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整合營銷六步策劃（整合營銷六步策劃是什么）

發(fā)布時間：2023-03-02 21:29:25 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 1330 問大家

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于整合營銷六步策劃的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

1、怎樣做好市場營銷策劃
2、如何策劃一個營銷方案知乎
3、營銷策劃的基本程序？
4、如何做好整合營銷？

整合營銷六步策劃（整合營銷六步策劃是什么）

一、怎樣做好市場營銷策劃

營銷策劃的實施需要市場調(diào)研及營銷診斷、營銷目標、企業(yè)戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)術、目標預算和實施控制這六個步驟。

1、市場調(diào)研及營銷診斷：企業(yè)首先要明確所處環(huán)境的各種宏觀力量和局內(nèi)人，企業(yè)、競爭者、分銷商和供應商。企業(yè)可以進行SWOT分析。

2、營銷策劃的目標：對于情景分析中確認的那些最好的機會，企業(yè)要對其進行排序，然后由此出發(fā)，定義目標市場、設立目標和完成時間表。企業(yè)還需要為利益相關者、企業(yè)的聲譽、技術等有關方面設立目標。

3、企業(yè)戰(zhàn)略：任何目標都有許多達成途徑，戰(zhàn)略的任務就是選擇最有效的行動方式來完成目標。

4、營銷策劃的戰(zhàn)術：戰(zhàn)略充分展開成細節(jié)，包括4P和各部門人員的時間表和任務。

5、目標預算：企業(yè)為達到其目標所計劃的行為和活動需要的成本。

6、實施控制：企業(yè)必須設立檢查時間和措施，及時發(fā)現(xiàn)計劃完成情況。如果計劃進度滯后，企業(yè)必須更正目標、戰(zhàn)略或者各種行為來糾正這種局面。

二、如何策劃一個營銷方案知乎

如何策劃一個營銷方案知乎

如何策劃一個營銷方案知乎，營銷方案是在市場銷售和服務之前，為使銷售達到預期目標而進行的各種銷售促進活動的整體性策劃。下面來看看如何策劃一個營銷方案知乎。

如何策劃一個營銷方案知乎1

1、營銷狀況分析：首先我們需要通過對相關市場、產(chǎn)品、競對、用戶環(huán)境因素等背景資料的分析，了解市場動態(tài)，了解市場的趨勢，洞察用戶需求，研究競品優(yōu)劣勢。然后分析我們的機會在哪，找出差異化定位，知道整體的營銷策略，根據(jù)不同的渠道制定不同策略。

營銷策略分析小技巧分享：可以從以下幾個維度來進行分析，市場環(huán)境分析、用戶分析、產(chǎn)品分析、媒介投放分析、競對現(xiàn)狀分析，競對渠道分析等幾個維度來分析市場機會。

2、SWOT分析：圍繞企業(yè)及相關產(chǎn)品找出主要的市場營銷機會和威脅、優(yōu)勢與劣勢，以及面臨的主要問題，每一個企業(yè)只有分析市場機會與問題，找出優(yōu)勢與劣勢，才能揚長避短。

3、營銷目標：主要包括銷售額、市場占有率、利潤目標，市場占用目標，市場擴張目標和品牌發(fā)展目標。營銷目標是營銷計劃的核心內(nèi)容，它將決定營銷策略和行動方案的擬定。

4、營銷策略：如上所說，這是營銷計劃尤為重要的一個環(huán)節(jié)，這部分主要是完成目標計劃的主要途徑和方法，包括目標市場的選擇、市場的定位戰(zhàn)略、產(chǎn)品策略、品牌策略、定價策略等主要決策。

5、計劃方案執(zhí)行：執(zhí)行方案將營銷戰(zhàn)略和策略具體化為可操作的措施，它以時間、人員、資源、經(jīng)費等，規(guī)定著哪些能導致目標實現(xiàn)的行動，哪些會干擾，防范和干擾目標的行動，避免計劃的失敗。

