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家電實體店的營銷方案(家電促銷活動策劃方案)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于家電實體店的營銷方案的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
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本文目錄:
一、家電實體店如何做好微信營銷
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二、家電實體店應(yīng)如何轉(zhuǎn)型
家電實體店應(yīng)如何轉(zhuǎn)型
對于大多數(shù)家電經(jīng)銷商來說,是不是覺得這么多年家電實體店生意白做了?選擇不對,努力白費,方向、機(jī)遇永遠(yuǎn)比努力要重要。傳統(tǒng)家電已成為標(biāo)準(zhǔn)品,價格惡性競爭越來越嚴(yán)重,輕資產(chǎn)、信息化、平臺化的線上運營要比實體店輕松的多。
網(wǎng)購家電沖擊、家電利潤下滑、家電銷量下滑這些都只是表面現(xiàn)象,其根本是家電消費已經(jīng)處于飽和且下滑階段,當(dāng)品牌打通物流、安裝、售后體系,顧客沒有了購買顧慮后,對實體店也失去了依賴性。
幾乎所有的家電商家都是在拓展門店以外的銷售渠道,這正是我們目前實體店面臨的最大問題,店里沒有客流量,店外又不知道怎么找客戶。
家電營銷具備一定資源、渠道的整合能力。不管是線上渠道,還是實體家電商戶,如果不能通過這些渠道的合作,經(jīng)銷商靠單打獨斗路只能越來越難。
趕上了時代機(jī)遇。從清洗、淘寶、抖音、微信、快手、微店、拼多多、閑魚,你會發(fā)現(xiàn)這些商家抓住了風(fēng)口與熱點, 利用平臺資源實現(xiàn)自我轉(zhuǎn)型發(fā)展。
三、100條實體店的營銷干貨,你竟然還不知道?(上)
一家實體店,無論生意好壞,都離不開營銷,如何正確地保證利潤又讓顧客喜歡的營銷呢?以下100條有關(guān)實體店的營銷策略。
例:“花100元買130元商品”錯覺折價等同于打七折,但是我們通過這種方式也在告訴顧客我的商品是優(yōu)惠而不是折扣貨品。
例:超市“10分鐘內(nèi)所有貨品1折”,客戶搶購的是有限的,但客流卻帶來無限的商機(jī)。
例:“幾款價值10元以上的貨品以超值一元的活動參加促銷”,雖然這幾款貨品看起來是虧本的,但吸引的顧客卻可以用連帶銷售的方式來銷售,結(jié)果利潤是反增不減的。百貨店設(shè)立1元換購商品,想要換購1元的商品,就必須設(shè)立換購門檻,達(dá)到換購門檻金額,才可參與這個活動。這樣一來就促進(jìn)了百貨店銷量不好但價格較高的商品的銷售!
例:10元改成9.9元,這是普遍的促銷方案。
例:“銷售初期1-5天全價銷售,5-10天降價25%,10-15天降價50%,15-20天降價75%”這個自動降價促銷方案主要是為了走量,先盡快占領(lǐng)一部分市場,再進(jìn)行下一步的營銷策略,在價格策略中這種方法更符合數(shù)量折扣,企業(yè)更注重成本,賣的越多,邊際成本越低,可以使價格越便宜。
這種促銷方案可以讓損失達(dá)到最低是由美國愛德華法寧的商人發(fā)明。表面上看似“冒險”的方案,但因為抓住了顧客愛占便宜又喜歡湊熱鬧的心理,對于店鋪來說,顧客是無限的,選擇性也是很大的,這個顧客不來,那個顧客就會來。但對于顧客來說,選擇性是唯一的,競爭是無限的。自己不去,別人還會去,因此,最后投降的肯定還是顧客。
