杭州樂其電商公司規(guī)模（杭州樂其電商公司規(guī)模怎么樣）

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本文目錄:

• 1、樂其電商是干什么的

• 2、樂其電商推廣靠譜嗎

• 3、評多多老總資產(chǎn)為什么長的那么快？

• 4、拼多多大股東是誰 黃崢所占股比為50.7%

一、樂其電商是干什么的

首先電商指的是交易所有過程的電子化,也就是利用網(wǎng)絡實現(xiàn)所有商務活動業(yè)務流程的電子化。

電商網(wǎng)站為客戶提供電子商務服務的技術(shù)與資源，為中小企業(yè)提供網(wǎng)絡營銷服務。近些年電商發(fā)展迅猛，現(xiàn)在電子商務的范圍波及人們的生活、工作、學習及消費等廣泛領(lǐng)域，隨著科技發(fā)展，電商逐漸往智能化，規(guī)范化，大眾化，區(qū)域化，國際化發(fā)展發(fā)展，近年跨境電商發(fā)展得到大力支持，很多新起電商開始往跨境發(fā)展，實現(xiàn)“走出去”面向全球消費者?，F(xiàn)還有社交電商類盈利模式主要是銷售及渠道盈利,會員收費制, 構(gòu)建平臺生態(tài)圈盈利.現(xiàn)在正是電商時代,電商是一個不錯的選擇,薪資待遇也是有極大的空間。

二、樂其電商推廣靠譜嗎

樂其電商推廣靠譜嗎，按我個人見解來說不靠譜的，因為我也是做電商的，如果他們推廣靠譜就不會出來幫你推廣了，他們就會悶頭自己做了，因為一個方法用多了就公開化了，

三、評多多老總資產(chǎn)為什么長的那么快？

前不久，拼多多的市值達到了近400億，超過了百度成為中國第五大互聯(lián)網(wǎng)上市公司，而他的創(chuàng)始人黃錚還是一如既往地低調(diào)，甚至沒有什么存在感。

黃錚生于1980年，目前，國內(nèi)身價超過黃錚的80后僅有兩位。一為地產(chǎn)巨頭碧桂園接班人楊惠妍，目前身價1600億元；一為基建巨頭蘇太華系的嚴昊，身價1150億元。不管是楊惠妍還是嚴昊，其主要的身價還是來自于繼承的家族資產(chǎn)，而黃錚卻是真正的白手起家，可算得上是國內(nèi)白手起家80后首富。

那么黃錚為什么能夠取得如此成就？他的背后到底有什么人？

一、結(jié)識丁磊，搭線段永平

1998 年，黃崢考上浙江大學竺可楨學院，就讀計算機專業(yè)。浙大是中國首批七所 211 高校之一，竺可楨學院是其頂尖學院，錄取分數(shù)線比得上清華大學。黃老板是個妥妥的學霸。

浙大四年里，黃崢成了學校的風云人物，“老師口中的好學生，學弟學妹嘴里的傳說?！币灾劣谛Ｍ獾腎T人士都對他有所耳聞。

2001 年，黃崢還在浙大上學，一個名叫丁磊的人突然加他的MSN，自稱為網(wǎng)易創(chuàng)始人?！澳翘煜抡n，回寢室上網(wǎng)，發(fā)現(xiàn)一個陌生人在MSN上加我說他是丁磊，正在研究一個技術(shù)問題，當時我還以為他是騙子?！秉S崢回憶道。

當時，黃崢入選了浙大與梅爾頓基金會合作的培養(yǎng)計劃，可以擁有一臺電腦和一年免費上網(wǎng)時間。丁磊之所以向黃崢請教，因為他在網(wǎng)上看到黃崢的一篇文章，能讓丁磊上門請教并給出解決辦法，也側(cè)面反映出黃崢的技術(shù)實力。

從浙大畢業(yè)后，黃崢去了美國威斯康星大學麥迪遜分校，攻讀計算機碩士學位。

也許是為了感謝黃崢的幫忙，丁磊給黃崢介紹了一個82級浙大老學長，這位后來被黃崢認為：對他幫助最大的老學長，當時的資歷已經(jīng)不一般了，他的名字就叫段永平。

二、和段永平共赴“巴菲特午餐”

段永平，“小霸王”學習機和步步高的創(chuàng)始人，如今國內(nèi)火爆的OPPO、VIVO智能手機掌門人均是段永平的門生。

在如日中天時急流勇退，2002年，段永平40多歲正值壯年之際移民到美國，做起甩手掌柜，后來在巴菲特寫的一本書的影響下，進入投資領(lǐng)域，業(yè)績驕人，網(wǎng)易、搜狐、新浪、蘋果，均有他的投資。

在丁磊搭線之后，黃錚認識了段永平。見面后，段永平非常欣賞黃錚，當時在讀碩士的黃錚和段永平住的很近，得以有機會為段永平處理一些投資事宜。在兩年時間里，一來二去，兩人成了莫逆之交。

