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銷售外包是什么意思（銷售外包）

發(fā)布時間：2023-03-03 06:10:59 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 274 問大家

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于銷售外包是什么意思的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

1、外包公司是什么意思主要做什么？？
2、銷售外包怎么搞？
3、什么叫做外包？什么叫做托管。
4、發(fā)包和外包是什么意思？有什么區(qū)別？

銷售外包是什么意思（銷售外包）

一、外包公司是什么意思主要做什么？？

簡單說

外包公司就是幫助其他公司，企業(yè)等負擔一部分業(yè)務工作

簡單舉例，比如說中國三大運營商，移動電信聯(lián)通

他們有著中國最多最廣泛的業(yè)務，涉及通訊，網絡等各種業(yè)務

但是在很多地區(qū)，由于移動電信聯(lián)通本身沒有足夠的人來做全部業(yè)務

比如說，通訊基站，安裝寬帶等

像移動電信聯(lián)通，基本上在中國每個城市，鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有分公司和營業(yè)廳

而很多這些地方，運營商都缺乏技術員工和工程隊

所以會去找那些會做這個活的組織或者團體，也就是外包公司了

比如你A外包公司有工程隊，可以幫我架設基站，安裝網絡

運營商就把這部分業(yè)務交給你做，給你算工資等

因此基本就是如此

當然這只是舉得一個例

在中國，很多公司企業(yè)都有很多業(yè)務項目，需要大量人才，團隊去做

如果自己本身沒有這個人才技術的情況下，會找精通該項目的外包團體

比如這個項目有ABCD四個業(yè)務，你擅長做C，就外包給你做

另一個你擅長做D，就把D外包給你做

誰擅長哪個，就誰做哪個，目的就是為了能夠更加效率完成項目

簡單說就是一個主體加上很多不同專業(yè)的個體形成

這樣對有助于需要的企業(yè)事半功倍，自己沒時間做，或者做不了，就交給其他人做

追求的是快速，效率，互補

所以外包公司也成為了很多企業(yè)單位合作的對象

不過屬于核心重要的業(yè)務項目，一般是不會交給外包公司的

二、銷售外包怎么搞？

從你介紹的情況我了解到你公司的一些情況，建議你不要做外包，找一個優(yōu)秀的銷售經理人員，把銷售團隊讓他來管理，你只做技術公司是做不大的，外包還有一個弊端就是外包公司不會制定長遠的銷售計劃和策略，對你公司長遠的發(fā)展不利，并且還會和你有各種各樣的利益沖突，你公司可能會變成他們的技術附庸。我吃飯了，有時間再聊。哈哈。。。。

三、什么叫做外包？什么叫做托管。

一、意思不同外包是指企業(yè)把呼叫中心服務外包給呼叫中心提供商承包，托管是指企業(yè)租用呼叫中心提供商的系統(tǒng)服務。簡單來說就是托管是“撒手不管”，全部工作由托管人管理，外包是自己管理，部分工作委托外部管理。二、注重點不同托管，可提出要求，主要是結果，要能夠考核。過程、制度，以監(jiān)管為主。外包，只是部分工作，操作性問題，要求及時、合法，每月考核。三、特點不同外包服務指私募管理機構將消耗大量資源的公司/企業(yè)內部運營事務，如銷售資金清算、申贖資金清算、份額登記、估值核算、凈值發(fā)布等外包給專業(yè)的第三方機構進行處理，以實現專注投資，降低運營成本，提高運營效率，同時提升信息發(fā)布的客觀性和透明度。托管業(yè)務具有收入穩(wěn)定、低成本、資金沉淀穩(wěn)定、業(yè)務協(xié)同效應顯著的特點。

四、發(fā)包和外包是什么意思？有什么區(qū)別？

為您轉載以下資料，希望有所幫助。

外包公司就是企業(yè)做自己最能干的事情（揚已所長），把其它的工作外包給能做好這些事情的專業(yè)組織（避已之短）。外包業(yè)是新近興起的一個行業(yè)，它給企業(yè)帶來了新的活力。

外包將您解放出來以更專注于核心業(yè)務。外包合作伙伴為您帶來知識，增加后備管理時間。在執(zhí)行者專注于其特長業(yè)務時，為其改善產品的整體質量。最近外包協(xié)會進行的一項研究顯示外包協(xié)議使企事業(yè)節(jié)省9%的成本，而能力與質量則上升了15%。公司需要獲得其內部所不具備的國際水準的知識與技術。外包解放了公司的財務資本使之用于可取得最大利潤回報的活動。外包使一些新的經營業(yè)務得以實現。一些小公司和剛起步的公司可因外包大量運營職能而獲得全球性的飛速增長。

