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    廣告投放工作總結(jié)(廣告投放工作總結(jié)精辟簡(jiǎn)短)

    發(fā)布時(shí)間:2023-03-19 12:21:35     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 649        問大家

    大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于廣告投放工作總結(jié)的問題,以下是小編對(duì)此問題的歸納整理,讓我們一起來(lái)看看吧。

    本文目錄:

    廣告投放工作總結(jié)(廣告投放工作總結(jié)精辟簡(jiǎn)短)

    一、財(cái)務(wù)主管轉(zhuǎn)正個(gè)人工作總結(jié)

    財(cái)務(wù)主管轉(zhuǎn)正個(gè)人工作總結(jié)范文(精選5篇)

    充實(shí)的工作生活一不留神就過去了,回顧這段時(shí)間的工作,一定有許多的艱難困苦,將過去的成績(jī)匯集成一份工作總結(jié)吧。想必許多人都在為如何寫好工作總結(jié)而煩惱吧,以下是我為大家收集的財(cái)務(wù)主管轉(zhuǎn)正個(gè)人工作總結(jié)范文(精選5篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

    財(cái)務(wù)主管轉(zhuǎn)正個(gè)人工作總結(jié)1

    20xx年在公司班子的大力支持下,我?guī)ьI(lǐng)廣大財(cái)務(wù)人員緊緊圍繞年度財(cái)務(wù)工作思路,不斷夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,規(guī)范財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程,創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理方法,改革財(cái)務(wù)管理體制,著力強(qiáng)化平穩(wěn)、受控運(yùn)行,為全面完成公司的各項(xiàng)目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

    一、圓滿完成了國(guó)家審計(jì)署現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)工作

    在國(guó)家審計(jì)署的審計(jì)過程中,我們?nèi)σ愿?、自查自改、跟蹤反愧及時(shí)協(xié)調(diào),保障了審計(jì)工作的順利行。一是公司各單位成立了以一把手為組長(zhǎng)的組織機(jī)構(gòu),以財(cái)務(wù)為主協(xié)調(diào)辦公室,建立了順暢的溝通機(jī)制,及時(shí)化解現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)階段發(fā)現(xiàn)的問題10余項(xiàng);二是根據(jù)公司審前工作會(huì)的部署,及時(shí)安排和要求三省公司和機(jī)關(guān)各處室對(duì)照內(nèi)控制度嚴(yán)格自查,整改不合規(guī)范事項(xiàng)200余項(xiàng);三是會(huì)同三省公司和相關(guān)處室聯(lián)合審查、共同把關(guān)審前和審計(jì)過程中提報(bào)的各項(xiàng)資料;四是針對(duì)審計(jì)組反饋的32個(gè)審計(jì)記錄,立即組織三省公司財(cái)務(wù)部門和相關(guān)部門認(rèn)真核對(duì)、仔細(xì)研究,反復(fù)討論、修改三省公司及各部門的答復(fù),從法律和相關(guān)政策法規(guī)的角度做出了合理解釋。

    通過“嚴(yán)格、扎實(shí)、細(xì)致、周密”的工作,公司接受住了審計(jì)署的嚴(yán)格考驗(yàn),得到了審計(jì)組的較高評(píng)價(jià)。

    二、財(cái)務(wù)信息化建設(shè)取得新突破

    在核算體系改革方面,以“推財(cái)務(wù)和資產(chǎn)7.0系統(tǒng)上線”為重點(diǎn),組織本部及三省業(yè)務(wù)骨干,積極學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)7.0系統(tǒng)的各項(xiàng)管理和操作程序,積極改變核算流程,30人歷時(shí)一個(gè)月,完成了近10萬(wàn)條信息的設(shè)置和賬務(wù)初始化工作,順利實(shí)現(xiàn)了6.0和7.0系統(tǒng)的并行。并行后的財(cái)務(wù)核算工作量成本增加,在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎(chǔ)上,財(cái)務(wù)人員加班加點(diǎn)、任勞任怨、扎實(shí)工作,為一步提高信息透明度、優(yōu)化核算流程、提升對(duì)基層的監(jiān)控力度打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

    在零售費(fèi)用定額管理方面,我們積極推導(dǎo)、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念,在調(diào)研、總結(jié)和開發(fā)軟件的三個(gè)階段一直處于板塊領(lǐng)先水平,得到了板塊的認(rèn)可,并委托我公司實(shí)施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作。目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)成功,預(yù)計(jì)20xx年一季度在銷售系統(tǒng)全面上線,為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)新成本控制手段、實(shí)現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

    在資金管理系統(tǒng)建設(shè)方面,通過近一年的調(diào)研、開發(fā)和推廣,基本實(shí)現(xiàn)了對(duì)庫(kù)站資金的實(shí)時(shí)監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)了與業(yè)務(wù)系統(tǒng)、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動(dòng)控制,實(shí)現(xiàn)了資金的自動(dòng)匯劃、收付憑證的自動(dòng)生成、賬戶余額的實(shí)時(shí)監(jiān)控。為一步降低資金頭寸、提高核算速度和質(zhì)量、降低資金風(fēng)險(xiǎn)提供了方便、快捷的信息平臺(tái),是資金管理歷程中的一次跨越式變革。

    財(cái)務(wù)主管轉(zhuǎn)正個(gè)人工作總結(jié)2

    本年度,已經(jīng)快要過去了。這一年我在財(cái)務(wù)主管崗位上工作著,努力的為公司的財(cái)務(wù)進(jìn)行管理。經(jīng)過一年,總算還是取得一些成績(jī)的,也不算浪費(fèi)了一年的時(shí)光。接下來(lái)把本年度的財(cái)務(wù)工作做下總結(jié)。

    一、嚴(yán)格控制公司財(cái)務(wù)的支出

    本年度是我坐上財(cái)務(wù)主管位置的第二年,這一年要比第一年的時(shí)候多一些經(jīng)驗(yàn),所以我在管理財(cái)務(wù)的支出上相對(duì)比較嚴(yán)格。這樣做的原因是,把支出控制在一個(gè)度上,也會(huì)有個(gè)分寸。之前在查賬的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)往年公司對(duì)財(cái)務(wù)的支出是很寬松的,這就導(dǎo)致了很多問題的出現(xiàn),讓財(cái)務(wù)工作變的艱難。因而這一年,我嚴(yán)格控制了財(cái)務(wù)的支出,讓大家支出去的每一筆賬都必須詳細(xì)的記錄好,這樣在算的時(shí)候,也就會(huì)簡(jiǎn)單很多,而且也為公司節(jié)省一些錢財(cái)。之前支出太松,公司的資金是有些大幅度的流逝的。

    二、員工管理嚴(yán)格

    我一個(gè)人帶領(lǐng)著整個(gè)財(cái)務(wù)部,所以我在管理上也相對(duì)會(huì)嚴(yán)格些。上班時(shí)間我是不允許員工打瞌睡的情況的,畢竟財(cái)務(wù)這一工作不能出現(xiàn)一點(diǎn)的紕漏,不然就是一團(tuán)糟。如果發(fā)現(xiàn)員工不守紀(jì)律,我會(huì)給予嚴(yán)厲的懲罰。當(dāng)然不嚴(yán)重的話,我一般也是批評(píng)一下,犯第一次錯(cuò)誤會(huì)比較容易原諒,而且給予警告,但是不能有第二次。身為財(cái)務(wù)部的員工,是必須要把工作給搞好的,在計(jì)算賬單的時(shí)候,不能疏忽,只能認(rèn)真。由于我的嚴(yán)格管理,這一年財(cái)務(wù)工作上出現(xiàn)的錯(cuò)誤很少,一般都是一些小錯(cuò),影響不是很大,這也算是進(jìn)步了。

    三、我的不足

    不過將要過去的一年里,我這個(gè)主管本身也是有不足的,畢竟是作為管理人,更加要把工作給搞好了,不然都無(wú)法給下面的員工做表率,也無(wú)法讓大家對(duì)我服眾。我所要改的就是在審查大家的工作時(shí)不是很及時(shí),說(shuō)來(lái)很多的小問題都是我沒有及時(shí)追查出來(lái),所以才會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)工作后續(xù)的一些麻煩。為此我以后的工作中,我必須及時(shí)去審查大家的工作,把錯(cuò)誤降低到最小,把財(cái)務(wù)上的損失也降低到最小。

    總之,過去這一年,我有成功,也有不足,那么在新年,我就要努力把自己的工作在做好一點(diǎn),同時(shí)對(duì)員工的管理也要松弛有度才行,才能讓整個(gè)財(cái)務(wù)部門得到好的成績(jī)。

    財(cái)務(wù)主管轉(zhuǎn)正個(gè)人工作總結(jié)3

    在這個(gè)碩果累累的金秋時(shí)節(jié),我懷著非常期待的心情,非常榮幸的加入了xx這個(gè)云南地產(chǎn)行業(yè)的明星團(tuán)隊(duì),在云南地產(chǎn)行業(yè)雖然不是地產(chǎn)開發(fā)體量最大的房地產(chǎn)公司,并不影響公司擁有非常優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì),在業(yè)界更是名聲鵲起口碑傳遍。我非常珍惜這個(gè)學(xué)習(xí)歷練的平臺(tái),相信這一定是我發(fā)揮和提升個(gè)人能力的機(jī)遇,更是我人生的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)?,F(xiàn)就加入公司以來(lái)的學(xué)習(xí)、工作等情況做以下總結(jié)和剖析,向公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做以下匯報(bào):

    加入公司后經(jīng)過簡(jiǎn)短的入職培訓(xùn)和環(huán)境熟悉,部門領(lǐng)導(dǎo)分配給我的工作內(nèi)容是:xx項(xiàng)目和xx園項(xiàng)目所涉及的云南xx有限公司、云南xx投資有限公司、昆明xx開發(fā)有限公司、云南xx置業(yè)有限公司(兩個(gè)項(xiàng)目、四家公司)的財(cái)務(wù)管理、成本核算、預(yù)算分析、計(jì)劃控制、績(jī)效考評(píng)和協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做好集團(tuán)公司財(cái)務(wù)制度建設(shè)、稅務(wù)籌劃、稅收管理的工作。

    一、財(cái)務(wù)核算基礎(chǔ)工作

    通過快速熟悉公司的財(cái)務(wù)制度、核算方法和工作流程,在入職一周的時(shí)間內(nèi)完成工作交接,并對(duì)原積壓的工作進(jìn)行趕補(bǔ),使財(cái)務(wù)核算基礎(chǔ)工作與時(shí)間同步;結(jié)合公司財(cái)務(wù)核算要求梳理完善賬務(wù)核算,并向上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)提出合理建議。

    二、深刻學(xué)習(xí)公司財(cái)務(wù)制度、財(cái)務(wù)管理規(guī)范和會(huì)計(jì)核算制度

    加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作,其目的是要為企業(yè)的效益服務(wù)。神州天宇所開發(fā)的項(xiàng)目都有各自的背景和特點(diǎn),我重點(diǎn)從審批程序、資金管理、會(huì)計(jì)核算、預(yù)算控制幾個(gè)方面入手,深刻理解并掌握,以便在今后的工作中運(yùn)用。

    三、項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)工作目前的重點(diǎn)工作:

    (1)xx發(fā)展投資有限公司要求支付前期為xx項(xiàng)目墊付費(fèi)用,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排已經(jīng)完成雙方財(cái)務(wù)的對(duì)賬工作,并對(duì)支付方式和處理辦法提出了建議。

    (2)xx土地補(bǔ)償款應(yīng)交企業(yè)所得稅的稅收優(yōu)惠——延期繳納工作的開展,在公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)xx的指導(dǎo)下做了申報(bào)前的政策理解、咨詢、分析和稅局人脈資源調(diào)動(dòng)的準(zhǔn)備工作。