2006年，段永平以62萬美元的價格拍下了“股神”巴菲特的午餐，成為了第一個這么做的中國人，曾經(jīng)轟動一時，但或許很多人不知道，當時段永平還帶去了一位年僅26歲的年輕人，這個人就是黃崢。

黃錚美國碩士畢業(yè)后，就曾向段永平請教擇業(yè)問題，當時的黃錚獲得了微軟與谷歌的雙份Offer，而段永平建議黃錚去當時還沒上市的谷歌就職。

“Google看起來是一家挺牛的公司，值得去看看。對你想要未來創(chuàng)業(yè)也是有好處的。去的話至少呆三年，因為一兩年是沒法真正進入重要的崗位真正了解這個公司的?！倍斡榔竭@樣對黃錚說。

段永平深知環(huán)境，或者說圈子給人帶來的提升，同時也很認可谷歌的潛力，他覺得去谷歌會帶給黃錚很大的幫助。

黃錚聽從了段永平的建議，去了谷歌任職。在那之后，黃錚認識了自己的第三個貴人。

三、在谷歌中國賺到第一桶金

去了谷歌任職之后，黃錚認識了一個人，那就是當時也在谷歌工作的李開復。黃錚入職谷歌的第三年，李開復要回國組建谷歌中國辦公室，于是就詢問黃錚愿不愿意一起回國，黃錚欣然接受。

那時候，谷歌發(fā)展迅速，股價高漲，黃崢擁有的谷歌股份的價值漲至幾百萬美元，一下子實現(xiàn)財務自由，賺到了后來創(chuàng)業(yè)的第一桶金。

有趣的是，像是宿命一般，黃錚也在谷歌中國遇到了日后的最大對手。

2006年夏天，21歲的復旦畢業(yè)生蔣凡北上進京，加入年輕的谷歌中國；一年之后，27歲的谷歌中國創(chuàng)始員工黃崢離開北京，南下創(chuàng)業(yè)。在谷歌這個中國互聯(lián)網(wǎng)界的黃埔軍校里，黃崢和蔣凡只有不到一年的交集，當年的兩個年輕人并沒有引來過多關(guān)注。

多年之后，黃崢打造的拼多多和蔣凡領(lǐng)導的淘寶，已然成為中國的兩大電商巨頭。曾經(jīng)的同事現(xiàn)如今卻成了最大的對手。

這就是圈子的力量，后來谷歌中國出來的創(chuàng)業(yè)的人，都有大量的投資人搶著給他們錢。一個高端的圈子一定會帶來眼界、視野的提升，而這種提升帶來的就是他們比一般人更容易找到可以賺錢的生意。

四、開始創(chuàng)業(yè)，拼多多崛起

2007年黃崢選擇了離開谷歌中國，他在谷歌一共待了三年，并沒有等到四年股票全部兌現(xiàn)。段永平將步步高的一塊電商業(yè)務交給他做，成立自營電商歐酷網(wǎng)，由步步高控股，黃崢正式開始十一年創(chuàng)業(yè)征途。

很快，黃錚發(fā)現(xiàn)，歐酷網(wǎng)做不過京東，轉(zhuǎn)手將歐酷賣給蘭亭集勢的老板郭去疾，他也是谷歌中國的創(chuàng)始成員之一。

但黃崢沒有離開電商行業(yè)，2010年他創(chuàng)辦電商代運營公司“樂其”。 2013年，樂其內(nèi)部孵化出黃崢第三個創(chuàng)業(yè)項目尋夢游戲。尋夢游戲為黃崢帶來了可觀的現(xiàn)金流，后來還孵化了一個電商項目“拼多多”，為黃崢創(chuàng)業(yè)立下戰(zhàn)功。

2015年，黃崢開始他的第四次創(chuàng)業(yè)，推出生鮮電商“拼好貨”，同時投資尋夢游戲內(nèi)部孵化的平臺電商“拼多多”。在黃崢的四次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷中，三次與電商有關(guān)，拼多多的成功并非偶然。

2016年9月，拼好貨和拼多多合并，黃崢擔任新拼多多的CEO。合并前黃崢接受《中國企業(yè)家》采訪時開心地說，對拼多多的成長速度非常滿意，“我們交易規(guī)模一個月快達到10億，一年下來肯定過百億”。

結(jié)果沒想到，拼多多只用了 3年就做到過千億 GMV，并赴美上市，非常嚇人。

但拼多多成功的背后也有著貴人相助。

一開始，黃崢走的是京東的自營模式。拼多多的前身拼好貨是一個生鮮類自營平臺，2016年自營收入達4.57億。

但是到了2017年，開始走淘寶模式，自營收入占比從90.4%狂跌到0.2%，到2018年全部放棄自營業(yè)務。這種戲劇性的變化背后恐怕少不了神秘軍師孫彤宇的親授。事實證明，平臺模式成功了。

