買(mǎi)手店為什么那么貴（為什么買(mǎi)手店價(jià)格便宜）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于買(mǎi)手店為什么那么貴的問(wèn)題，以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

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本文目錄:

• 1、太古買(mǎi)手店衣服100多是真的嗎

• 2、買(mǎi)手店賣(mài)的東西是不是都比原價(jià)便宜？是假貨嗎？

• 3、問(wèn)下，什么是買(mǎi)手店?

• 4、服裝買(mǎi)手店是什么意思

一、太古買(mǎi)手店衣服100多是真的嗎

假的。

太古折扣力度雖然大，但是還是有點(diǎn)小貴的。里面主要銷(xiāo)售中端國(guó)外設(shè)計(jì)師品牌，屬于品牌集合店，很多小眾這里都有，比如很多女生喜歡的chika kisada，ports，Acne等等。

店內(nèi)陳列很舒服，明亮安靜，是逛街的好地方，折扣力度大，能買(mǎi)到上一季5折的商品，可以好好淘一淘基本款。商場(chǎng)里面也非常好逛，還有一家champion在一層。

二、買(mǎi)手店賣(mài)的東西是不是都比原價(jià)便宜？是假貨嗎？

買(mǎi)手店一個(gè)是貴了挺多的，如果便宜了很多，基本上是假的

三、問(wèn)下，什么是買(mǎi)手店?

歐洲人開(kāi)發(fā)的商業(yè)模式，也被稱(chēng)為買(mǎi)手式經(jīng)營(yíng)。

意思是指以目標(biāo)顧客獨(dú)特的時(shí)尚觀念和趣味為基準(zhǔn)，挑選不同品牌的時(shí)裝、飾品、珠寶、皮包、鞋子以及化妝品等商品，融合在一起的店面。在港臺(tái)，這種店鋪通常位于商場(chǎng)內(nèi)，是一間獨(dú)立的店中店。在歐美，這種店鋪以街鋪形式為主，已經(jīng)有近百年的歷史。

四、服裝買(mǎi)手店是什么意思

問(wèn)題一：買(mǎi)手店是什么意思？ 你好，買(mǎi)手店一般也叫品牌 *** 店。國(guó)內(nèi)的品牌 *** 店一般可以分為四類(lèi)：

1.多品牌 *** 店（代表店鋪：I.T、Retro Gallery）

店鋪主力面積一般在300-1000平米，一家服裝店內(nèi) *** 多個(gè)服裝品牌，品牌定位多集中于喜好分明的大眾服裝市場(chǎng)，每個(gè)品牌都有自己清晰的定位和客群，每

個(gè)品牌之間又有相關(guān)聯(lián)性，每個(gè)品牌在店鋪內(nèi)都有相對(duì)獨(dú)立、分區(qū)明顯的鋪位空間。店鋪與品牌之間不是鋪位租賃關(guān)系，而是買(mǎi)貨、代理或代銷(xiāo)中的一種，入店貨品

的類(lèi)型選擇權(quán)多在店鋪方，而非品牌方。

2.買(mǎi)手制精品 *** 店（代表性品牌：JOYCE、Barneys New York）

從名稱(chēng)上可以看出此類(lèi)店鋪的定位，這類(lèi)店鋪的面積一般不會(huì)太大，一家服裝店內(nèi)同樣 *** 多個(gè)品牌，品牌多是奢侈品牌或頗具潛力的非知名高端品牌，這種店的精彩

之處在于貨品，而非品牌，貨品大都是店主或者店鋪的買(mǎi)手團(tuán)隊(duì)內(nèi)親自挑選，雖不一定全部出自名家之手，但遵循店鋪的概念一致性。店內(nèi)商品陳列不一定以品牌分

區(qū)，是以產(chǎn)品品類(lèi)作為分區(qū)，陳列的出發(fā)點(diǎn)是產(chǎn)品與產(chǎn)品之間的關(guān)聯(lián)性。

3.生活方式類(lèi) *** 店（代表性品牌：Dover Street Market、colette）

生

活方式類(lèi) *** 店又稱(chēng)為L(zhǎng)ifestyle

Store，鎖定某種生活形態(tài)，產(chǎn)品全部圍繞這種形態(tài)組合。生活方式類(lèi) *** 店一般不止販?zhǔn)鄯棶a(chǎn)品，還會(huì)推文具、小件電子產(chǎn)品、食品等生活雜物，完成對(duì)鎖