一方面，有效的外包行為增強了企業(yè)的競爭力

企業(yè)在管理系統(tǒng)實施過程中，把那些非核心的部門或業(yè)務外包給相應的專業(yè)公司，這樣能大量節(jié)省成本，有利于高效管理。

舉例來說，一個生產企業(yè)，如果為了原材料及產品運輸而組織一個車隊，在兩個方面其成本會大大增加：

1、管理成本增加，因為它在運輸領域不具備管理經驗；

2、因管理不善，運輸環(huán)節(jié)嚴重影響生產和銷售環(huán)節(jié)的工作，從而導致生產和銷售環(huán)節(jié)的成本增加。如果把運輸業(yè)務外包給專業(yè)的運輸企業(yè)，則可以大幅度降低上述成本。

另一方面，企業(yè)也因市場競爭的激烈面臨巨大的挑戰(zhàn)

市場競爭的加劇，使專注自己的核心業(yè)務成為了企業(yè)最重要的生存法則之一。因此，外包以其有效減低成本、增強企業(yè)的核心競爭力等特性成了越來越多企業(yè)采取的一項重要的商業(yè)措施。美國著名的管理學者杜洛克曾預言：在十年至十五年之內，任何企業(yè)中僅做后臺支持而不創(chuàng)造營業(yè)額的工作都應該外包出去。

如：經濟不景氣時，企業(yè)會裁掉一些非核心業(yè)務的部門，這往往是不得矣而為之，負面影響很大，團隊的穩(wěn)定、額外支出等，但如果一開始這些非核心業(yè)務就是外包給專業(yè)的組織去做，那么損失一定會減少到最小。

據IDC統(tǒng)計，1998年全球外包服務方面的開支為990億美元。IDC估計，到2003年全球資源外包服務開支將突破1510億美元，此時期全球外包服務市場的復合年增長率為12.2%，亞太地區(qū)則為15.1%。

盡管2001年全球市場低迷，但中國市IT服務市場卻是一枝獨秀，增長率高達46.3%，IDC預測，到2006年，中國IT服務市場規(guī)?？赏?03億美元，2001～2006年年復合增長率為53%。

IDC表示，目前中國IT服務市場以常規(guī)服務，包括系統(tǒng)集成、硬件支持、安裝及客戶應用軟件管理為主。較為高端的服務項目，如咨詢、外包等服務項目有發(fā)展?jié)摿Α?p>

總之，接受外包這種新的經營理念是一種必然趨勢，外包服務勢在必行。

外包包括境內外包和離岸外包。

外包根據供應商的地理分布狀況劃分為兩種類型：境內外包和離岸外包。境內外包是指外包商與其外包供應商來自同一個國家，因而外包工作在國內完成。離岸外包則指外包商與其供應商來自不同國家，外包工作跨國完成。由于勞動力成本的差異，外包商通常來自勞動力成本較高的國家，如美國、西歐和日本，外包供應商則來自勞動力成本較低的國家，如印度、菲律賓和中國。

雖然境內和離岸外包具有許多類似的屬性，但它們差別很大。境內外包更強調核心業(yè)務戰(zhàn)略、技術和專門知識、從固定成本轉移至可變成本、規(guī)模經濟、重價值增值甚于成本減少；離岸外包則主要強調成本節(jié)省、技術熟練的勞動力的可用性，利用較低的生產成本來抵消較高的交易成本。在考慮是否進行離岸外包時，成本是決定性的因素，技術能力、服務質量和服務供應商等因素次之。

哪些業(yè)務適合外包？

通常外包的業(yè)務內容，主要包括信息技術，其次是人力資源、財務和會計。

誰被全球發(fā)包商青睞？

印度目前是IT離岸外包市場的中心，據稱至少80％的全球外包業(yè)務都去了印度。其它外包目的地則遍及亞洲、歐洲、非洲和南美洲，包括中國、菲律賓、俄羅斯、墨西哥、新加坡、愛爾蘭、北愛爾蘭、以色列、南非、東歐和巴基斯坦等。這些國家的排序比較模糊，因為每個國家都有其自身的優(yōu)勢和缺陷。

根據McKinsey的調查，印度是迄今為止最受離岸外包業(yè)務青睞的地區(qū)，這主要得益于其在成本和質量上的綜合優(yōu)勢。愛爾蘭和以色列可以提供良好的基礎設施和多語言人才，但費用過高。有些國家則是質量和成本之外的因素較為突出。例如，中國可以提供較低成本和有特殊技能的軟件專業(yè)人才，以完成那些文檔已丟失的項目。與印度相比，中國的競爭優(yōu)勢在于勞動力成本，但在質量上遠遠落后。

首先“發(fā)包”這個詞一般多用于工程方面，它也不是書面詞匯，這只是人們的別稱，實際上它是指的是承包項目的甲方。

比如說；乙方有一個項目需要找一個承包單位（也就是甲方）來做。乙方就得把這個項目發(fā)包給甲方，所以人們俗把甲方稱之為“發(fā)包方”。

以上就是小編對于銷售外包是什么意思問題和相關問題的解答了，如有更多相關問題，可撥打網站上的電話，或添加微信。