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眾籌平臺(tái)排行榜（眾籌平臺(tái)排行榜）

發(fā)布時(shí)間：2023-03-16 23:42:33 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 79 問大家

大家好！今天讓小編來大家介紹下關(guān)于眾籌平臺(tái)排行榜的問題，以下是小編對(duì)此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè)，服務(wù)客戶遍布全球各地，相關(guān)業(yè)務(wù)請(qǐng)撥打電話：175-8598-2043，或添加微信：1454722008

文章目錄列表:

1、“足浴大王”郭家富：花六千萬給員工買房，破產(chǎn)后員工眾籌報(bào)恩
2、可以在京東查詢到已綁定好的完整銀行卡號(hào)嗎？
3、百度眾測(cè)是什么？
4、求監(jiān)控?cái)z像頭品牌排行榜，有哪些比較推薦？

眾籌平臺(tái)排行榜（眾籌平臺(tái)排行榜）

一、“足浴大王”郭家富：花六千萬給員工買房，破產(chǎn)后員工眾籌報(bào)恩

俗話說“三百六十行，行行出狀元”，能把大眾眼中不起眼的職業(yè)做到極致，那也算是一種本事。

比如說曾經(jīng)風(fēng)頭無兩的重慶豪商郭家富，他就發(fā)掘出了 “足浴” 這個(gè)一直被有色眼鏡看待的行業(yè)。

他的“家富富僑”系列足浴店，一度在全國擁有600多家店面，培養(yǎng)出了數(shù)萬名足浴技師。而他本人，也坐擁218億身家，堪稱是商業(yè)的傳奇人物。

不過好景不長(zhǎng)，一個(gè)錯(cuò)誤的決定，把根基不穩(wěn)的郭家富推入深淵，他親手打造的“足浴帝國”，在短短數(shù)年間分崩離析。

一切回歸原點(diǎn)，他拖著病軀，又重頭邁起，一腳重重踏在了茫茫的商路之上。

這是一個(gè)草根商人，用一生的拼搏，去向命運(yùn)抗?fàn)幍墓适隆?

1969年，郭家富出生于重慶江津市一個(gè)貧苦家庭中。家里連他一共有四個(gè)兄弟，他年紀(jì)最小，因?yàn)楦绺鐐兌己八袄纤摹薄?

俗話說“半大小子，餓死老子”，在那個(gè)年代，4兄弟可不是那么好養(yǎng)活的。因此郭家富早早便開始獨(dú)立。

像養(yǎng)豬種地，這種農(nóng)村孩子都干過的事，郭家富是手到擒來。不僅如此，頭腦靈活的他還會(huì)幫父母做生意，賣早點(diǎn)、賣冰棍、賣皮鞋，總之什么賺錢賣什么。

在做小生意的這段日子，郭家富積累了寶貴的經(jīng)商經(jīng)驗(yàn)。而且他天性豪爽，對(duì)別人的麻煩幾乎是有求必應(yīng)，因此人緣混得相當(dāng)好，漸漸得了個(gè) “四哥” 的尊稱。

等到80年代，像廣州這種沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市，開始興起了一種新的放松享受服務(wù)—— 足浴。當(dāng)時(shí)年紀(jì)尚小的郭家富，便背井離鄉(xiāng)過去學(xué)起了這門手藝。

因?yàn)閺男【氝^一些粗淺武術(shù)，對(duì)人體穴位有了解，因此郭家富的手藝很快便登堂入室，不輸那些多年的老師傅。

彼時(shí)的足浴還不普及，內(nèi)陸地區(qū)根本沒有這一行業(yè)。郭家富敏銳地嗅到了其中的商機(jī)，自己開店的想法，隨著他技術(shù)的長(zhǎng)進(jìn)而愈發(fā)強(qiáng)烈。

1998年，郭家富回到家鄉(xiāng)，4兄弟一起湊了3萬塊錢，在重慶郊區(qū)開了家足浴店，起名為“富僑”足浴店。

一開始，店面只有60平米，只夠放4張小床，也沒什么生意，大夏天窮得連電風(fēng)扇都買不起。客人來了，只能讓幾兄弟抄起蒲扇，用扇子給客人扇風(fēng)。

因?yàn)榧夹g(shù)過硬，再加上服務(wù)態(tài)度好，富僑足浴店很快就小有名氣，回頭客越來越多。僅僅半年，足浴店就由虧轉(zhuǎn)盈，日進(jìn)斗金。