定為消費(fèi)群的全套系生活方式產(chǎn)品的供應(yīng)，甚至有些生活方式類(lèi) *** 店還推出了酒店和咖啡店，可謂Total Lifestyle。

4.百貨式多品牌 *** 店（代表品牌：連卡佛、NOVO）

這類(lèi)店鋪一般在規(guī)模上已經(jīng)稱(chēng)得上“小型百貨”，雖然有些在經(jīng)營(yíng)模式上有百貨的特征，比如NOVO入駐品牌的店員是由品牌方而非店鋪方安排，但是這類(lèi) *** 店因

為主題性較強(qiáng)、貨品精選，因此店鋪面積不似一般的百貨商場(chǎng)大，一般以店中店形式存在，1000-5000平米的面積為主。這類(lèi) *** 店有很強(qiáng)的推動(dòng)潛力新品

牌市場(chǎng)化的作用。

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問(wèn)題二：買(mǎi)手 *** 店是什么意思 你好，買(mǎi)手店一般也叫品牌 *** 店。國(guó)內(nèi)的品牌 *** 店一般可以分為四類(lèi)： 1.多品牌 *** 店（代表店鋪：I.T、Retro Gallery） 店鋪主力面積一般在300-1000平米，一家服裝店內(nèi) *** 多個(gè)服裝品牌，品牌定位多集中于喜好分明的大眾服裝市場(chǎng)，每個(gè)品牌都有自己清晰的定位和客群，每 個(gè)品牌之間又有相關(guān)聯(lián)性，每個(gè)品牌在店鋪內(nèi)都有相對(duì)獨(dú)立、分區(qū)明顯的鋪位空間。店鋪與品牌之間不是鋪位租賃關(guān)系，而是買(mǎi)貨、代理或代銷(xiāo)中的一種，入店貨品 的類(lèi)型選擇權(quán)多在店鋪方，而非品牌方。 2.買(mǎi)手制精品 *** 店（代表性品牌：JOYCE、Barneys New York） 從名稱(chēng)上可以看出此類(lèi)店鋪的定位，這類(lèi)店鋪的面積一般不會(huì)太大，一家服裝店內(nèi)同樣 *** 多個(gè)品牌，品牌多是奢侈品牌或頗具潛力的非知名高端品牌，這種店的精彩 之處在于貨品，而非品牌，貨品大都是店主或者店鋪的買(mǎi)手團(tuán)隊(duì)內(nèi)親自挑選，雖不一定全部出自名家之手，但遵循店鋪的概念一致性。店內(nèi)商品陳列不一定以品牌分 區(qū)，是以產(chǎn)品品類(lèi)作為分區(qū)，陳列的出發(fā)點(diǎn)是產(chǎn)品與產(chǎn)品之間的關(guān)聯(lián)性。 3.生活方式類(lèi) *** 店（代表性品牌：Dover Street Market、colette） 生 活方式類(lèi) *** 店又稱(chēng)為L(zhǎng)ifestyle Store，鎖定某種生活形態(tài)，產(chǎn)品全部圍繞這種形態(tài)組合。生活方式類(lèi) *** 店一般不止販?zhǔn)鄯棶a(chǎn)品，還會(huì)推文具、小件電子產(chǎn)品、食品等生活雜物，完成對(duì)鎖 定為消費(fèi)群的全套系生活方式產(chǎn)品的供應(yīng)，甚至有些生活方式類(lèi) *** 店還推出了酒店和咖啡店，可謂Total Lifestyle。 4.百貨式多品牌 *** 店（代表品牌：連卡佛、NOVO） 這類(lèi)店鋪一般在規(guī)模上已經(jīng)稱(chēng)得上“小型百貨”，雖然有些在經(jīng)營(yíng)模式上有百貨的特征，比如NOVO入駐品牌的店員是由品牌方而非店鋪方安排，但是這類(lèi) *** 店因 為主題性較強(qiáng)、貨品精選，因此店鋪面積不似一般的百貨商場(chǎng)大，一般以店中店形式存在，1000-5000平米的面積為主。這類(lèi) *** 店有很強(qiáng)的推動(dòng)潛力新品 牌市場(chǎng)化的作用。 希望我的回答能給你幫助~！ 你也可以關(guān)注我們的官網(wǎng)，查詢(xún)更多時(shí)尚買(mǎi)手資訊和學(xué)習(xí)內(nèi)容

