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仟味一鼎旋轉(zhuǎn)火鍋加盟費(fèi)多少（旋轉(zhuǎn)小火鍋機(jī)器多少錢一臺(tái)）

發(fā)布時(shí)間：2023-03-15 20:54:35 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 1111 問大家

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于仟味一鼎旋轉(zhuǎn)火鍋加盟費(fèi)多少的問題，以下是小編對(duì)此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

1、仟味一鼎和鍋意濃是一家嗎
3、火鍋店加盟費(fèi)需要多少錢
4、開旋轉(zhuǎn)小火鍋

仟味一鼎旋轉(zhuǎn)火鍋加盟費(fèi)多少（旋轉(zhuǎn)小火鍋機(jī)器多少錢一臺(tái)）

一、旋轉(zhuǎn)小火鍋加盟需要多少錢??？

美食總是人們相互討論的話題，說起美食，想必諸多的人會(huì)想到火鍋的，而現(xiàn)在火鍋革新了新吃法，旋轉(zhuǎn)小火鍋成為許多人的喜歡美食！關(guān)于它的這個(gè)費(fèi)用可以從以下幾點(diǎn)去考慮：

每一個(gè)小火鍋牌子要求的費(fèi)用是不一樣的，按照店面的類型，這個(gè)是有差距的；
因?yàn)榈晷筒煌?，要求的店面位置、店面大小不一樣，需要考慮租金以及裝修方面的費(fèi)用；
有其他的費(fèi)用，有的牌子會(huì)有管理、使用、保證等方面的費(fèi)用！

二、仟味一鼎和鍋意濃是一家嗎

不是。

1、仟味一鼎自助旋轉(zhuǎn)小火鍋的定位即為新型特色簡餐，鍋意濃自助旋轉(zhuǎn)小火鍋是全國連鎖品牌，；兩家火鍋店并不是一家的。

2、仟味一鼎它以綠色健康，營養(yǎng)豐富為主題，將傳統(tǒng)火鍋和現(xiàn)代快餐融一體，是快餐業(yè)一次新的革新，鍋意濃是公司集餐飲文化研究、現(xiàn)代膳食創(chuàng)新、多種鍋底開發(fā)為一體。

三、火鍋店加盟費(fèi)需要多少錢

以下回答都是原創(chuàng)，同行請(qǐng)勿復(fù)制粘貼（否則舉報(bào)）如滿意望采納

你好，由于市場(chǎng)龐大發(fā)展前景遠(yuǎn)大，加上火鍋的開店門欄低，吸引各界不少人士投資。現(xiàn)在加盟是最快速開店的一種方式，各種火鍋品牌也是遍地開花，當(dāng)然每個(gè)火鍋品牌的加盟費(fèi)用是不一樣的，經(jīng)營的方式也是大不相同，因此要根據(jù)自身的實(shí)際情況和考察來選擇加盟品牌。

加盟火鍋要多少費(fèi)用，市面上的品牌的加盟費(fèi)用各不相同，比如現(xiàn)在的一些網(wǎng)紅品牌，熱度的體現(xiàn)就反應(yīng)在加盟費(fèi)上了，以開一家300㎡火鍋店為例，為大家實(shí)際分析火鍋店加盟投資費(fèi)用和回報(bào)利潤，?。ú煌某鞘胁糠仲M(fèi)用有所出入）

前期固定支出：

渝味楠老火鍋加盟費(fèi)平價(jià)，0-5萬輕松開店。300㎡火鍋店按照一般型裝修800元/㎡，費(fèi)用為240000元，可以安置約23張桌椅，大約1000元/套，費(fèi)用為23000元，灶具400元/套（含電磁爐+鍋碗）總投資費(fèi)用為9200元，廚房整套設(shè)備約40000元，空調(diào)：6000元/臺(tái)5P吸頂機(jī)，費(fèi)用為30000元，門牌費(fèi)用為10000元，合計(jì)：240000+23000+9200+40000+30000+10000=350200元，約35萬元！