    四、發(fā)揮專長(zhǎng),做好參謀。

    通過對(duì)月度、年度的財(cái)務(wù)分析,結(jié)合項(xiàng)目合同簽訂執(zhí)行情況,對(duì)照項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,及時(shí)并動(dòng)態(tài)地掌握公司營(yíng)運(yùn)和財(cái)務(wù)狀況,發(fā)現(xiàn)工作中的問題,并提出財(cái)務(wù)建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的財(cái)務(wù)依據(jù)。對(duì)公司的投資項(xiàng)目,能使用較為科學(xué)的方法做財(cái)務(wù)可行性測(cè)算,充分考慮貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)控制,改變已往靜態(tài)的,更加注重現(xiàn)金流量的決策方法,較好地控制了投資風(fēng)險(xiǎn),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了財(cái)務(wù)依據(jù)。

    五、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高工作能力。

    培養(yǎng)良好的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)提升儲(chǔ)備的習(xí)慣,堅(jiān)持執(zhí)行會(huì)計(jì)人員繼續(xù)再教育的規(guī)定,認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)專業(yè)最新知識(shí)、信息,重點(diǎn)關(guān)注國(guó)

    家宏觀政策,特別是房地產(chǎn)政策,分析新政策對(duì)地產(chǎn)稅收、金融的影響,收集、整理、分析政策對(duì)項(xiàng)目的實(shí)際操作運(yùn)用。

    六、切實(shí)履行職責(zé)。

    作為項(xiàng)目公司的財(cái)務(wù)經(jīng)理,依照《xx有限公司財(cái)務(wù)管理制度》的要求,努力規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)管理,維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實(shí)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、合理的分析和建議;對(duì)不合理的支出,能頂住壓力,堅(jiān)持原則;對(duì)于發(fā)現(xiàn)的重大問題,能不隱瞞自己的觀點(diǎn),書面向公司領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)公司匯報(bào),切實(shí)履行了崗位職責(zé),確保公司資產(chǎn)的高效營(yíng)運(yùn)和保值增值。

    在工作中得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的幫助,使我融洽快速地融入了工作團(tuán)隊(duì),極大增強(qiáng)了對(duì)xx企業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)精神、企業(yè)文化價(jià)值的認(rèn)同感和自豪感。在今后的工作中我將更加注意學(xué)習(xí),努力克服工作中遇到的困難,進(jìn)一步提高職業(yè)道德修養(yǎng),提高業(yè)務(wù)學(xué)識(shí)和組織管理水平,工作上新臺(tái)階,為企業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。預(yù)祝xx能取得良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。在此我申請(qǐng)正式成為公司的一員,殷切盼望公司領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)為謝!

    財(cái)務(wù)主管轉(zhuǎn)正個(gè)人工作總結(jié)4

    時(shí)光荏苒,在繁忙的工作中不知不覺的'已度過了3個(gè)月,回顧這3個(gè)月的工作歷程,也讓我收獲很多,還記得7月x日是我剛剛進(jìn)入**有限公司的第一天,懷著無(wú)比激動(dòng)與些許忐忑的心情步入了電子商務(wù)主管工作的第一步。這一步往往也是最重要的一步,像許多人一樣,我在電子商務(wù)工作中摸索著前進(jìn),讓自己充實(shí)讓自己去學(xué)習(xí),去實(shí)現(xiàn)自己對(duì)于公司的更多價(jià)值所在!

    公司給予我的是無(wú)限的鼓勵(lì)與支持,在陶總、蔣總的領(lǐng)導(dǎo)下,按照公司確定的方針,我很快速的進(jìn)入自己管理工作的角色,做到善于與人溝通的同時(shí),要有強(qiáng)烈的集體意識(shí),充分聽取他人的意見和建議,并能夠快速地融入工作群團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的最佳效益。通過與大學(xué)生們的密切配合,基本有效的實(shí)現(xiàn)了預(yù)定目標(biāo)。以下是我對(duì)3個(gè)月來(lái)的工作做出總結(jié):

    一、主要工作情況。

    1、對(duì)大學(xué)生們進(jìn)行培訓(xùn)、分工,近而安排他們的相關(guān)工作。 大學(xué)生不管是人生閱歷還是工作經(jīng)驗(yàn),可以說(shuō)都是幾乎為零,剛出學(xué)校,立馬出入公司與社會(huì)也有很多的不適應(yīng),這份不適應(yīng)最主要的是不知道他們的工作應(yīng)該從哪里著手,怎么去做好電子商務(wù)相關(guān)工作?對(duì)大學(xué)的培訓(xùn)工作是我與大學(xué)生們共創(chuàng)佳績(jī)的第一步,讓他們充分的熟悉公司的企業(yè)文化,人文文化,最重要的是慢慢熟悉要銷售的產(chǎn)品,基本的業(yè)務(wù)流程,明白公司主要是做什么的?市場(chǎng)定位在何處?我們的市場(chǎng)目標(biāo)應(yīng)該投向哪里?針對(duì)的市場(chǎng)個(gè)體與群體是誰(shuí)?當(dāng)大學(xué)生們對(duì)公司整體有了全新深刻的認(rèn)識(shí)之后,因人而異,分別安排每個(gè)成員的日常工作內(nèi)容,每個(gè)成員有了自己的目標(biāo),做起來(lái)就比較有目的,從而達(dá)到人力資源的充分利用。

    2、建立淘寶商城平臺(tái),包括產(chǎn)品的上架、圖片處理、網(wǎng)頁(yè)美工、裝修模板的制定等。在淘寶我的日常工作內(nèi)容是:店鋪裝修、數(shù)據(jù)分析、軟件應(yīng)用、配合淘寶進(jìn)行活動(dòng)報(bào)名和在線聽課等,包括一些淘寶商城的推廣,例如淘寶客、淘掌柜、相關(guān)論壇和淘寶幫派內(nèi)的發(fā)貼。初步建立了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的基本框架,但尚未形成真正的規(guī)模效益:

    (1)經(jīng)過三個(gè)月的時(shí)間,成功開通了淘寶商城和CC613,現(xiàn)已開始成功運(yùn)營(yíng),并逐步進(jìn)入正軌,兩店的開通運(yùn)營(yíng),為后期的宣傳推廣及招商加盟,特別是市場(chǎng)動(dòng)態(tài)掌握及消費(fèi)者的信息反饋,提供了重要的平臺(tái)和渠道;經(jīng)營(yíng)過程中積累的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也將為以后的工作提供很多值得借鑒和發(fā)揚(yáng)的方式方法。

    (2)基于電子商務(wù)工作的實(shí)際情況,以及公司人才儲(chǔ)備等多方面考慮,計(jì)劃在10月份我們將把CC613交給大學(xué)生團(tuán)隊(duì)來(lái)策劃,形成了電子商務(wù)的銷售團(tuán)隊(duì),盡管人數(shù)不多,但是內(nèi)部分工明確,注重發(fā)揮個(gè)人專長(zhǎng),并多次開會(huì)交流思想和經(jīng)驗(yàn)。隨著以后電子商務(wù)的不斷發(fā)展,我們儲(chǔ)備團(tuán)隊(duì)成員的數(shù)量、結(jié)構(gòu)、分工、素質(zhì)等將不斷提高并加以完善。

    (3)隨著網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,為了順應(yīng)形勢(shì),我們組織了多次促銷,包括品種促銷和節(jié)日促銷,但效果并不明顯。開拓市場(chǎng)是一件令人頭疼的事情,尋找潛在的客戶也是一門頗深的學(xué)問,要下一番苦功夫才行,深究原因,所以我想在10月份計(jì)劃性的嘗試廣告的投入,包括直通車及阿里媽媽等,盡管達(dá)到的效果可能有限,但是這為我們摸清淘寶廣告的特點(diǎn),以及如何更好的發(fā)揮廣告的作用,提供了很多值得深入研究的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

    (4)按照陶總的要求,并通過市場(chǎng)情況的對(duì)比,懂得怎么去定價(jià),怎么去分析價(jià)格的組成,懂得關(guān)于價(jià)格的問題怎么與客戶去溝通,價(jià)格怎么波動(dòng),成本費(fèi)怎么算包含哪些東西等,最后,經(jīng)過多次的對(duì)產(chǎn)品和價(jià)格進(jìn)行了調(diào)整,我們定位并調(diào)整了消費(fèi)者能接受的心理價(jià)格范圍。

    二、存在的主要問題

    1、受主客觀因素制約,網(wǎng)絡(luò)銷售收入增長(zhǎng)緩慢。

    (1)淘寶網(wǎng)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)極其激烈。

    透過競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的分析,顯而易見,淘寶的市場(chǎng)雖還未飽和,但市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)是相當(dāng)激烈。競(jìng)爭(zhēng)的條件是很多面的,我們有我們的優(yōu)勢(shì),但是我們也有劣勢(shì),像我們的價(jià)格定位不明確,市場(chǎng)關(guān)系不如別人成熟,人脈沒有別人廣闊,專業(yè)營(yíng)銷隊(duì)伍的缺乏,技術(shù)人員的缺乏等,其實(shí)對(duì)于營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)是不光要技術(shù)上很精通,對(duì)待每一個(gè)客戶怎么走進(jìn)他們的圈子,怎么去交談,怎么去建立關(guān)系都是應(yīng)該去深刻研究學(xué)習(xí)的,我想這一系列都是我們要考慮的問題,所以怎么用我們的優(yōu)勢(shì)去抵抗別人的劣勢(shì),去捕捉市場(chǎng)這很重要。

    (2)受淘寶各種規(guī)則影響,網(wǎng)店信用、人氣、單品銷量等陷入惡性循環(huán)。

    惡性循環(huán)主要表現(xiàn)在搜索排名上,在首頁(yè)展示的機(jī)會(huì)太少,若按剩余時(shí)間排名,每個(gè)單品每周循環(huán)到首頁(yè)的時(shí)間不足3分鐘;若按人氣排名,首頁(yè)展示的是信用高、單品銷量大、人氣旺的店鋪,如此則信用越低、銷量越少的店鋪如果憑借正常發(fā)展幾乎無(wú)翻身機(jī)會(huì),因?yàn)檎故镜脑缴?,就賣的越少,賣的越少、人氣就越差、排名就越靠后,如此陷入惡性循環(huán),周而復(fù)始。

    從地方專賣店的持續(xù)經(jīng)營(yíng)來(lái)說(shuō),我們過去或者將來(lái)面對(duì)的加盟商有可能都是“半路出家”,所以對(duì)行業(yè)認(rèn)知、專業(yè)程度、產(chǎn)品熟悉、經(jīng)營(yíng)技巧、促銷策略等等這些方面都是先天不足、有所欠缺的,所以如何在這些方面有效并且靈活的對(duì)加盟商進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn),也是后期要面臨的一個(gè)重要問題。

    2、廣告宣傳的有效方式過于單一,淘寶的免費(fèi)資源也未能充分利用。

    目前我們的廣告宣傳主要靠各類論壇,建議下一階段計(jì)劃性的做直通車。直通車流量大,效果很直接,但是近年直通車的性價(jià)比下降,成交轉(zhuǎn)化率過低,費(fèi)用卻越來(lái)越高;各類論壇發(fā)帖是免費(fèi)的,但是效果不是很好,帶來(lái)的全部流量極其有限,有效流量就更少。所以這兩種方式已經(jīng)越來(lái)越不受人們重視了,作為我們新店來(lái)說(shuō),急需開拓更加劃算的廣告投入渠道。由于種種原因,淘寶的很多免費(fèi)活動(dòng)我們無(wú)法參加,如聚劃算、天天特賣、淘寶天下-淘上癮等等,一方面是申請(qǐng)店家太多,審核極為嚴(yán)格;另一方面受成本、費(fèi)用和庫(kù)存等影響,部分活動(dòng)也不適宜參加。值得關(guān)注的是9月底我們開通了淘寶客并且加大了傭金比例,效果明顯,后期應(yīng)重點(diǎn)投入。另外淘寶站外廣告也未進(jìn)行有效嘗試,這里面因?yàn)殛P(guān)系到瀏覽量與成交量的比重問題,所以一直比較慎重,xx年對(duì)于地域性的站外廣告要有針對(duì)性的嘗試性的投放。