問(wèn)題三：什么是服裝店買(mǎi)手 徐濠縈那類(lèi)的。

問(wèn)題四：開(kāi)一個(gè)服裝買(mǎi)手店需要具備什么條件 五萬(wàn)元開(kāi)家服裝店之完全攻略 一、項(xiàng)目介紹 由于資金有限只有5萬(wàn)元，所以我想來(lái)想去沒(méi)有什么更好的項(xiàng)目，時(shí)間緊張也沒(méi)有更好的靈感所以暫就來(lái)個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)，服裝行業(yè)。 我的項(xiàng)目是做服裝行業(yè)，開(kāi)個(gè)女式服裝店。 在選定行業(yè)之前，我先衡量自己的創(chuàng)業(yè)資金有多少，5萬(wàn)元。因?yàn)?，各行業(yè)的總投資有高有低，每一種行業(yè)都不一樣，所以，先衡量自己所擁有的資金能夠做那些行業(yè)，再來(lái)做進(jìn)一步的規(guī)劃。 選擇開(kāi)服裝店的優(yōu)勢(shì)是服裝行業(yè)較為成熟，項(xiàng)目需要的成本較低，容易進(jìn)入也容易啟動(dòng)。而且自己對(duì)服裝也有點(diǎn)感興趣，算是興趣與事業(yè)相結(jié)合吧，呵呵。 二、店面的選址 地點(diǎn)的選擇對(duì)日后店面的營(yíng)運(yùn)好壞影響很大，所以一定要找個(gè)商圈位置好的店面。經(jīng)過(guò)調(diào)查我發(fā)現(xiàn)在閔行莘莊這快商圈不錯(cuò)，閔行區(qū)作為上海發(fā)展的主要居民居住區(qū)之一，莘莊又是閔行的中心，這里交通發(fā)達(dá)，人口密集，市場(chǎng)是沒(méi)問(wèn)題。而且這里以后還要建一個(gè)大型的亞洲商品交易中心，前景廣闊。最后我把店面選在了莘莊的水清路上，僅挨店面就有一個(gè)公交車(chē)站，前面是個(gè)大馬路，平時(shí)無(wú)論白天晚上人來(lái)人往。而且一百米開(kāi)外就是地鐵站，人流量是可想而知的。周?chē)侄际抢暇用駞^(qū)，固定人口多，地塊成熟，消費(fèi)力旺盛。另外我發(fā)現(xiàn)這條街上還有幾家為數(shù)不多的衣服店，但大都定位居高，價(jià)格昂貴，款式單調(diào)稀少。平時(shí)也很少有人光顧。因?yàn)檫@里雖然居民多但大都是普通老百姓，富人很少，不適合銷(xiāo)售高檔消費(fèi)品。這里雖然人流量大但大都為上班一族，消費(fèi)能力為中低檔。我的定位就是中低擋符合市場(chǎng)需求。同時(shí)和其他幾家店沒(méi)有沖突，差異性存在。 店面的租金也不高5000元/月，付三壓一，（上海都這樣）。找好店面之后，接下來(lái)就是要與房東簽約。而且，這個(gè)動(dòng)作不能太早，必須待前面幾項(xiàng)步驟都完成后才能進(jìn)行。因?yàn)?，一旦與房東簽約之后，就開(kāi)始支付房租，自然就會(huì)有時(shí)間壓力。所以，我在與房東簽約之前，一切能做的籌備工作與書(shū)面數(shù)據(jù)（包括營(yíng)業(yè)證照的辦理等，這里我就不在熬述了），都先準(zhǔn)備好了。在與房東簽約時(shí)，租期最好不要太短，如果只簽一年，可能一年后才要開(kāi)始回收，結(jié)果店面卻被房東收回去，租期以三至四年為較理想的簽約期限。我簽的合同是三年，即使將來(lái)經(jīng)營(yíng)出了問(wèn)題我也可以轉(zhuǎn)租出去（這里的房租一直在漲）。店面承租下來(lái)，需要一段裝潢期，所以我向房東情商，租金起算的日期讓他扣掉裝潢期，以降低租金支出。呵呵，能少燒錢(qián)就少燒點(diǎn)，誰(shuí)讓咱只有5萬(wàn)元起步金呢。 三、店面的裝潢 租好了店面，下面要裝修了。店面裝潢關(guān)系到一家店的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格，及外觀的第一印象，因此，裝潢廠商的選擇十分重要，所找的裝潢廠商必須要有相關(guān)店面的裝潢經(jīng)驗(yàn)。譬如，開(kāi)咖啡店就一定要找有咖啡店裝潢經(jīng)驗(yàn)的廠商，開(kāi)兒童美語(yǔ)就必須找有兒童文教裝潢經(jīng)驗(yàn)的廠商。因?yàn)?，裝潢廠商如果沒(méi)有同類(lèi)型店面的裝潢經(jīng)驗(yàn)，到時(shí)候所裝潢出來(lái)的店面，在實(shí)務(wù)操作上，就未必能完全符合需求。屆時(shí)，如果再打掉重做，當(dāng)然就費(fèi)錢(qián)費(fèi)時(shí)。 所以，我在裝潢前請(qǐng)裝潢公司先畫(huà)圖，包括平面圖、立面圖、側(cè)面圖、所要用的材質(zhì)、顏色、尺寸大小等，都要事先注明清楚。為便于溝通清楚自己所想要裝潢的模樣，最好先帶裝潢廠商到同類(lèi)型的店去實(shí)地觀摩，說(shuō)清楚自己想要裝潢的感覺(jué)，這樣裝潢出來(lái)的店面，才會(huì)比較貼近自己的想法。 我要求的裝潢效果如下： 1、 門(mén)口醒目的廣告明確，讓路過(guò)的人一目了然店內(nèi)是賣(mài)什么東西！重要的一點(diǎn)，相同的衣服掛在不同檔次的的店鋪會(huì)用不同的效果，不要因自己店內(nèi)整體的形象影響到自己的衣服的檔次，影響到顧客的購(gòu)買(mǎi)欲！當(dāng)然本店剛開(kāi)張簡(jiǎn)裝為宜。 2、 燈光等硬件配備也非常重要的，如果店鋪不夠亮膛，給人感覺(jué)就是象快倒閉的......>>