方案在執(zhí)行的時候，我們可以借用甘特圖或者5W2H分析。來幫我們更加清晰的知道每一步應該怎么走，我們的目標Why，通過什么樣的路徑How，到到達我們的結(jié)果What。

6、費用預算：對收支計劃的量化，實現(xiàn)銷售預算所需支付的費用預算。它以銷售預算為基礎，要分析銷售收人、銷售利潤和銷售費用的關系，力求實現(xiàn)銷售費用的最有效使用。

7、效果預測及監(jiān)控：作為營銷計劃的最后環(huán)節(jié)，主要用戶監(jiān)控整個計劃過程，并選擇相對應的控制方法。

如何策劃一個營銷方案知乎2

一、企業(yè)營銷計劃:確定商業(yè)目標

(1)確定企業(yè)服務客戶的目標市場是哪一類?在哪里?市場有多大?客戶有什么需求等等，是制定營銷計劃的基本情報。

(2)確定一個企業(yè)的營銷效果，這里的效果不僅包括企業(yè)的盈利能力指標，還包括其他企業(yè)追求的目標，如企業(yè)知名度、企業(yè)美譽度等。

二、營銷策劃方法的多樣化

(1)自己的企業(yè)經(jīng)歷。在長期的營銷活動中，每個企業(yè)都積累了一定的營銷經(jīng)驗，這是企業(yè)的無形財富。吸取以往營銷活動的`成功經(jīng)驗，分析當前的營銷環(huán)境，并制定新的營銷計劃。

(2)向競爭對手學習。企業(yè)的競爭對手，掌握著大量的市場信息和資料，值得研究。仔細分析競爭對手不僅可以發(fā)現(xiàn)他們的弱點，還可以利用他們的經(jīng)驗借鑒別人的優(yōu)點，彌補自己的弱點。

(3)創(chuàng)新。企業(yè)在產(chǎn)品設計、服務模式、價格、銷售、促銷等方面采取新的措施，使營銷效果更好。

三、營銷活動的比較

(1)、方案的預期收益，即比較各方案的營銷效益目標，如銷售利潤率、成本利潤率、利潤總額等利潤指標;市場開發(fā)目標包括市場份額、開發(fā)目標市場水平和范圍等。

(2)、方案的預算成本，即比較各方案的投入成本，包括固定投資和流動成本。

四、策劃原則概述

所有技術和渠道都只是實施手段。只有原創(chuàng)性、細致的分析、精準的定位、優(yōu)秀的策劃才是策劃服務的精髓，也是真正對客戶有著至關重要意義的環(huán)節(jié)。

(1)系統(tǒng)性原則。網(wǎng)絡營銷是以網(wǎng)絡為工具，管理網(wǎng)絡環(huán)境下營銷的信息流、商流、制造流、物流、資金流和服務流的系統(tǒng)化商業(yè)活動。因此，網(wǎng)絡營銷方案的規(guī)劃是一項復雜的系統(tǒng)工程。策劃者必須在系統(tǒng)論的指導下，對企業(yè)網(wǎng)絡營銷活動的各種要素進行整合和優(yōu)化，這就是“六流”，相得益彰。

(2)創(chuàng)新原則。網(wǎng)絡為客戶比較不同企業(yè)的產(chǎn)品和服務的效用和價值帶來了極大的便利。在個性化消費需求日益明顯的網(wǎng)絡營銷環(huán)境下，通過創(chuàng)新創(chuàng)造與客戶個性化需求相適應的產(chǎn)品特征和服務特征，是提高效用和價值的關鍵。在規(guī)劃網(wǎng)絡營銷計劃的過程中，我們必須在深入了解網(wǎng)絡營銷環(huán)境，特別是客戶需求和競爭對手趨勢的基礎上，努力創(chuàng)造以增加客戶價值和效用為目標，受到客戶歡迎的產(chǎn)品功能和服務功能。

