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    營銷策劃的前提

    發(fā)布時(shí)間:2023-03-02 20:55:33     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 645        問大家

    大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于營銷策劃的前提的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。

    創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè),服務(wù)客戶遍布全球各地,相關(guān)業(yè)務(wù)請撥打電話:175-8598-2043,或添加微信:1454722008

    本文目錄:

    營銷策劃的前提

    一、市場營銷策劃的幾個(gè)步驟.ppt

    市場營銷策劃,首先要確定營銷概念,其次是在營銷理念基礎(chǔ)上的策劃。市場營銷策劃是根據(jù)企業(yè)的營銷目標(biāo),以滿足消費(fèi)者需求和欲望為核心,設(shè)計(jì)和規(guī)劃企業(yè)產(chǎn)品、服務(wù)和創(chuàng)意、價(jià)格、渠道、促銷,從而實(shí)現(xiàn)個(gè)人和組織的交換過程。

    工具/原料

    • 一、必須對市場環(huán)境進(jìn)行有效的分析

      進(jìn)行市場環(huán)境分析的主要目的是了解產(chǎn)品的潛在市場和銷售量,以及競爭對手的產(chǎn)品信息。只有對掌握了市場需求,才能做到有的放矢,減少失誤,從而將風(fēng)險(xiǎn)降到最低。這是做策劃的基礎(chǔ)根據(jù)。

    • 二、進(jìn)行消費(fèi)心理分析

      只有在掌握了消費(fèi)者會因?yàn)槭裁丛颉⑹裁茨康娜ベ徺I產(chǎn)品,才能制定出針對性的營銷創(chuàng)意。目前的營銷大多是以消費(fèi)者為導(dǎo)向的,根據(jù)消費(fèi)者的需求來制定產(chǎn)品,但僅僅如此是不夠的,對消費(fèi)能力、消費(fèi)環(huán)境的分析才能使整個(gè)營銷活動(dòng)獲得成功。這是做市場策劃的導(dǎo)向。

    • 三、產(chǎn)品優(yōu)勢分析

      分析產(chǎn)品優(yōu)勢包括本品分析和競品分析。只有做到知己知彼,才能戰(zhàn)無不勝。在營銷活動(dòng)中,本品難免會被拿來與其他產(chǎn)品進(jìn)行對比,如果無法了解本品和競品各自的優(yōu)勢和劣勢,就無法打動(dòng)消費(fèi)者。這是做策劃的前提工具。

    • 方法/步驟

    • 1

      一、產(chǎn)品策劃階段

      顧客需要物美價(jià)廉的商品,所以企業(yè)主要營銷策劃工作是集中力量改進(jìn)產(chǎn)品,而不注重顧客的需求和愿望,并忽略了分銷、促銷等方面的營銷工作,從而導(dǎo)致一旦新技術(shù)和替代品出現(xiàn),企業(yè)的產(chǎn)品就出現(xiàn)滯銷。

    • 2

      二、促銷策劃階段

      大眾化時(shí)代,商品更加豐富,企業(yè)在營銷策劃方面的重點(diǎn)是如何促銷自己的產(chǎn)品,因此各企業(yè)設(shè)置銷售人員,并制訂激勵(lì)體制鼓勵(lì)銷售人員多賣產(chǎn)品,并同時(shí)運(yùn)用廣告戰(zhàn)、價(jià)格戰(zhàn)來刺激消費(fèi)者需求,不考慮消費(fèi)者的喜歡和滿意程度。

    • 3

      三、系統(tǒng)營銷策劃階段

      經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,消費(fèi)者需求上發(fā)生轉(zhuǎn)變,大眾化的商品得不到消費(fèi)者的認(rèn)可,因此企業(yè)營銷策劃的重點(diǎn)是不斷分析消費(fèi)者心理和行為特征,并進(jìn)行市場細(xì)分,通過設(shè)計(jì)產(chǎn)品、定價(jià)、分銷和促銷等一系列系統(tǒng)手段來滿足消費(fèi)者的需求和欲望。

    二、什么是全案營銷?

