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做銷售的三大要素(做銷售的三大要素有哪些)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于做銷售的三大要素的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
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本文目錄:
一、銷售有哪3個核心要素
銷售有哪3個核心要素
銷售是指以出售、租賃或其他任何方式向第三方提供產(chǎn)品或服務(wù)的行為,包括為促進該行為進行的有關(guān)輔助活動。以下是我為大家整理的銷售有哪3個核心要素相關(guān)內(nèi)容,僅供參考,希望能夠幫助大家。
第一個核心關(guān)鍵點:能量(高興、對人熱情)
能量熱情;的背后是什么呢?那是是情緒,一個好的情緒才能感染對方,有人會說道理我也懂該怎么用呢?首先你要對你的產(chǎn)品非常認(rèn)同,是打心眼里認(rèn)同,而不是欺騙和夸大其詞。
為什么這么說呢?“假如”你的產(chǎn)品不好,你的產(chǎn)不能給被人帶來好處,無論你銷售的技巧在高,語言能力在強你也賣不出一個燦爛的未來。
你自己想想是不是這么回事,如果你的產(chǎn)品是不好的,自己對自己的產(chǎn)品都不感動你怎么能有一個自信的能量(情緒)、和一個自信心的情緒來給客戶介紹。
當(dāng)一個人的情緒是裝出來的,不是內(nèi)心而散發(fā)的你的情緒里會給人感覺是虛的,你的客戶是能感覺到的。因為你自己心里非常的虛偽,你帶著一個虛偽的心散發(fā)出來的情緒也是虛的。
當(dāng)你是一個不會懂得銷售技巧的人,但是你對你的產(chǎn)品非常認(rèn)同,真正的發(fā)心為別人好的時候!即使你不會銷售產(chǎn)品,語言不通順客戶也能感覺到的。
所以你的那種興奮勁、你的那種自信、你的哪種使用產(chǎn)品的感覺,所以你要了解情緒是最容易擴散的,最容易感染身邊的人的。
即使對方不相信你,經(jīng)過你的情緒對方也能感覺到到。
還有一些情商不高的人做什么事都是拉著臉就好像誰欠他多少錢似的很嚴(yán)肅,特別是對自己的家人朋友,還沮喪著臉活還得干!但是對方還不感謝你。
那么情商高的人、有能量的人、有自信的人、即使沒有幫助到別人,沒有給對方什么,但是客戶會一直感謝他,這是為什么呢?
因為人家一開始就是就是一種積極良好的態(tài)度,好了知道了,放心吧哥哥姐姐;這事你交給我把心放在肚子里吧,沒事沒事!這叫態(tài)度狀態(tài)。
第二核心點:叫專家
專家這個詞:給人一種非常專業(yè)的理念,專家都是能解決問題的高手,千人千面不同的人有不同的問題,(一個人的問題一個解決方案)一個人的問題并不適合所有的'人。
所以在面臨客戶各種各樣的問題時候,要有一個專業(yè)的水平對答如流!通過客戶的問題要能迅速的講出對方看不見的方法!看到客戶看不到的深度,看到客戶看不到的高度。
舉例:客戶說你的產(chǎn)品太貴了,錯誤的說法:我們的東怎么貴了,一分錢一分貨,我們家的產(chǎn)品是什么什么制造如何如何好,如果嫌貴了那邊有便宜的這樣你就錯了。
正確的說法是這樣的:先生、女士(稱呼自定義)我們的產(chǎn)品和別人家比確實貴了,請問你現(xiàn)在的需求是什么?其實不是產(chǎn)品貴了,我感覺還是沒有對應(yīng)你的需求!如果這個產(chǎn)品正好對應(yīng)了你的需求你是不會嫌棄貴的。
要站著客戶的角度,體驗他的痛苦和需求,并提出客戶的解決方案!如果你不會靈魂分身,就不會親自感覺客戶的痛點在哪里,不親身體會客戶的痛點!你怎么能真正的感覺到他的痛苦呢。
