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看懂趨勢抓住商機(jī)（看懂趨勢抓住商機(jī)的句子）

發(fā)布時(shí)間：2023-03-13 01:52:47 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 148 問大家

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于看懂趨勢抓住商機(jī)的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

1、未來茶葉市場發(fā)展趨勢怎樣，如何抓住商機(jī)
2、看懂趨勢，掌控未來
3、怎么樣才能發(fā)現(xiàn)商機(jī)呢？
4、如何創(chuàng)業(yè)，應(yīng)該如何尋找商機(jī)？

看懂趨勢抓住商機(jī)（看懂趨勢抓住商機(jī)的句子）

一、未來茶葉市場發(fā)展趨勢怎樣，如何抓住商機(jī)

2016年全國18個(gè)產(chǎn)茶省(區(qū))茶園面積比上年增加近100萬畝，總面積接近4400萬畝，增幅控制在2.6%以內(nèi)，比上年低近2個(gè)百分點(diǎn)。其中，湖北、陜西、四川3省茶園面積增加較多，均超過15萬畝。開采茶園面積3637萬畝，增加250萬畝。2015年全國18個(gè)產(chǎn)茶省茶園面積共計(jì)4316萬畝，同比增長175萬畝，增長率4.2%;采摘面積3387萬畝，同比增加228萬畝，增長7.22%。茶園面積與采摘面積均較之去年增長速度放慢。部分省份如湖北、貴州、陜西、四川省大力發(fā)展茶產(chǎn)業(yè)，茶園面積增加明顯，分別達(dá)到466萬畝，689.1萬畝，215.9萬畝，481.6萬畝。

據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《互聯(lián)網(wǎng)對中國茶葉行業(yè)的機(jī)遇挑戰(zhàn)與應(yīng)對策略專項(xiàng)咨詢報(bào)告》數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2016年中國茶葉產(chǎn)量241萬噸，增產(chǎn)7.4%。2015年中國綠茶產(chǎn)量達(dá)143.8萬噸，出口量達(dá)27.2萬噸，內(nèi)銷量為93.28萬噸。2011-2015年間，中國綠茶產(chǎn)量年均復(fù)合增長率(CAGR)為6%。2015年中國紅茶產(chǎn)量達(dá)25.8萬噸，出口量達(dá)2.8萬噸，內(nèi)銷量為15.84萬噸。2011-2015年間，中國紅茶產(chǎn)量年均復(fù)合增長率(CAGR)為18%。

據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù)預(yù)計(jì)2017年干毛茶產(chǎn)量258萬噸，比2016年增加17萬噸。在產(chǎn)量增加的同時(shí)，結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，效益提升，呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢頭。

中國茶葉行業(yè)發(fā)展趨勢

中國在進(jìn)行茶葉銷售過程中,由于企業(yè)之間處于分散的狀態(tài),因此無法完成茶葉的整體化銷售模式。及時(shí)有效的解決辦法是采取“直營連鎖”或者“直營+加盟”的經(jīng)營管理模式。通過利用現(xiàn)代化銷售網(wǎng)絡(luò),強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,擴(kuò)大經(jīng)營管理模式,讓諸多連鎖經(jīng)營的企業(yè)可以完成統(tǒng)一管理、采購、標(biāo)志、標(biāo)價(jià)、配送等一系列過程,保障建立品牌效應(yīng)的同時(shí),讓企業(yè)的生產(chǎn)銷售呈現(xiàn)一條龍服務(wù)模式。為了提高品牌知名度,可以適當(dāng)舉行大型活動(dòng),拓寬銷售渠道的同時(shí),以服務(wù)為基礎(chǔ),開展多元化營銷模式。

要以適應(yīng)未來現(xiàn)代化批發(fā)市場建設(shè)為原則以更好地服務(wù)市場內(nèi)的商戶和消費(fèi)者為目標(biāo)，增強(qiáng)服務(wù)意識，主動(dòng)適應(yīng)批發(fā)市場內(nèi)外環(huán)境變遷，由單純的場地提供者轉(zhuǎn)變?yōu)楣δ芄┙o方。

一方面要引進(jìn)和培養(yǎng)電商人才，完善電子商務(wù)平臺建設(shè);另一方面，要加強(qiáng)對網(wǎng)上商城經(jīng)營戶的培訓(xùn)，尤其是市場中年齡比較大的經(jīng)銷商，缺乏網(wǎng)上銷售經(jīng)驗(yàn)，對電腦技術(shù)應(yīng)用不熟練，要采用集中培訓(xùn)、個(gè)別實(shí)踐指導(dǎo)等多種形式的電商應(yīng)用技能培訓(xùn)。

