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wework共享辦公價(jià)格(臨時(shí)會(huì)議室出租)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于wework共享辦公價(jià)格的問(wèn)題,以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理,讓我們一起來(lái)看看吧。
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本文目錄:
一、創(chuàng)始人離職,擬裁員5000,WeWork還能Work嗎?
據(jù)CNBC 9月25日?qǐng)?bào)道,聯(lián)合辦公空間WeWork首席執(zhí)行官(CEO)、創(chuàng)始人亞當(dāng)·諾伊曼(Adam Neumann)于當(dāng)?shù)貢r(shí)間周二宣布辭去CEO一職,但保留非執(zhí)行主席職務(wù)。這意味著,WeWork的靈魂人物諾伊曼將喪失對(duì)公司的控股權(quán),而此前諾伊曼是WeWork的最大個(gè)人股東,擁有約1.15億股的股份。
WeWork方面表示,諾伊曼離任之后,母公司W(wǎng)e Company的副董事長(zhǎng)塞巴斯蒂安·甘寧安(Sebastian Gunningham)和首席財(cái)務(wù)官阿蒂·明森(Artie Minson)將擔(dān)任WeWork聯(lián)席CEO。
當(dāng)?shù)貢r(shí)間9月24日,硅谷知名科技媒體《The Information》發(fā)布報(bào)告稱(chēng),WeWork高管已經(jīng)與銀行家會(huì)面,討論降低成本的措施,其中可能包括裁減多達(dá)1/3的公司員工(約5000名),以及關(guān)閉私立小學(xué)和電腦編程學(xué)校等輔助業(yè)務(wù)。
至此,越來(lái)越多的人懷疑,全球共享辦公空間巨頭、新辦公模式的引領(lǐng)者WeWork,盈利模式真的Work(能行)嗎?
不斷延期的IPO
WeWork曾計(jì)劃于9月IPO。當(dāng)時(shí),紐約大學(xué)斯特恩商學(xué)院營(yíng)銷(xiāo)學(xué)教授斯科特•加洛韋還將其稱(chēng)為“世界上溢價(jià)最高的公司”。
但由于投資人難以對(duì)這家公司籌資數(shù)十億美元產(chǎn)生興趣,WeWork于9月17日擱置了IPO計(jì)劃,而這一時(shí)間點(diǎn)原本應(yīng)是計(jì)劃最早啟動(dòng)上市路演的時(shí)期。
隨后,WeWork公開(kāi)表示,計(jì)劃在12月前完成上市。但不少分析人士認(rèn)為,WeWork的上市計(jì)劃不太可能在今年進(jìn)行。
伴隨WeWork推遲上市消息而來(lái)的是,WeWork的估值也出現(xiàn)了不斷下滑。不僅母公司W(wǎng)e Company大幅調(diào)低了IPO的目標(biāo)估值,從470億美元下調(diào)至200億美元,外界也不看好。據(jù)《華爾街日?qǐng)?bào)》報(bào)道,WeWork IPO的估值很有可能跌破200億美元;隨后,CNBC報(bào)道稱(chēng),WeWork的估值會(huì)低于150億美元;路透社更表示跌破100億美元也大有可能。
更糟的是,WeWork從未停止虧損的步伐。2019上半年,WeWork營(yíng)收15.4億美元,凈虧損9.04億美元。2018年,WeWork凈虧損19億美元。自2016以來(lái),WeWork4年已累計(jì)虧損超40億美元。