    營銷策劃

    營銷是在對企業(yè)內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行準(zhǔn)確分析,并有效運(yùn)用經(jīng)營資源的基礎(chǔ)上,對一定時(shí)間內(nèi)的企業(yè)營銷活動(dòng)的行為方針、目標(biāo)、戰(zhàn)略以及實(shí)施方案與具體措施進(jìn)行設(shè)計(jì)和計(jì)劃。

    營銷策劃是一種運(yùn)用智慧與策略的營銷活動(dòng)與理性行為,營銷策劃是為了改變企業(yè)現(xiàn)狀,達(dá)到理想目標(biāo),借助科學(xué)方法與創(chuàng)新思維,分析研究創(chuàng)新設(shè)計(jì)并制定營銷方案的理性思維活動(dòng)。這是為實(shí)施營銷目標(biāo)而對營銷策略進(jìn)行實(shí)際運(yùn)用的活動(dòng),是營銷管理全過程的重要組成部分。

    全案營銷策劃的前提條件

    全案營銷策劃,在制定策略上是著眼企業(yè)長期發(fā)展而制定的一個(gè)較為長期的企業(yè)發(fā)展策略。所以被服務(wù)企業(yè)必須與全案營銷策劃服務(wù)機(jī)構(gòu)達(dá)成一個(gè)較長期的合作周期(通常最短為一年)。這樣的目的是為了保證營銷策略、方針得到較為穩(wěn)定的貫徹及執(zhí)行。并能夠使?fàn)I銷,傳播資源得到有效利用,避免資源浪費(fèi)。

    全案營銷策劃服務(wù)內(nèi)涵

    全案營銷策劃服務(wù),可以說是給企業(yè)提供了營銷策劃一站式服務(wù)形式。它包括了營銷策劃的全部內(nèi)涵,而且更具備傳播與營銷實(shí)際操作能力,不僅能提出營銷傳播策略,還能全權(quán)負(fù)責(zé)策略執(zhí)行(如平面設(shè)計(jì),影視片制作,媒體投放等),保證了策略與執(zhí)行的統(tǒng)一性,可以說全案營銷策劃比普通營銷策劃的知識水平,經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰σ蟾摺?/p>

    全案策劃需要大量資金嗎?

    建立和發(fā)展一個(gè)品牌只是為了獲得回報(bào)而投資的一種手段。品牌創(chuàng)造的過程不是很多人理解的巨大的廣告費(fèi)用,而是一個(gè)漸進(jìn)的過程。

    對于品牌創(chuàng)造來說,廣告只是一個(gè)特定的載體。只有當(dāng)品牌價(jià)值需要傳遞給潛在客戶時(shí),才能發(fā)揮最大的作用。對于品牌而言,整個(gè)案例策劃是精確定位、恰當(dāng)溝通手段、有效利用資金,從而創(chuàng)造出獨(dú)特的品牌形象。

    沒有產(chǎn)品,也可以塑造品牌形象嗎?

    全案營銷中提到的品牌形象包括兩類:一類比如小米手機(jī)、海爾冰箱等有形產(chǎn)品的品牌形象,另一類是阿里、京東等電子商務(wù)巨頭的無形品牌形象,這些品牌也有自己的品牌。

    為什么我的產(chǎn)品有口碑,卻無法沉淀成為品牌?

    這一問題的關(guān)鍵在于品牌經(jīng)營者缺乏品牌意識。在實(shí)際的宣傳和營銷過程中,內(nèi)容和產(chǎn)品與品牌本身都要相互配合,逐步擴(kuò)大流量和影響力,根據(jù)品牌建設(shè)的規(guī)律和方法塑造品牌形象,隨著時(shí)間的推移可以使品牌成為人們心中的人。

    誰應(yīng)當(dāng)為品牌的發(fā)展出謀劃策?

    全案營銷是品牌建設(shè)、運(yùn)營和日常管理的精髓,是一項(xiàng)復(fù)雜、專業(yè)、長期的任務(wù)。

    要做廣告找迅騰傳媒一站式服務(wù),我們家主要做線上廣告一站式服務(wù)商。

    我們優(yōu)勢:專業(yè)創(chuàng)作的團(tuán)隊(duì),專業(yè)程序編寫開發(fā)人員,專業(yè)的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),專業(yè)的服務(wù)器可伸縮式寬帶可應(yīng)對大ip,專業(yè)的文案,專業(yè)優(yōu)化人員,專業(yè)審核人員,讓您的選擇無后顧之憂。

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    三、市場營銷策劃的原則

    做營銷策劃時(shí),我們應(yīng)該遵循哪些原則呢?