(3)工作原理。網(wǎng)絡營銷方案一定要有可操作性，否則毫無價值。這種可操作性表現(xiàn)在根據(jù)企業(yè)網(wǎng)絡營銷的目標和環(huán)境條件，對企業(yè)在未來的網(wǎng)絡營銷活動中會做什么、何時、何地、由誰做、如何做進行周密的部署、詳細的闡述和具體的安排。也就是說，網(wǎng)絡營銷計劃是行動計劃的一系列具體、清晰、直接、相互關聯(lián)的指示。一旦實施，企業(yè)的每個部門和員工都可以定義自己的目標、任務、責任和完成任務的方式方法，并知道如何與其他部門或員工合作。

(4)經(jīng)濟原則。經(jīng)濟效益必須是核心，網(wǎng)絡營銷策劃的經(jīng)濟效益是策劃帶來的經(jīng)濟效益與策劃和方案實施成本的比值。成功的網(wǎng)絡營銷策劃應在策劃和方案實施成本固定的情況下實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化，或以最小的策劃和方案實施成本實現(xiàn)目標經(jīng)濟效益。

(5)大局。營銷策劃要有全局意識，從企業(yè)發(fā)展出發(fā)，明確重點，統(tǒng)籌規(guī)劃，處理好局部利益和整體利益的關系，酌情制定出正確的營銷策劃方案。

(6)戰(zhàn)略。營銷策劃是一種戰(zhàn)略決策，在未來的企業(yè)營銷中起著指導作用。

(7)穩(wěn)定性。營銷策劃作為一種戰(zhàn)略行為，要有相對的穩(wěn)定性，正常情況下不能隨意改變。如果規(guī)劃方案缺乏穩(wěn)定性，不僅會導致營銷資源的巨大浪費，還會嚴重影響企業(yè)的發(fā)展。

(8)權宜之計。任何營銷計劃都是在一定的市場環(huán)境下制定的，所以營銷計劃與市場環(huán)境有一定的對應關系。

(9)可行性。營銷策劃首先要滿足經(jīng)濟性，即實施營銷策劃的收益大于策劃本身所需的成本;其次，營銷計劃必須適應企業(yè)的實力，即企業(yè)能夠正確實施營銷計劃，并使其實現(xiàn)成為可能。

五、營銷策劃分線上、線下

1、網(wǎng)絡營銷策劃

為成長型企業(yè)提供各類網(wǎng)絡營銷策劃指導，搭建營銷網(wǎng)站，提供網(wǎng)絡營銷策劃，促進廣告?zhèn)鞑ァ?/p>

a、網(wǎng)絡營銷策劃。

b、事件炒作策劃。

c、主題制造計劃。

d、危機公關策劃。

e、電子商務運營規(guī)劃。

f、短視頻策劃。

g、網(wǎng)紅名人直播。

2、傳統(tǒng)營銷策劃

a、新產(chǎn)品發(fā)布:市場調(diào)研、產(chǎn)品定位、投資策劃、市場啟動。

b、營銷策劃:營銷診斷、營銷推廣、銷售推廣、推廣策劃、品牌推廣、品牌推廣。

c、廣告策劃:平面廣告創(chuàng)意策劃、影視廣告創(chuàng)意策劃、影視廣告拍攝制作。

d、企業(yè)策劃:品牌推廣、品牌策劃、品牌推廣。

e、終端建設:終端手冊策劃編制、終端推廣人員培訓、終端形象設計、銷售終端維護。

f、品牌推廣:老品牌推廣策略，老品牌促銷，老品牌終端跟進策略。

g、銷量增加:不同周期產(chǎn)品銷量、市場診斷、新產(chǎn)品銷量增加。

h、產(chǎn)品代理及銷售:新產(chǎn)品區(qū)域銷售、全國總代理及新產(chǎn)品合作開發(fā)。

六、評定和修改

營銷策劃一旦進入實施階段，就伴隨著對營銷策劃的評價和修訂。所謂營銷策劃的評價，就是將營銷策劃方案的預期目標與現(xiàn)實中獲得的實際目標進行比較，通過比較來評價營銷策劃實施的效果;營銷策劃的修正是在發(fā)現(xiàn)營銷策劃實際實施效果不理想時，對造成不良影響的因素進行修正，使營銷策劃達到策劃人想要的目標。營銷策劃的評估和修訂主要包括項目評估、階段評估、最終評估和反饋改進。