所以遇到問題不要掉進事里,跳出事里解決問題,站在二維的空間解決一維的事。而不是在價格上解決問題,如果你在問題上解決問題永遠也解決不了問題。
這就是專家贏家,當(dāng)你是專家時,客戶就會對你有依懶性,贏得了對方的心;這樣你就在客戶身上種下了果”以后他有不懂的問題,他還會來找你的。
第三核心關(guān)鍵點:同理心(靈魂分身)
靈魂分身就是要站著客戶的角度心理,感受他的痛苦、感受他的小氣、感受他的擔(dān)憂、感受他的恐懼、感受他的不愛下單的理由。
靈魂分身看起來是不是感覺有點虛,如果你是認(rèn)真的看我的文章,請閉上你的眼感受下你是消費者會有什么樣的心理。
走進對方的世界,了解對方的問題和需求,我不讓你靈魂分身了!讓你假裝一下試試,自己現(xiàn)在假裝一下你就能感受到我說的了。
拓展:銷售團隊管理核心是什么
一、共同目標(biāo)
目標(biāo)的一致性,是團隊建設(shè)的基石。一個企業(yè)只有在其所有成員對所要達到的整體目標(biāo)一致的肯定和充分的認(rèn)同,才能為之付出努力、最終共同實現(xiàn)目標(biāo)。而我們的企業(yè)尤其是小型企業(yè),奮斗目標(biāo)的不確定性往往是導(dǎo)致最終失敗的主要原因之一。目標(biāo)的不確定、方向感的缺失使企業(yè)高層與中層之間,中層與基層之間出現(xiàn)了嚴(yán)重的信息、溝通的斷裂并由于引發(fā)了價值觀的分歧,失敗的計劃、目標(biāo)、團隊建設(shè)由此而生。事實上每個人都必須忠誠于自己的團隊,忠誠于自己的事業(yè),做好自己的本職工作,為共同的目標(biāo)不懈努力。如果你不拍翅膀,他不拍翅膀,這個團體還會存在嗎?又如果大家都朝著不同的方向拍翅膀這個團體還會稱之為團體嗎?而個體間的生存空間和高度還會有多少?
二、團隊協(xié)作
協(xié)作的優(yōu)劣,是團隊管理的關(guān)鍵所在。在一個企業(yè)里,會以企業(yè)為單位、部門為單位、小組為單位,分別存在不同的大小團隊。企業(yè)為這三個團隊中的核心團隊,而企業(yè)的整體利益必然也必須成為任何一個小團隊的利益中心,所有的行動的指南。在現(xiàn)在的企業(yè)團隊中以銷售團隊最為代表性,為了個人、小集體、區(qū)域、部門的部分私利而置整體大局而不顧,大到業(yè)界之間、企業(yè)之間,小到部門之間、同事之間相互傾覆、搶單、搶戶、殺價,使整體銷售業(yè)績急劇下滑、產(chǎn)品含金量大打折扣、利潤空間嚴(yán)重縮水。大雁間的相互協(xié)作一則是是為了種群的生存,二則是為了提高團體的也是每個個體的飛行高度;而我們部門之間協(xié)作也正是為了提高工作績效和產(chǎn)品利潤,正所謂殊途同歸!如果一根手指可完成的整個手的日常工作,那么我們只需要一根手指就可以了,還要雙手做什么?難道是為僅為了美觀嗎?
三、角色定位
準(zhǔn)確的自身角色定位,是團隊建設(shè)重要砝碼。事實上無論是一個企業(yè)、一個部門、一個小組想要共同創(chuàng)造出優(yōu)良績效,對于每一個個體都會做出一個準(zhǔn)確的定位。而最終導(dǎo)致績效不佳的原因很大程度上員工對自身在組織中的定位缺乏認(rèn)識,以致于定位不準(zhǔn)、不足、不對,最終沒能發(fā)揮應(yīng)有的作用,沒能盡到應(yīng)盡的職責(zé),反而起到了不夠積極的作用,更有慎者起到了副作用。大雁飛行中的角色定位和角色互換,使整個團隊始終保持著飛行的穩(wěn)定性和高度而且使每個團隊成員都充分的投放到團隊之中來。而現(xiàn)實工作中的角色定位,不僅可以使員工可以更為清醒的認(rèn)識自己、更為有利發(fā)展、培養(yǎng)、煅煉自己的所長、更是為了充分提高團隊的綜合實力。俗話說:“尺有所長,寸有所短”。如果全部都是將軍,誰來打仗?反過來,如果全部都是士兵,誰又來指揮?