到了第二年，富僑第一家200平的沙坪壩分店誕生。隨后，幾兄弟復(fù)制這一模式，分店在重慶四處開花。

短短幾年，富僑足浴店就像是初春的野草一般，在全國擁有了50余家分店。

不僅于此，郭家?guī)仔值苓€開起了培訓(xùn)學(xué)校，由郭家富擔(dān)任“總教頭”，專門為旗下店面輸送技師人才。

蛋糕越做越大，富僑足浴的兩位核心人物， 郭家富和大嫂胡芝容 卻產(chǎn)生了矛盾。因?yàn)楣腋粓?jiān)持打“閃電戰(zhàn)”，要以最快速度占領(lǐng)全國足浴市場(chǎng)。而胡芝容則要穩(wěn)扎穩(wěn)打，先搞定手里的店面，才步步為營(yíng)，蠶食足浴市場(chǎng)。

因?yàn)榻?jīng)營(yíng)理念的背道而馳，郭家富在2004年脫離富僑足浴，獨(dú)自創(chuàng)立了“家富富僑”這一品牌的足浴系列。

分家以后，自己創(chuàng)辦的“家富富僑”是郭家富的一言堂，因此他搶占市場(chǎng)的野心再也無人能夠限制。

他利用加盟連鎖的方式，迅速在全國辦起了600余家店面。其中近200家是直營(yíng)店，剩下400多家則是旗下加盟店。

彼時(shí)的家富富僑足浴店，成了足浴界的金字招牌。加盟商不但需要一次性交付上百萬的天價(jià)加盟費(fèi)，還需要每月支付營(yíng)業(yè)額的3%-6%作為管理費(fèi)。

一時(shí)之間，郭家富的實(shí)力膨脹到了極致，光是手里無處可用的現(xiàn)金，就高達(dá)好幾個(gè)億。

郭家富曾經(jīng)放出豪言： 雖然我的總資產(chǎn)排不上號(hào)，但要論手里握著的真金白銀的現(xiàn)金，我在重慶能排進(jìn)前十！

事實(shí)上也的確如此，在2009年富豪排行榜上，郭家富的身家達(dá)到了驚人的218億。他旗下的家富富僑連鎖店，一年的營(yíng)業(yè)額就高達(dá)13億。

這個(gè)草根出身的渝商，把不起眼的足浴做出了上百億的規(guī)模，成為了名副其實(shí)的“足浴大王”。

郭家富的成功，不僅在于他創(chuàng)造性地采用了加盟連鎖的新穎方式，也在于他給員工開出的優(yōu)渥條件。

從他對(duì)所有連鎖店的要求上，我們對(duì)他的人品就能有一個(gè)初步的了解。他規(guī)定所有員工多勞多得；工齡越長(zhǎng)，補(bǔ)貼越多；報(bào)銷衣食住行及日常用品；按照表現(xiàn)發(fā)放金額不等的獎(jiǎng)金，從2萬一直到10萬；生活遇到重大困難，公司會(huì)提供補(bǔ)助；生病期間公司給予補(bǔ)貼；公司購買醫(yī)療和人身保險(xiǎn)；中層管理人員從基礎(chǔ)員工中選拔，一視同仁。

出身貧寒的郭家富，知道愿意來學(xué)足浴的員工，家庭條件都不會(huì)太好。 將心比心，他給了員工們一個(gè)不錯(cuò)的前途。

要說這些規(guī)定，放在今天也很少有私企可以做到。但在當(dāng)年，郭家富對(duì)員工就是這么豪爽。

最出名的，要數(shù)郭家富豪擲6000多萬，給430余名員工付了江景房的首付。還送了13位高管一人一輛保時(shí)捷，每輛都是100多萬。

那幾年里，郭家富身邊的每個(gè)人都賺得盆滿缽滿，十幾個(gè)高管，每人身家都超過上千萬。

仗義、豪爽，是所有員工對(duì)郭家富的第一印象。因此員工們都不喊他老板，而是更敬佩地喊一聲四哥。

可能是因?yàn)樵诠腋蛔约旱男睦?，也有?duì)足浴行業(yè)偏見的不滿，因此他故意如此高調(diào)“炫富”，就是為了讓大家知道，即使是洗腳，也可以在城里買房買車。