如何策劃一個營銷方案知乎3

（1）市場宏觀分析

一般來說，市場分析需要分析產(chǎn)品銷售所在區(qū)域的政治、經(jīng)濟、文化這三個要素，比如說產(chǎn)品銷售地區(qū)的經(jīng)濟水準如何，政治制度是否穩(wěn)定，是否對外來資本有良好的政策與態(tài)度，所銷售產(chǎn)品與當?shù)鼐用竦奈幕欠竦钟|，這都是需要認真調(diào)查并好好分析的。

（2）行業(yè)狀況分析

行業(yè)這一部分的分析可以延伸很多，簡單地舉幾個分析的例子：所營銷的行業(yè)發(fā)展是否成熟、行業(yè)內(nèi)有無新技術、行業(yè)內(nèi)的競爭對手多還是少、強大還是弱小等，這部分調(diào)查是為了我們的產(chǎn)品更好的進入市場做準備。

（3）受眾分析

產(chǎn)品最終是為了服務受眾的，所以受眾的分析是重中之重，可以分析受眾的消費習慣、消費水準高或是低、消費意愿強還是弱，受眾的相關屬性（比如年齡、性別、學歷、家庭狀況等）。

好的營銷策劃案例要充分與所寫客戶溝通，確定客戶需求之后再進行營銷策劃的設計。下面就跟大家簡單地介紹如何寫營銷策劃書：

1、投入市場的政策

在任何行動或計劃開始之前，制訂一個總體規(guī)劃是必要的。比如說要制訂好產(chǎn)品的價格、確定銷售的渠道、收支預算、活動舉辦情況等。

2、產(chǎn)品銷售目標

這一步需要確定產(chǎn)品在一定時、一定區(qū)域內(nèi)所需要達成的目標，設定這一步驟的好處是可以作為績效考核來評估，也可以為今后的銷售目標做出參考。

3、產(chǎn)品的推廣計劃

推廣計劃的目的就是為了實現(xiàn)銷售目標。推廣計劃一般來說要確定推廣的管道，推廣的方法。具體來說，就是確認是否打廣告，廣告投放在哪里；是否要做網(wǎng)站、做直播，找KOL推廣，是否需要聘請代言人等等。

三、營銷策劃的基本程序？

（1）收集和分析資料是營銷策劃的初始步驟，在第二篇的第一章中我們已經(jīng)講過此部分內(nèi)容，這也是營銷策劃的基礎。

（2）明確策劃目的是極為重要的一步，目的不明確，策劃工作就不能有的放矢。營銷策劃的目的主要有5類。

1）政治目的。

2）經(jīng)濟目的。

3）文化目的。

4）法律目的。

5）社會目的。

當策劃目的明確后，就要根據(jù)它來確定一個個具體目標。常用的營銷目標有：市場占有率、銷售增長率、盈利率等。在確定具體目標時，要按照目標的重要性和緊迫性進行排序，把主要目標放在前面；目標要力求具體、量化。

（3）設計階段是策劃工作的核心，策劃最終的書面成果主要在這個階段產(chǎn)生，設計階段也是決定營銷策劃質(zhì)量的主要環(huán)節(jié)。在這個階段，策劃的工作通常需要市場調(diào)研進行支持。

（4）經(jīng)費預算是對為達到營銷策劃目標而實施策劃方案所需費用進行的預算。這是必不可少的一個環(huán)節(jié)，它是評價營銷策劃方案是否可行的一個重要標準。