例:“所有光顧本店購買商品的顧客滿100元可減10元,并且還可以享受八折優(yōu)惠”先降價再打折。100元若打6折,損失利潤40元;但滿100減10元再打8折,損失28元。但力度上雙重的實惠會誘使更多的顧客銷售。
例:將折扣換成了獎品,且百分之百中獎只不過是新瓶裝老酒,迎合了老百姓的心里中彩頭,而且實實在在的實惠讓老百姓得到物質(zhì)上的滿足,雙管齊攻收銷匪淺。
例:圣誕節(jié)購物滿38元即可享受“搖樹”的機(jī)會,每次搖樹掉下一個號碼牌,每個號碼牌都有相應(yīng)的禮物。讓客戶感到快樂,顧客才會愿意光顧此店,才會給店鋪帶來創(chuàng)收的機(jī)會。喜慶元素,互動元素,實惠元素讓顧客樂不思蜀。
例:此方案涉及的顧客多,且沒有門檻要求,所以是最為廣泛應(yīng)用的。
給顧客實惠,讓顧客真正的得到實惠。顧客買1萬元商品,就送顧客1萬元的禮品(這個禮品購買商家可以選擇在“壹企幫”平臺上購買,以低至一折的價格拿到超大牌的商品?。?/p>
例:“購物50元基礎(chǔ)上,顧客只要將前6年之內(nèi)的購物小票送到店鋪收銀臺,就可以按照促銷比例兌換現(xiàn)金。6年一退的,退款比例100%;5年一退的,退款比例是75%;4年一退的,退款比例是50%……”。此方案賺的人氣、時間、落差。
例:5-10元間的貨品讓顧客定價,雙方覺得合適就成交。此方案要注意一定先考慮好商品的價格的浮動范圍。給顧客自主價的權(quán)利僅僅是一種吸引顧客的方式,這種權(quán)利也是相對的。顧客只能在店鋪提供的價格范圍內(nèi)自由定價,這一點是保證店鋪不至于虧本的重要保障。
例:購物卡的有點穩(wěn)定了客源,雙贏,廣告效應(yīng)。
例:55.60元只收55元,抹點零頭。雖然看起來“大方”了些,但比打折還是有利潤的。
例:注意送的東西比如“參茸產(chǎn)品”可以是“參茸”也可以是“參茸酒”還可以是“參茸膠囊”。其實贈送的商品是靈活的。
例:將同等屬性的貨品進(jìn)行組合銷售提高利潤。
例:加量不加價一定要讓顧客看到實惠。
例:六一兒童節(jié)讓孩子自己選擇喜歡的玩具在導(dǎo)購阿姨的陪伴下自己當(dāng)家選物品,父母在休息區(qū)等候付賬。注意時間點,立足點,促銷方案,細(xì)節(jié)取勝。
例:一家飯店門前門簾為“缺山珍少海味唯獨便宜,無名師非正宗圖個方便”橫批“隔壁好小吃店。自曝缺點卻突出優(yōu)點“便宜,方便”。
例:將有瑕疵的貨品,主動寫明瑕疵來出售,讓顧客主動挑錯,得到客戶信任。
召集結(jié)婚50年的夫妻,一起進(jìn)店免費化妝加拍照,因為在那個年代,拍照對他們是一件奢侈的事情,有的人一輩子可能都沒有拍過一張全家福,所以照相館可以舉辦這個活動,不僅給照相館做了廣告同時又做了這樣一件美好事情的見證人!
80歲老人,家人可以在老人生日當(dāng)天,可憑身份證在蛋糕店免費領(lǐng)取3層壽星蛋糕一份,價值899元。當(dāng)然,這里的免費當(dāng)然是有條件的,一般也就是一個口碑宣傳,一般家人都不會拒絕。像是讓家人發(fā)朋友圈、積贊,或者在美團(tuán)等平臺上給好評就可以。
例:美國一家煙草店鋪,櫥窗中一位美女被香煙壓著并向往來的男性求救,只要男士買掉香煙,美女就可以從困境中出來。這種銷售方案目標(biāo)明確,香煙一般針對的就是男性消費者,適度的把握了男性心理,從而促進(jìn)了銷量,吸引了注意!