加盟店利潤分析：

例如開一家300平米加盟店，營業(yè)時(shí)間為10:00—23:00，一共是13個(gè)小時(shí)，店內(nèi)24張桌子，平均每張桌子坐6人，同時(shí)就餐人數(shù)高達(dá)近：150人，如果中午上座率為20%，可坐30人，下午上座率為80%，可坐120人。按照每人平均消費(fèi)為55元，那么300平米的火鍋店一天的日營業(yè)額則為：（30+120）*55=8250元，因此，300㎡重慶火鍋店月營業(yè)額則為8250元*30天=247500元，約25萬元！

每個(gè)月的成本與開支：

300㎡的火鍋店每月租金：30000元，12名員工平均工資：4000元/人*12=48000元，店面每月水電氣費(fèi)消耗：5000元，一個(gè)月的原材料費(fèi)用：50000元，一個(gè)折舊費(fèi)用：1000元。因此，店面一個(gè)月的總開銷：店面租金30000元+員工工資費(fèi)用48000元+店面水電氣費(fèi)用5000元+原材料費(fèi)用50000元+折舊費(fèi)1000元=134000元。因此，一家300平米的火鍋店每個(gè)月盈純利：月營業(yè)額24750元—月總支出費(fèi)用134000元=11300元，約11萬元！