二、看懂趨勢，掌控未來

這是《向上生長》的最后一章：看懂趨勢，掌控未來。這一章主要圍繞著經(jīng)濟(jì)周期、經(jīng)濟(jì)杠桿和負(fù)利率這三個(gè)主題來展開。

現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)依賴信貸，但信貸是自帶擴(kuò)張和收縮周期的；經(jīng)濟(jì)危機(jī)的本質(zhì)就是債務(wù)危機(jī)。富人之所有賺錢越來越容易，是因?yàn)橛械统杀举Y金，能夠達(dá)成超高杠桿，能夠識別并管理高風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目（例如：通過全球布局進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)對沖）。負(fù)利率意味著市面上已經(jīng)沒有可投資的項(xiàng)目了，通過負(fù)利率來促進(jìn)消費(fèi)。

在2021年，變經(jīng)濟(jì)趨勢是一件很有意義的事。國務(wù)院總理李克強(qiáng)在政府工作報(bào)告中，回顧了2020年政府工作取得的重大成果，總結(jié)了“十三五”時(shí)期各大發(fā)展成就。在疫情肆虐全球的大背景下，中國2020年依舊取得2.3％的經(jīng)濟(jì)正增長。同時(shí)，報(bào)告也展望了2021年的工作重點(diǎn)。其中最引人注目的，莫過于6％以上的GDP增長目標(biāo)，指出“關(guān)鍵領(lǐng)域創(chuàng)新能力”“防范金融風(fēng)險(xiǎn)”“雙循環(huán)內(nèi)投資消費(fèi)不足、外環(huán)境緊縮”“強(qiáng)化反壟斷、防止資本無序擴(kuò)張”等問題。

中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段將開辟下半場。上半場，我們的收入來自于“資本”型增長；下半場，我們的收入來自于“運(yùn)營”型增長。上半場有人口紅利和流量紅利，在這兩大紅利下經(jīng)濟(jì)完成了原始積累。下半場，是扎扎實(shí)實(shí)做產(chǎn)品和內(nèi)容的時(shí)代。

有人提出：中國的好時(shí)代才真正開始。當(dāng)一個(gè)人人都在沉下心來做產(chǎn)品、內(nèi)容，重運(yùn)營的時(shí)代，才是健康的時(shí)代，才是最好的時(shí)代。

三、怎么樣才能發(fā)現(xiàn)商機(jī)呢？

發(fā)現(xiàn)商機(jī)這個(gè)話題可以說是近幾年來大家都關(guān)注的點(diǎn)，從要不要買房，在哪個(gè)地段買房到要不要投資股票，要不要投資項(xiàng)目，一直以來，商機(jī)都是成功者口中那先于他人的秘密寶藏，誰先知道了商機(jī)并踐行之，誰就可以在戰(zhàn)場上贏得先發(fā)優(yōu)勢，從而一開始就有很高的效率在商業(yè)賽道上跑得更遠(yuǎn)。

首先，發(fā)現(xiàn)商機(jī)之前要保持對新鮮事物的敏感度。

一直有一個(gè)開放的心態(tài)，那對任何新鮮事物都不排斥，一旦聽說就要開始關(guān)注。這里提的關(guān)注，如果有條件可以適當(dāng)先投資一小筆費(fèi)用，當(dāng)作“試錯(cuò)”，這個(gè)是最快速發(fā)現(xiàn)是否可行的好方法。

其次，如果實(shí)在資金不足，可以先看周圍的人怎么做的，是否在這個(gè)領(lǐng)域已經(jīng)有頭部領(lǐng)跑，他們是怎么成功的，還是說目前沒有人在嘗試這個(gè)行業(yè)，但是自己很感興趣，分析下自己在這個(gè)領(lǐng)域有優(yōu)勢有哪些，是否做好了應(yīng)戰(zhàn)的準(zhǔn)備。

再次，關(guān)注國家政策的風(fēng)向。下一步國家政策是否對此行業(yè)有利好，有哪些優(yōu)勢政策會扶持，還有是否有資金會流入都是值得去關(guān)注的，畢竟有國家政策的助力，你發(fā)現(xiàn)的機(jī)會成為商業(yè)賽道上的一環(huán)才更有可能性。換句話說，在國家政策的大力扶持下，很多機(jī)遇會向普通人打開，一旦抓住，會有質(zhì)的飛躍，比如房市。

最后，不斷更新迭代自己的知識面。不管你現(xiàn)在已經(jīng)是是小有所成，還是靜在觀望，你都要不間斷的打開自己的視野，當(dāng)然方式有很多，比如閱讀，比如參加社交聚會，說不定在溝通當(dāng)中就可以找到你所謂的商機(jī)。