也正是這種仗義、好面子的性格，讓后來的郭家富跌入了深淵。

早在2007年時(shí)，野心勃勃的郭家富就曾透露過上市的想法。當(dāng)時(shí)郭家富身邊有個(gè)管理人員，一直慫恿郭家富接觸風(fēng)投行業(yè)。郭家富聽信了讒言，在上市這條路上越走越遠(yuǎn)。

為了給上市營(yíng)造聲勢(shì)，郭家富下血本開了8家鉆石直營(yíng)店，走奢華路線，就為了提升自己品牌的知名度。

然而足浴本就是一個(gè)下沉行業(yè)，郭家富的“揠苗助長(zhǎng)”也讓自己虧了個(gè)底朝天。鉆石直營(yíng)店紛紛倒閉，光是建設(shè)成本就虧了2個(gè)億，再加上后期維護(hù)，這次失敗的投資，總計(jì)損失在3億以上。

郭家富不甘失敗，2008年他又回到老家江津，斥資3.8億規(guī)劃了一座奢華的五星級(jí)酒店，同樣是為了上市。

誰料后續(xù)的資金要求遠(yuǎn)超預(yù)估價(jià)，銀行不看好這一項(xiàng)目鎖緊資金，郭家富資金鏈斷裂，只得向民間借高利貸，光是利息就付了1.7個(gè)億。

資金緊張，郭家富就挪用了新加盟連鎖店的費(fèi)用，這導(dǎo)致了旗下加盟店的不滿，砸了自己賴以為生的金字招牌。

一步走錯(cuò)，郭家富滿盤皆輸。

本就根基不穩(wěn)的富僑足浴連鎖帝國，因?yàn)槿鄙倭诵碌馁Y金注入，很快就土崩瓦解。郭家富深陷債務(wù)危機(jī)中，據(jù)傳最高峰時(shí)期，他欠下了13個(gè)億的外債。

郭家富匆忙賣掉了200家直營(yíng)店，幾百家連鎖店也集體退出。郭家富從此銷聲匿跡，再也沒出現(xiàn)在公眾的視野中。

誰都沒有想到，昔日的巨商郭家富，居然會(huì)因?yàn)闆]錢看病而被廣泛關(guān)注。

2018年，郭家富的妻子在輕松籌上發(fā)布了一條求助信息，稱郭家富患了肝硬化晚期，前后8次入院治療，家里只剩下了15000元，他想籌集100萬進(jìn)行換肝手術(shù)。

幸運(yùn)的是，電視里的白眼狼故事沒有再現(xiàn)。郭家富的員工們口口相傳，把四哥遇難的消息傳得飛快。

他們慷慨解囊，很快就補(bǔ)上了100萬的缺口。不少人留言鼓勵(lì)：四哥是個(gè)好人，從來不考慮自己，這次一定要加油挺過去。

在前往廣州的24小時(shí)硬臥上，郭家富一條一條地翻看留言，不知不覺已經(jīng)淚水滿面。

手術(shù)很成功，郭家富再出現(xiàn)時(shí)，雖然消瘦了一大圈，但還是精神十足。

他攜手大嫂胡芝容，再度和兄弟站在了一起，希望能打個(gè)翻身仗。

郭家富曾經(jīng)說過： 我并不是一個(gè)嚴(yán)格意義上的商人，我不懂商人賺錢的奧妙。

而在那么多東山再起的神奇故事中，相信大家最希望出現(xiàn)的，就是郭家富的名字。

二、可以在京東查詢到已綁定好的完整銀行卡號(hào)嗎？

這個(gè)是可以的，在我的賬戶那里點(diǎn)一下，找到銀行卡，點(diǎn)開之后就可以查到。

京東于2004年正式涉足電商領(lǐng)域。2015年，京東集團(tuán)市場(chǎng)交易額達(dá)到4627億元，凈收入達(dá)到1813億元，年交易額同比增長(zhǎng)78%，增速是行業(yè)平均增速的2倍*。京東是中國收入規(guī)模最大的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。2016年7月，京東入榜2016《財(cái)富》全球500強(qiáng)，成為中國首家、唯一入選的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。