四、相互激勵
相互間的激勵,是銷售團隊管理中的精髓。在職場上最好把共事的伙伴變成啦啦隊,快樂、陽光的工作則是成功的最好助手,工作伙伴散播的有利消息遠遠比你個人所作的努力更有助于你職業(yè)生涯的發(fā)展。而相互間的激勵更容易在心與心之間產(chǎn)生共鳴、達成默契,從而形成團結(jié)、向上的整體工作氛圍。雁群間的友愛和激勵,可以大大提高種群的生存空間與機率。其實在激勵別人的同時,對自己何嘗不是最好的激勵。就如凈化別人是對自己靈魂最好的洗禮一樣。相互間的配合、幫助、激勵會使我們更容易的攻克難關(guān)和通向成功。如果在你身處困難之中,身后傳來幸災(zāi)樂禍的嘲笑聲,除了悲憤外,你克服困難的勇氣和決心又有多少?試問職場上又有幾人不曾遇到難關(guān)?
綜上所述,高效的團隊離不開良好的團隊管理;而為了創(chuàng)造更高的績效、達成更高的目標(biāo)也勢必要求有一支高效、團結(jié)、向上的團隊!
;二、怎樣做好一個銷售人員,銷售的要素又包括什么呢?
.三個要素產(chǎn)品的解說結(jié)構(gòu)包含三個要素:公司、產(chǎn)品、銷售人員??蛻敉窍冉邮茕N售人員,再接受產(chǎn)品,最后才接受公司。很多時候,客戶會把銷售人員當(dāng)成公司和產(chǎn)品的代表。圖1-1 銷售結(jié)構(gòu)關(guān)系圖2.兩個認(rèn)知銷售人員必須認(rèn)清兩個事實:(1)銷售人員也是企業(yè)的產(chǎn)品之一個人、企業(yè)、產(chǎn)品三者是彼此緊緊聯(lián)系在一起的,銷售人員形象的好壞,直接代表了企業(yè)的形象、產(chǎn)品的形象。(2)每一位銷售人員都是獨一無二的產(chǎn)品某一種產(chǎn)品可能分成各種品牌、各種式樣,但是,銷售人員是獨一無二的產(chǎn)品,世界上沒有完全相同的兩個人,所以銷售人員應(yīng)該對自己有信心,在談吐、外觀、內(nèi)涵上表現(xiàn)自己。形象要求對銷售人員的形象有一定的要求,一般來說,客戶不喜歡向形象糟糕的銷售人員購買產(chǎn)品。1、有形的形象2.無形的形象無形的形象主要指銷售人員的精神面貌,人們都喜歡和精神飽滿的人在一起,喜歡和開朗、快樂的人在一起,喜歡和帶著笑容的人在一起,喜歡和會贊美的人在一起,這些都是無形的形象。如果銷售人員自己都無精打采,客戶又怎么會相信他所銷售的產(chǎn)品的品質(zhì)呢?動作要求當(dāng)銷售人員和客戶會面的時候,除了整體的外在形象之外,銷售人員快步走上去的動作、握手的動作、一直到交換名片、收下名片的動作,都會給客戶留下深刻的印象,直接影響著客戶對銷售人員的評價以及最后是否能夠成交。有的銷售人員不好意思,所以握手的時候動作很輕,讓人覺得這個人比較害羞、膽小;有的銷售人員為了表示熱情,又握住客戶的手不放,顯得沒有禮貌;還有的銷售人員握手的時候眼睛看著地面或者別的地方,這些都是不正確的動作。(1)主動把自己的名片遞給客戶在遞名片的時候,要雙手握著名片遞給對方;名片上銷售人員的名字要面向客戶,背向自己。(2)迅速記下客戶名片上的內(nèi)容在拿到對方名片之后,銷售人員要迅速記下名片上的內(nèi)容,包括客戶的姓名、客戶的職稱和公司的類別。有的銷售人員總是埋怨自己記性差,記不住客戶的名字,其實記性差只是一個借口,為自己的懶惰開脫。只要用心記,從接到名片的那一刻開始就努力記住客戶的資料,沒有記不住的。(3)慎重把名片收藏好慎重把名片放進皮夾或者是名片夾,收藏好。有的銷售人員接到名片之后,隨手放在口袋里,結(jié)果過不了多久就找不到了,所以一定要及時保存好客戶的名片。(4)稱呼對方的職稱稱呼對方的職稱,表明自己已經(jīng)記住了這位客戶,這一步是交換名片過程中的重點,既顯示了對客戶的尊重,又有助于銷售人員記住客戶的資料。圖1-2 正確的交換名片的過程投資形象1. 在形象上投資形象就是銷售人員的一個最直接的工具。“工欲善其事,必先利其器”,有的銷售人員認(rèn)為在形象上投資,是一種浪費,其實不然。社會越來越進步,時代節(jié)奏越來越快,人和人之間的距離越來越遠,很少會有人愿意花時間來慢慢發(fā)掘你的內(nèi)涵,尤其是客戶,客戶是來買產(chǎn)品,沒有時間了解銷售人員,所以最常見的是“以貌取人”。2.學(xué)以致用如果掌握的知識沒有發(fā)揮出來,那就叫浪費知識的價值,如果學(xué)到的經(jīng)驗沒有把它運用在平常的日常生活工作中,這個經(jīng)驗也是毫無價值的經(jīng)驗。銷售人員必須把自己所學(xué)到的知識,運用到銷售工作中,學(xué)以致用,才能不斷進步。本講介紹了做好產(chǎn)品解說的第一步——包裝自己。
三、營銷策略的三大要素是什么?