    三、CC613商城平臺(tái)的搭建。

    CC613商城中主要負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷和宣傳推廣,包括問答平臺(tái)、論壇、百度谷歌貼吧、百度谷歌百科、網(wǎng)站、博客的信息監(jiān)看以及網(wǎng)站日常維護(hù)、根據(jù)網(wǎng)站或產(chǎn)品寫出推廣方案、SEO搜索引擎優(yōu)化技術(shù)和廣告投放、利用網(wǎng)站推廣的常用方法進(jìn)行推廣等工作。結(jié)合本公司情況,電子商務(wù)工作如下:

    (1)導(dǎo)航網(wǎng)站鏈接;

    (2)搜索引擎登陸入口的提交,大概有30個(gè),需要審核;

    (3)SEO搜索引擎優(yōu)化,關(guān)鍵詞的設(shè)置;

    (4)公司網(wǎng)站內(nèi)容更新,友情鏈接優(yōu)化;

    (5)定時(shí)在百度、谷歌搜索等大型門戶和行業(yè)網(wǎng)站發(fā)布企業(yè)網(wǎng)站。

    (6)在百度問答、文庫(kù),谷歌搜索、新浪、天涯等大型門戶和行業(yè)

    網(wǎng)站論壇投放關(guān)于宣傳公司正面形象信息,每天不低于5份。預(yù)計(jì),現(xiàn)在在籌備中;

    (7)在淘寶,阿里巴巴等電商平臺(tái)網(wǎng)站檢查我公司產(chǎn)品等信息;

    (8)協(xié)助客服處理網(wǎng)站客戶信息回復(fù)、垃圾信息處理等客訴問題;

    (9)協(xié)助客服進(jìn)行公司新產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)宣傳推廣,展會(huì)宣傳等;

    (10)與大學(xué)生團(tuán)隊(duì)進(jìn)行交流學(xué)習(xí),確定每周的工作重心;

    瞬息間,對(duì)于我來(lái)說(shuō)不平凡的3個(gè)月即將過去,加入**有限公司,對(duì)于我來(lái)說(shuō)是更近一步全面成長(zhǎng)的歷程,謝謝公司給予我的機(jī)會(huì)。以上是我對(duì)這3個(gè)月工作的總結(jié),既有對(duì)自己工作的肯定也有對(duì)自己工作的批評(píng),希望在以后的工作中能有更出色的表現(xiàn),和大家一起服務(wù)于公司,也祝**有限公司的明天會(huì)更好!

    財(cái)務(wù)主管轉(zhuǎn)正個(gè)人工作總結(jié)5

    忙碌中我們告別了20xx年,迎來(lái)了嶄新的20xx年,在這辭舊迎新之際,我代表財(cái)務(wù)部對(duì)過去一年來(lái)給予財(cái)務(wù)部工作理解、支持和配合的各位員工表示衷心的感謝!

    回顧20xx年,財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門的通力合作下,以成本管理和資金管理為重點(diǎn),以務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng),有序地完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,有力地推動(dòng)了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財(cái)務(wù)工作一步得到提高,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。

    一、認(rèn)真做好常規(guī)性財(cái)務(wù)工作。

    1、公司財(cái)務(wù)部每月承擔(dān)著大量的資金支付、費(fèi)用報(bào)銷、記賬、票據(jù)審核等工作。

    同時(shí)還要配合公司的投標(biāo)工作;做好大量的會(huì)計(jì)報(bào)表資料、銀行資料、社保資料等工作;每月還要辦理員工社保申報(bào)和增減工作。面對(duì)平常而繁瑣的工作,財(cái)務(wù)部能夠根據(jù)待辦事項(xiàng)的輕重緩急,妥善處理各項(xiàng)工作。及時(shí)為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供有力的支持和配合,基本上滿足了各部門對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。

    2、對(duì)日常的財(cái)務(wù)工作流程熟練掌握,能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實(shí)相符。

    從原始發(fā)票的取得到填制憑證,從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存,從經(jīng)濟(jì)合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財(cái)務(wù)資料的收集,都達(dá)到了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。收集、整理、裝訂、歸檔,一律按照財(cái)務(wù)檔案管理制度執(zhí)行,使得財(cái)務(wù)部成為公司的信息庫(kù)。

    二、積極籌措資金,保證現(xiàn)金流的正?;?/strong>

    按照公司的統(tǒng)一布署,有計(jì)劃、合理的安排使用資金,做到合理調(diào)配資金,保證工程施工過程中對(duì)各項(xiàng)用款的支付;保證項(xiàng)目投標(biāo)所需資金的使用等。對(duì)工程應(yīng)收款及其他應(yīng)收款做到心中有數(shù),及時(shí)跟,積極催要。

    三、配合、協(xié)助其他部門的工作。

    去年在公司辦公室人員空缺的情況下,主動(dòng)完成了20xx年公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照等相關(guān)證照的年檢工作。按公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署,配合相關(guān)部門完成項(xiàng)目投標(biāo)工作。

    四、提高部門的綜合業(yè)務(wù)能力

    為了提高本部門的綜合業(yè)務(wù)能力,我們?cè)诠ぷ髦啵才艑W(xué)習(xí)企業(yè)會(huì)計(jì)制度,稅務(wù)制度,大家互相交流,取長(zhǎng)補(bǔ)短。有效的提高了本部門的業(yè)務(wù)能力.

    五、存在問題及應(yīng)對(duì)方法

    1、財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)知識(shí)、稅務(wù)知識(shí)有待提高。

    針對(duì)專業(yè)知識(shí)方面應(yīng)加強(qiáng)培訓(xùn):包括稅務(wù)知識(shí)、銀行知識(shí)、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)以及如何與稅務(wù)官員交流的技巧并安排專門時(shí)間行內(nèi)部學(xué)習(xí)、討論。行部門建設(shè),將財(cái)務(wù)人員培養(yǎng)成不僅能夠做好資金收付工作,還能夠充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理職能,增強(qiáng)獨(dú)立解決問題的能力。

    2、制度管理方面,加大監(jiān)督力度,定期對(duì)現(xiàn)金行盤點(diǎn),做到防患于未然。人性管理方面:加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)教育、職業(yè)道德教育。

    20xx年財(cái)務(wù)部的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,在各部門的配合下,取得了較好的成績(jī)。20xx年度,財(cái)務(wù)部全體人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)。

    雖然我們做了很多工作,但是,20xx年的任務(wù)會(huì)更重,壓力會(huì)更大,還有很多事情等待著我們,我們將繼續(xù)努力,以務(wù)實(shí)、積極的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),積極取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,為公司的發(fā)展再創(chuàng)輝煌!

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    二、媒介崗位職責(zé)

    媒介崗位職責(zé)(通用12篇)

    媒介簡(jiǎn)單是說(shuō)就是在一個(gè)企業(yè)里負(fù)責(zé)跟各種媒介(宣傳媒體)打交道的專職,那么,媒介崗位職責(zé)是什么呢?下面給大家分享媒介崗位職責(zé),歡迎借鑒!

    媒介崗位職責(zé) 篇1

    1、根據(jù)宣傳需求撰寫并執(zhí)行媒體推廣方案及公關(guān)方案、媒體軟性資源整合方案;

    2、負(fù)責(zé)媒體關(guān)系的建立、維護(hù)和拓展,與媒體保持有效溝通;

    3、已投放廣告、軟性資源數(shù)據(jù)整理分析,根據(jù)數(shù)據(jù)對(duì)媒介推廣進(jìn)行把控及調(diào)整,并形成分析報(bào)告;

    4、具備危機(jī)公關(guān)意識(shí),能及時(shí)與相關(guān)媒體進(jìn)行積極溝通,進(jìn)行危機(jī)公關(guān)預(yù)警及妥善處理;

    5、與營(yíng)銷部門配合,完成公司安排的市場(chǎng)推廣;

    媒介崗位職責(zé) 篇2

    1、客戶相關(guān)產(chǎn)品傳播策略的制訂和實(shí)施。

    2、客戶相關(guān)視訊資料的主持與編排。

    3、媒體關(guān)系的日常維護(hù)與拓展。

    4、與產(chǎn)品經(jīng)理合作進(jìn)行產(chǎn)品對(duì)外文宣的發(fā)布。

    5、積極了解客戶的各項(xiàng)需求,配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)完成產(chǎn)品傳播計(jì)劃。

    6、策劃、召集并主持相關(guān)重要會(huì)議以及市場(chǎng)推廣活動(dòng)。

    7、負(fù)責(zé)公司對(duì)外的形象宣傳。

    8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的與媒介相關(guān)的各項(xiàng)工作。

    媒介崗位職責(zé) 篇3

    1、負(fù)責(zé)百度/搜狗/360/神馬等搜索引擎營(yíng)銷,包括賬戶搭建、關(guān)鍵詞整理分類、廣告語(yǔ)創(chuàng)意撰寫、著陸頁(yè)優(yōu)化;

    2、負(fù)責(zé)百度網(wǎng)盟、谷歌網(wǎng)盟、DSP等展示廣告推廣,與廣告媒介合作商對(duì)接,保證廣告正常投放;

    3、分析推廣賬戶及網(wǎng)站流量,制定并執(zhí)行SEM推廣計(jì)劃,優(yōu)化賬戶結(jié)構(gòu)、關(guān)鍵詞與創(chuàng)意質(zhì)量、圖片創(chuàng)意等;

    4、定期分析網(wǎng)絡(luò)人群搜索行為,完成關(guān)鍵詞挖掘,細(xì)化,添加及各推廣賬戶結(jié)構(gòu)維護(hù)和負(fù)責(zé)關(guān)鍵詞庫(kù)維護(hù);

    5、負(fù)責(zé)SEM數(shù)據(jù)監(jiān)控、投放產(chǎn)出分析以及效果優(yōu)化;定期提供數(shù)據(jù)分析報(bào)告,并找出相應(yīng)的改進(jìn)方法,保證SEM推廣正常有效推進(jìn);

    6、熟悉各大搜索引擎的搜索排名技術(shù),掌握基礎(chǔ)SEO技巧;

    7、負(fù)責(zé)各項(xiàng)推廣數(shù)據(jù)監(jiān)控,分析及反饋。

    媒介崗位職責(zé) 篇4

    1、負(fù)責(zé)提供專屬媒體項(xiàng)目的策略制訂和宣傳計(jì)劃

    2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目媒體的日常聯(lián)絡(luò)和公關(guān)維護(hù),及時(shí)傳達(dá)和反饋客戶信息

    3、按時(shí)完成直屬上級(jí)交予的其他工作,制定工作計(jì)劃及工作報(bào)告

    4、搜集新媒體資料并進(jìn)行分析,協(xié)助建立公司媒體資源庫(kù)

    5、確保完成日常工作任務(wù)量,制定月工作總結(jié)報(bào)表及時(shí)發(fā)送給客戶

    6、對(duì)項(xiàng)目媒介費(fèi)用開支及支出做規(guī)劃;

    7、客戶要求的臨時(shí)性媒介傳播工作

    8、掌握臨時(shí)危機(jī)公關(guān)處理,并能將出現(xiàn)的危機(jī)化解

    媒介崗位職責(zé) 篇5

    一.媒體關(guān)系維護(hù)

    1、負(fù)責(zé)全國(guó)媒體的日常溝通與維護(hù),維護(hù)媒體關(guān)系,與媒體保持有力溝通;

