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戰(zhàn)略咨詢到底是做什么的
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于戰(zhàn)略咨詢到底是做什么的的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
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本文目錄:
一、戰(zhàn)略咨詢包括什么?
稀土創(chuàng)意品牌策劃機(jī)構(gòu)
【幫你打造超級品牌】
品牌命名:好的名是看一眼,念一遍就記住了還忘不了
品牌調(diào)研
主要調(diào)研三方面:企業(yè)+市場+競爭對手
品牌定位:定位定江山:定位不對,模式報廢
品牌理念:消費(fèi)者憑什么忠誠于你
品牌口號:口號就是“把事情做過頭”的承諾
品牌故事:消費(fèi)者都想聽故事,而不是給他講道理
品牌調(diào)性:品牌調(diào)性并不顯化,常常匿形于具體的品牌表現(xiàn)中,但品牌調(diào)性對品牌成敗的影響程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出常人的想象
品牌文化
一流的公司賣文化,三流的公司賣產(chǎn)品
品牌訴求
消費(fèi)者印象最深的一句話
品牌代言人
三種方式:明星代言,創(chuàng)始人本人,用戶代言
品牌戰(zhàn)略
三年戰(zhàn)略,五年戰(zhàn)略,十年戰(zhàn)略
二、戰(zhàn)略管理咨詢顧問對于企業(yè)能起到什么作用?
企業(yè)經(jīng)營主體永遠(yuǎn)是企業(yè)自身,所以給企業(yè)做咨詢時,企業(yè)自身的深度參與是核心。企業(yè)戰(zhàn)略這一塊國內(nèi)做的比較好的有中大咨詢、君智等,他們到企業(yè)做訪談、調(diào)研、研討等都是為了從企業(yè)內(nèi)部去挖掘它的需求,并進(jìn)行系統(tǒng)歸納和梳理??傮w來說,咨詢顧問在戰(zhàn)略咨詢方面主要起三個作用:
第一,能夠?qū)蛻舻膽?zhàn)略進(jìn)行系統(tǒng)分析。
第二,進(jìn)行最佳實(shí)踐對標(biāo)。我們這些IT企業(yè)、咨詢公司對企業(yè)有過廣泛接觸,可以為客戶找到對標(biāo)企業(yè),為其提供經(jīng)驗(yàn)借鑒。
第三,能夠跳出所服務(wù)的企業(yè)提出新的觀點(diǎn)和價值。有時候企業(yè)自身做深入的商業(yè)重構(gòu)很難,因?yàn)樗幵诠逃协h(huán)境里,很難打破原有思維。
三、什么是戰(zhàn)略咨詢?
為企業(yè)明確未來的戰(zhàn)略發(fā)展方向,實(shí)施路徑,所需資源和具體的實(shí)施步驟、保障措施
四、戰(zhàn)略咨詢公司與普通咨詢公司有什么區(qū)別?
市場上,咨詢公司千千萬,戰(zhàn)略咨詢公司卻能夠從中異軍突起,這就是因?yàn)樗c普通的咨詢公司存在著顯著的區(qū)別。今天,我們就來談?wù)剳?zhàn)略咨詢公司與普通咨詢公司究竟有什么樣的區(qū)別吧。
在討論區(qū)別之前,我們首先要了解這兩種咨詢公司分別提供哪些服務(wù),又有哪些價值。普通咨詢公司,也可以認(rèn)為是傳統(tǒng)咨詢公司,主要服務(wù)于企業(yè)和企業(yè)家。普通咨詢公司最主要的工作內(nèi)容就是幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營管理上的主要問題,找出原因,制定切實(shí)可行的改善方案。普通咨詢公司的業(yè)務(wù)價值主要體現(xiàn)在企業(yè)的管理層面,通過企業(yè)內(nèi)部調(diào)研,尋找企業(yè)管理漏洞,協(xié)助企業(yè)家實(shí)現(xiàn)更為有效的管理。而戰(zhàn)略咨詢公司是根據(jù)企業(yè)生存和發(fā)展的需要,通過對企業(yè)所面對的宏觀環(huán)境、微觀環(huán)境的研究分析,結(jié)合企業(yè)內(nèi)外部的資源與優(yōu)勢,利用戰(zhàn)略管理的相關(guān)工具為企業(yè)的中長期發(fā)展規(guī)劃為企業(yè)提供對策建議,幫助企業(yè)制定、修改、實(shí)施、評價戰(zhàn)略方案,并幫助其不斷完善。戰(zhàn)略咨詢公司的服務(wù)形式與普通咨詢公司大致相同,都是在企業(yè)客戶的整體狀況和現(xiàn)有問題的基礎(chǔ)上提出方案,分步實(shí)施。為提高方案的可行性,在方案的實(shí)施中應(yīng)采用分步驟方式,從局部到整體實(shí)施,避免不必要的影響給客戶增加負(fù)擔(dān)。驗(yàn)收時進(jìn)行驗(yàn)收整合,提出改進(jìn)方案以確保咨詢效果的最大化。
戰(zhàn)略咨詢公司和普通咨詢公司的最大區(qū)別在于戰(zhàn)略咨詢公司的調(diào)研內(nèi)容多在外部,而普通咨詢公司的調(diào)研內(nèi)容多在內(nèi)部。戰(zhàn)略咨詢公司是以競爭視角看待問題的,研究企業(yè)外部環(huán)境形勢居多,而普通咨詢公司多是站在企業(yè)內(nèi)部,從管理方式、生產(chǎn)流程、推廣渠道、研發(fā)、創(chuàng)新等方面入手。眾所周知,企業(yè)品牌的差異化在目前市場上是非常重要的,即企業(yè)的活動應(yīng)圍繞構(gòu)建品牌在消費(fèi)者心中的認(rèn)知差異化來實(shí)行,因此,企業(yè)的競爭力存在于企業(yè)外部,而非企業(yè)內(nèi)部。只有通過外部環(huán)境調(diào)研分析,才能準(zhǔn)確地找到競爭力的點(diǎn),從而提高企業(yè)的競爭力。這不僅是戰(zhàn)略咨詢公司與普通咨詢公司的區(qū)別,更是目前市場中戰(zhàn)略咨詢公司受到更多關(guān)注的原因。
以上就是小編對于戰(zhàn)略咨詢到底是做什么的問題和相關(guān)問題的解答了,如有更多相關(guān)問題,可撥打網(wǎng)站上的電話,或添加微信。
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