我是生涯規(guī)劃師Cally,歡迎關(guān)注，一起聊聊生涯那些事。

四、如何創(chuàng)業(yè)，應(yīng)該如何尋找商機(jī)？

從經(jīng)驗(yàn)中找到知識，從經(jīng)驗(yàn)的否定中找到知識的肯定，這就是商機(jī)。21世紀(jì)的經(jīng)濟(jì)模式就是知識經(jīng)濟(jì)！什么叫從NO中找到Y(jié)ES？什么生意是做的人少而用的人多？有什么項(xiàng)目找人合作是遇到的NO多而它的產(chǎn)品市場卻一天比一天大？換句話說，人們都認(rèn)可這個(gè)產(chǎn)品，但是很少想到去賺這個(gè)生意的錢，那么想到做這個(gè)生意的人，不是遲早要發(fā)財(cái)?shù)膯幔空疫@種項(xiàng)目，無異于像滿大街都是吃飯的人，卻沒人愿意開飯店，嘿嘿，這時(shí)候想到開飯店的人，不就發(fā)財(cái)了嗎？換句話說，商機(jī)就是一個(gè)項(xiàng)目有他的不可復(fù)制性，但最主要的能賺到錢和有廣闊的發(fā)展前景，那么這個(gè)項(xiàng)目就是一個(gè)商機(jī)，而商機(jī)是可遇而不可求的，所以商機(jī)不是你想破腦袋就能想出來的，商機(jī)可能在你不經(jīng)意間就出現(xiàn)在你身邊，但商機(jī)永遠(yuǎn)給有準(zhǔn)備的人預(yù)備的，當(dāng)隨時(shí)都處于備戰(zhàn)狀態(tài)，那么當(dāng)商機(jī)出現(xiàn)的時(shí)候，你才能抓住商機(jī)，這才是真正你自己的商機(jī)。在下謬論，不到之處，還望海涵！關(guān)鍵還得看當(dāng)事人的心態(tài)了，不過還是送你四個(gè)字：事在人為!創(chuàng)業(yè)需要機(jī)會，而機(jī)會要靠發(fā)現(xiàn)。創(chuàng)業(yè)者如何尋找合適的創(chuàng)業(yè)機(jī)會？如何把握創(chuàng)業(yè)商機(jī)？創(chuàng)業(yè)機(jī)會無處不在，關(guān)鍵是要靠發(fā)掘。做生意的根本就是滿足顧客需求,而顧客需求沒有得到滿足就是問題。尋找創(chuàng)業(yè)機(jī)會的重要途徑，就是善于去發(fā)現(xiàn)和體會自己和他人在需求方面的問題或生活中的難處。發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機(jī)會不是一件容易的事情，對于創(chuàng)業(yè)者來說，發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機(jī)會的能力也是當(dāng)老板必備的素質(zhì)之一。創(chuàng)業(yè)者在日常生活中需有意識地加強(qiáng)實(shí)踐，培養(yǎng)和提高這種能力：首先，要培養(yǎng)市場調(diào)研的習(xí)慣。發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機(jī)會的關(guān)鍵點(diǎn)是深入市場進(jìn)行調(diào)研，要了解市場供求狀況、變化趨勢，考察顧客需求是否得到滿足，注意觀察競爭對手的長處與不足等。其次，要多看、多聽、多想。見多識廣，識多路廣。每個(gè)人的知識、經(jīng)驗(yàn)、思維以及對市場的了解不可能做到面面俱到，多看，多聽，多想能廣泛獲取信息，及時(shí)從別人的知識、經(jīng)驗(yàn)、想法中汲取有益的東西，從而增強(qiáng)發(fā)現(xiàn)機(jī)會的可能性和機(jī)率。再者，要有獨(dú)特的思維。機(jī)會往往是被少數(shù)人抓住的。要克服從眾心理和傳統(tǒng)的習(xí)慣思維模式，敢于相信自己，有獨(dú)立見解，不人云亦云，不為別人的評頭論足、閑言碎語所左右，才能發(fā)現(xiàn)和抓住被別人忽視或遺忘的機(jī)會。1. 靠自己，處處留心，尋找適合自己的，這點(diǎn)最關(guān)鍵，別人賺錢未必適合自己3. 電視跟雜志，創(chuàng)業(yè)相關(guān)的4.專業(yè)的咨詢機(jī)構(gòu)，咨詢相關(guān)專家5.一份薪水不高但是很有意義的工作，多跟人接觸

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