（5）營銷策劃方案在執(zhí)行之前，需要對方案執(zhí)行的效果進行預測。通過預測效果，可以對營銷方案的優(yōu)劣進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題。

（6）在營銷策劃最終確定前，要對方案進行一次檢查，對其經(jīng)濟性、可行性等重要部分進行核對，發(fā)現(xiàn)不足之處要及時修改。同時也要與管理層進行溝通，征求其意見，根據(jù)其意見進行最后的調(diào)整。

整合營銷六步策劃（整合營銷六步策劃是什么）

擴展資料

關于營銷策劃方式設計多樣性

企業(yè)產(chǎn)生的途徑是多種多樣的。常用的方法有：

1、自己企業(yè)的經(jīng)驗。在長期的營銷活動中，每一個企業(yè)都積累了一定的市場營銷經(jīng)驗，這是企業(yè)無形的財富。借鑒過去營銷活動成功的經(jīng)驗，分析當前的營銷環(huán)境，產(chǎn)生新的營銷策劃方案;

2、向競爭對手學習。企業(yè)的競爭對手——特別是市場領袖的企業(yè)，他們掌握著大量的市場信息資料，所進行的活動很值得企業(yè)研究。認真分析競爭對手的，不僅可以發(fā)現(xiàn)競爭對手的弱點，還可以利用他們的經(jīng)驗，取他人之長，補自己之短。

3、創(chuàng)新。企業(yè)在產(chǎn)品設計、服務方式、價格、銷售、促銷等各方面采取新措施，使得營銷效果更好。

對于各種營銷活動方案的評價是優(yōu)選的基礎。評價一個活動方案優(yōu)劣，一般從以下的幾個方面進行比較：

1、方案的期望收益，即比較各種方案的營銷效益目標，如盈利指標有銷售利潤率、成本利潤率、利潤總額;市場發(fā)展目標有市場占有率、開拓目標市場層次與范圍等。

2、方案的預算成本，即比較各個方案投入費用的大小，包括固定投資和流動費用。

參考鏈接百度百科營銷策劃

四、如何做好整合營銷？

整合營銷的主要定義是：以消費者為核心重組企業(yè)行為和市場行為，綜合協(xié)調(diào)地使用各種形式的傳播方式，以統(tǒng)一的目標和統(tǒng)一的傳播形象，傳遞一致的產(chǎn)品信息，實現(xiàn)與消費者的雙向溝通，建立品牌與消費者長期密切的關系。整合營銷正切合當下企業(yè)營銷需求，達到較佳營銷效果，是領先的營銷方式，未來也將主宰網(wǎng)絡營銷領域。整合營銷真正實現(xiàn)了1+1>2的效果，真正的網(wǎng)絡營銷其實應該兼具互動，活動，事件，SEO，SEM，媒體資源整合等多項綜合手段，來達到品效合一的營銷效果。

整合營銷體現(xiàn)在網(wǎng)絡營銷上是4I組合模式，即是趣味，互動，利益及個性的四大營銷元素的組合。從中可以看出整合營銷的特征與當下互聯(lián)網(wǎng)的特征極其吻合。換句話說，整合營銷其實就是根據(jù)目前各種網(wǎng)絡營銷模式的優(yōu)缺點，從消費者的需求出發(fā)，重新對品牌進行定位，找到各種營銷模式與品牌定位相匹配的特征，通過不同模式，不同渠道，不同消費者，傳播不同的內(nèi)容。從這個角度來分析，可以看出整合營銷不但是在營銷模式上進行有效整合，同時秉著一切以消費者為中心的理念，整合消費者的需求，通過整合需求方與供給方的資源，進行精準匹配的營銷模式。

以上就是小編對于整合營銷六步策劃問題和相關問題的解答了，如有更多相關問題，可撥打網(wǎng)站上的電話，或添加微信。