問(wèn)題五：什么是買(mǎi)手店？ 買(mǎi)手必須站在時(shí)尚潮流的最前端，了解行業(yè)規(guī)范、貨品辨別能力，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)敏銳出手，以低廉的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)他們認(rèn)為適合的商品，加價(jià)出售，賺取一定利潤(rùn)。這是買(mǎi)手必須具備的基本素質(zhì)。買(mǎi)手制度在國(guó)外還是比較盛行的，特別是在一些服裝、鞋帽等百貨行業(yè)。只不過(guò)還未形成所謂的“完整的制度”，只是一些專(zhuān)門(mén)的商人利用一些大品牌在自己的形象店中無(wú)法消化其滯銷(xiāo)、積壓或庫(kù)存量較大的商品，而采取的一種雙方都能夠接受的價(jià)格和方式，合理消化這些庫(kù)存商品的辦法。在國(guó)內(nèi)很早就有人在做這份工作，而且已經(jīng)形成了一些固定從事這些工作的群體，涉及面也在整個(gè)百貨行業(yè)全面鋪開(kāi)。一般買(mǎi)手的交易都是“錢(qián)貨兩訖”的形式進(jìn)行，而且對(duì)于售出的貨品一般不能退貨。因?yàn)橘I(mǎi)手對(duì)貨品及市場(chǎng)反映應(yīng)該非常敏感，所以要求每一個(gè)買(mǎi)手都應(yīng)該對(duì)所購(gòu)買(mǎi)的商品、品牌以及市場(chǎng)反映有高度的預(yù)見(jiàn)性。知道在什么時(shí)間、什么價(jià)位購(gòu)入那些商品，然后在什么時(shí)間、采用什么方式、以什么價(jià)格將這些商品賣(mài)出去。這需要對(duì)這個(gè)市場(chǎng)非常了解，對(duì)這個(gè)行業(yè)的運(yùn)作非常熟練，對(duì)什么樣的貨品會(huì)有良好的回報(bào)胸有成竹。所以，一個(gè)優(yōu)秀的買(mǎi)手一定是這個(gè)行業(yè)的專(zhuān)家。另外，作為一個(gè)優(yōu)秀的買(mǎi)手還要時(shí)刻了解市場(chǎng)、常常要深入市場(chǎng)了解第一手的信息資料，進(jìn)行分析、預(yù)測(cè)。隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)向和變化，調(diào)整自己的購(gòu)買(mǎi)方針。買(mǎi)進(jìn)來(lái)，賣(mài)出去與傳統(tǒng)的采購(gòu)方式不同，以前的采購(gòu)模式通常只是簡(jiǎn)單地發(fā)現(xiàn)需要什么，根據(jù)需要去組織貨源，坐在辦公室里等廠家來(lái)找，然后把貨品放到商場(chǎng)里賣(mài)給消費(fèi)者，對(duì)市場(chǎng)需求的敏感度不強(qiáng)。而建立在“買(mǎi)手制度”上的采購(gòu)模式則是百貨公司根據(jù)消費(fèi)者的實(shí)際需要來(lái)進(jìn)什么樣的貨品，它必須敏感地去捕捉消費(fèi)者的需求，市場(chǎng)的需求?！百I(mǎi)手”們必須先去了解消費(fèi)者，了解市場(chǎng)，而不是被動(dòng)地等著廠家上門(mén)。除了招商之外，買(mǎi)手另一項(xiàng)重要的工作是“發(fā)現(xiàn)”。買(mǎi)手經(jīng)常要到各地的大商場(chǎng)去查看產(chǎn)品信息，以及了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，放眼國(guó)內(nèi)外去發(fā)現(xiàn)潛在的“黑馬”品牌。