    2、拓展全國(guó)媒體資源,管理媒體數(shù)據(jù)庫(kù);

    3、維護(hù)公司現(xiàn)有媒介資源,和版面的編輯、記者溝通,傳達(dá)客戶意圖;

    4、按計(jì)劃堅(jiān)決貫徹執(zhí)行,有效維護(hù)和拓展媒體資源,并定期提交工作情況報(bào)告,及時(shí)反饋情況、問題;

    二、執(zhí)行客戶媒介方案

    1、根據(jù)市場(chǎng)部既定的市場(chǎng)媒體宣傳計(jì)劃,聯(lián)系媒體落實(shí)具體的執(zhí)行工作;

    2、為客戶提供媒體選擇的建議和策略,并負(fù)責(zé)執(zhí)行;

    3、及時(shí)上報(bào)反饋工作執(zhí)行的情況,以便根據(jù)具體情況隨時(shí)調(diào)整執(zhí)行計(jì)劃;

    三、日常媒介工作

    1、負(fù)責(zé)公關(guān)活動(dòng)媒介記者邀請(qǐng)建議、邀請(qǐng)、確認(rèn)、接待(交通、住宿、用餐、活動(dòng)、移動(dòng))及現(xiàn)場(chǎng)記者管理;

    2、配合媒體的約稿、評(píng)測(cè)、專題,并負(fù)責(zé)媒介發(fā)稿稿件(日常公關(guān)、公關(guān)活動(dòng))提供、發(fā)布、跟蹤監(jiān)測(cè)

    3、制作提交新聞宣傳剪報(bào)、新聞宣傳效果評(píng)估報(bào)告;

    4、提供軟文發(fā)布、新聞發(fā)布會(huì)、座談會(huì)及其他公關(guān)活動(dòng)的媒介支持;

    5、媒介日常需求的客戶資料、素材提供發(fā)放;

    四、媒介信息收集與整理

    1、協(xié)助完成媒體監(jiān)測(cè)和分析工作;

    2、深入了解媒體及相關(guān)版面;

    3、隨時(shí)從媒體等業(yè)務(wù)渠道收集有用信息以作為市場(chǎng)部策略指定工作的'參考;

    4、建立、完善媒介、記者檔案資料庫(kù)。

    媒介崗位職責(zé) 篇6

    一、媒體管理相關(guān)工作

    1、戶外媒體、戶外創(chuàng)意投放、活動(dòng)執(zhí)行的資源整合;

    2、全公司媒體投放總量匯總、整理和大數(shù)據(jù)分析;

    3、負(fù)責(zé)各地媒介、客服的專業(yè)培訓(xùn),

    4、媒體價(jià)格談判及成本控制;

    5、管理全國(guó)戶外媒體供應(yīng)商,簽訂合作大協(xié)議;

    6、供應(yīng)商入庫(kù)審核;

    7、公司供應(yīng)商合同審核

    二、大客戶服務(wù)

    1、全國(guó)性投放大客戶的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程的制定和管控;

    2、大客戶危機(jī)處理;

    3、督促、協(xié)調(diào)大客戶的后期服務(wù)、確保服務(wù)流程的順暢。

    三、招投標(biāo)工作

    1、關(guān)注全國(guó)范圍內(nèi)各種有價(jià)值的戶外媒體資源招標(biāo)情況,幫公司尋求好的合作資源;

    2、招投標(biāo)的標(biāo)書制作和招投標(biāo)投標(biāo)工作

    四、公司資料

    1、每月月刊的制作和發(fā)布;

    2、公司自有媒體資源資料整合

    媒介崗位職責(zé) 篇7

    崗位職責(zé):

    1.負(fù)責(zé)新品及各品類主要產(chǎn)品賣點(diǎn)梳理、文案編輯、軟文撰寫;

    2.調(diào)研競(jìng)品,研究其賣點(diǎn)、包裝特點(diǎn),優(yōu)化自身賣點(diǎn)和包裝;

    3.協(xié)助規(guī)范新品上市推廣工作及產(chǎn)品畫面拍攝協(xié)同工作。

    任職要求:

    1.本科以上學(xué)歷,廣告學(xué)、中文相關(guān)專業(yè);

    2.文筆良好,溝通和表達(dá)能力強(qiáng);

    3.熟悉品牌整合、推廣、傳播等市場(chǎng)營(yíng)銷模塊;

    4.有新聞、廣告、媒體相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)為佳。

    媒介崗位職責(zé) 篇8

    崗位職責(zé):

    1.負(fù)責(zé)購(gòu)物中心文案撰寫;

    2.協(xié)助企劃進(jìn)行創(chuàng)意提案,保證活動(dòng)的順利推進(jìn);

    3.執(zhí)行并監(jiān)督購(gòu)物中心活動(dòng)的創(chuàng)意構(gòu)思和文案;

    4.獨(dú)立撰寫各類稿件、策劃方案、報(bào)告及購(gòu)物中心的各項(xiàng)宣傳資料文案等

    5.負(fù)責(zé)微信原創(chuàng)內(nèi)容的策劃與編輯工作,文案編寫工作

    6.微信公眾平臺(tái)的信息發(fā)布及日常維護(hù);

    7.自媒體后臺(tái)數(shù)據(jù)的整理和簡(jiǎn)要分析;

    任職資格:

    1、2年以上的商場(chǎng)文案或媒體從業(yè)經(jīng)驗(yàn),精通商業(yè)文案模式,有豐富的新媒體經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;

    2、文筆優(yōu)秀,思想活躍,并具有較強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),理解傳播的本質(zhì),能準(zhǔn)確把握消費(fèi)者痛點(diǎn);

    3、具有良好的溝通、協(xié)調(diào)能力,責(zé)任心、事業(yè)心強(qiáng),熱愛生活,熱衷思考,敏感的神經(jīng)及敏銳的洞察力;

    媒介崗位職責(zé) 篇9

    1、微信公眾號(hào)的撰寫,后臺(tái)維護(hù),小程序的管理。

    2、對(duì)內(nèi)外宣傳文字資料的準(zhǔn)備

    3、新聞通稿及宣傳軟文的撰寫、媒體宣傳的執(zhí)行和監(jiān)督

    4、根據(jù)各類營(yíng)銷活動(dòng),制定媒體方案和媒體總結(jié)報(bào)告,同時(shí)提供媒體宣傳所需資料

    5、提供園區(qū)各類文字創(chuàng)意、媒體宣傳效果評(píng)估

    6、協(xié)助進(jìn)行園區(qū)各類活動(dòng)策劃,協(xié)助進(jìn)行媒體關(guān)系維護(hù)

    7、撰寫軟文廣告、新聞通稿、園區(qū)接待解說(shuō)詞等資料

    8、配合平面完善營(yíng)銷物料的文字需求及部門主管安排的其他文字工作

    媒介崗位職責(zé) 篇10

    崗位職責(zé):

    1、根據(jù)電商平臺(tái)的特性,和客戶經(jīng)理共同制定全年及分月投放策略及計(jì)劃

    2、熟悉各電商平臺(tái)不同廣告投放的優(yōu)缺點(diǎn),并根據(jù)不同客戶的特點(diǎn)及每個(gè)具體活動(dòng)的目的需求來(lái)制定相應(yīng)的投放計(jì)劃

    3、精通賬戶結(jié)構(gòu)優(yōu)化,對(duì)日常的投放進(jìn)行持續(xù)的優(yōu)化,比如關(guān)鍵詞選取、關(guān)鍵詞創(chuàng)意撰寫技巧和營(yíng)銷點(diǎn)、關(guān)鍵詞實(shí)時(shí)排名監(jiān)控

    4、分析總結(jié)推廣情況;監(jiān)控和研究同行及其他推廣網(wǎng)站相關(guān)策略,并提出合理的網(wǎng)絡(luò)推廣調(diào)整建議和相關(guān)推廣策略

    背景要求:

    1、大專以上學(xué)歷,1年以上電商平臺(tái)廣告推廣投放經(jīng)驗(yàn),有優(yōu)秀案例優(yōu)先考慮;熟悉天貓京東亞馬遜后臺(tái)者優(yōu)先考慮

    2、熟悉電商平臺(tái)廣告競(jìng)價(jià)的原理、后臺(tái)及工作方式

    3、具備一定的統(tǒng)計(jì)分析能力,理解力強(qiáng),良好的溝通能力及團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神;愿意接受挑戰(zhàn)和承受工作壓力

    媒介崗位職責(zé) 篇11

    崗位職責(zé):

    1、協(xié)助進(jìn)行新媒體(公眾號(hào))客戶咨詢以及合作關(guān)系的建立、發(fā)展和維護(hù);

    2、負(fù)責(zé)合作伙伴資料、往來(lái)商業(yè)文件、合同等的管理與檔案建立;

    3、負(fù)責(zé)商務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)資料的收集、整理及分析,留意行業(yè)動(dòng)態(tài)并按要求出具相關(guān)數(shù)據(jù)報(bào)告;

    4、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求,使用人脈、電話、線上等各種手段與目標(biāo)合作伙伴搭上關(guān)系;

    5、協(xié)助商務(wù)經(jīng)理處理其他日常事務(wù)。

    任職要求:

    1、喜歡各種新鮮互聯(lián)網(wǎng)玩意,挖掘各類有趣app,玩轉(zhuǎn)各式社交媒體;

    2、腦子清楚心兒細(xì),態(tài)度誠(chéng)懇手勤快,溝通不在話下,服務(wù)意識(shí)杠杠的;

    3、對(duì)新媒體行業(yè)敏銳度高,關(guān)注最新行業(yè)動(dòng)態(tài),分析報(bào)告信手拈來(lái);

    媒介崗位職責(zé) 篇12

    崗位職責(zé)

    1、協(xié)助完成游戲相關(guān)媒體及KOL關(guān)系的拓展及維護(hù)

    2、協(xié)助制定游戲及線上活動(dòng)的媒體宣傳計(jì)劃,企業(yè)線下活動(dòng)的媒體邀約及后期公關(guān)事務(wù)的跟進(jìn)工作

    3、運(yùn)營(yíng)百度杉果吧,策劃執(zhí)行吧內(nèi)活動(dòng),完成日常宣傳貼發(fā)布及用戶維護(hù)

    4、協(xié)助完成其他市場(chǎng)部日常工作

    任職資格

    1、市場(chǎng)營(yíng)銷、公共關(guān)系、新聞學(xué)、廣告學(xué)等相關(guān)專業(yè)本科(含)以上學(xué)歷

    2、有市場(chǎng)、公關(guān)、廣告、互聯(lián)網(wǎng)、游戲行業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)

    3、對(duì)單機(jī)游戲有一定認(rèn)知,熟悉游戲媒體、社交媒體及其推廣模式

    4、熟練使用Excel、PPT等辦公軟件

    5、良好的英語(yǔ)閱讀及寫作能力

    6、優(yōu)秀的學(xué)習(xí)能力、談判技巧、邏輯思維及執(zhí)行力

    ;

    三、醫(yī)院門診部工作總結(jié)

    門診部,是一所集醫(yī)療、預(yù)防、檢測(cè)、康復(fù)為一體的綜合性醫(yī)療機(jī)構(gòu)。內(nèi)設(shè)外科、婦科、內(nèi)科、耳鼻喉科、中醫(yī)科、醫(yī)學(xué)檢測(cè)等特色科室。是一所醫(yī)院的重要職能部門。下面是我收集的醫(yī)院門診部工作總結(jié),歡迎閱讀。

