn)是個(gè)人的,但企業(yè)的發(fā)展是全體員工共同促進(jìn)的,其成果理應(yīng)由員工共同享有?!皢T工的幸福才是我最大的幸福。讓員工有房、有車、有存款、有知識(shí)、有尊嚴(yán)。這是我本人追求的一個(gè)目標(biāo)?!?
2009年,圣奧投資建造的住宅樓盤——“圣奧·領(lǐng)寓”,圓了46位員工“工作在杭州、生活在杭州、家在杭州”的夢(mèng)想。
一位已在圣奧工作了十幾年的老員工告訴記者,“我們只要踏踏實(shí)實(shí)把工作做好,不用問(wèn)收獲,因?yàn)槟呖偤芏梅窒怼⒁采朴诜窒砥髽I(yè)的發(fā)展成果,他早就幫我們考慮好‘收獲’的問(wèn)題了?!?
“公司不僅是員工工作的地方,全體員工不僅是一個(gè)奮斗共同體,公司也是他們生活的家,大家也是一個(gè)幸福共同體。”倪良正說(shuō)。
用創(chuàng)新謀求世界領(lǐng)先
圣奧的產(chǎn)品品質(zhì)和對(duì)環(huán)保的重視,是很多人信賴圣奧這個(gè)品牌的主要原因。在設(shè)計(jì)、工藝等方面的創(chuàng)新,則是圣奧與時(shí)代同步、與國(guó)際同軌的驅(qū)動(dòng)力。
不過(guò),早期圣奧打造的家具比較傳統(tǒng),產(chǎn)品離“ 時(shí)尚 簡(jiǎn)約”也比較遠(yuǎn)。在各種碰撞中,倪良正一步步更新自己的觀念,迭代企業(yè)的心法和做法。
2002年,他滿懷信心率隊(duì)參加廣州家具博覽會(huì)。在展會(huì)時(shí),圣奧有一款產(chǎn)品跟其他企業(yè)相似,對(duì)方企業(yè)帶來(lái)律師維權(quán)?!氨毁|(zhì)疑的味道真不好受。但也是從那次起,我決定要開發(fā)圣奧品牌、具有專利的家具產(chǎn)品。這一年,我們組建自己的研發(fā)團(tuán)隊(duì),將‘標(biāo)準(zhǔn)化、系列化、智能化、人性化’作為新產(chǎn)品的開發(fā)方向,對(duì)接世界家具的設(shè)計(jì)潮流?!?
到了2003年,圣奧赴上海參加第九屆中國(guó)國(guó)際家具展覽會(huì),其自主研制的“寧錄多媒體會(huì)議桌”融合 科技 元素,在內(nèi)部植入一臺(tái)多媒體電腦顯示系統(tǒng),與會(huì)人員可以在“不見(jiàn)一張紙”的情況下,實(shí)現(xiàn)交流與互動(dòng),完全顛覆對(duì)傳統(tǒng)辦公家具的理解,一舉獲得此次展會(huì)設(shè)計(jì)大賽辦公家具設(shè)計(jì)金獎(jiǎng)。
自此,研發(fā)成了圣奧的重要競(jìng)爭(zhēng)力,每年投在研發(fā)上的費(fèi)用不低于企業(yè)營(yíng)收的3.2%,持續(xù)在款式、功能、材料、工藝等方面實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。在企業(yè)內(nèi)成立設(shè)計(jì)中心,在德國(guó)柏林設(shè)立圣奧歐洲研發(fā)中心,聯(lián)合浙江大學(xué)成立智慧家具研究中心,致力于新型辦公家具的研發(fā)。
截至目前,圣奧累計(jì)獲得授權(quán)專利超過(guò)了1000項(xiàng),自主研發(fā)的產(chǎn)品榮獲21項(xiàng)國(guó)際設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)。其產(chǎn)品不斷引領(lǐng)行業(yè)潮流,如I-WORK升降桌、無(wú)線充電家具、嵐博人機(jī)語(yǔ)音互動(dòng)家具、云格座椅。
“擁有發(fā)明專利可以提升行業(yè)的技術(shù)壁壘,自主研發(fā)的優(yōu)秀產(chǎn)品可以提升企業(yè)知名度和美譽(yù)度,增加企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力?!蹦吡颊硎?,經(jīng)過(guò)近30年的發(fā)展,圣奧的產(chǎn)品已從滿足人們基本使用功能,升格為讓辦公環(huán)境更 健康 、智能和舒適,讓辦公生活更美好,圣奧也由此轉(zhuǎn)型為辦公生態(tài)服務(wù)商。
在企業(yè)做大做強(qiáng)的過(guò)程中,倪良正的慈善公益事業(yè)也越來(lái)越大。在他看來(lái),優(yōu)秀的企業(yè)家要始終看到正能量的一面,除了要把企業(yè)做好,更要盡最大努力去幫助需要幫助的人。