    1.系統(tǒng)性原則

    網(wǎng)絡(luò)營銷是以網(wǎng)絡(luò)為工具的系統(tǒng)性的企業(yè)經(jīng)營活動(dòng),它是在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下對市場營銷的信息流、商流、制造流、物流、資金流和服務(wù)流進(jìn)行管理的。因此,網(wǎng)絡(luò)營銷方案的策劃,是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。策劃人員必須以系統(tǒng)論為指導(dǎo),對企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷活動(dòng)的各種要素進(jìn)行整合和優(yōu)化,使'六流'皆備,相得益彰。

    2.創(chuàng)新性原則

    網(wǎng)絡(luò)為顧客對不同企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)所帶來的效用和價(jià)值進(jìn)行比較帶來了極大的便利。在個(gè)性化消費(fèi)需求日益明顯的網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境中,通過創(chuàng)新,創(chuàng)造和顧客的個(gè)性化需求相適應(yīng)的產(chǎn)品特色和服務(wù)特色,是提高效用和價(jià)值的關(guān)鍵。特別的奉獻(xiàn)才能換來特別的回報(bào)。創(chuàng)新帶來特色,特色不僅意味著與眾不同,而且意味著額外的價(jià)值。在網(wǎng)絡(luò)營銷方案的策劃過程中,必須在深入了解網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境尤其是顧客需求和競爭者動(dòng)向的基礎(chǔ)上,努力營造旨在增加顧客價(jià)值和效用、為顧客所歡迎的產(chǎn)品特色和服務(wù)特色。

    3.操作性原則

    網(wǎng)絡(luò)營銷策劃的第一個(gè)結(jié)果是形成網(wǎng)絡(luò)營銷方案。網(wǎng)絡(luò)營銷方案必須具有可操作性,否則毫無價(jià)值可言。這種可操作性,表現(xiàn)為在網(wǎng)絡(luò)營銷方案中,策劃者根據(jù)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷的目標(biāo)和環(huán)境條件,就企業(yè)在未來的網(wǎng)絡(luò)營銷活動(dòng)中做什么、何時(shí)做、何地做、何人做、如何做的問題進(jìn)行了周密的部署、詳細(xì)的闡述和具體的安排。也就是說,網(wǎng)絡(luò)營銷方案是一系列具體的、明確的、直接的、相互聯(lián)系的行動(dòng)計(jì)劃的指令,一旦付諸實(shí)施,企業(yè)的每一個(gè)部門、每一個(gè)員工都能明確自己的目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任以及完成任務(wù)的途徑和方法,并懂得如何與其他部門或員工相互協(xié)作。

    4.經(jīng)濟(jì)性原則

    必須以經(jīng)濟(jì)效益為核心。網(wǎng)絡(luò)營銷策劃不僅本身消耗一定的資源,而且通過網(wǎng)絡(luò)營銷方案的實(shí)施,改變企業(yè)經(jīng)營資源的配置狀態(tài)和利用效率。網(wǎng)絡(luò)營銷策劃的經(jīng)濟(jì)效益,是策劃所帶來的經(jīng)濟(jì)收益與策劃和方案實(shí)施成本之間的比率。成功的網(wǎng)絡(luò)營銷策劃,應(yīng)當(dāng)是在策劃和方案實(shí)施成本既定的情況下取得最大的經(jīng)濟(jì)收益,或花費(fèi)最小的策劃和方案實(shí)施成本取得目標(biāo)經(jīng)濟(jì)收益。

    5.全局性原則

    營銷策劃要具有整體意識,從企業(yè)發(fā)展出發(fā),明確重點(diǎn),統(tǒng)籌兼顧,處理好局部利益與整體利益的關(guān)系,酌情制訂出正確的營銷策劃方案。

    6.戰(zhàn)略性原則

    營銷策劃是一種戰(zhàn)略決策,將對未來一段時(shí)間的企業(yè)營銷起指導(dǎo)作用。

    7.穩(wěn)定性原則

    營銷策劃作為一種戰(zhàn)略行為,應(yīng)具有相對的穩(wěn)定性,一般情況下不能隨意變動(dòng)。如果策劃方案缺乏穩(wěn)定性,朝令夕改,不僅會導(dǎo)致企業(yè)營銷資源的巨大浪費(fèi),而且會嚴(yán)重影響企業(yè)的發(fā)展。

    8.權(quán)宜性原則

    任何一個(gè)營銷策劃都是在一定的市場環(huán)境下制訂的,因而營銷方案與市場環(huán)境存在一定的相互對應(yīng)的關(guān)系。當(dāng)市場環(huán)境發(fā)生了變化,原來的營銷方案的適用條件也許就不復(fù)存在了。