很多國(guó)外品牌從來(lái)沒(méi)做過(guò)大陸市場(chǎng)，這時(shí)候國(guó)內(nèi)買(mǎi)手還要幫助他建立在中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)整套營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)。目前國(guó)內(nèi)北京，上海等地大型零售買(mǎi)手已經(jīng)開(kāi)始去香港，以至國(guó)外招商。當(dāng)前百貨零售業(yè)的不足在于，基本上是生產(chǎn)廠家來(lái)經(jīng)營(yíng)。經(jīng)營(yíng)的好壞與零售終端、賣(mài)場(chǎng)、百貨公司好像沒(méi)有關(guān)系。廠家上門(mén)來(lái)，簽定合同，提供場(chǎng)所，經(jīng)營(yíng)。那么采購(gòu)環(huán)節(jié)只是和人家簽定了合同就到此為止。至于賣(mài)場(chǎng)后續(xù)的工作，導(dǎo)購(gòu)人員的銷(xiāo)售培訓(xùn)，貨品的配備這些問(wèn)題基本沒(méi)有顧及。國(guó)外先進(jìn)零售企業(yè)的做法是，買(mǎi)手引進(jìn)品牌商品之后，協(xié)助商家進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，這是買(mǎi)手的根本本質(zhì)，百貨公司買(mǎi)手統(tǒng)一來(lái)掌管這個(gè)市場(chǎng)，廠商只管供應(yīng)，并將漸漸淡出管理。但目前有些工作買(mǎi)手做不了，一方面是工作量問(wèn)題，另一方面整個(gè)管理制度還不完善，無(wú)法規(guī)范制度化的執(zhí)行。考核與監(jiān)督目前國(guó)內(nèi)大型零售企業(yè)中通常由一個(gè)買(mǎi)手團(tuán)隊(duì)組成。一般而言，一個(gè)專(zhuān)業(yè)買(mǎi)手管理40家到60家品牌是比較合理的。在職稱(chēng)方面則依然按照經(jīng)理、主任的職稱(chēng)居多。而國(guó)際買(mǎi)手制度通常將買(mǎi)手分為以下三個(gè)層級(jí)：1.設(shè)立專(zhuān)業(yè)買(mǎi)手。一個(gè)商品類(lèi)別設(shè)置一個(gè)買(mǎi)手，買(mǎi)手主要工作是根據(jù)商品需求動(dòng)向和銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)進(jìn)行采購(gòu)預(yù)測(cè)。應(yīng)及時(shí)反饋市場(chǎng)信息，即使防止商品滯銷(xiāo)，積壓。2.設(shè)立商業(yè)買(mǎi)手。由經(jīng)驗(yàn)豐富，能力強(qiáng)，素質(zhì)好的專(zhuān)業(yè)買(mǎi)手擔(dān)任，主管某類(lèi)商品進(jìn)銷(xiāo)的策劃安排以及商務(wù)談判等。3.設(shè)立自由買(mǎi)手。自由買(mǎi)手不是為某類(lèi)商品專(zhuān)門(mén)而設(shè)，而是面對(duì)全局業(yè)務(wù)擁有更多的采購(gòu)權(quán)，主要承擔(dān)特別重大、例外的采購(gòu)業(yè)務(wù)，并發(fā)揮業(yè)務(wù)“泥鰍”作用，激起內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)提高采購(gòu)效率。每個(gè)專(zhuān)業(yè)買(mǎi)手掌握著某類(lèi)商品進(jìn)銷(xiāo)存的主要控制權(quán)，除必要的業(yè)務(wù)規(guī)模和審批制度外，實(shí)行定期的專(zhuān)業(yè)買(mǎi)手之間......>>

