設(shè)計院離職后回設(shè)計院（設(shè)計院離職后回設(shè)計院好嗎）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于設(shè)計院離職后回設(shè)計院的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

• 1、勸退設(shè)計院國家管不管

• 2、設(shè)計院工作滿5年后離職還能考注冊嗎

• 3、項目設(shè)計圖紙已完成，但設(shè)計不配合后期工作，能換設(shè)計院嗎？

• 4、為什么很多設(shè)計院出身的最后都跳槽甲方了

一、勸退設(shè)計院國家管不管

本文中所涉及的各種手法和案例不映射任何機構(gòu)和個人，如有雷同純屬巧合。 首先本文討論的并不是媒體上所關(guān)注的知名公司，其次也不討論設(shè)計，更不會談什么大師，而是去關(guān)注占市場絕大多數(shù)遍布全國各地但口碑卻層次不齊的設(shè)計院，同時：

必需要旗幟鮮明的指出目前基層建筑師最大的階級敵人就是設(shè)計院領(lǐng)導(dǎo)層，而不是甲方。

1. 建筑設(shè)計院的組織體系

如果時間倒退30年，絕大多數(shù)國有設(shè)計院都是屬于事業(yè)單位，他們跟政府機關(guān)一樣，而設(shè)計院中的領(lǐng)導(dǎo)們也都有著行政級別。隨著市場化的推進，設(shè)計院也紛紛改制成為股份有限公司，但是由于有著事業(yè)單位這樣的歷史背景，設(shè)計院的管理和運營有著獨有特點。

不同于現(xiàn)代企業(yè)，大部分設(shè)計院實際上的運營組織結(jié)構(gòu)更接近中世紀封建王國。 院長們壟斷著絕大部分項目來源，分包給各個所長，所長手下的各個主任或項目經(jīng)理負責安排管理基層建筑師具體的項目工作。（不同單位層級或者稱呼有差異）如果所長或者項目經(jīng)理有自己的項目，則可以直接讓自己手下完成，理論上需要向設(shè)計院上繳一定比例設(shè)計管理費。 在該組織體系下，不同規(guī)模的設(shè)計院，可以有多個院長或副院長，管轄隸屬自己的所長?？梢哉f設(shè)計院沒有管理，只有分包。

2. 設(shè)計院領(lǐng)導(dǎo)層如何撈金

第一種，最常見也是知乎最常討論的便是通過對基層建筑師的剝削。 入職簽訂的勞動合同上工資金額是遠遠低于其他行業(yè)，不少設(shè)計院合同金額僅為1500~3000元，設(shè)計院往往口頭上去承諾員工的收入由績效所決定。 當然口頭上上保證是沒有任何法律效力的，也就說只要按照勞動合同發(fā)工資，不給你發(fā)績效獎金，普通員工即使去找勞動仲裁也奈何不了設(shè)計院。中途離職不結(jié)算獎金和績效，更是全國設(shè)計院的潛規(guī)則。

如今能將實際薪資寫在勞動合同上的也只有少數(shù)大型外企。 下面說說占員工收入絕大部分的績效獎金。其實國家對此是有規(guī)定，在設(shè)計院（主要是國企）體系下不同級別的員工不同的系數(shù)去計算個人績效。但是現(xiàn)實中的情況，卻不是這樣。 因為在很多企業(yè)中，連負責項目的項目經(jīng)理都還不知道該項目的金額是多少，知道項目金額的只有院長或者所長以上級別，更別說普通的基層建筑師了。一般情況到了年底，都是院長或者所長給項目經(jīng)理一個固定金額，具體怎么給基層分錢，領(lǐng)導(dǎo)是不管的，只得看項目經(jīng)理的良心了。 而整個項目究竟被領(lǐng)導(dǎo)層拿走多少，估計只有領(lǐng)導(dǎo)和會計知道了。 由于這種分配方式和設(shè)計院獨有的組織型態(tài)，層層分包和搜刮下能給基層員工的就沒多少了，同時全國設(shè)計院的勞動合同的簽訂方式，完美的讓員工承擔的了企業(yè)經(jīng)營風險。 并且除了設(shè)計院自身項目，在國有設(shè)計院員工還得做領(lǐng)導(dǎo)個人的私活，領(lǐng)導(dǎo)層拿公家的資源為自己服務(wù)。