    9.可行性原則

    無法在實(shí)際中操作執(zhí)行的營銷策劃方案沒有任何價(jià)值。營銷策劃首先要滿足經(jīng)濟(jì)性,即執(zhí)行營銷方案得到的收益大于方案本身所要求的成本;其次,營銷策劃方案必須與企業(yè)的實(shí)力相適應(yīng),即企業(yè)能夠正確地執(zhí)行營銷方案,使其具有實(shí)現(xiàn)的可能性。

    四、營銷策劃的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是什么

                活動(dòng)策劃 是其關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一,是一項(xiàng)繁雜而重要的“工程”,從項(xiàng)目推介開始、新聞發(fā)布到認(rèn)購開盤、樣板間開放等等,無所不包。它不僅使銷售、招商工作直接受益,而且可以通過擴(kuò)大項(xiàng)目知名度,提升開發(fā)商和項(xiàng)目的品牌美譽(yù)度,形成良好的口碑宣傳。

              為了達(dá)到效果,我們這些活動(dòng)的演出策劃人往往使出“渾身解數(shù)”,以充分利用這把“利器”打開市場,把握商戰(zhàn)的先機(jī)。如何才能成功地策劃一次活動(dòng),這其中有什么規(guī)律和秘訣可尋呢?在此,我們對活動(dòng)演出策劃的經(jīng)歷進(jìn)行了梳理,希望找到一些有益的經(jīng)驗(yàn)和做法,對其他同事和部門的工作提供借鑒。首先,我們必須明確, 活動(dòng)策劃 是一項(xiàng)整體性、系統(tǒng)性、計(jì)劃性很強(qiáng)的工作?;顒?dòng)必須根據(jù)項(xiàng)目的整體推盤策略和節(jié)奏來確定。

    我們認(rèn)為,活動(dòng)策劃組織的關(guān)鍵因素主要有:

    目標(biāo)目的是導(dǎo)向

    明確活動(dòng)策劃目的,做到提綱挈領(lǐng)、有的放矢。從目的來看,活動(dòng)策劃大體上分為:營銷主導(dǎo)型、傳播主導(dǎo)型還有混合型。營銷主導(dǎo)型就是為了銷售為主的活動(dòng)。傳播主導(dǎo)型就是為了項(xiàng)目品牌宣傳為主,盈利銷售為輔?;旌闲蛣t兼?zhèn)淞艘陨蟽烧叩奶攸c(diǎn),既做營銷又搞傳播。

    什么樣的目的決定什么樣的活動(dòng)。

    從某種意義上說,目標(biāo)目的就是活動(dòng)策劃的“大是大非”問題,必須再確定方案前把握好大方向、樹好旗幟,明確了目標(biāo)做起事來也就變得更加明晰。比如做一個(gè)老客戶維系活動(dòng),我們的目的就是邀請老客戶來到現(xiàn)場,通過與業(yè)務(wù)員的再次接觸對項(xiàng)目的近況有一個(gè)更深的了解,增加對項(xiàng)目的信心,更體現(xiàn)開發(fā)商對客戶的重視。我們將活動(dòng)目的確定后,執(zhí)行就有了明顯的目標(biāo),盡可能廣地邀請目標(biāo)客戶,多制造業(yè)務(wù)員與客戶接觸溝通的機(jī)會,這一切就變得順理成章了。

    嚴(yán)謹(jǐn)形式配合多樣的內(nèi)容

    有了明確的目標(biāo)和目的,活動(dòng)的內(nèi)容也就圍繞著目標(biāo)展開。內(nèi)容是血肉,形式是框架,二者必定是相互依存而共生。

    嚴(yán)謹(jǐn)形式配合多樣的內(nèi)容。

    形式的選擇是展現(xiàn)活動(dòng)內(nèi)涵的基本要求,恰當(dāng)?shù)男问绞沟脙?nèi)容表現(xiàn)得更加充分而豐富。比如做渠道定向推廣活動(dòng),邀請的客戶肯定是目標(biāo)客戶群,針對這部分客戶首先要了解客戶的來源渠道和客戶的年齡職業(yè)劃分,制定出有獨(dú)特性的活動(dòng)方式,而活動(dòng)內(nèi)容就以定向的客戶為主要,這樣就可以使渠道定向推廣活動(dòng)進(jìn)行得非常系統(tǒng)、非常有條理,更能有效的支持銷售。