問(wèn)題六：2014買(mǎi)手店手店服裝銷(xiāo)售總結(jié) 中產(chǎn)階級(jí)購(gòu)買(mǎi)力的日益提升，正促進(jìn)中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)調(diào)整，越來(lái)越多的消費(fèi)者從國(guó)際知名品牌的追求轉(zhuǎn)移到個(gè)性鮮明的買(mǎi)手店上來(lái)，以求獨(dú)特的專(zhuān)屬性。

買(mǎi)手店是以目標(biāo)客群的時(shí)尚觀念為基調(diào)，商品的款式凌駕于品牌之上，是以“買(mǎi)手”為核心的經(jīng)營(yíng)模式。一個(gè)買(mǎi)手店提供數(shù)十個(gè)甚至上百個(gè)潮流品牌，是一個(gè)釋放時(shí)尚、獨(dú)特、鮮明個(gè)性的地方，越來(lái)越受到追求時(shí)尚的人群追捧。近年來(lái)，中國(guó)買(mǎi)手店的發(fā)展迅猛，開(kāi)店數(shù)量激增。

城市分布也從北京、上海等一線(xiàn)城市向二三線(xiàn)城市擴(kuò)散，成為未來(lái)購(gòu)物中心的重要力量。

買(mǎi)手店在中國(guó)

自1996 年在上海第一家的買(mǎi)手店開(kāi)業(yè)之后，買(mǎi)手店品牌開(kāi)業(yè)速度緩慢，而到了2010 年之后，買(mǎi)手店品牌在中國(guó)迅速崛起。可以看到2010 至2012 年，也正是奢侈品在中國(guó)加速布局的時(shí)期。但在一輪跑馬圈地后，一些過(guò)度張揚(yáng)、符號(hào)化的奢侈品牌對(duì)于部分消費(fèi)群體已經(jīng)失去吸引力。越來(lái)越多的消費(fèi)者從國(guó)際知名品牌的追求轉(zhuǎn)移到個(gè)性鮮明的買(mǎi)手店上來(lái)，以求獨(dú)特的專(zhuān)屬性。同時(shí)需要注意的是，與奢侈品消費(fèi)不同，買(mǎi)手店較少禮品消費(fèi)，而更多自用買(mǎi)家，買(mǎi)手店對(duì)消費(fèi)者的鑒賞力有更高要求，同時(shí)較少受到海外代購(gòu)的影響。

在此背景下，最近3 年中國(guó)迎來(lái)了買(mǎi)手店品牌數(shù)量的激增，在這些品牌中，部分單一買(mǎi)手店的開(kāi)店數(shù)量也增加迅猛，尤其是P Plus、Attos 等品牌擴(kuò)張速度很快。

近年來(lái)，商業(yè)地產(chǎn)供應(yīng)的大幅激增，產(chǎn)品同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的困局，也逼迫開(kāi)發(fā)商對(duì)于差異化發(fā)展有更高要求，部分購(gòu)物中心在定位中開(kāi)始引入買(mǎi)手店的概念，而且，與百貨相比，因?yàn)槊娣e靈活且承租租金較高，它也逐漸成為主力店的替代品，并可為購(gòu)物中心提供豐富的品類(lèi)品牌和活力，買(mǎi)手店和購(gòu)物中心之間的戰(zhàn)略合作也越來(lái)越多。這些專(zhuān)門(mén)為買(mǎi)手店打造的項(xiàng)目或空間，特別增加了藝術(shù)感和體驗(yàn)感，為買(mǎi)手店擴(kuò)展提供了更好的商業(yè)載體。