操作環(huán)境：京東APP，8.10.5

拓展資料：

一、京東APP綁卡操作

綁定提現(xiàn)銀行卡

1.進(jìn)入網(wǎng)銀錢包以后，點(diǎn)擊【賬戶管理】就可以看到【綁定提現(xiàn)銀行卡】、【綁定快捷支付銀行卡】?jī)蓚€(gè)按鈕，我以【綁定提現(xiàn)銀行卡】做為演示，點(diǎn)擊此處。

注：【綁定快捷支付銀行卡】需要信用卡才可以綁定。

2.選擇你要綁定的銀行，輸入銀行卡號(hào)再點(diǎn)擊【保存賬戶】

3.綁定銀行卡成功！

綁定快捷支付銀行卡

1.進(jìn)入網(wǎng)銀錢包以后，點(diǎn)擊【賬戶管理】就可以看到【綁定快捷支付銀行卡】按鈕，點(diǎn)擊進(jìn)入開始綁定銀行

二、截至2016年6月30日，京東集團(tuán)擁有超過11萬名正式員工，業(yè)務(wù)涉及電商、金融和技術(shù)三大領(lǐng)域。

2014年5月，京東集團(tuán)在美國納斯達(dá)克證券交易所正式掛牌上市，是中國第一個(gè)成功赴美上市的大型綜合型電商平臺(tái)，并成功躋身全球前十大互聯(lián)網(wǎng)公司排行榜，2015年7月，京東憑借高成長(zhǎng)性入選納斯達(dá)克100指數(shù)和納斯達(dá)克100平均加權(quán)指數(shù)。

1.京東商城

京東商城目前已成長(zhǎng)為中國最大的自營(yíng)式電商企業(yè)，2015年第三季度在中國自營(yíng)式B2C電商市場(chǎng)的占有率為56.9%*。京東商城致力于為消費(fèi)者提供愉悅的在線購物體驗(yàn)，自2004年成立以來，堅(jiān)持“正品行貨”的理念，對(duì)假貨零容忍；采取六大品控措施，保障正品，大量品牌直供，從源頭杜絕假貨。

2.京東金融

京東金融集團(tuán)，于2013年10月開始獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，定位為金融科技公司。京東金融依托京東生態(tài)平臺(tái)積累的交易記錄數(shù)據(jù)和信用體系，向社會(huì)各階層提供融資貸款、理財(cái)、支付、眾籌等各類金融服務(wù)。夯實(shí)金融門戶基礎(chǔ)，并依托京東眾創(chuàng)生態(tài)圈，為創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新者提供全產(chǎn)業(yè)鏈一站式服務(wù)。

京東金融現(xiàn)已建立七大業(yè)務(wù)板塊，分別是供應(yīng)鏈金融、消費(fèi)金融、眾籌、財(cái)富管理、支付、保險(xiǎn)、證券。

三、百度眾測(cè)是什么？

百度眾測(cè)是什么？

百度眾測(cè)是百度公司開發(fā)的眾包在軟體和產(chǎn)品測(cè)試上面的延伸。百度眾測(cè)“隸屬”百度質(zhì)量部，是一個(gè)使廣大的網(wǎng)際網(wǎng)路使用者能夠第一時(shí)間體驗(yàn)到百度的新產(chǎn)品，從使用者體驗(yàn)的角度出發(fā)，對(duì)百度的新產(chǎn)品提出改進(jìn)建議，以及各種bug反饋，以便于百度公司及時(shí)地改善產(chǎn)品質(zhì)量。目前，百度眾測(cè)包括“外部使用者測(cè)試平臺(tái)”，“內(nèi)部員工測(cè)試平臺(tái)”和“開發(fā)者平臺(tái)云眾測(cè)”。