同樣動(dòng)蕩的還有公司內(nèi)部結(jié)構(gòu)。據(jù)Business Insider報(bào)道,由于在WeWork預(yù)計(jì)IPO前,諾伊曼曾通過(guò)出售股票和舉債,從公司套現(xiàn)逾7億美元,很大程度上引發(fā)了相關(guān)董事成員的不滿(mǎn),多名董事會(huì)成員希望諾伊曼放棄CEO一職,此舉得到了最大股東軟銀集團(tuán)的董事長(zhǎng)孫正義的支持。而且,最近幾個(gè)月以來(lái),公司已經(jīng)有十多位高管申請(qǐng)離職。
燒錢(qián)的盈利模式
在面對(duì)“燒錢(qián)還是賺錢(qián)”這一問(wèn)題時(shí),WeWork很難給出答案,畢竟它現(xiàn)有的商業(yè)模式就是一種“燒錢(qián)的盈利模式”。
WeWork一直以來(lái)的商業(yè)模式是長(zhǎng)租簽約商業(yè)辦公用地,再短租給客戶(hù)。雖然WeWork一直以科技公司自稱(chēng),但面對(duì)這樣的商業(yè)模式,不少人認(rèn)為,WeWork更像是一個(gè)“二房東”。
全球最大的企業(yè)級(jí)軟件公司甲骨文創(chuàng)始人拉里·埃里森(Larry Ellison)甚至認(rèn)為,WeWork幾乎一文不值。他認(rèn)為,WeWork的盈利模式就是租一棟大樓,然后拆分對(duì)外出租?!八麄円粺o(wú)所有,沒(méi)有技術(shù),沒(méi)有顧客忠誠(chéng)度”。
為此,《國(guó)際金融報(bào)》記者隨機(jī)走訪(fǎng)了幾家上海的WeWork共享辦公空間。WeWork銷(xiāo)售人員告訴記者,根據(jù)辦公室房間大小的不同、位置的不同,價(jià)格也會(huì)有差別。例如一個(gè)7人間靠窗的辦公室月租在2.4萬(wàn)元左右,兩人間的辦公室月租則是8000元左右,房間越大租金越高。同時(shí),他們也會(huì)根據(jù)簽定租約的長(zhǎng)短在房租上給到一些折扣。
因了解到WeWork的一層辦公樓容納了近20家公司,并且此前就有分析稱(chēng),WeWork的租金水平遠(yuǎn)超商圈內(nèi)的超甲級(jí)寫(xiě)字樓,因此,《國(guó)際金融報(bào)》記者質(zhì)疑了其租金是否過(guò)高。
該銷(xiāo)售人員告訴《國(guó)際金融報(bào)》記者,WeWork在上海選址的地段都非常好,交通便利、商務(wù)樓非常現(xiàn)代化。而他們收取的租金里已經(jīng)包括了水電、物業(yè)以及網(wǎng)絡(luò)的費(fèi)用。與此同時(shí),他們還會(huì)為租下辦公間的公司提供免費(fèi)的茶水、咖啡、啤酒、新鮮水果、會(huì)議室以及一人120張免費(fèi)打印的額度。
而近期,WeWork還在不斷擴(kuò)張業(yè)務(wù),因此也在不斷地虧損。據(jù)悉,2019年上半年,WeWork的行政管理費(fèi)用高達(dá)3.9億美元,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用達(dá)3.2億美元,超過(guò)去年全年水平。
入不敷出的WeWork試圖通過(guò)融資來(lái)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的擴(kuò)展。根據(jù)其招股說(shuō)明書(shū),公司業(yè)務(wù)目前處于快速擴(kuò)張階段,在全球29個(gè)國(guó)家111個(gè)城市有528處經(jīng)營(yíng)地點(diǎn),50%的收入來(lái)源于美國(guó)以外。
有評(píng)論認(rèn)為,WeWork規(guī)模越大,虧得越多。
二、請(qǐng)問(wèn)一下深圳WEWORK共享辦公室提供哪些共享服務(wù)?地理位置在哪里?