“我常說(shuō),圣奧能從小到大、由弱到強(qiáng)發(fā)展起來(lái),都是因?yàn)橼s上了改革開放的好時(shí)代。黨、政府、 社會(huì) 、消費(fèi)者,造就了我們圣奧的今天。我們要感恩這個(gè)時(shí)代,感恩黨和政府的好政策,積極回饋 社會(huì) ?!苯衲暌咔楸┌l(fā)后,圣奧第一時(shí)間捐出1000萬(wàn)元,專用于疫情防控,并聯(lián)合全球110多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的合作伙伴,采購(gòu)了23萬(wàn)余只口罩、1.9萬(wàn)多件防護(hù)服、7000套隔離服……捐贈(zèng)給有關(guān)醫(yī)院和機(jī)構(gòu),幫助解決一線抗疫人員物資短缺的問(wèn)題。
相比“圣奧”這個(gè)品牌,某種程度上“慈善”和“公益”如今已更深層次地融入倪良正的言行之中,融入圣奧的基因之中。對(duì)此,這里不過(guò)多展開,只需要列舉幾個(gè)數(shù)字和例子,就能看到倪良正在公益慈善方面做了哪些事情——在浙大、浙工大捐助100萬(wàn)元設(shè)立圣奧助學(xué)基金;捐贈(zèng)5000萬(wàn)元留本冠名基金,設(shè)立專項(xiàng)助老項(xiàng)目,在全省范圍內(nèi)建設(shè)老年之家;捐贈(zèng)100萬(wàn)元啟動(dòng)“圣奧·獨(dú)居老人暖巢行動(dòng)”項(xiàng)目,幫助建立和完善獨(dú)居老人安全關(guān)愛(ài)服務(wù)體系;汶川地震發(fā)生后第一時(shí)間捐贈(zèng)了300萬(wàn)元,幫助災(zāi)區(qū)建設(shè)一所愛(ài)心學(xué)校;向西湖教育基金會(huì)捐贈(zèng)1億元,支持西湖大學(xué)的籌建;捐資1000萬(wàn)元給浙江省光彩事業(yè)促進(jìn)會(huì),支持麗水欠發(fā)達(dá)村鎮(zhèn)的發(fā)展;出資1200余萬(wàn)元幫助家鄉(xiāng)浦江縣檀溪鎮(zhèn)塘家會(huì)村,治理河道修建道路……多年來(lái),圣奧的慈善公益事業(yè)已經(jīng)成為一項(xiàng)不斷規(guī)范、日益系統(tǒng)化的長(zhǎng)期事業(yè)。
話題最后談到企業(yè)的未來(lái)。對(duì)此,倪良正信心滿滿:“未來(lái)我們將堅(jiān)持自主創(chuàng)新、歐美設(shè)計(jì)、全球制造、本地化服務(wù)的發(fā)展戰(zhàn)略,布局智慧工廠,吸引更多優(yōu)秀人才加盟,讓我們員工工作生活的環(huán)境變得更好,讓中國(guó)品牌的辦公家具走向全球,讓圣奧躋身全球領(lǐng)先企業(yè)行列?!?
四、向風(fēng)而行中的鷺洲是哪里
《向風(fēng)而行》的鷺洲是:福建廈門。
福建廈門別稱“鷺島”,以白鷺作為市鳥?!稄B門志》曾記載,廈門的民間傳說(shuō)認(rèn)為,廈門島是白鷺棲息的地方,因此民眾常用“鷺島”稱之。
2022年3月,廈門市專門將面向所有關(guān)心和支持廈門城市發(fā)展的個(gè)人和機(jī)構(gòu)發(fā)出邀請(qǐng),廣泛征集白鷺城市形象LOGO和白鷺卡通形象,正式啟動(dòng)廈門白鷺城市形象標(biāo)識(shí)體系征集評(píng)選活動(dòng)。劇中鷺洲航空這個(gè)名字,應(yīng)該與廈門別稱“鷺島”直接關(guān)聯(lián)。
而廈門航空成立于1984年,總部位于福建省廈門市,是中國(guó)首家按現(xiàn)代企業(yè)制度運(yùn)行的航空公司。
作品簡(jiǎn)介:
《向風(fēng)而行》是由愛(ài)奇藝、華策影視出品,得舍影視、幸韻文化、廈門航空聯(lián)合出品,王之執(zhí)導(dǎo),王凱、譚松韻領(lǐng)銜主演,劉暢、晏紫東、邵羽柒、周奇奇、波子橙等主演,劉鈞、成泰燊特別出演的都市勵(lì)志劇。
該劇改編自沐清雨所著小說(shuō)《云過(guò)天空你過(guò)心》,講述了鷺洲航空客運(yùn)飛行部副部長(zhǎng)顧南亭和飛行員程霄共同經(jīng)歷沖擊與考驗(yàn),一路披荊斬棘、相扶成長(zhǎng)、攜手筑夢(mèng)的故事。
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