    醫(yī)院門診部工作總結(jié)1

    一、注重設(shè)備投入,大力提高服務(wù)能力。

    20**年,是我院的“開局之年”,也是我院的“發(fā)展之年”,為了在天河鎮(zhèn)及周遍鄉(xiāng)鎮(zhèn)“建立品牌、占領(lǐng)市場(chǎng)、落地生根”我院在院董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高品位”的角度和“占市場(chǎng)、打基礎(chǔ)、成本經(jīng)營(yíng)”的理念:一是,大力加強(qiáng)設(shè)備投入,我們斥巨資引進(jìn)韓國(guó)牙種植系統(tǒng),日本根管治療系統(tǒng),牙洗白噴沙潔牙系統(tǒng),低輻射牙片X光機(jī)系統(tǒng),手機(jī)抗感染消毒系統(tǒng)等等,不斷提高服務(wù)能力;二是,堅(jiān)持人性化標(biāo)準(zhǔn),精心規(guī)劃裝修診室,我們?cè)诒驹涸O(shè)立了“三室二區(qū)”,三室既特診室、口腔正畸室、綜合治療室,二區(qū)為兩個(gè)休閑候診區(qū),其中一個(gè)以電視為主、一個(gè)以報(bào)刊為主,以適合不同人群的候診需要,使廣大群眾盡可能在舒適、優(yōu)雅的環(huán)境中享受醫(yī)療服務(wù)。

    二、注重質(zhì)量管理,杜絕交叉感染。

    我們的宗旨是“醫(yī)療安全無(wú)小事,病人利益無(wú)小事,所以缺陷都是可以避免的”,醫(yī)療質(zhì)量管理工作是我們的“生命線”:一是,成立醫(yī)療安全管理專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)班子,由院一把手王中富主任兼任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),直接全面負(fù)責(zé)全院醫(yī)療安全各項(xiàng)工作;二是,嚴(yán)格落實(shí)浙江省口腔感染管理標(biāo)準(zhǔn),引進(jìn)高效的手機(jī)消毒系統(tǒng),同時(shí)大力加強(qiáng)醫(yī)療器械的清洗、消毒、滅菌和醫(yī)療廢物回收工作,切實(shí)杜絕交叉感染,保證醫(yī)療安全;三是,無(wú)痛醫(yī)療,為了減少病痛,我們堅(jiān)持選用進(jìn)口超細(xì)的針頭和進(jìn)口碧藍(lán)麻藥,配合認(rèn)真細(xì)致的操作,結(jié)合細(xì)致的治療方案,權(quán)衡各方案之間的利弊,共同制訂最佳治療方案,并在每一步都主動(dòng)事先征得患者知情同意;四是,平價(jià)醫(yī)療,我們?cè)诓粩嘣黾俞t(yī)療成本,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和先進(jìn)設(shè)備投入的情況下,我們嚴(yán)格執(zhí)行并低于省物價(jià)局非營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)收費(fèi),以最實(shí)惠的價(jià)格直接讓利于群眾,得到了群眾的一致好評(píng)。

    三、注重服務(wù)內(nèi)涵,樹立優(yōu)秀好口碑。

    “以服務(wù)、樹口碑”是我們追求的目標(biāo),在日常門診工作中,我們始終貫切“以人為本”的觀念,不斷提高服務(wù)質(zhì)量:我們一是,推行“微笑相迎、主動(dòng)問候、首問負(fù)責(zé)、出院相送”的服務(wù)模式,變“要我服務(wù)”為“我要服務(wù)”;二是,嚴(yán)格執(zhí)行五聲活動(dòng),既“來(lái)有迎聲、問有答聲、走有送聲、不明白有解釋聲、不滿意有道歉聲”;三是,開展預(yù)約門診,為了節(jié)省患者的等待時(shí)間,我們?cè)诰W(wǎng)絡(luò)上和電話熱線上都開通了預(yù)約服務(wù),方便大家就診,患者只要在我院接受第一次檢查和治療后,都可以根據(jù)自己的便利程度,通過各種方式預(yù)約下次就診時(shí)間;四是,不斷健全門診部網(wǎng)站管理,方便廣大患者查詢口腔保健資料和了解本院各種信息及醫(yī)患之間的溝通;五是,隨時(shí)注意診室環(huán)境清潔、幽雅、舒適,保持窗明鏡靜,并免費(fèi)為候診患者及其家屬提供茶水。

    四、注重奉獻(xiàn)社會(huì),積極開展社會(huì)公益活動(dòng)。

    我們根據(jù)我院的特點(diǎn)和群眾的需要,不斷團(tuán)結(jié)和組織廣大員工投身社會(huì)公益事業(yè),充分發(fā)揮白衣天使的救死扶傷的人道主義精神:一是成立了青年志愿者服務(wù)隊(duì),以組織的形式參與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作;二是,開展“重晚情、送溫暖”活動(dòng),我們定期組織優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員到老人宮、各村老人公寓為廣大老人開展口腔健康檢查,并免費(fèi)贈(zèng)送口腔醫(yī)療藥物;三是,組織青年志愿者深入村莊、挨家挨戶、無(wú)償提供出訪、隨訪活動(dòng)和口腔健康教育及贈(zèng)送口腔保健用品等活動(dòng);四是,積極參加“慈善一日捐”活動(dòng),我們?cè)诟鞣N場(chǎng)合中向汶川地震同胞捐款近3000余元人民幣;五是,積極開展“愛牙日”活動(dòng)在今年9月20日,我們組織12名醫(yī)務(wù)人員到莊泉村街頭開展以關(guān)注中老年口腔健康為主題的義診活動(dòng),現(xiàn)場(chǎng)來(lái)口腔檢查和量血壓的群眾爭(zhēng)先恐后、絡(luò)繹不絕,活動(dòng)中我們共向50歲以上老人贈(zèng)送藥品和代金券計(jì)5萬(wàn)余元,發(fā)放口腔宣傳資料1萬(wàn)余份,得到了廣大群眾的一致好評(píng)和表?yè)P(yáng)。

    總之,回顧近一年來(lái)的工作,我院的各項(xiàng)工作基礎(chǔ)有了新的發(fā)展,措施有了新的創(chuàng)舉,局面有了新的突破,同時(shí),我們也清醒地認(rèn)識(shí)到,我們的工作還存在許多不足之處,在新的一年中,我們將更加努力進(jìn)取、開拓奮進(jìn)、求真務(wù)實(shí)地開展工作,為我院的強(qiáng)院建設(shè)再立新功而努力。

    醫(yī)院門診部工作總結(jié)2

    xx年即將過去,20xx年已漸行漸近,在今年4月份兼任門診部主任以來(lái),盡自己的力量完成院領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。取得了一些成績(jī),但仍有一些不足?,F(xiàn)將這幾個(gè)月來(lái)的工作總結(jié)如下:

    一、上任之初就聽到了來(lái)自急診科和五官大科雙方關(guān)于值班協(xié)調(diào)性的問題,了解情況后,在院領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,讓其雙方面對(duì)面解決這些問題。經(jīng)雙方協(xié)商并形成書面協(xié)議,呈送院領(lǐng)導(dǎo)同意后,圓滿完成了這項(xiàng)任務(wù)。

    二、今年9月份,我院對(duì)門診預(yù)約掛號(hào)進(jìn)行了改革。除原來(lái)的現(xiàn)場(chǎng)來(lái)院掛號(hào)外,我們又開通了網(wǎng)上預(yù)約掛號(hào)、電話預(yù)約掛號(hào)等多種形式的掛號(hào)方法,極大的方便了患者,也為我院在患者中贏得了好的口碑。

    三、另外在各科大夫出診時(shí)間及形式上也進(jìn)行了多項(xiàng)變革。內(nèi)科、婦產(chǎn)科都已經(jīng)施行了較長(zhǎng)時(shí)間固定人員出門診的'制度都收到了很好的效果。原來(lái)門診大夫總變換,患者就診缺乏連續(xù)性,非常不方便,現(xiàn)在患者就診時(shí)大夫也能對(duì)病人從始至終的負(fù)責(zé)。方便了門診的管理和各科室內(nèi)部的管理。兩個(gè)外科由于人員短缺、科內(nèi)手術(shù)多等原因,至今不能固定人員出門診。今后將繼續(xù)努力和外科多溝通,以盡早促成此事。兒科雖然人員極度短缺,但仍然派大夫出診,使門診就診的兒童得到了方便,也使住院部秩序得到了改善。

    四、建立建全了各項(xiàng)規(guī)章制度,實(shí)行情況良好。

    五、外聘專家及康院長(zhǎng)都能盡職盡責(zé)按時(shí)出診,以至于出現(xiàn)了我院過去從未有過的早早排隊(duì)掛號(hào)、搶號(hào)的現(xiàn)象。

    總之,在20xx年的工作中,有院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),有各科室的鼎力支持,取得了一些成績(jī),但更應(yīng)該看到的是我們的不足,在今后的工作中我們門診部要發(fā)揚(yáng)我們的優(yōu)點(diǎn),改正我們的不足,為患者提供更好的服務(wù),為醫(yī)院發(fā)展做出我們的貢獻(xiàn)。

    醫(yī)院門診部工作總結(jié)3

    綜合門診20XX年在公司及醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的指引帶領(lǐng)下,按照全院的戰(zhàn)略布置、經(jīng)營(yíng)思路和目標(biāo)要求,積極認(rèn)真地配合開展做好各方面的工作,盡到了應(yīng)有的職責(zé),總體業(yè)績(jī)逐步提升,現(xiàn)就20XX年度工作總結(jié)如下:

    一、經(jīng)營(yíng)情況:綜合門診6—11月共計(jì)掛號(hào)10708人,初診為3484人,復(fù)診為7224人。其中內(nèi)科初診934人,復(fù)診2598人;外科初診581人,復(fù)診923人;五官科初診547人,復(fù)診510人;中康科初診553人,復(fù)診840人;失眠科初診193人,復(fù)診495人;中醫(yī)科初診229人,復(fù)診492人;兒科初診198人,復(fù)診588人;肝病科初診259人,復(fù)診778人。

    二、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)督促,與門診各??泼吭潞炗喗?jīng)營(yíng)任務(wù)指標(biāo),全部平均完成預(yù)定任務(wù),業(yè)績(jī)從最初點(diǎn)增長(zhǎng)至最高點(diǎn),增長(zhǎng)率為54.7%。

    三、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)報(bào)表的規(guī)范管理,按時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,發(fā)現(xiàn)問題,查找原因,及時(shí)解決,完善經(jīng)營(yíng)工作。

    四、堅(jiān)持每周門診周會(huì)制度,加強(qiáng)綜合門診各項(xiàng)規(guī)章制度及勞動(dòng)紀(jì)律的監(jiān)管,注重醫(yī)生業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)和經(jīng)營(yíng)意識(shí)、運(yùn)作的培訓(xùn),做到常抓不懈。

    五、重新策劃包裝各??频膹V告宣傳。對(duì)耳鼻喉、失眠、肝病等的療法宣傳重新定義、策劃包裝,把原來(lái)較為簡(jiǎn)單及不適應(yīng)的廣告宣傳進(jìn)行補(bǔ)充整改、變換概念,使之更趨生動(dòng)祥實(shí)與合理性,達(dá)到了更佳的廣告效果。如把失眠科原來(lái)的“三步安神療法”,經(jīng)過設(shè)備、藥品的調(diào)整以及醫(yī)生的培訓(xùn),充實(shí)了內(nèi)容,重新整理出“睡眠多靶位平衡療法”,取得了明顯的經(jīng)營(yíng)成效。

    六、7、8兩月,組織開展“署期耳鼻喉專家會(huì)診”活動(dòng),使耳鼻喉門診量明顯上升,達(dá)到了預(yù)期的目的。同時(shí)協(xié)調(diào)配合全院開展“第四屆蘭州健康節(jié)”活動(dòng),經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益同步并齲。