在現(xiàn)代市場營銷理論中,市場細分、 目標(biāo)市場、 市場定位是構(gòu)成公司營銷戰(zhàn)略的核心三要素,被稱為STP營銷。
1. 市場細分是指營銷者通過市場調(diào)研,依據(jù)消費者的需要和欲望、購買行為和購買習(xí)慣等方面的差異,把某一產(chǎn)品的市場整體劃分為若干消費者群的市場分類過程。每一個消費者群就是一個細分市場,每一個細分市場都是具有類似需求傾向的消費者構(gòu)成的群體。
2. 目標(biāo)市場選擇:根據(jù)各個細分市場的獨特性和公司自身的目標(biāo),共有三種目標(biāo)市場策略可供選擇。
無差異市場營銷指公司只推出 一種產(chǎn)品,或只用一套市場營銷辦法來招徠顧客.當(dāng)公司斷定各個細分市場之間很少差異時可考慮采用這種大量市場營銷策略.
密集性市場營銷是指公司將一切市場營銷努力集中于一個或少數(shù)幾個有利的細分市場.
差異性市場營銷指公司根據(jù)各個細分市場的特點,相應(yīng)擴大某些產(chǎn)品的花色,式樣和品種,或制定不同的營銷計劃和辦法,以充分適應(yīng)不同消費者的不同需求,吸引各種不同的購買者,從而擴大各種產(chǎn)品的銷售量。
3. 市場定位是指企業(yè)針對潛在顧客的心理進行營銷設(shè)計,創(chuàng)立產(chǎn)品、品牌或企業(yè)在目標(biāo)顧客心目中的某種形象或某種個性特征,保留深刻的印象和獨特的位置,從而取得競爭優(yōu)勢。
四、合格的銷售人員應(yīng)具備哪些因素?
1、 思想素質(zhì)
推銷事業(yè)要求營銷人員具有較高思想素質(zhì)。思想素質(zhì)包括以下幾個方面。
(1) 具有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感
營銷人員的事業(yè)心主要表現(xiàn)為:應(yīng)充分認(rèn)識到自己工作的價值,熱愛營銷工作,要有獻身于營銷事業(yè)的精神,對自己的工作充滿信心,積極主動,任勞任怨,全心全意地為顧客服務(wù)。營銷人員的責(zé)任感主要表現(xiàn)為:忠實于企業(yè),忠實于顧客。本著對所在企業(yè)負(fù)責(zé)的精神,為樹立企業(yè)良好的形象和信譽做貢獻,不允許發(fā)生有損害于企業(yè)利益的行為。本著對顧客利益負(fù)責(zé)的精神,幫助顧客解決實際困難和問題,滿足顧客的需要。(2)具有良好的職業(yè)道德
營銷人員單獨的業(yè)務(wù)活動較多,在工作中,應(yīng)有較強的自制力,不利用職業(yè)之便坑蒙拐騙顧客,不侵吞企業(yè)的利益。營銷人員必須自己遵守國家的政策、法律、自己抵制不正之風(fēng),正確處理個人、集體和國家三者之間的利益關(guān)系,依照有關(guān)法律規(guī)范推銷產(chǎn)品。(3)具有正確的推銷理念
營銷理念是營銷人員進行推銷活動的指南。正確的營銷理念要求營銷人員在推銷工作中要竭盡全力地為國家、企業(yè)著想,全心全意地為顧客服務(wù),把顧客需要的滿足程度視為檢查推銷活動的標(biāo)準(zhǔn)。
2、業(yè)務(wù)素質(zhì)
營銷人員是否具有良好的業(yè)務(wù)素質(zhì),直接影響其工作業(yè)績。推銷人員應(yīng)具備的業(yè)務(wù)素質(zhì)是指其業(yè)務(wù)知識。一般來說,業(yè)務(wù)知識主要包括以下幾方面。
(1)企業(yè)知識
營銷人員要熟悉本企業(yè)的發(fā)展歷史、企業(yè)規(guī)模、經(jīng)營方針、規(guī)章制度�
(2)產(chǎn)品知識
營銷人員要了解產(chǎn)品的性能、用途、價格、使用方法、維修、保養(yǎng)及管理程序等方面的知識;了解市場上競爭產(chǎn)品的優(yōu)劣情況。
3)顧客知識
