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模型思維中文版
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于模型思維中文版的問(wèn)題,以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理,讓我們一起來(lái)看看吧。
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本文目錄:
一、《模型思維》之合作模型
合作要求合作者采取不符合自身利益的行動(dòng),而這就意味著我們不會(huì)經(jīng)常觀察到合作現(xiàn)象。但是在現(xiàn)實(shí)世界中,我們卻看到合作出現(xiàn)在無(wú)數(shù)領(lǐng)域中,而且達(dá)到了非常大的規(guī)模。合作在細(xì)胞層面上就存在:細(xì)胞通過(guò)黏附作用實(shí)現(xiàn)了合作,一個(gè)細(xì)胞會(huì)產(chǎn)生細(xì)胞外物質(zhì),供其他細(xì)胞黏附之用。我們觀察到,螞蟻、蜜蜂、人類、人類組織之間,甚至國(guó)家之間都存在著廣泛合作,不同國(guó)家會(huì)在制定條約和國(guó)際法方面進(jìn)行合作。
一、囚徒困境博弈
每個(gè)博弈參與者可以選擇合作或背叛。圖中的灰色數(shù)字表示列博弈參與者的收益,黑色數(shù)字表示行博弈參與者的收益。對(duì)每個(gè)博弈參與者來(lái)說(shuō),背叛都是占優(yōu)策略,無(wú)論其他博弈參與者采取什么行動(dòng),背叛都能帶來(lái)更高的收益。但是,如果兩個(gè)博弈參與者都背叛,每個(gè)博弈參與者的收益都會(huì)低于雙方合作時(shí)的收益。因此,追求自身利益的行為導(dǎo)致了集體利益的惡化。
囚徒困境博弈緊緊抓住了現(xiàn)實(shí)世界中許多情況下的核心激勵(lì),它可以用來(lái)建模一些國(guó)家之間的軍備競(jìng)賽:背叛對(duì)應(yīng)于將資源用于開發(fā)武器,合作對(duì)應(yīng)于發(fā)展經(jīng)濟(jì)等等。很多囚徒困境博弈都是在事后才認(rèn)識(shí)到的。
二、通過(guò)重復(fù)和聲譽(yù)機(jī)制實(shí)現(xiàn)合作
能夠維持合作這個(gè)事實(shí),并不能保證合作真的能夠?qū)崿F(xiàn),它只是說(shuō)明,如果合作“不知怎么”出現(xiàn)時(shí),理性的博弈參與者能夠維持它。
博弈參與者在重復(fù)博弈中,要根據(jù)以往的博弈歷史選擇行動(dòng)。
冷酷觸發(fā)(grimTrigger)的重復(fù)博弈策略:策略是在第一次博弈中選擇合作,并且,只要另一個(gè)博弈參與者不背叛,那么就在未來(lái)的所有博弈中一直選擇合作;但是,一旦另一個(gè)博弈參與者背叛了,那么就永遠(yuǎn)選擇背叛。冷酷觸發(fā)策略是“永不饒恕”的。如果兩個(gè)博弈參與者都采用冷酷觸發(fā)策略,那么雙方將會(huì)永遠(yuǎn)合作。
在聲譽(yù)模型中,合作是通過(guò)社區(qū)來(lái)實(shí)施的。背叛并被發(fā)現(xiàn)的人,在未來(lái)將會(huì)遭到所有博弈參與者的背叛。在這里,個(gè)體還是會(huì)計(jì)算背叛的收益和成本。他們還必須相信其他人會(huì)堅(jiān)持懲罰到底,而這也就意味著其他所有人都會(huì)背叛那些背叛的人。
三、規(guī)則行為者之間的合作
如果博弈繼續(xù)重復(fù)進(jìn)行下去的概率足夠高,那么理性的博弈參與者會(huì)在這種情況下合作。
仔細(xì)研究這張表可以發(fā)現(xiàn),這五種策略中其實(shí)有四種是在與自己合作的,因此我們可以將這些策略視為潛在的合作策略。只有針鋒相對(duì)這一種策略是所有這四種潛在的合作策略都能合作的策略。因此,如果這四種策略的任何一個(gè)組合在人口中占了大部分,那么針鋒相對(duì)策略就能夠表現(xiàn)得非常好,盡管不一定總是最好的。合作出現(xiàn)或發(fā)展的一個(gè)必要條件是,合作帶來(lái)的收益超過(guò)了背叛者能夠獲得的收益。否則,選擇和學(xué)習(xí)都會(huì)導(dǎo)致整個(gè)種群趨向背叛。
四、合作行動(dòng)模型
在這個(gè)模型中,人們可以采取合作行動(dòng),也可以不采取合作行動(dòng)。合作行動(dòng)要求個(gè)人承擔(dān)一定成本,會(huì)給他人帶來(lái)收益。在這個(gè)模型中,聚類和群體選擇都可以產(chǎn)生合作。