    七、從9月份開始,聯(lián)系、組織、協(xié)調(diào)榆中縣和永登縣婦科體檢活動(dòng),共計(jì)體檢婦女1375人次。在體檢的過程中做好宣教與服務(wù)工作,為醫(yī)院贏得了良好的口碑形象及一定的效益。

    八、10月份配合全院開展“健康隴原。感恩中華”國(guó)慶促銷活動(dòng),綜合門診抓住機(jī)遇,積極參與,總體取得了半年度最好的成績(jī)。

    九、加強(qiáng)與企劃部的配合,廣告宣傳從經(jīng)營(yíng)實(shí)際出發(fā),做好各媒體的廣告投放與宣傳工作,確保廣告的質(zhì)量和效果。

    十、加強(qiáng)與導(dǎo)醫(yī)客服的配合,做好門診分診、掛號(hào)、統(tǒng)計(jì)及客服咨詢預(yù)約等工作,協(xié)調(diào)門診醫(yī)生服務(wù)好每一位患者。

    十一、加強(qiáng)與網(wǎng)絡(luò)部、市場(chǎng)部的配合,跟蹤網(wǎng)絡(luò)宣傳推廣情況,完善網(wǎng)頁(yè)的相關(guān)內(nèi)容,以及做好《元素》雜志的投放工作。

    十二、加強(qiáng)與其它相關(guān)部門、科室的協(xié)調(diào)配合,保證了綜合門診各方面工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

    十三、積極參與全院的經(jīng)營(yíng)管理,配合領(lǐng)導(dǎo)搞好各項(xiàng)工作。

    在經(jīng)營(yíng)工作中也存在著一些問題,有待糾正完善。主要是:

    一、與員工的溝通尚不夠。

    二、個(gè)別醫(yī)生責(zé)任心不強(qiáng)、經(jīng)營(yíng)意識(shí)淡保。

    三、個(gè)別員工的勞動(dòng)紀(jì)律性尚差。

    四、院內(nèi)科室間??撇∪说霓D(zhuǎn)診不到位。

    五、門診分診、掛號(hào)、統(tǒng)計(jì)未完全規(guī)范。

    六、部門、科室間的協(xié)調(diào)配合不盡人意。

    新的一年里,我們要把生存發(fā)展的壓力,變成改善和提高服務(wù)動(dòng)力,堅(jiān)持質(zhì)量是生命,醫(yī)德是本錢,信譽(yù)是效益的觀念,沒有優(yōu)質(zhì)服務(wù)就沒有工作質(zhì)量。應(yīng)始終恪守這樣的信念,醫(yī)院的功能就是尊重病人,想方設(shè)法為病人看好病,做好服務(wù)。

    首先把“看好病”這一實(shí)事辦好,在為病人服務(wù)的問題上,力求“好事辦實(shí)”。

    要強(qiáng)化服務(wù)態(tài)度,杜絕一切與病人耍態(tài)度、爭(zhēng)吵的事端發(fā)生;對(duì)其違規(guī)者處以一定的經(jīng)濟(jì)處罰,盡量地給病人營(yíng)造一個(gè)寬松的就醫(yī)環(huán)境。

    在廉政方面繼續(xù)推行服務(wù)承諾十項(xiàng)準(zhǔn)則,繼續(xù)推行嚴(yán)格控制藥品購(gòu)銷中的不正之風(fēng),開單提成,請(qǐng)吃、請(qǐng)玩,利用職務(wù)之便索要紅包、禮品等不良行為發(fā)生,嚴(yán)格醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)十不準(zhǔn)制度。

    四、家具店面活動(dòng)總結(jié)3篇

    家具店面開展相關(guān)的活動(dòng),為本次活動(dòng)作一個(gè) 總結(jié) ,本文是家具店面活動(dòng)的總結(jié),僅供參考。

    家具店面 活動(dòng)總結(jié) 一:

    攻略背景

    家具行業(yè)的發(fā)展跟房地產(chǎn)、裝修行業(yè)的發(fā)展是息息相關(guān)的,一個(gè)市場(chǎng),其小區(qū)開發(fā)的數(shù)量,宣傳投入的多少,促銷活動(dòng)開展的效果直接影響到專賣店的銷量!隨著家具行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,小區(qū)在部分地區(qū)已經(jīng)成為品牌之間的“必爭(zhēng)之地”,重視小區(qū)投入人力、物力、財(cái)力的專賣店則銷量回報(bào)多,反之,則銷量回報(bào)少!小區(qū)就相當(dāng)于我們的銷售的最終端之一,看我們?nèi)绾稳ラ_發(fā),如何去挖掘!

    得小區(qū)者得天下 這是我們對(duì)市場(chǎng)的 經(jīng)驗(yàn) 、事實(shí)和數(shù)據(jù)的深刻總結(jié)!!

    二、活動(dòng)目的

    現(xiàn)在,很多較為成熟的行業(yè),對(duì)小區(qū)已經(jīng)投入了大量的人力、物力、財(cái)力和精力,已經(jīng)摸索出一套很好的活動(dòng)方案,如:地板、陶瓷衛(wèi)浴、裝修公司和太陽(yáng)能等。而目前,家具行業(yè)一直沒有哪個(gè)品牌總結(jié)出一套行之有效的活動(dòng)方案,能夠系統(tǒng)的進(jìn)行小區(qū)促銷工作的開展,我們只知道小區(qū)重要,加強(qiáng)宣傳,可是宣傳一直只是停留在表面,沒有更深一步去挖掘。通過大量收集,思考,創(chuàng)新。

    三、活動(dòng)宗旨及方針

    宗旨:聚精會(huì)神,精確制導(dǎo),重點(diǎn)突破,掘地三尺!

    方針:滲透到角落,熟悉到家庭

    四、小區(qū)操作步驟

    1、 小區(qū)前期工作:(非常重要)

    1)小區(qū)信息的收集。填寫《小區(qū)信息登記表》

    就像打仗一樣,如果情報(bào)不準(zhǔn)確,或根本就沒有情報(bào),這個(gè)軍隊(duì)勝算機(jī)率就極低了。其實(shí)小區(qū)操作更是如此,有很多有潛力的小區(qū)被別的品牌吃完了我們還不懂是常有的事。 小區(qū)信息收集的內(nèi)容:交鑰匙的時(shí)間/地點(diǎn)/戶型/性質(zhì)等。

    小區(qū)信息如何收集?

    90﹪的小區(qū)信息來(lái)自店面。只有店面人員有這方面的意識(shí),很多信息就不會(huì)錯(cuò)過。切記:店面人員要及時(shí)把信息返饋到店面經(jīng)理。

    小區(qū)片區(qū)業(yè)務(wù)員有負(fù)責(zé)收集本片區(qū)小區(qū)信息的義務(wù)。

    領(lǐng)導(dǎo)層要負(fù)起監(jiān)督的力度,每經(jīng)過一個(gè)新開發(fā)的小區(qū)都能查看一下有無(wú)登記。監(jiān)督到位,員工執(zhí)行力自然會(huì)強(qiáng)。

    2)在交鑰匙的時(shí)候開始做宣傳的預(yù)熱,可以通過公關(guān)使物業(yè)或者房地產(chǎn)公司使用_家具的鑰匙扣,以及在交鑰匙的時(shí)候發(fā)放小禮品和一些宣傳資料(_資料袋),使客戶第一時(shí)間能接觸到歐瑞家具,了解_家具,也為后續(xù)宣傳做好鋪墊。

    3) 小區(qū)的結(jié)構(gòu)尺寸圖

    單位小區(qū):由于單位小區(qū)一般沒有宣傳的海報(bào),我們可以采取現(xiàn)場(chǎng)丈量。為小區(qū)后續(xù)宣傳做好準(zhǔn)備。

    商業(yè)小區(qū):可以直接在售樓處獲得。

    注:在獲得小區(qū)平面圖后進(jìn)行效果設(shè)計(jì),一般一個(gè)戶型可以設(shè)計(jì)2-3個(gè)或多個(gè)效果圖。為以后進(jìn)場(chǎng)宣傳做好鋪墊作用。

    4) 做好公關(guān)工作

    可以提前將鑰匙扣贈(zèng)送給小區(qū)物業(yè)或者房地產(chǎn)公司,確保在交鑰匙的第一時(shí)間讓顧客接觸到_家具。

    5) 交鑰匙現(xiàn)場(chǎng)

    在交鑰匙的現(xiàn)場(chǎng)配備導(dǎo)購(gòu)員2-5名(統(tǒng)一的工裝)太陽(yáng)傘一個(gè)及_家具帳篷一頂,_家具宣傳禮品袋一個(gè)內(nèi)裝(宣傳資料和小禮品)加深顧客對(duì)_家具的好感,同時(shí)可以起到宣傳作用 小區(qū)中期工作( 廣告 進(jìn)場(chǎng)布置)

    現(xiàn)在很多小區(qū)的物業(yè)管理都比較嚴(yán),這時(shí)需要小區(qū)業(yè)務(wù)經(jīng)理做一些公關(guān)工作,特別是在我們進(jìn)小區(qū)搞活動(dòng)期間一定要想辦法讓小區(qū)物管做好清場(chǎng)工作,把其他行業(yè)的業(yè)務(wù)員擋在門外,從而保證我們活動(dòng)期間不要出現(xiàn)其他行業(yè)的人員參雜造成消費(fèi)者不好的看法。這是為我們后續(xù)的工作做鋪墊。這個(gè)環(huán)節(jié)相當(dāng)重要,也成了很多業(yè)務(wù)員不能正常發(fā)揮水平的障礙。當(dāng)然,業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)水平也要加強(qiáng),最好能在每個(gè)環(huán)節(jié)都能獨(dú)擋一面。

    形象廣告。

    選擇一塊或多塊小區(qū)內(nèi)位置最好、最大、最醒目的側(cè)墻做噴繪廣告(樓房封頂后立即進(jìn)場(chǎng))。記住我們的格言“廣告最大意味著品牌最大”,先建立品牌高度和提升品牌拉力。 破壞性廣告(密度型廣告)。

    為了節(jié)約成本,我們不能把小區(qū)內(nèi)所有的廣告位置做到最大,但我們可以把所有位置以小廣告的形式占完(比如形象噴繪,_彩旗等)讓對(duì)手沒有位置做形象廣告。這種操作可以讓很多所謂的“第一品牌”很無(wú)奈。

    注:?jiǎn)卧?綠化牌/樓層貼/噴繪/彩旗等是有力的武器。

    業(yè)務(wù)開展

    小區(qū)的性質(zhì)決定業(yè)務(wù)開展形式。正常分為兩種:?jiǎn)挝恍^(qū)業(yè)務(wù)開展模式、商業(yè)小區(qū)業(yè)務(wù)開展模式。

    單位小區(qū):

    x 適合采用集體采購(gòu)模式(俗稱團(tuán)購(gòu)):即在規(guī)定的時(shí)間給予特別的價(jià)格,且根據(jù)定單量的大小,價(jià)格方面作階梯狀變化。

    團(tuán)購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)一定要選擇在新房住戶的住址

    正常周四、周五進(jìn)場(chǎng)預(yù)熱,周六、周日兩天團(tuán)購(gòu)。預(yù)熱時(shí)間視具體情況而定,預(yù)熱時(shí)間越長(zhǎng),效果越好,當(dāng)然人力成本也會(huì)增加。

    現(xiàn)場(chǎng)布置要有氣勢(shì)、有霸氣,另還需有聲音設(shè)備、圖象設(shè)備。(詳見《小區(qū)活動(dòng)物料表》) 要有團(tuán)購(gòu)特價(jià)理由,備講解用。(詳見《特價(jià)通知》)

    團(tuán)購(gòu)信息要想盡一切辦法傳達(dá)到每一位準(zhǔn)客戶。 方法 :在新、舊小區(qū)入口、樓梯口、辦公地點(diǎn)門口、公告欄帖團(tuán)購(gòu)?fù)ㄖ?在單位局域網(wǎng)發(fā)布團(tuán)購(gòu)信息。