四、開旋轉(zhuǎn)小火鍋

1、開店前的心理準(zhǔn)備
做好長期吃苦受累的準(zhǔn)備。不少想開店的人只看到了“現(xiàn)金流量好，回報(bào)較理想”的好處，而忽略了這個(gè)行業(yè)艱苦的一面。做好“走出關(guān)系誤區(qū)”的準(zhǔn)備。部分投資者抱著“我關(guān)系多、朋友多、我和我的朋友一年在外面要吃多少多少”等想法來開店。實(shí)際上，餐飲業(yè)是實(shí)實(shí)在在做市場(chǎng)的行業(yè)，關(guān)系只能錦上添花，而不能雪中送炭。做好“提防定時(shí)炸彈”的準(zhǔn)備。
餐飲業(yè)有兩顆時(shí)刻高懸的定時(shí)炸彈-消防安全和食品衛(wèi)生。消防工作馬虎不得，廚房用火、用電、用油千萬要小心，一旦出了事故，不但要遭受經(jīng)濟(jì)損失，還要負(fù)刑事責(zé)任;而如不注重食品衛(wèi)生，釀成了食品安全的群體性事件，企業(yè)也將遭受滅頂之災(zāi)。
2、開店前的資金準(zhǔn)備
搞傳統(tǒng)餐飲，要有一定的規(guī)模才有利于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，因?yàn)榛疱仒I(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，單店規(guī)模也越來越大，小店的生存空間已經(jīng)越來越有限。
3、火鍋原材料和設(shè)備的采購
行內(nèi)有句話：“遍地都是錢，周身都是洞?！鼻耙痪涞囊馑际?，一個(gè)火鍋店正常營業(yè)后的潲水、廢紙板、酒瓶、瓶蓋等都可以換成錢;后一句的意思是，廚房各個(gè)環(huán)節(jié)浪一點(diǎn)費(fèi)、揩一點(diǎn)油，采購環(huán)節(jié)“走一點(diǎn)路”，就會(huì)導(dǎo)致“看上去經(jīng)營得很好，而老板卻賺不到錢”的現(xiàn)象。
采購是餐飲管理中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，通常，采購人員由老板的親戚或親信擔(dān)任，最重要的是管理制度和方法，否則，時(shí)間久了任何可信的人都會(huì)出問題。而在開業(yè)初期，采購工作最好由老板親歷親為，好處有四-了解各種產(chǎn)品，了解各個(gè)市場(chǎng)的狀況，搞清價(jià)格，學(xué)會(huì)鑒定產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣。由于近年來原材料價(jià)格漲幅驚人，經(jīng)營者要隨時(shí)去市場(chǎng)了解行情，以摸清價(jià)格變化，并且，還要關(guān)心原材料的出品率，比如同樣價(jià)格和重量的金針菇，有時(shí)會(huì)因生產(chǎn)廠家的不同而質(zhì)量不同，導(dǎo)致能夠出品上桌的份數(shù)不同，而同一產(chǎn)品，在不同的火鍋店的出品率也會(huì)有所不同。
4、口岸和店面的選擇
如果選到一個(gè)好的口岸，火鍋店的成功率就會(huì)超過50%。而選址要花大量的時(shí)間和精力，因?yàn)槌墒炜诎兑呀?jīng)被占用了，新的口岸又相對(duì)不成熟，需要時(shí)間來“養(yǎng)”。一般來講，好的口岸具備這樣的特征：常住人口和流動(dòng)人口較多;餐飲比較密集;停車位充足，通常600-800平方米的火鍋店至少要40個(gè)停車位，不理想的要堅(jiān)決放棄;廣告位和門頭形象較好;房屋內(nèi)部結(jié)構(gòu)比較合理，柱子不能太多，否則給裝修和布局造成障礙，影響有效的經(jīng)營面積;層高不能太低，要在2.8米以上;店面周圍2公里內(nèi)客源的分布和收入情況以及消費(fèi)習(xí)慣要符合市場(chǎng)定位。
5、火鍋店的裝修
環(huán)境會(huì)影響人的心情，從而潛移默化地影響著火鍋的味道。裝修得好的火鍋店具有豐富的主題與內(nèi)涵，顧客能感受到獨(dú)特的文化熏陶與情調(diào)，吃與樂結(jié)合，參與性強(qiáng)，氣氛輕松和睦等特點(diǎn)。此外，火鍋店工作人員的服飾一定要與裝修格調(diào)一致。
6、員工的招聘和培訓(xùn)
餐飲是一個(gè)勞動(dòng)密集的行業(yè)，招聘工作比較難，員工又不大熟練，所以600-800平方的旋轉(zhuǎn)火鍋店要準(zhǔn)備員工10人左右(正常配置需5-6人)。而且，為了節(jié)省時(shí)間，還要一邊裝修一邊進(jìn)行員工的招聘和培訓(xùn)工作。首先招聘的是管理人員，包括店長、前廳經(jīng)理、主管、廚師長、財(cái)務(wù)、庫管、采購，對(duì)他們工作經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)的考察要盡量到他們工作過的地方進(jìn)行，因?yàn)橛械娜吮容^會(huì)說但干不好實(shí)事，而有的人不善表達(dá)卻很能干，所以，必須經(jīng)過多方面考察后，才能全面地了解其工作能力和敬業(yè)精神。管理人員確定后，再進(jìn)行其他人員如迎賓、吧員、服務(wù)員、傳菜員、廚師、泊車員、收銀員和保潔員等的招聘。員工招來后，還要解決吃和住的問題。
7、開業(yè)準(zhǔn)備
開業(yè)的準(zhǔn)備要從以下三個(gè)方面著手-：
一、裝修和培訓(xùn)進(jìn)行到后期，在提前半個(gè)月左右時(shí)就要做開業(yè)準(zhǔn)備工作了。先選一個(gè)吉日，最好是在周末，然后制定營銷方案。為了營造氣氛和吸引人氣，一般要在店門外設(shè)置充氣拱門、氣柱、彩球、祝賀花籃，有條件的最好塔個(gè)舞臺(tái)搞些歌舞演出。
二、制定開業(yè)期間的優(yōu)惠措施也很重要。
三、另外，還可以選擇報(bào)紙、電視或電臺(tái)等媒體，在開業(yè)前幾天的時(shí)間里做廣告宣傳。