    堅(jiān)持創(chuàng)意先行

    在地產(chǎn)盛世的今天,各商家絞盡腦汁,各大活動(dòng)鋪天蓋地,面對這樣的情況,創(chuàng)意就顯得由為重要,好的活動(dòng)創(chuàng)意不僅會促成銷售,同時(shí)更會獲得良好的社會效應(yīng),現(xiàn)在有很多項(xiàng)目以事件營銷來統(tǒng)領(lǐng)策略,這就是活動(dòng)所帶來的巨大力量。它不但能將項(xiàng)目的知名度最大程度的放大,更能在樹立項(xiàng)目品牌的階段起到巨大的推動(dòng)作用。當(dāng)然,一切為了銷售,這是前提,在符合銷售規(guī)律的基礎(chǔ)上,在符合大策略的前提下,就需要靈光一現(xiàn)的敏銳以及不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),并且深入地思考。另外,團(tuán)隊(duì)的力量是非常重要的,大家在一起進(jìn)行“頭腦風(fēng)暴”也是非常有效果的一種辦法。

    流程安排是綱領(lǐng)

    流程安排是對活動(dòng)策劃方案的直接體現(xiàn),是活動(dòng)實(shí)施的綱領(lǐng)。流程要達(dá)到專業(yè)、系統(tǒng)、嚴(yán)密,從細(xì)節(jié)保障成功。細(xì)節(jié)流程一般可以從任務(wù)分工、時(shí)間分配、活動(dòng)對接、物資保證等若干部分去把握。每次活動(dòng),都要把活動(dòng)的基本要素落實(shí)到人,細(xì)到每個(gè)環(huán)節(jié),也正是有了這份細(xì)致,才有一項(xiàng)又一項(xiàng)精彩活動(dòng)的不斷推出與成功。而對于整個(gè)流程的全程把控也是整個(gè)活動(dòng)執(zhí)行的精髓所在,它不但能將方案淋漓盡致的表現(xiàn)出來,更能有助于后期跟蹤宣傳的發(fā)揮。所以細(xì)節(jié)決定成功!——在活動(dòng)策劃中,這絕對是真理。

    前期準(zhǔn)備是基礎(chǔ)

    “萬事預(yù)則立,不預(yù)則廢”,必須強(qiáng)調(diào)活動(dòng)前期的準(zhǔn)備工作。按照活動(dòng)目的、活動(dòng)形式、活動(dòng)流程三項(xiàng)來緊密準(zhǔn)備。這當(dāng)中同樣必須注意細(xì)節(jié)的準(zhǔn)備,無論是展臺布置、項(xiàng)目資料,還是人員分派,都要從細(xì)從嚴(yán)地要求。前期工作準(zhǔn)備得充分,就可以保證現(xiàn)場問題輕松解決,畢竟突發(fā)事件是我們無法預(yù)知的,那么前期準(zhǔn)備工作的充分將會為活動(dòng)現(xiàn)場帶來很大的方便。每一次的大型活動(dòng)至少要提前20天確定具體方案,而之后的20天全部都是準(zhǔn)備階段,準(zhǔn)備得越充分,活動(dòng)執(zhí)行越順利,只有執(zhí)行的順利完成,才能達(dá)到預(yù)期的活動(dòng)效果。

    合作執(zhí)行是關(guān)鍵

    再好的活動(dòng)創(chuàng)意,也必須在行動(dòng)實(shí)施中才能夠反映出來。每一項(xiàng)活動(dòng)的成功完成都不是靠個(gè)人,而是靠團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)要運(yùn)作執(zhí)行則靠很好的紀(jì)律,沒有紀(jì)律,執(zhí)行就會走樣。每一項(xiàng)活動(dòng)演出策劃從時(shí)間、地點(diǎn)、人員、主題到流程,一旦確定,那就一定會風(fēng)雨無阻穩(wěn)步推進(jìn),任何一個(gè)環(huán)節(jié)都不允許打折扣,確保既定的標(biāo)準(zhǔn)高度、執(zhí)行速度與工作力度。而且在整個(gè)團(tuán)隊(duì)的合作過程中,不僅能將活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)想的更加深入,而且能使每一位參與者從中得到合作的樂趣,這樣一來,即提高了每個(gè)人的操作能力又鍛煉了團(tuán)隊(duì)合作意識。