    尋找客戶代表。辦公室主任、工會(huì)主席、各領(lǐng)導(dǎo)、在單位說(shuō)話有一定影響力的人、熱心腸的人(即在單位上班時(shí)間長(zhǎng),歲數(shù)較大的人)都是客戶代表最佳人選。另最好能每一個(gè)新房樓梯單元都有客戶代表。注:客戶代表的質(zhì)量與多少將直接決定團(tuán)購(gòu)是否成功。

    注重安裝完畢一套,同時(shí)把軟服務(wù)做好,一定要有電話回訪。讓每一位選擇了_家具的客戶都只說(shuō)好話,成為我們忠實(shí)又免費(fèi)的“業(yè)務(wù)員”。

    商業(yè)小區(qū):

    x 適合采用限時(shí)特價(jià)征集樣板房模式,征集戶數(shù)以小區(qū)大小而定。如果已獲得較多客戶定單且有能夠有效地傳達(dá)每一位準(zhǔn)客戶信息的 渠道 ,則可以在充分宣傳的情況下,選擇一個(gè)時(shí)限做團(tuán)購(gòu)。

    商業(yè)小區(qū)由于業(yè)主之間相互不認(rèn)識(shí),所以整體業(yè)務(wù)戰(zhàn)線會(huì)拉得較長(zhǎng),而且業(yè)務(wù)做起來(lái)也比較吃力,很難像單位小區(qū)有滾雪球的效應(yīng)。

    商業(yè)小區(qū)的工作思路:大型廣告進(jìn)入;限時(shí)特價(jià)征集樣板房告知到位;在每個(gè)周末做“體驗(yàn)

    式”銷售(踩踏)

    商業(yè)小區(qū)的業(yè)務(wù)工作主要以宣傳為主,靠店面收單(請(qǐng)看后面特別聲明)。

    x 固定接送顧客的車輛(越高檔越好),可以方便顧客立刻到店面參觀選購(gòu),同時(shí)又能體現(xiàn)出_家具的尊貴服務(wù)。

    五、小區(qū)費(fèi)用預(yù)算

    每一個(gè)進(jìn)場(chǎng)操作的小區(qū)的第一步工作就是小區(qū)投入預(yù)算。一個(gè)小區(qū)具體投入多少費(fèi)用由以下幾方面決定:小區(qū)性質(zhì)(單位房或商品房)、小區(qū)平均消費(fèi)水平、小區(qū)總戶數(shù)(總地面面積)、家具消費(fèi)意識(shí)(往往會(huì)受商家宣傳力度的影響)

    小區(qū)宣傳投入預(yù)算 = 小區(qū)戶數(shù)_15000元/戶_1 %

    小區(qū)投入注意事項(xiàng):

    單位小區(qū):消費(fèi)水平高、總面積大、消費(fèi)意識(shí)好等,這些小區(qū)投入的人力和物力要相應(yīng)加大。 先入為主,小區(qū)的投入越早越好,客戶對(duì)第一印象的品牌的感覺是最深刻的。

    已預(yù)計(jì)好的小區(qū)投入費(fèi)用千萬(wàn)不隨意扣減,因?yàn)樾^(qū)投入與產(chǎn)出不是我們想象正常

    遞 增。如果前期操作得好,已簽單的客戶起的作用是驚人的,介時(shí)量會(huì)發(fā)生質(zhì)的變化。

    六、 小區(qū)人員配備

    專賣店配備12名專職小區(qū)工作人員,人員要求:性格活潑,外向,親和力強(qiáng),溝通能力強(qiáng),成熟穩(wěn)重,能吃飯耐勞,意志力頑強(qiáng),建議:可從其他家居,建材行業(yè)聘請(qǐng),或者是中年婦女等。

    備注:每天專賣店報(bào)到后,到小區(qū)宣傳,對(duì)近期鎖定小區(qū),進(jìn)行長(zhǎng)時(shí)間的宣傳,跟蹤,做到小區(qū)業(yè)戶全都掌握了解,熟悉。工資發(fā)放,建議與整個(gè)小區(qū)銷售掛鉤,同時(shí)結(jié)合對(duì)日常小區(qū)宣傳工作建議,執(zhí)行,檢查。

    組建:小區(qū)宣傳,售后跟蹤部門:?jiǎn)为?dú)的進(jìn)行安裝后的跟蹤,安裝完后,1.進(jìn)行家居布置,等服務(wù);2.打掃衛(wèi)生;3.禮品,飾品的贈(zèng)送;4.再次購(gòu)買的跟蹤。

    七、 活動(dòng)開展

    (一)市場(chǎng)小區(qū)信息的掌握,收集,整理

    我們的戰(zhàn)場(chǎng)在那里?不在專賣店,而是在小區(qū),所以我們專賣店負(fù)責(zé)人應(yīng)該經(jīng)常走訪市場(chǎng),對(duì)新建小區(qū)進(jìn)行詳細(xì)的了解,掌握小區(qū)的建設(shè)情況,消費(fèi)群體,交付時(shí)間,裝修的時(shí)間,搬家時(shí)間,進(jìn)行系統(tǒng)的分析,建立備忘表,建立時(shí)間安排計(jì)劃(見附表1)收集途徑:家居建材同行,專賣店,小區(qū)人員走訪;

    (二)建立商業(yè)聯(lián)盟,團(tuán)結(jié)力量;

    在小區(qū)交付鑰匙之前,在地板,陶瓷,衛(wèi)浴,太陽(yáng)能,裝修公司,婚紗影樓,(或物業(yè)公司)等房地產(chǎn)家居家裝行業(yè),每行業(yè)選擇1家在當(dāng)?shù)刈顑?yōu)秀的合作者,形成一個(gè)“綠色家居家裝行業(yè)聯(lián)盟”,形成強(qiáng)大的聯(lián)盟,與房地產(chǎn)商進(jìn)行溝通,只有團(tuán)結(jié)方能引起重視,方有氣勢(shì)(此聯(lián)盟可自己在當(dāng)?shù)亟⒁粋€(gè)聯(lián)盟網(wǎng)站,可經(jīng)常聚會(huì),學(xué)習(xí),資源共享,搞聯(lián)合促銷,相互幫助,共同宣傳等活動(dòng)。)

    (三)小區(qū)廣告攻勢(shì)

    在與小區(qū)達(dá)成協(xié)議后,針對(duì)小區(qū)消費(fèi),戶數(shù),位置,進(jìn)行廣告的投放,做廣告不一定是品牌,但是品牌一定做宣傳,在消費(fèi)者心目中,“宣傳越多,品牌越大”!有小區(qū)人員和專賣店負(fù)責(zé)人快速落實(shí)

    廣告投放形式:

    小區(qū)內(nèi)墻,單元之間,樓墻等大型戶外廣告(噴繪,產(chǎn)品圖片,根據(jù)戶型設(shè)計(jì)的實(shí)景); 樓層貼,單元牌,樓號(hào)牌,小區(qū)物業(yè)提示牌,花園提示牌,單元物業(yè)公告牌,樓梯貼,消防,公安合作提示牌,燈桿牌,環(huán)保箱,物業(yè)處展架,保衛(wèi)處太陽(yáng)傘等,見縫查針,到處是商機(jī));

    小區(qū)外墻,小區(qū)周邊可執(zhí)行的一切可選擇廣告;

    與小區(qū)房開商,裝修公司,陶瓷,衛(wèi)浴,電器,地板等聯(lián)合做樣板房的裝修推廣; 強(qiáng)調(diào):廣告不一定大,但是一定要多,整體覆蓋,彰顯品牌氣勢(shì);

    (四)小區(qū)銷售備選方案

    針對(duì)小區(qū)的戶型,消費(fèi)能力,導(dǎo)購(gòu)結(jié)合產(chǎn)品系列,制定幾套系列產(chǎn)品銷售方案。

    (五)開盤或交付鑰匙

    針對(duì)鎖定小區(qū)開盤的時(shí)候或交付鑰匙的時(shí)候,在小區(qū)內(nèi)進(jìn)行聯(lián)合推廣,做大型的品牌宣傳,促銷推廣活動(dòng)。

    執(zhí)行細(xì)節(jié):

    促銷活動(dòng),聯(lián)盟可共同參與,以我品牌為主;

    宣傳當(dāng)天配備充分的資源,禮儀導(dǎo)購(gòu)(要求掛綬帶),鑰匙扣,文件袋,聯(lián)盟優(yōu)惠卡,獎(jiǎng)券,禮品券,抽獎(jiǎng)券,小區(qū)優(yōu)惠政策宣傳單等針對(duì)小區(qū)住戶進(jìn)行發(fā)放,

    宣傳方式:宣傳單,條幅,展架,立面噴繪,太陽(yáng)傘,桌子,彩虹門,空飄氣球,彩旗,畫冊(cè),電視,影碟機(jī),贈(zèng)送裝修梯子等。

    發(fā)放資料時(shí),務(wù)必收集小區(qū)住戶名單,此時(shí)是收集住戶名單的最佳時(shí)機(jī);

    聯(lián)合做大型慶典演出(可聯(lián)盟一起做,同時(shí)我品牌可單獨(dú)在做一場(chǎng)品牌,促銷宣傳); 要求必須加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的氛圍營(yíng)造;

    同時(shí)可專車接送到專賣店參觀。

    (六)人員進(jìn)駐

    小區(qū)交房后,會(huì)有大量的住戶進(jìn)行房屋的裝修,在此過程中,小區(qū)人員進(jìn)行全過程的跟蹤,全天后的蹲守,在小區(qū)內(nèi)設(shè)立帳篷或租用小區(qū)車庫(kù),或在已經(jīng)完成的裝修樣本房?jī)?nèi),桌子,宣傳資料,電腦,飲用水等;

    人員工作要求:

    1)24小時(shí)防守,除吃飯以外,不能離開小區(qū);

    2)到各個(gè)住戶家里建立人緣關(guān)系,協(xié)助客戶裝修工作,做到認(rèn)識(shí)小區(qū)的住戶90%以上;

    3)對(duì)原有廣告進(jìn)行維護(hù),對(duì)廣告的投入,進(jìn)行建議;

    4)掌握競(jìng)爭(zhēng)品牌信息,并及時(shí)匯報(bào);

    (七)_家具“__小區(qū)”VIP客戶專場(chǎng)懇談會(huì)

    選擇在小區(qū)交房和裝修期間,選擇在星期六、日,針對(duì)_特定小區(qū)進(jìn)行VIP客戶專場(chǎng)懇談會(huì) 執(zhí)行步驟:

    第一步:在小區(qū)交房2天之后,對(duì)收集到的客戶名單,進(jìn)行1—3次的短信宣傳,(短信內(nèi)容主要以“溫馨提示”“家具環(huán)保小常識(shí)“祝?!钡葴剀皟?nèi)容為主)。

    短息內(nèi)容:1)您的一切奮斗都是為了健康和家人,請(qǐng)關(guān)愛您的身體和家人!您身邊的朋友_家具溫馨提示;

    2)家和萬(wàn)事興,美好生活的每一天!_家具生活館您身邊值得信賴的朋友;

    3)快速,方便,熱情,真誠(chéng),熱情,全力以赴!_服務(wù)宗旨;

    4)八喜:久旱逢甘霖,他鄉(xiāng)遇故知,洞房花燭夜,金榜提名時(shí),升官又晉爵,財(cái)源紛紛至,家和體魄健,盡享天倫日。_家具溫馨祝福;

    5)鎖定目標(biāo),專注重復(fù)!_家具成功論語(yǔ);

    工作首先是快樂的,才是值得的,更是成功的!_家具溫馨論語(yǔ);

    成功就是簡(jiǎn)單的事情重復(fù)的做!_家具論語(yǔ)。

    6)現(xiàn)代的成功不是損害別人的利益,最大的成功是雙贏!_家具溫馨論語(yǔ);

    第二步:確定人員,發(fā)放 邀請(qǐng)函 、禮品券、優(yōu)惠券和獎(jiǎng)券(一函三券),邀請(qǐng)參加小區(qū)VIP客戶專場(chǎng)懇談會(huì)。

    第三步:進(jìn)行電話的溝通

    電話內(nèi)容:您好!請(qǐng)問是_先生嗎?有沒有打擾到您? 自我介紹 一下,我是_家具生活館的小_,我們最近在您購(gòu)買新房的__小區(qū),開展了一個(gè)優(yōu)惠活動(dòng),選擇了一部分重要的代表性客戶,邀請(qǐng)到我們生活館來(lái)參加我們的VIP客戶專場(chǎng)懇談會(huì),您看一下,我們的邀請(qǐng)函是給您送到家里呢?還是單位?(得到回復(fù)),好的,謝謝您!祝您工作順利!