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三、孫正義收拾爛攤子:花30億讓他走人
本文經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載自【 投資界 】(ID: pedaily2012 )
文/張繼文 劉福娟
孫正義終于松了一口氣。
投資界獲悉,2月27日,WeWork及其聯(lián)合創(chuàng)始人、前CEO亞當(dāng)·諾伊曼(Adam Neumann)已與大股東軟銀集團(tuán)達(dá)成了一項(xiàng)法律和解協(xié)議。此后,軟銀將完全掌控WeWork,而諾伊曼將攜4.8億美元(人民幣約31億元)離開(kāi)公司。
曾經(jīng),孫正義將WeWork視為下一個(gè)“阿里巴巴”。從2017年開(kāi)始,軟銀在WeWork上累計(jì)投資了104億美元,這家超級(jí)獨(dú)角獸估值一度高達(dá)470億美元。但后來(lái)情勢(shì)突變,WeWork估值直線(xiàn)下跌,以致不得不撤回IPO申請(qǐng),淪為硅谷笑話(huà)。
身為大股東,軟銀孫正義與諾伊曼矛盾激化,認(rèn)為是后者領(lǐng)導(dǎo)無(wú)力導(dǎo)致WeWork慘案。而諾伊曼也毫不客氣,于2020年5月把軟銀告上法庭,指責(zé)軟銀沒(méi)有執(zhí)行向他和WeWork其他早期投資方購(gòu)買(mǎi)價(jià)值30億美元股票的協(xié)議。
至此,這對(duì)曾經(jīng)惺惺相惜的投資人與創(chuàng)業(yè)者撕破了臉皮?!拔覐腤eWork的經(jīng)歷中吸取了幾條教訓(xùn),包括不讓創(chuàng)始人控制公司董事會(huì)和投票權(quán)的重要性?!睂O正義曾如此反思。
孫正義還在收拾著WeWork這個(gè)爛攤子。
2月27日,WeWork及其聯(lián)合創(chuàng)始人亞當(dāng)·諾伊曼(Adam Neumann)宣布,已經(jīng)與大股東軟銀集團(tuán)達(dá)成了一項(xiàng)法律和解協(xié)議。這項(xiàng)和解協(xié)議將結(jié)束雙方就股份出售交易展開(kāi)的法律斗爭(zhēng),同時(shí)避免了即將在3月4日在特拉華州開(kāi)始的審判。
相關(guān)知情人士稱(chēng),諾伊曼將放棄一年的WeWork董事身份,通過(guò)向軟銀出售WeWork股份套現(xiàn)大約4.8億美元(人民幣約31億元)。
而軟銀將向諾伊曼支付5000萬(wàn)美元以承擔(dān)法律費(fèi)用。此外,作為諾伊曼之前所獲競(jìng)業(yè)禁止費(fèi)用承諾的一部分,軟銀還將向WeWork支付另外5000萬(wàn)美元,并且把向諾伊曼提供的4.3億美元貸款延長(zhǎng)五年。
總而言之,這場(chǎng)和解直接避免了軟銀與創(chuàng)始人對(duì)薄公堂的尷尬局面。此后,WeWork將由軟銀完全掌舵,而諾伊曼也拿錢(qián)退出公司。
在此之前,軟銀創(chuàng)始人孫正義與諾伊曼的矛盾一度不可開(kāi)交。WeWork公司采取的是超級(jí)投票權(quán)制度,諾伊曼擁有對(duì)反對(duì)意見(jiàn)的一票否決權(quán),這為后續(xù)的交惡埋下了伏筆。
一直以來(lái),諾伊曼給外界的印象都是性格有些激進(jìn),甚至咄咄逼人。知情人士向外媒透露,他的行為有些古怪,有時(shí)在公司內(nèi)部向員工大吼大叫,甚至喜歡光腳在街上走路。有人用天才形容他,也有人稱(chēng)他為“瘋子”,他在兩者之間隨意轉(zhuǎn)換。
而就在公司努力向潛在的市場(chǎng)股東證明自己的價(jià)值時(shí),諾依曼卻在玩沖浪,缺席公司會(huì)議,又挪用公司的資金充實(shí)自己和家人的錢(qián)袋。據(jù)外媒報(bào)道,諾依曼的辦公室里還有一個(gè)“溫泉和冰的浴池”。他還花大量的錢(qián)去做跟WeWork絲毫不相干的投資,包括一所學(xué)校和制造人工波浪的創(chuàng)業(yè)公司。