例:一家服裝店打著女性專店男性謝絕入內(nèi)的牌子,但是卻又為男性安排了專門的休息區(qū),這樣在女性選購商品時既保證了私密性又不會讓自己的另一半無聊。
例:家居店在做贈送活動的時候,一開始就將贈品商品選擇贈送成套商品中的一種,如:被套、床單、枕套可單獨拆開的產(chǎn)品,這樣顧客為了配齊整套的貨品,就會產(chǎn)生再次進(jìn)店的欲望,這樣又從側(cè)面增加了店鋪的銷量。
例:服裝店推出廣告“帶著幾十元錢來這里,我們保證給你換一個人”,來店顧客接受店鋪的搭配服務(wù),給人一種煥然一新的感覺,并且給這些敢于接受“換人”銷售的女性顧客適當(dāng)給予一些折扣和小禮品。
例:將流行的東西附加贈送給追星的女孩,提高銷量。就像是明星的周邊產(chǎn)品,簽名照或者定制抱枕等等。
例:在情人節(jié),玩偶店可以推出凡在本店購物即可免費領(lǐng)取“情人娃娃”,在情人節(jié)那天不是只有情人才會出門逛街的,單身的年輕女孩子也會安耐不住心中的好奇,為了一睹這個“情人娃娃”而特意前來消費的。這樣就起到了良好的宣傳效果!
例:店家可以在顧客猶豫不決時,給顧客留有一定的余地,讓顧客可以拿同款商品去別家店去對比質(zhì)量與價格,提前告知顧客,顧客在貨比三家以后,發(fā)現(xiàn)本店的價格和質(zhì)量與其他同行競爭者均有產(chǎn)品優(yōu)勢,進(jìn)而又促進(jìn)了銷售,并且提升了客戶對店鋪的信任度!
例:餐館消費可抽獎,消費多抽獎幾率高,獲獎留影張貼墻上,廣告詞“幸運,越多越好”。優(yōu)勢:商品優(yōu)勢,顧客可以拒絕買但吃飯是不會拒絕的;幸運比例優(yōu)勢,消費額度高抽的獎項高,中獎率高,這樣中獎比例是由店鋪控制的不僅不會虧本還會激發(fā)顧客積極性。
例:零食鋪,推出買零食即可翻卡片,答對問題送同樣的零食,贈品零食小少精。抓住孩子喜歡逞能的特點,又有小贈品的滿足感。
例:在特定的日子給顧客以短信禮品的問候打動顧客。
例:“多一點商鋪”在承重時,拿的少一些,然后一點點往上加,這樣顧客有種增加的感覺。顧客消費同樣看重感覺喲。
例:老年用品店用“模范雙星”評選活動,評選“壽星”“孝星”。得到大家的熟知提高品牌知名度。
例:水果鋪體現(xiàn)水果的新鮮,水果上帶著葉子。
例:服裝地攤的亂中取勝,啟示:商品銷售不能一成不變要反其道而行之,擺設(shè)可以反映價格信息。
例:將質(zhì)量差異大而外形相同的貨放在一起銷售,效果明顯。
例:將一些便宜的貨放在前面,打出便宜的口號吸引人。
例:將商品二次豪華包裝,將商品變成禮品。
例:花店二次包裝和婚介合作,為新人舉辦集體婚禮手捧心心相印的鮮花見證愛情。同樣是二次包裝,但可通過活動將信息傳達(dá)給顧客。
例:水果店把一些水果放在一個籃子了,這樣既好看又實惠。同類產(chǎn)品組合銷售就是好的方法。
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四、實體店營銷策劃的方法
實體店營銷策劃的方法
百度董舒網(wǎng)路推廣女神。
實體店營銷策劃
百度陳旭網(wǎng)路推手第一人,他是中國著名營銷策劃專家,也是網(wǎng)路推廣第一人
營銷策劃的方法有哪些?
根據(jù)情況不同做法不同,大威德現(xiàn)就擅長從“品牌”、|“招商”、“終端”3個維度為品牌營銷尋找差異化及突破口。
營銷策劃的方法有哪些?郭漢堯營銷策劃實務(wù)培訓(xùn)支招:
郭漢堯營銷管理論壇最具價值的經(jīng)銷商培訓(xùn)專家郭漢堯老師指出:
營銷策劃的方法有哪些?