    第四步:在開展活動(dòng)的頭一天在短信提醒

    短息內(nèi)容:尊敬的___先生:_家具生活館定于_月_日00:00是舉行VIP客戶專場(chǎng)懇談會(huì),屆時(shí)恭請(qǐng)您參加!您的朋友:_家具

    第五步:專賣店準(zhǔn)備:門口放置彩虹門,門頭制作發(fā)布“_家具_(dá)小區(qū)VIP客戶專場(chǎng)懇談會(huì)。 提前聯(lián)系地板公司,在賣場(chǎng)建立地板樣板,根據(jù)地板顏色選擇家具;

    準(zhǔn)備根據(jù)小區(qū)戶型,裝修風(fēng)格,制定幾套整體客廳,臥房,青少年,餐廳購(gòu)買方案; 賣場(chǎng)用氣球布置氣氛,設(shè)定專用休息區(qū),被水果,小吃,發(fā)放禮品等;

    有專人負(fù)責(zé)看管小孩;

    賣場(chǎng)配備投影儀或電視機(jī),播放小區(qū)的介紹,實(shí)景,戶型,_家具簡(jiǎn)介,產(chǎn)品介紹,配合輕音樂,說(shuō)明裝修的風(fēng)格配備家具;

    專人進(jìn)行針對(duì)VIP客戶的專場(chǎng)優(yōu)惠的廣告播音(強(qiáng)調(diào)時(shí)間,優(yōu)惠政策,針對(duì)人群),促成簽單;

    安排到酒店用餐,專人跟蹤每桌,業(yè)務(wù)洽談;

    組織抽獎(jiǎng),講解產(chǎn)品知識(shí)。(時(shí)間不宜過長(zhǎng),不讓客戶產(chǎn)生反感)

    (八)專業(yè)跟蹤服務(wù)

    執(zhí)行步驟:

    1)安裝技師安裝完后,組建專業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì),專人打掃,布置調(diào)整,擺放,布置飾品;

    2)加強(qiáng)其他產(chǎn)品的推銷;

    3)在安裝的單元一樓入口立一塊提示牌: 樓正在施工,給您帶來(lái)不變,我們深表歉意!投訴電話:1388888888(帶_品牌標(biāo)志)

    八、小區(qū)聯(lián)歡晚會(huì)

    1)在小區(qū)入住到50%,我品牌的銷售達(dá)到30%的時(shí)候,與小區(qū)物業(yè)聯(lián)合,在小區(qū)舉行聯(lián)歡晚會(huì),促使更多的小區(qū)銷售;

    2)對(duì)購(gòu)買客戶,進(jìn)行禮品發(fā)放,家具維護(hù),跟蹤服務(wù),建立口碑宣傳,引導(dǎo)再次購(gòu)買。

    家具店面活動(dòng)總結(jié)二:

    一、名品家具折扣賣

    為慶祝家具城二期開業(yè),家具城從中國(guó)最大的家具生產(chǎn)基地東莞引進(jìn)流行時(shí)尚新款,廠商聯(lián)合讓利,首掀家具行業(yè)名牌折扣風(fēng)暴,全場(chǎng)3-5折,套房家具2518元起!名牌,真的就這樣便宜!

    二、歡樂購(gòu)物中大獎(jiǎng)( 4月20日--5月10日)

    活動(dòng)期間,凡在家具城當(dāng)日全場(chǎng)累積消費(fèi)每滿500元即可參加抽獎(jiǎng)一次,滿1000元可參加兩次,以此類推,多買多中,上不封項(xiàng)。

    獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置(100%中獎(jiǎng)):

    一等獎(jiǎng): 2名 各獎(jiǎng)名牌冰箱一臺(tái)

    二等獎(jiǎng): 5名 各獎(jiǎng)名牌電動(dòng)車一輛

    三等獎(jiǎng): 30名 各獎(jiǎng)名牌自行車一輛

    四等獎(jiǎng): 50名 各獎(jiǎng)精美電熱水壺一只

    感謝獎(jiǎng): 若干 各獎(jiǎng)水杯或靚盆一只

    三、超值服務(wù)舊換新

    家具城為方便廣大消費(fèi)者,特推出以舊換新、家具維修、送貨上門、家具購(gòu)買常識(shí)咨詢等服務(wù);舊家具最高折價(jià)500元。

    四、地板保養(yǎng)健康送

    活動(dòng)期間,在家具城消費(fèi)2000元即可享受免費(fèi)“生活家”地板保養(yǎng)一次,每人每戶限一次,限實(shí)木地板,可轉(zhuǎn)讓。

    五、家具價(jià)格有獎(jiǎng)猜(5月1日)

    活動(dòng)當(dāng)天,家具城門前廣場(chǎng)將舉辦精彩文藝演出,現(xiàn)場(chǎng)觀眾均有機(jī)會(huì)參加此項(xiàng)活動(dòng)。競(jìng)猜價(jià)格最接近者為勝,獲價(jià)值50元獎(jiǎng)品一份。演出時(shí)間:活動(dòng)當(dāng)天上午10:00開始。

    家具店面活動(dòng)總結(jié)三:

    銷售是一個(gè)過程,得到一個(gè)客戶聯(lián)系方式,意味著客戶愿意把你納入到他的選擇計(jì)劃之中,這樣就增加了成功銷售的可能。賣場(chǎng)是收集客戶信息最重要的單位,要加強(qiáng)賣場(chǎng)信息的收集工作?,F(xiàn)總結(jié)如下:

    一、在家具專業(yè)知識(shí)方面:

    1)產(chǎn)品知識(shí)方面:加強(qiáng)熟悉辦公家具產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝、和材料特點(diǎn)、規(guī)格型號(hào)(包括面料和產(chǎn)品等)、生產(chǎn)周 期、付貨時(shí)間。了解產(chǎn)品的使用方法、保養(yǎng)及維修知識(shí);了解本行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的有關(guān)情況;

    2)公司知識(shí)方面:深入了解本公司和其他家具生產(chǎn)廠家的合作背景、產(chǎn)品生產(chǎn)能力、生產(chǎn)技術(shù)水平、設(shè)備情況及服務(wù)方式、發(fā)展前景等。

    3)客戶需要方面:了解家具購(gòu)買者(包括潛在客戶)的消費(fèi)心理、消費(fèi)層次、及對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)品的基本要求。 4)市場(chǎng)知識(shí)方面:了解家具市場(chǎng)的動(dòng)向和變化、顧客購(gòu)買力情況,進(jìn)行不同區(qū)域市場(chǎng)分析。

    5)專業(yè)知識(shí)方面:進(jìn)一步了解與家具有關(guān)的其他方面的工藝技術(shù)知識(shí),方便能更好的和不同的客戶達(dá)成共識(shí)和業(yè)務(wù)范疇的交流,了解不同裝飾設(shè)計(jì)公司在新的一年里的設(shè)計(jì)思維的轉(zhuǎn)變,以便更好的合作。

    6)服務(wù)知識(shí)方面:了解接待和會(huì)客的基本禮節(jié)(注意國(guó)外客人的忌諱和有關(guān)民族、宗教等社會(huì)知識(shí))細(xì)心、認(rèn)真、迅速地處理單據(jù);有效運(yùn)用身體語(yǔ)言(包括姿態(tài)、語(yǔ)言、動(dòng)作等)傳遞信息是獲得信任的有效方式。

    二、自身銷售修養(yǎng)方面:

    1)工作中的心里感言。在龐總和耿樂二位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,進(jìn)行加強(qiáng)自我認(rèn)識(shí),自我分析、客戶分析、簽單技巧等的一系列基本素質(zhì)培養(yǎng),和后背支持,為我在以后的銷售中認(rèn)清和面對(duì)不同客戶的不同 談判技巧 的培養(yǎng)做了個(gè)更全面的準(zhǔn)備。在我拿高薪的時(shí)候我肯定會(huì)想到你們,我一定會(huì)用行動(dòng)感謝你們。都是你們給了我機(jī)遇,給了我一個(gè)發(fā)展的平臺(tái),正因?yàn)樵谀銈兩砩蠈W(xué)了不少的 銷售技巧 和談判能力的提高,有了前期這些經(jīng)驗(yàn)做鋪墊,相信在以后的工作當(dāng)中我才能更順利的在崗位中獨(dú)立成長(zhǎng)起來(lái)。在工作過程中,二位領(lǐng)導(dǎo)的悉心培養(yǎng)和言傳身教讓我成長(zhǎng)了很多,感謝你們?cè)诠ぷ髦械膸椭?。這些都是我知識(shí)財(cái)富的積累。

    2)職業(yè)心態(tài)的調(diào)整。銷售員的一天應(yīng)該從清晨睜開第一眼開始,每天早上我都會(huì)從自己定的歡快激進(jìn)的鬧鈴聲中醒來(lái),然后以精神充沛、快樂的心態(tài)迎接一天的工作。如果我沒有別人經(jīng)驗(yàn)多,那么我和別人比誠(chéng)信;如果我沒有別人單子多,那么我和別人比服務(wù)。

    3)重點(diǎn)客戶的開展。我在這里想說(shuō)一下:我把客戶都已分類;有AB等客戶,我要把B類的客戶當(dāng)成A類來(lái)接待,就這樣我們才比其他人多一個(gè)A類,多一個(gè)A類就多一個(gè)機(jī)會(huì)。 拜訪 ,對(duì)客戶做到每周至少三次的拜訪。我認(rèn)為攻客戶和制定目標(biāo)是一樣的,首先要集中精力去做一個(gè)客戶,只有這樣才能有收效,等重點(diǎn)客戶認(rèn)可了,我再將精力轉(zhuǎn)移到第二重點(diǎn)客戶上。

    4)簽單技巧的培養(yǎng)?!霸趺茨玫娇蛻簟櫩蛻簟鷺I(yè)務(wù)談判→方案設(shè)計(jì)→成功簽單→售后安裝→售后維護(hù)→人際維護(hù)”等這一系列的流程,雖然來(lái)了公司三個(gè)月了,但很遺憾的沒有簽過一單。對(duì)這樣的一個(gè)流程需要加強(qiáng)認(rèn)知。

    5)自己工作中的不足。業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)不夠豐富,業(yè)務(wù)員的韌性能力和業(yè)務(wù)技巧有待突破,希望能夠盡快的提高自己的不足,發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),能更好的為自己以后的銷售業(yè)務(wù)和開展打好基礎(chǔ),提高自己的自信心和業(yè)務(wù)銷售技巧。我想在以后的工作中不斷實(shí)踐和總結(jié),并積極學(xué)習(xí)、請(qǐng)教老銷售員業(yè)務(wù)知識(shí),盡快提高自己的銷售技能。

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