營銷人員應(yīng)善于分析和了解顧客的特點,要知曉有關(guān)心理學(xué)、社會學(xué)、行為學(xué)的知識;了解顧客的購買動機、購買習(xí)慣、購買條件、購買決策等情況;呢國內(nèi)針對不同的顧客的不同心理狀況,采取不同的推銷對策。
( 4)市場知識
營銷人員要懂得市場營銷學(xué)的基本理論,掌握市場調(diào)查和預(yù)測的基本方法;善于發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實和潛在的顧客需求,了解產(chǎn)品的市場趨勢規(guī)律和市場行情的動向。
(5)法律知識
營銷人員要了解國家規(guī)范經(jīng)濟活動的各種法律,特別是與推銷活動有關(guān)的經(jīng)濟規(guī)范。例如:經(jīng)濟合同法、反不正當(dāng)競爭法、產(chǎn)品質(zhì)量法、商標(biāo)法及專利法等。
3、身體素質(zhì)
營銷人員應(yīng)精力充沛、頭腦清醒、行動靈活。而營銷工作比較辛苦,營銷人員要起早貪黑、要東奔西走、要經(jīng)常出差,吃住常無規(guī)律,還要交涉各種推銷業(yè)務(wù)。這樣不僅要消耗體力,還需要有旺盛的精力,這些均要求營銷人員具有健康的體魄。
二、一個營銷員具有良好的素質(zhì)固然重要,但如果缺乏搞好營銷工作的真實本領(lǐng),素質(zhì)再好,也沒有意義。所謂本領(lǐng)就是能力,營銷人員所需要的能力是由工作性質(zhì)及任務(wù)所決定的。一般來說,營銷人員應(yīng)具備以下能力。
1、觀察能力
營銷人員的觀察能力,主要是指其通過顧客的外部表現(xiàn)去了解顧客的購買心理的能力。人的任何行為表現(xiàn)都與內(nèi)心活動有關(guān),反映著內(nèi)心活動的一個側(cè)面。顧客也是這樣,營銷人員可以從顧客的行為中,發(fā)現(xiàn)許多反映著顧客內(nèi)心購買活動的信息,觀察能力成為揭示顧客購買動機的重要一環(huán)。提高觀察能力必須從提高觀察的質(zhì)量入手。知識、方式和目的是影響觀察質(zhì)量的3個基本因素。知識是觀察顧客、理解顧客的基礎(chǔ),營銷人員所具有的知識越精深,那么對顧客的觀察也就會越深入、越周到。例如,掌握心理學(xué)知識的營銷人員能較快地通過顧客的言行、情緒,了解到顧客的意圖和需求。科學(xué)的觀察方式,要求觀察路線力求正確:先上后下、先表后里、先局部后全部、先個別后整體等;注意力的分布要合理,視覺和聽覺要密切配合,觀察與判斷也要有機地結(jié)合起來。 向成功邁進 2008-06-16 21:50 檢舉
現(xiàn)代銷售理論奠基人戈德曼博士告誡我們:“把一個不合適的人放到銷售崗位上,一開始你就失敗了?!辈皇撬械娜硕歼m合做銷售,也不是所有做銷售的人都能成功。從銷售人員個人角度看,決定其業(yè)績高低的因素有他的基本素質(zhì)、觀念、能力等。有人把能力和素質(zhì)混為一談。其實二者是不同的。能力可以在短期內(nèi)培養(yǎng),而素質(zhì)則是在短期內(nèi)無法培養(yǎng)出來的。所以,銷售人員要想迅速提升業(yè)績、在銷售領(lǐng)域站穩(wěn)腳跟,就需要清楚地了解作為優(yōu)秀的銷售人員需要具備哪些能力,并在平時注意訓(xùn)練以有效提升這些能力。
銷售人員應(yīng)當(dāng)具備什么能力,可以從三個方面進行研究:一是實證研究;二是征求客戶的意見,詢問客戶愿意與什么樣的銷售人員打交道;三是讓銷售經(jīng)理根據(jù)自己的經(jīng)驗談?wù)勊麄兊挠^點。本次專題中,戰(zhàn)斗在營銷第一線的銷售經(jīng)理根據(jù)自己的實踐經(jīng)驗,提出了銷售人員應(yīng)當(dāng)具備的各種能力。
著名營銷經(jīng)理人孫躍武先生提出,今天的銷售人員要具備三個方面的能力,即承壓能力、分析能力和溝通能力。