在那些知曉WeWork發(fā)展過(guò)程的人看來(lái),他是一個(gè)有魅力但有缺陷的人。但作為投資方,軟銀一直對(duì)諾伊曼拒絕接受其建議的傾向感到失望,為此孫正義希望將其從董事會(huì)踢出局。此次雙方和解,意味著WeWork諾伊曼的時(shí)代終結(jié)。
這家昔日超級(jí)獨(dú)角獸能否東山再起?WeWork全球首席執(zhí)行官Sandeep Mathrani今年年初曾表示,WeWork有望在今年四季度實(shí)現(xiàn)盈利,在實(shí)現(xiàn)盈利后,接著會(huì)將IPO計(jì)劃提上日程。最新消息是,WeWork計(jì)劃與特殊目的收購(gòu)公司SPAC合并,從而謀求上市。
從超級(jí)獨(dú)角獸到淪為硅谷笑話(huà),WeWork的經(jīng)歷令人唏噓。
這原本是一個(gè)傳奇的創(chuàng)業(yè)故事。2010年,美國(guó)經(jīng)濟(jì)還沒(méi)有明顯復(fù)蘇,大量中小公司倒閉,曼哈頓上的寫(xiě)字樓大量閑置。諾依曼看到了商機(jī),便在紐約創(chuàng)建WeWork。他以低價(jià)格接手一棟大樓里的空置房間,將其分隔成中小型辦公室,租給中小型創(chuàng)業(yè)公司,成為共享辦公的鼻祖。
彼時(shí)正值共享經(jīng)濟(jì)興起,這一模式獲得了風(fēng)投的追捧。自2011年誕生以來(lái),WeWork已募資120億美元,其中大多數(shù)來(lái)自軟銀。2019年,WeWork估值達(dá)到了470億美元。
共享辦公是一門(mén)十分燒錢(qián)的生意。諾依曼感到資金壓力,于是鋌而走險(xiǎn),決定提前上市。誰(shuí)也沒(méi)有料到,這一決定改變了諾伊曼和WeWork的命運(yùn)。
2019年初,新成立的We Company資產(chǎn)負(fù)債表上有60多億美元,但消耗現(xiàn)金的速度比注入現(xiàn)金速度要快得多。2019年8月14日,已經(jīng)更名為We Company的WeWork發(fā)布了招股說(shuō)明書(shū),該公司有問(wèn)題的管理決策 歷史 和糟糕的財(cái)務(wù)狀況被公之于眾。在市場(chǎng)、負(fù)面新聞和公司壓力的打擊下,五周后,諾依曼推遲了公司上市計(jì)劃。
不到兩個(gè)月,WeWork的IPO之路就匆匆結(jié)束,委實(shí)尷尬。據(jù)悉,WeWork之所以停止IPO,是因?yàn)槠渫獠客顿Y方不斷施壓,其中主要是來(lái)自軟銀的壓力。因?yàn)殡S著估值一路下滑,WeWork現(xiàn)有估值僅為100-120億美元左右,年初時(shí)估值為470億美元,相比年初縮水了三分之二。
彼時(shí)有分析師指出,軟銀持有WeWork股票的平均成本為240億美元。如果該公司以100億美元的估值上市,軟銀持有的股份將承擔(dān)大約60%的賬面損失。顯然,這是以軟銀為首的投資方最不愿意看到的情況。
IPO失敗后,WeWork出現(xiàn)了資金短缺危機(jī)。為了降低運(yùn)營(yíng)成本,WeWork開(kāi)始大規(guī)模裁員,員工總數(shù)從2019年最高1.4萬(wàn)人降到5,600人。隨后,諾依曼遭到了解雇。
無(wú)奈之下,WeWork只能賣(mài)身籌錢(qián)。2020年9月24日,WeWork中國(guó)獲摯信資本2億美元追加投資,摯信資本持有中國(guó)過(guò)半股份。同時(shí),摯信資本運(yùn)營(yíng)合伙人姜躍平將出任公司代理CEO。這意味著,WeWork母公司W(wǎng)e Co實(shí)際上已經(jīng)失去了其中國(guó)業(yè)務(wù)的控制權(quán),摯信資本成為WeWork中國(guó)的控股股東。