在百度眾測(cè)，使用者可以第一時(shí)間體驗(yàn)百度的產(chǎn)品，提交體驗(yàn)結(jié)果，讓百度產(chǎn)品凝結(jié)大家的智慧，以及學(xué)習(xí)、分享測(cè)試方法和測(cè)試技巧，并通過測(cè)試社群與成百上千的優(yōu)秀測(cè)試者溝通交流，分享測(cè)試心得，通過百度測(cè)試平臺(tái)的評(píng)價(jià)系統(tǒng)能夠檢驗(yàn)自己的測(cè)試水平并獲得與自己能力相應(yīng)的肯定與聲譽(yù)

:baike.baidu./link?url=Gbs0pvJBxNIcmN_tAAULuWHa9nJyd6ltQqyteBg3OWPAjTUFEAwBEFObrvcmpd0NqwYRt_ze3XPVW8NaOuj8za

百度眾測(cè)

這個(gè)看你個(gè)人的完成量，做多少給多少，沒有其他規(guī)定

百度眾測(cè)怎么玩？

你好，很高興回答你的問題

百度眾測(cè)：1月21日-1月28日期間，根據(jù)答題量和答題質(zhì)量進(jìn)行排名：

特別大獎(jiǎng)：在“菸酒偵察兵”專案中提交一張有效條形碼，即有機(jī)會(huì)獲得ipad mini 2！

福利大獎(jiǎng)：完成“百度手機(jī)瀏覽器春節(jié)送福利”專案即有機(jī)會(huì)獲得kindle；

五福臨門獎(jiǎng)：排行榜前5名使用者，將獲得價(jià)值10000禮券的新春大禮；

百花齊放獎(jiǎng)：排行榜前100名使用者，將獲得價(jià)值1000禮券的新春大禮；

萬紫千紅獎(jiǎng)：每天答題15道，即可每天獲得5個(gè)禮券獎(jiǎng)勵(lì)。

具體能兌換禮品的時(shí)間主要還是看個(gè)人的答題效率。

我個(gè)人認(rèn)為還是百度知道兌換容易。百度知道回答一題被提問者采納通常情況是獲得50財(cái)富值，而財(cái)富商城最低價(jià)格為2000財(cái)富值（不包含抽獎(jiǎng)），回答問題加上做任務(wù)搭配起來其實(shí)很容易賺財(cái)富值。

謝謝

百度眾測(cè)做什么工作賺錢

百度眾測(cè)，和其他我在差不多，都是做任務(wù)獲得積分，不過，百度眾測(cè)難度太大，不怎么樣，還是百度知道和好

百度眾測(cè)網(wǎng)賺

沒有做過，可以

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訂單郵箱獲取有好專案

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百度眾測(cè)是外包專案么?眾測(cè)員工算不算百度的正式員工?

百度眾測(cè)是用來收集使用者體驗(yàn)資料的，在百度眾測(cè)的網(wǎng)友就相當(dāng)于是小白鼠的地位，更不用說成為百度員工了，除非太陽從西邊出來。

百度眾籌是什么理財(cái)專案

眾籌，翻譯自國外crowdfunding一詞，即大眾籌資或群眾籌資，香港譯作「群眾集資」，臺(tái)灣譯作「群眾募資」。是指用團(tuán)購+預(yù)購的形式，向網(wǎng)友募集專案資金的模式。眾籌利用網(wǎng)際網(wǎng)路和SNS傳播的特性，讓小企業(yè)、藝術(shù)家或個(gè)人對(duì)公眾展示他們的創(chuàng)意，爭(zhēng)取大家的關(guān)注和支援，進(jìn)而獲得所需要的資金援助。

現(xiàn)代眾籌指通過網(wǎng)際網(wǎng)路方式釋出籌款專案并募集資金。相對(duì)于傳統(tǒng)的融資方式，眾籌更為開放，能否獲得資金也不再是由專案的商業(yè)價(jià)值作為唯一標(biāo)準(zhǔn)。只要是網(wǎng)友喜歡的專案，都可以通過眾籌方式獲得專案啟動(dòng)的第一筆資金，為更多小本經(jīng)營(yíng)或創(chuàng)作的人提供了無限的可能。

至于百度眾籌就是百度公司出得一個(gè)向大眾募集資金最終分紅利的一個(gè)專案