第二種，也比較常見通過設(shè)計院附屬產(chǎn)業(yè)的回扣（常見國企）。 設(shè)計院系統(tǒng)下的附屬的產(chǎn)業(yè)有圖文公司和效果圖公司，往往對應(yīng)的公司甚至有著領(lǐng)導(dǎo)層的入股，甚至就是領(lǐng)導(dǎo)親戚開的。 比如有些國有設(shè)計院特別舍得在效果圖和動畫上花錢，瘋狂的投標，也是因為僅僅在這點就可以方便把國有資產(chǎn)的錢花出去，然后進領(lǐng)導(dǎo)自己的口袋。而負責打印圖紙文本的圖文公司就更不用說了，都是領(lǐng)導(dǎo)親戚的專屬業(yè)務(wù)。 如今更新潮的則是辦各種展覽。

還有一種回扣則是在員工身上下功夫，其實就是所謂的員工福利。 最常見的就是不少設(shè)計院把旅游當作公司福利來宣傳，但是具體是這樣嗎？ 表面上旅游費用作為設(shè)計院的福利支出，但是由于員工的績效其實是糊涂賬，所以真正的情況是，設(shè)計院拿著員工自己賺的績效，以遠遠高于市場的價格和旅行社簽高端項目，實際上請員工參與的是減配的項目，而旅游社則會給院領(lǐng)導(dǎo)返點，從而實現(xiàn)對基層員工的二次剝削。同時這種福利是強制的，即使你不參加，這個所謂福利支出也得算到你個人頭上。 還有就是所謂的員工購房福利，因為甲方跟設(shè)計院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，員工通過設(shè)計院內(nèi)部的渠道購房，領(lǐng)導(dǎo)也能拿到返點。 除此之外，還有雇傭大量免費的實習生作為廉價勞動力進行瘋狂壓榨和剝削，并且利用應(yīng)聘和新人培訓，發(fā)票圈的機會給公司免費宣傳，本來是地產(chǎn)的套路，層層選拔，每次都要發(fā)圈攢贊，通過這樣再忽悠一波韭菜。

更有甚者出現(xiàn)了不給錢，甚至打著做實際項目工作坊的旗號倒收錢的情況。不管要不要你，都是給公司打免費廣告。進來以后的半年內(nèi)依然是各種宣傳活動的主力軍，但工作也不能落下。 如果說以上內(nèi)容僅僅在打擦邊球，那么以下內(nèi)容就需要獨立一章來說明這些違法行為。

3. 設(shè)計院領(lǐng)導(dǎo)層的朋友圈

跟基層員工不同，設(shè)計院的領(lǐng)導(dǎo)層在地方都是有頭有臉的中堅力量（1960~1975出生），尤其國有設(shè)計院的前身是事業(yè)單位，更是跟官場有著千絲萬縷的聯(lián)系。通過政治權(quán)力的參與，更是把他們跟開發(fā)商以及供應(yīng)商緊緊的安排在了一條船上。 在項目審批環(huán)節(jié)上，是最讓開發(fā)商頭疼的，但是如果有家設(shè)計院做的項目政府審批特別快，那么對于時間就是金錢的開發(fā)商來說，那就是最好的選擇。

某設(shè)計院，院領(lǐng)導(dǎo)通過行賄腐化個別官員，極大的加快了審批速度，于是通過這樣的方法獲得了開發(fā)商的青睞，獲取了大量的地產(chǎn)項目。雖然這位院長已經(jīng)因為行賄罪繩之以法，但是公司好像依然好好的。

二、設(shè)計院工作滿5年后離職還能考注冊嗎

不能了，考證要單位證明，還要單位提供的社保記錄，否則你考了也沒法注冊，過期了就白考了

三、項目設(shè)計圖紙已完成，但設(shè)計不配合后期工作，能換設(shè)計院嗎？

如果到后期申報和審圖階段，盡可能溝通不要更換，否則這個階段換設(shè)計單位不是不行，可也相當于重新去做了，對甲方不利。

另外，這樣的設(shè)計院一定要拉進行業(yè)黑名單，這是對行業(yè)負責，也是對他們的懲罰。

四、為什么很多設(shè)計院出身的最后都跳槽甲方了

為什么了，因為甲方需要呀。重點薪資比在設(shè)計院高多了。一般企業(yè)需要有豐富的項目，生產(chǎn)等實際工作經(jīng)驗，也非常看重你在設(shè)計院的履歷，也就是你具備了理論和實際相結(jié)合，高工資也就不遠了。所以，現(xiàn)在職場的年輕人，可以對自己的職業(yè)認真規(guī)劃一下，這是多年的經(jīng)驗。

以上就是關(guān)于設(shè)計院離職后回設(shè)計院相關(guān)問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢，客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。

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