買(mǎi)手店的發(fā)源與變遷

買(mǎi)手店最早出現(xiàn)于二十世紀(jì)五六十年代的歐洲，并逐漸發(fā)展。隨著商品的不斷豐富和時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，眼光精準(zhǔn)且獨(dú)特的買(mǎi)手開(kāi)始產(chǎn)生，早期多數(shù)買(mǎi)手店都是以買(mǎi)手或者店主本人的眼光和趣味為基調(diào)，從全球搜羅符合自己審美和店內(nèi)概念的產(chǎn)品，將這些產(chǎn)品以自己的品位進(jìn)行陳列和售賣(mài)。

隨著強(qiáng)調(diào)個(gè)性的消費(fèi)人群增多，最近一百年間，買(mǎi)手店逐漸獲得了越來(lái)越大的發(fā)展空間和渠道，買(mǎi)手店模式已經(jīng)引發(fā)了行業(yè)變革?？梢钥吹剑I(mǎi)手這一模式因已經(jīng)獲得一批小眾消費(fèi)群體的擁躉，不僅促使老佛爺（Galeries Lafayette）、連卡佛（Lane Crawford） 百貨完成到買(mǎi)手制百貨的轉(zhuǎn)變，還推動(dòng)Macy's、Saks Fifth Avenue 等精品百貨也采取買(mǎi)手制，同時(shí)讓Swank、Colette等一大批個(gè)性買(mǎi)手店不斷出現(xiàn)并初具規(guī)模。

中國(guó)大陸的地理分布

中國(guó)買(mǎi)手店在中國(guó)大陸主要分布在華東、華北、華南地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較高且對(duì)品牌有一定認(rèn)知度的一線(xiàn)城市。

上海――買(mǎi)手店大本營(yíng)

上海是多源文化的 *** 地，人口結(jié)構(gòu)豐富，消費(fèi)者對(duì)于外來(lái)的新鮮事物接受度較高，同時(shí)對(duì)于時(shí)尚也有著強(qiáng)烈的追求。根據(jù)我們的統(tǒng)計(jì)上海擁有75 家買(mǎi)手店，位居全國(guó)第一。

除了城市本身的特質(zhì)，我們更應(yīng)該看到上海擁有一群既有消費(fèi)實(shí)力，又有較高國(guó)際品牌認(rèn)知度的消費(fèi)人群。一直以來(lái)，上海的消費(fèi)者以勇于嘗新而著稱(chēng)，對(duì)新品牌新事物的接納度很高。

因此除了買(mǎi)手店，上海也是諸多奢侈品、快時(shí)尚等品牌進(jìn)駐中國(guó)的第一站。

成都――輕奢機(jī)會(huì) 不容錯(cuò)過(guò)

成都是西南重城，由于地理位置受限，成都成了省內(nèi)及周邊省份距離最近的消費(fèi)集中地，集聚了西部的高端購(gòu)物需求，因此商業(yè)活躍度較高。

目前成都擁有21 家買(mǎi)手店，甚至超過(guò)了一線(xiàn)城市廣州。......>>

問(wèn)題七：想在買(mǎi)手店買(mǎi)衣服，哪里好啊？ 當(dāng)然LabelC

問(wèn)題八：XP會(huì)不會(huì)比98更加充分的發(fā)揮硬件的性能，從而使游戲運(yùn)行更順暢？ 作為服役十余年的系統(tǒng)，它已經(jīng)迎來(lái)了自己的歸宿?，F(xiàn)在，全世界的網(wǎng)友不禁為這一頑強(qiáng)存在于microsoft十余載的系統(tǒng)肅然起敬。只有不斷地探索、嘗試、創(chuàng)新，才能使系統(tǒng)運(yùn)行更人性化。這一點(diǎn)，是XP無(wú)法與7和8.1相媲美的。

問(wèn)題九：請(qǐng)問(wèn)《解憂(yōu)買(mǎi)手店》里這個(gè)人穿的衣服叫什么，有人知道嗎，如果有什么渠道可以知道，幫幫忙 把圖片發(fā)到‘ 穿穿’app試試，專(zhuān)門(mén)定制同款

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