孫彤宇是誰？他是拼多多的天使投資人，如果這個身份還不顯眼的話，他的另一個身份就大的嚇人了。

孫彤宇就是阿里巴巴十八羅漢之一。甚至可以說，孫彤宇是十八羅漢里最重要之一，因為他是淘寶網(wǎng)的創(chuàng)始人，也是阿里巴巴的聯(lián)合創(chuàng)始人。在阿里巴巴創(chuàng)立之前，馬云于1995年做了中國黃頁，1996年孫彤宇就加入了中國黃頁成為馬云的伙伴。

2003年，孫彤宇受命帶著一個團隊進行新的創(chuàng)業(yè)，一手搭建起了淘寶網(wǎng)。此時孫彤宇任淘寶網(wǎng)總經(jīng)理，兼任阿里巴巴副總裁，短短幾年時間就把淘寶網(wǎng)做到年銷售額400億，市場份額達80%。

但是2007年底，孫彤宇忽然被拿掉了淘寶網(wǎng)總裁職位，派往海外學習。2008年阿里巴巴開始登陸港交所，而孫彤宇也正式辭職了。

黃崢夸贊孫彤宇說，“他對平臺的理解確實不一樣，中國只有很少的人做過平臺，這方面是有幫助的。比如他認為平臺更應該考慮不同階段的生態(tài)演進，而品牌更多是單個細分人群標新立異的價值主張?！?/p>

五、貴人和圈子

拼多多成功的原因是多方面的，不能否認黃錚本人極其富有遠見的眼光和很強的業(yè)務能力，但是如果沒有遇到那么多用心幫助他的貴人，黃錚的創(chuàng)業(yè)之路可能也不會如此成功。

每一個成功者都不可能只靠著自己的力量爬到山頂，一定是在上升的過程中遇到一個又一個同路人，才能匯聚力量，到達自己的目標。

四、拼多多大股東是誰 黃崢所占股比為50.7%

說起拼多多相信大家都是不會陌生的，而關(guān)于拼多多我們都知道目前已經(jīng)上市，大家對于拼多多最大股東也是比較好奇的，具體一起來了解一下吧。

招股書顯示，在拼多多的股權(quán)結(jié)構(gòu)中，黃崢所占股比為50.7%，對公司擁有絕對控制權(quán)；騰訊所占股比為18.5%，為第二大股東；高榕資本所占股比為10.1%，紅杉資本所占股比為7.4%。

黃崢父母只有初中學歷，職業(yè)是工人。黃崢得益于天生聰明，沒有經(jīng)歷高考，被保送到專為特殊人才設立的浙江大學竺可楨學院，攻讀計算機專業(yè)。

黃崢結(jié)識丁磊的原因頗為“互聯(lián)網(wǎng)”。2001年，互聯(lián)網(wǎng)寒冬期，網(wǎng)易的股價處于歷史最低點，從開盤的十幾美元跌至0.51美元，面臨崩盤。

處于低潮的丁磊因為一個技術(shù)問題，輾轉(zhuǎn)獲得黃崢的MSN，加上了他。當時還是學生的黃崢根本不敢相信，居然有上市公司老總加他，一番核實后才終于確定。

一個是互聯(lián)網(wǎng)大咖，一個是計算機系高材生，成了鐵桿網(wǎng)友。丁磊成了黃崢打開互聯(lián)網(wǎng)世界的絕佳窗口。

2007年，黃崢創(chuàng)辦電商代運營公司樂其時，當時有大客戶暗示其必須給回扣才能把訂單給他。黃崢向丁磊吐槽。丁磊霸氣地說了一句話，“要不要幫你打抱不平？”但黃崢最終沒讓他出手。

黃崢有著足夠精英范兒的經(jīng)歷，經(jīng)歷了手機電商、電商代運營、游戲等不算太成功的創(chuàng)業(yè)項目后，卻在三四線城市、憑借低價包郵殺出重圍。

從商業(yè)譜系上來看，拼多多在創(chuàng)造電商的多極格局，在淘寶、京東、唯品會等巨頭叢林中以游戲和社交結(jié)合的方式突圍。

坊間名言稱，圈子決定格局，人脈決定資源，眼界決定未來，黃崢在中國范圍內(nèi)這些都算是萬事俱備了。

但是，因為拼多多是到美國上市，必須還要打開美國的圈子，這一直都是中國公司的短板。

而陸奇的履歷決定了他的朋友圈是全球各行業(yè)最頂尖的人脈，如微軟創(chuàng)始人比爾蓋茨、微軟CEO斯蒂芬·鮑爾默、Facebook創(chuàng)始人扎克伯格……

所以，陸奇在硅谷和紐約都有著一定號召力，他和沈南鵬等人出現(xiàn)在招股書名單中，顯而易見地將會對拼多多在美國上市有不小助力，從陸奇離開百度當天股價大跌可以看出，美國資本市場還是比較認可他的，也可以說，陸奇是市場對于所投公司的方向性的把控和掌握，有利于提振投資者信心。

其實，像陸奇這樣的例子在以前也很常見，要在美國上市，就找一個曾在世界級大公司任重要職位的人擔任公司職務，專門負責上市工作，算是給美國投資人看的IP和活體道具，公司成功上市后，該人也就拿著早就談好的不菲報酬（一般是期權(quán)）功成身退。

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