1.承壓能力。銷售人員肩上扛著巨大的銷售指標(biāo),身后有主管經(jīng)理一次接一次的催促,面臨的卻是客戶的冷漠與拒絕。面對困難,一些人感到迷茫和沮喪,或放棄,或消極工作,結(jié)果自然是離成功越來越遠。因此,擺正自己的位置、端正自己的心態(tài)、面對壓力、承受挑戰(zhàn)是每一名銷售人員,尤其是剛走出校門邁上工作崗位的年輕人應(yīng)具備的能力。
2.分析能力。銷售人員要具備對市場機會的敏銳分析能力,學(xué)會發(fā)現(xiàn)市場機會,在與競品的戰(zhàn)斗中脫穎而出。
3.溝通能力。把自己的觀念、信念、方案、方法推銷給上級、下級和客戶是銷售人員最重要的能力之一。而良好的溝通能力是贏得他人支持的最好方法。實踐告訴我們,銷售中的許多問題都是因溝通不暢造成的。
作為一名成功的銷售經(jīng)理人和培訓(xùn)師,賈昌榮先生認(rèn)為銷售人員要具備以下能力:知識能力(了解行業(yè)、產(chǎn)品、消費等方面知識)、調(diào)研能力(如區(qū)域市場考察、評估)、判斷能力(如在設(shè)立經(jīng)銷商時總要優(yōu)中選優(yōu),要具備判斷客戶素質(zhì)的能力)、表達能力(能把事情說清楚)、推銷能力(如百事銷售人員在為經(jīng)銷商實施助銷過程中,為批發(fā)商拿訂單)、談判能力(如與大賣場沖突談判,以及矛盾化解)、管理能力(如管理經(jīng)銷商)、服務(wù)能力(簡單責(zé)任事故處理,如因產(chǎn)品質(zhì)量引發(fā)客戶投訴)、結(jié)算能力(如貨款管理、商業(yè)信用、財務(wù)等)、適應(yīng)能力(如經(jīng)常調(diào)整銷售區(qū)域,銷售員要具備適應(yīng)力)、進階能力(不斷學(xué)習(xí),提升能力)等。
營銷經(jīng)理人崔自三先生認(rèn)為,以下五種能力可打造出營銷高手。
1.適應(yīng)能力。從企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境來說,營銷人員首先要能夠適應(yīng)公司,適應(yīng)公司的企業(yè)文化、運營理念、營銷方針、人文環(huán)境等。從企業(yè)的外部環(huán)境來講,營銷人員還應(yīng)能適應(yīng)市場的需要、適應(yīng)經(jīng)銷商的發(fā)展需求、適應(yīng)當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情等。銷售人員只有適應(yīng)了營銷職業(yè)、適應(yīng)了營銷生活、適應(yīng)了企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境,才能更好地給自己準(zhǔn)確定位,找到適合自己發(fā)展的方向之所在。
2.學(xué)習(xí)能力。銷售人員要更快地成長,就必須具備學(xué)習(xí)的能力。包括學(xué)習(xí)國家的方針政策、相關(guān)的經(jīng)濟法規(guī)、國家的宏觀、微觀經(jīng)濟政策,從“戰(zhàn)略”方面武裝自己。更要學(xué)習(xí)經(jīng)營管理學(xué)、營銷學(xué)、心理學(xué)、公關(guān)學(xué)等知識,完善自己的知識結(jié)構(gòu),達到從專才、通才到復(fù)合型人才的轉(zhuǎn)變。
以上就是關(guān)于做銷售的三大要素相關(guān)問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問題,您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢,客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。
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