    控制應(yīng)變是保障

    在活動(dòng)現(xiàn)場的應(yīng)變控制和危機(jī)處理是活動(dòng)組織者必須具備的素質(zhì)。居安思危、防患未然,是 活動(dòng)策劃 應(yīng)有的思想準(zhǔn)備。進(jìn)行活動(dòng)策劃要注意考慮到多變因素對活動(dòng)的影響,比如天氣情況、安全情況等。而活動(dòng)現(xiàn)場是策劃實(shí)施的核心地帶,必須給予重視?,F(xiàn)場是“透明”的,媒體、商家、業(yè)主、客戶等都可以直接接觸到現(xiàn)場的各種情況,榮耀與成功、紕漏與失敗都會毫無遮攔地一一呈現(xiàn)在“臺面”上。一旦現(xiàn)場出現(xiàn)了問題,往往來不及請示,這就要求活動(dòng)人員能夠根據(jù)具體情況,做出及時(shí)而準(zhǔn)確的反應(yīng),迅速解決危機(jī)。

    細(xì)節(jié)的把控決定效果

    任何一個(gè)大創(chuàng)意,一個(gè)細(xì)節(jié)的忽視就可能導(dǎo)致整個(gè)活動(dòng)的效果與預(yù)期相差甚遠(yuǎn)。因此,對于活動(dòng)流程、細(xì)節(jié)的關(guān)注和計(jì)劃制定的緊密性和可操作性是關(guān)系到活動(dòng)效果的重要因素,從目的到創(chuàng)作,從創(chuàng)作到執(zhí)行,每一個(gè)環(huán)節(jié)都不能疏忽,尤其是執(zhí)行的時(shí)候,流程的安排、現(xiàn)場的控制、媒體的調(diào)配以及活動(dòng)前的造勢、活動(dòng)后的呼應(yīng),每一個(gè)細(xì)節(jié)都需要特別重視。因此,這就要求我們在活動(dòng)前期的規(guī)劃、活動(dòng)過程的把控以及活動(dòng)效果的評定幾方面都需要考慮的更加周密、更加全面,真正將活動(dòng)做到完美,成為支持銷售工作的重要手段和形式。

    后期跟蹤是超越的所在

    活動(dòng)的結(jié)束并不代表整體過程的完結(jié),科學(xué)的效果檢測與數(shù)據(jù)支持是促使下階段活動(dòng)更加完善的重要支持。其中諸如:現(xiàn)場效果的拍攝、客戶到訪量的統(tǒng)計(jì)以及后期媒體跟進(jìn)的情況、單位時(shí)間內(nèi)的成交量等等,在活動(dòng)過后這些效果的分析將成為活動(dòng)成效的一個(gè)非常有力的檢測,同時(shí)為下一次活動(dòng)找出問題點(diǎn),從而有目的的制造機(jī)會點(diǎn)。這是非常重要的一項(xiàng)工作,也是對以后活動(dòng)能否達(dá)到效果的有力的支撐。

             如何有效持續(xù)地運(yùn)用活動(dòng)演出策劃來推動(dòng)地產(chǎn)項(xiàng)目的實(shí)施,這是需要我們長時(shí)間思考、摸索的問題。有的人甚至說,策劃需要哲學(xué)、心理學(xué)、符號學(xué)、市場學(xué)等等,它是我們思想和眼光的引航燈,它可以使我們在做策劃時(shí),想得更寬,看得更遠(yuǎn),做得更深!這是一個(gè)漫長的,需要永遠(yuǎn)不停進(jìn)取的工作,新鮮的視角、敏銳的洞察,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟僮鬟@一整套體系都是需要一個(gè)策劃人員在處理每一個(gè)活動(dòng)時(shí)候認(rèn)真對待的問題。

    同時(shí),對于公關(guān)活動(dòng)效果的度量不只是表面上的、定性的現(xiàn)象,而是整體品牌活動(dòng)中的一個(gè)環(huán)節(jié),它會直接影響品牌承諾,成為構(gòu)建品牌系統(tǒng)的強(qiáng)力支撐,它無時(shí)不在促使著我們不斷與時(shí)代融合,從容的以政治、經(jīng)濟(jì)、文化的視角去達(dá)到創(chuàng)作的更高層的空間。

    以上就是小編對于營銷策劃的前提問題和相關(guān)問題的解答了,如有更多相關(guān)問題,可撥打網(wǎng)站上的電話,或添加微信。


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