1. 程式法:按照一定的程式進(jìn)行營銷策劃,這是市場營銷策劃及其他任何策劃的重要方法。按照程式法的要求,企業(yè)在進(jìn)行市場營銷策劃時一般經(jīng)過七個階段:確定策劃目的、收集和分析策劃資訊、創(chuàng)意構(gòu)思與提煉、制定策劃方案、方案評估與論證、實施和控制策劃方案、測評策劃效果。
2. 模型法: 在市場營銷策劃中,有時也可以利用現(xiàn)有的模型進(jìn)行策劃。因為模型本身已經(jīng)經(jīng)過檢驗、判斷和邏輯分析,并通過實踐證明在某些情況下是成功的,利用模型進(jìn)行策劃更為簡便。因此模型法是企業(yè)市場營銷策劃的重要工具。 在市場營銷策劃中,常用的模型有預(yù)測模型、新產(chǎn)品開發(fā)模型、定價模型、物流決策模型、廣告決策模型、推銷員管理模型、促銷組合決策模型以及購買者行為研究模型等。
3. 案例法: 案例法是指根據(jù)過去的成功案例,吸取其經(jīng)驗進(jìn)行策劃的一種方法。在市場營銷策劃過程中,有些情況和決策與過去發(fā)生的問題極為相似,甚至可以說是過去問題的復(fù)制或者再現(xiàn),在這種情況下,可以利用過去案例的操作方法,這如同法律上的判例一樣,同時,也可以作為研究新問題的依據(jù)。案例法的好處是可以節(jié)省決策成本,提高決策效率、,增強(qiáng)決策的可行程度。在實際中,利用案例法進(jìn)行市場營銷策劃已被許多企業(yè)所采用。
營銷策劃的方法有哪些?q
營銷策劃的方法有哪些?實戰(zhàn)派品牌營銷策劃專家策劃實務(wù)培訓(xùn)支招:
實戰(zhàn)派品牌營銷策劃專家管理論壇成長型企業(yè)品牌運營管理專家郭漢堯老師指出:
營銷策劃的方法有哪些?
1. 程式法:按照一定的程式進(jìn)行營銷策劃,這是市場營銷策劃及其他任何策劃的重要方法。按照程式法的要求,企業(yè)在進(jìn)行市場營銷策劃時一般經(jīng)過七個階段:確定策劃目的、收集和分析策劃資訊、創(chuàng)意構(gòu)思與提煉、制定策劃方案、方案評估與論證、實施和控制策劃方案、測評策劃效果。
2. 模型法: 在市場營銷策劃中,有時也可以利用現(xiàn)有的模型進(jìn)行策劃。因為模型本身已經(jīng)經(jīng)過檢驗、判斷和邏輯分析,并通過實踐證明在某些情況下是成功的,利用模型進(jìn)行策劃更為簡便。因此模型法是企業(yè)市場營銷策劃的重要工具。 在市場營銷策劃中,常用的模型有預(yù)測模型、新產(chǎn)品開發(fā)模型、定價模型、物流決策模型、廣告決策模型、推銷員管理模型、促銷組合決策模型以及購買者行為研究模型等。
3. 案例法: 案例法是指根據(jù)過去的成功案例,吸取其經(jīng)驗進(jìn)行策劃的一種方法。在市場營銷策劃過程中,有些情況和決策與過去發(fā)生的問題極為相似,甚至可以說是過去問題的復(fù)制或者再現(xiàn),在這種情況下,可以利用過去案例的操作方法,這如同法律上的判例一樣,同時,也可以作為研究新問題的依據(jù)。案例法的好處是可以節(jié)省決策成本,提高決策效率、,增強(qiáng)決策的可行程度。在實際中,利用案例法進(jìn)行市場營銷策劃已被許多企業(yè)所采用。
營銷策劃的評估方法
一份好的策劃書,包含 產(chǎn)品定位 市場分析 市場定位 推廣。結(jié)合給分吧。
求營銷策劃的方法、技巧與文案的 題型
請講問題講的明白點。有點太籠統(tǒng)了
實體店營銷策劃機(jī)構(gòu)哪家好?, 實體店營銷策劃師有哪些
百度陳旭網(wǎng)路推手第一人
以上就是關(guān)于家電實體店的營銷方案相關(guān)問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問題,您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢,客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。
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