曾經(jīng),WeWork被奉為全美第二大估值的獨(dú)角獸公司,然而短短一年便墮落神壇,堪稱(chēng)近年來(lái)創(chuàng)投圈血淋淋的案例。
WeWork留給了孫正義一個(gè)爛攤子。
回想當(dāng)初,孫正義曾公開(kāi)表示,WeWork就是他的下一個(gè)“阿里巴巴”。2016年,WeWork已經(jīng)在全球的23座城市擁有80個(gè)共享辦公場(chǎng)所,這樣的成績(jī)讓共享辦公平臺(tái)WeWork創(chuàng)始人諾依曼的野心不斷膨脹。他不斷告訴人們,假以時(shí)日,WeWork將被他締造成像亞馬遜一樣龐大的商業(yè)帝國(guó)。
這樣的豪言壯語(yǔ)激起了孫正義的興趣。當(dāng)時(shí),孫正義正準(zhǔn)備籌集總額為1000億美元的愿景基金,而這支基金中意的便是WeWork這般萌發(fā)于新興經(jīng)濟(jì)形態(tài)下的超級(jí)獨(dú)角獸。
2017年,孫正義秘密造訪(fǎng)WeWork總部。參觀結(jié)束后,孫正義讓諾依曼上了他的車(chē)。交談28分鐘后,孫正義在iPad上簡(jiǎn)單起草了一份44億美元投資的協(xié)議,并叮囑諾依曼:“在戰(zhàn)斗中,瘋狂比聰明更好,WeWork現(xiàn)在還不夠瘋狂,要讓它更瘋狂起來(lái)。”
在孫正義看來(lái),諾依曼有著跟自己相像的瘋狂勁頭。此后幾年,孫正義與諾依曼進(jìn)入了“蜜月期”。在一次會(huì)議上,孫正義對(duì)諾依曼說(shuō),你不應(yīng)該為自己的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)人員精簡(jiǎn)而感到自豪,銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該起碼1萬(wàn)人以上。當(dāng)時(shí),WeWork全公司員工總數(shù)還不到1萬(wàn)。
直至現(xiàn)在,諾伊曼徹底離開(kāi)WeWork,孫正義與諾伊曼相愛(ài)相殺的故事落下帷幕。
但孫正義不得不為自己的瘋狂買(mǎi)單?!斑@場(chǎng)災(zāi)難迫使軟銀集團(tuán)向WeWork追加注資95億美元,使其只持有80%的股份,卻沒(méi)有多數(shù)投票權(quán)。而諾伊曼帶走了超過(guò)10億美元的獎(jiǎng)金。我從WeWork的經(jīng)歷中吸取了幾條教訓(xùn),比如不讓創(chuàng)始人控制公司董事會(huì)和投票權(quán)?!睂O正義曾在股東大會(huì)上承認(rèn)這是一筆不成功的投資。
孫正義坦言,投資一直很困難,“這不是科學(xué),而是一種藝術(shù)。你見(jiàn)到一個(gè)看似出色的企業(yè)家,覺(jué)得他令人鼓舞,但是他不一定能帶來(lái)豐厚的回報(bào)”。這個(gè)教訓(xùn)便是從諾伊曼身上買(mǎi)來(lái)的。
四、WEWORK品牌怎么樣?有哪些共享配套設(shè)施?
wework品牌是高端的共享辦公品牌,它的配套設(shè)施可以提供拎包辦公,微焙咖啡,訪(fǎng)客接待,新鮮水果,私密電話(huà)間,保潔服務(wù)等等都是它的配套設(shè)施
以上就是關(guān)于wework共享辦公價(jià)格相關(guān)問(wèn)題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問(wèn)題,您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢(xún),客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。
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