在這個(gè)模型中,網(wǎng)絡(luò)發(fā)揮了關(guān)鍵的作用。網(wǎng)絡(luò)的存在,使合作得以出現(xiàn),甚至可以實(shí)現(xiàn)合作的自我引導(dǎo)。一個(gè)主要在內(nèi)部成員之間進(jìn)行互動(dòng)的合作者團(tuán)體或合作者群組會(huì)有很好的表現(xiàn),能夠使合作在種群中擴(kuò)展開來(lái)。在生態(tài)系統(tǒng)中,后代通常位于父母附近。如果合作者的后代更有可能成為合作者,那么合作的自我引導(dǎo)將會(huì)變得更加容易。
五、群體選擇
在每個(gè)群體內(nèi),個(gè)人的行動(dòng)滿足某種形式的合作行動(dòng)模型——每個(gè)人或者選擇合作或者背叛。與以前一樣,我們可以認(rèn)為每個(gè)人都有各自的表現(xiàn)。我們還為每個(gè)群體分配一個(gè)表現(xiàn),它等于該群體成員的平均表現(xiàn)。群體選擇模型假設(shè)選擇是在群體與群體之間進(jìn)行的,表現(xiàn)最佳的群體的復(fù)制體(副本)將替換表現(xiàn)較低的群體。
在每個(gè)群體內(nèi)部,背叛者對(duì)合作者有優(yōu)勢(shì),但是表現(xiàn)更好的群體卻必須包含更多的合作者。這里的張力是非常明顯的:個(gè)體選擇有利于背叛,但是群體選擇卻有利于合作。
二、思維模型詳細(xì)解讀
一個(gè)人的認(rèn)知層面、看待問(wèn)題的方式?jīng)Q定著一個(gè)人的高度。人們通常判斷事物、做出決策的時(shí)候,分為理性和感性兩種方式。
感性就是憑借過(guò)去積累的經(jīng)驗(yàn)、憑借直覺做出的判斷,而理性則是通過(guò)客觀分析判斷、通過(guò)思維模型通過(guò)思辨思維的分析做出決策。經(jīng)驗(yàn)可以通過(guò)日常生活、或者刻意練習(xí)的方式去積累。而思維模型更是需要我們主動(dòng)去尋找然后把及其穩(wěn)定的運(yùn)用到生活當(dāng)中為我所用。當(dāng)然,無(wú)論是經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)、還是思維模型學(xué)習(xí)都是有弊端的,二者互補(bǔ)劣勢(shì)、合理運(yùn)用才能發(fā)揮巨大威力。
那我們?cè)搹暮翁幏e累可靠的思維模型呢。這里有兩種方式,第一種是遵從這個(gè)世界的基本運(yùn)作規(guī)律,從重要學(xué)科重要定理的角度出發(fā)尋找可靠的底層邏輯。這些像物理學(xué)、數(shù)學(xué)、生理學(xué)這樣的基礎(chǔ)學(xué)科中的底層邏輯是非常值得信賴的,因?yàn)樗麄兺ǔJ褂梅秶軓V、又經(jīng)過(guò)各自領(lǐng)域內(nèi)最優(yōu)秀的大師反復(fù)推敲和驗(yàn)證。比如物理學(xué)中的進(jìn)化論,優(yōu)勝劣汰、適者生存,這就是千百年來(lái)一個(gè)很底層的邏輯,世界就是這樣,你強(qiáng)、你有價(jià)值自然可以生存、可以好好的生活。你弱、你的價(jià)值低就會(huì)被人淘汰,茍延殘喘甚至無(wú)法生存。所以我們生而為人,只有不斷的精進(jìn)自己、不斷的演化自己的思維、不斷的踏出舒適區(qū)才能成為一個(gè)更美好的人,才會(huì)有尊嚴(yán)、被人重視。反之你的生活將會(huì)難上加難。
這些基礎(chǔ)學(xué)科的底層邏輯很穩(wěn)定,所以我想再次強(qiáng)調(diào)的是一定要想辦法把他運(yùn)用到生活當(dāng)中,為我所用。剛才我們也有提到,理性之外還有感性,這是我們和客觀規(guī)律相處的認(rèn)知和心理。理性就是我們學(xué)的思維模型、底層邏輯,白話來(lái)說(shuō)就是解決問(wèn)題所用到的較為系統(tǒng)的模型。而感性就是指基于你的認(rèn)知層面以及當(dāng)下心理情感做出的對(duì)事情的判斷和行動(dòng)。比如說(shuō)人們?cè)趽衽?、談戀愛的時(shí)候往往感覺要大于一切,而不是基于一個(gè)理性分析、思維模型去選擇喜歡的人,一定是感覺對(duì)了感情自然就水到渠成了。
再說(shuō)說(shuō)憑借經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí),人們接觸新事物的時(shí)候做出決策或者行為通常是基于過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)累積、以及當(dāng)下的心理狀況來(lái)判斷的,而經(jīng)驗(yàn)卻是刻意練習(xí)后潛意識(shí)給到的反饋,當(dāng)然了,這里所指的刻意練習(xí)不一定是擁有科學(xué)規(guī)律的刻意練習(xí)。舉例:一個(gè)讀書高手、學(xué)習(xí)高手不會(huì)拘泥于讀書的技巧和方式,很自然的就能把書中的知識(shí)進(jìn)行轉(zhuǎn)換、內(nèi)化。一個(gè)銷售高手、不會(huì)拘泥于什么話術(shù)、銷售技巧,隨心所欲發(fā)揮就可以成交用戶。而這一切,都是基于當(dāng)初學(xué)習(xí)銷售技巧、談單話術(shù)時(shí)的刻苦大量的訓(xùn)練,也便有了經(jīng)驗(yàn),他們的所作作為早已形成自動(dòng)化了,無(wú)需再去大量思考、理性分析。
當(dāng)然,經(jīng)驗(yàn)判斷很偉大、很實(shí)用,但同時(shí)也有它的弊端。無(wú)論你再怎么相信你的經(jīng)驗(yàn),你一定要經(jīng)常推敲你的經(jīng)驗(yàn),因?yàn)樵接杏玫慕?jīng)驗(yàn)、知識(shí)是越危險(xiǎn)的,因?yàn)槟闶羌捌湎嘈潘?,所以在遇到重大決策時(shí)你會(huì)首先想到你以往特別相信的經(jīng)驗(yàn),一旦這次不受用,將會(huì)給你帶來(lái)巨大的損失。分享一句話吧:所有的危險(xiǎn)都與真相無(wú)關(guān),而是你的認(rèn)知層面沒有達(dá)到。
再來(lái)講講我們尋找思維模型、底層邏輯的方式,在這里講究縱橫之道。在一個(gè)坐標(biāo)軸上,縱軸是你想精進(jìn)的領(lǐng)域,是你的專業(yè)專長(zhǎng)、是你最想做的事情;是你擅長(zhǎng)用的解決問(wèn)題、決策的思維方式。在這里不免想插一嘴,要知道,很多底層邏輯意義非凡,掌握多了就像打仗站在了制高點(diǎn),所向披靡,所以一定要多去接觸底層邏輯,多去把你的底層邏輯運(yùn)用到自身生活中。那么如何在自身想精進(jìn)的領(lǐng)域找到知識(shí)的制高點(diǎn)呢!換句話說(shuō),我們想找到一些很穩(wěn)定的底層邏輯、思維模型該從何下手呢。這里有兩種方法,第一種就是找這個(gè)領(lǐng)域內(nèi)最牛的書籍學(xué)習(xí)。但我們更應(yīng)該著眼于人,也就是第二種方法,找你所想精進(jìn)的領(lǐng)域內(nèi)最牛的大師、最牛的人。跟隨大師學(xué)習(xí),會(huì)幫你節(jié)省很多時(shí)間,也會(huì)你讓少走很多彎路。因?yàn)榇髱煾F極一生在這個(gè)領(lǐng)域內(nèi)精進(jìn),他所有的經(jīng)驗(yàn)累積、反復(fù)推敲都傳授給了你,你在一定時(shí)間內(nèi)的收獲是巨大的。同時(shí)大師也是一個(gè)超級(jí)過(guò)濾器,他會(huì)把那些很優(yōu)質(zhì)、很穩(wěn)定的思維模型過(guò)濾出來(lái)為你所用。你跟隨一個(gè)大師去學(xué)習(xí),你會(huì)認(rèn)識(shí)更多同頻的大師,這會(huì)讓你在自己的預(yù)期成長(zhǎng)方向上少走彎路,因?yàn)槟阃ㄟ^(guò)一個(gè)和你同頻價(jià)值觀、同頻思維方式的大師認(rèn)識(shí)到的其他大師也一定是和你同頻的。
固然,一個(gè)大師說(shuō)的不一定是對(duì)的,因?yàn)橹R(shí)都是有適用范圍、有臨界的。而我們生而為人也要有自己的判斷,這就要運(yùn)用到:二元對(duì)立學(xué)習(xí)法。也就是說(shuō)學(xué)習(xí)這個(gè)領(lǐng)域跟之前的大師意見不統(tǒng)一甚至截然相反的其他大師的觀點(diǎn)。這才有利于你的思維全面發(fā)展、不受固化。
學(xué)習(xí)學(xué)領(lǐng)域有一位很厲害的大師曾經(jīng)說(shuō)過(guò):一個(gè)經(jīng)驗(yàn)之所以能夠被傳播,是因?yàn)樗邆湟粋€(gè)必須的特點(diǎn),最大可理解復(fù)雜性。也就是說(shuō),我們認(rèn)為的真理、只不過(guò)是人類可理解的共識(shí),往往與真相無(wú)關(guān)。真相遠(yuǎn)比你想象的要復(fù)雜的許多,舉個(gè)例子吧:量子力學(xué)是很牛的理論但卻不能被廣為傳播,這是因?yàn)榻^大多數(shù)人是理解不了量子力學(xué)的,人們的認(rèn)知、理解能力、人們的共識(shí)達(dá)不到理解量子力學(xué)復(fù)雜性層面。而相反的1+1=2卻能廣為傳播,就是因?yàn)樗膹?fù)雜性很低,人們可以共識(shí)理解。
我們跟隨大師刻意練習(xí)、經(jīng)過(guò)大量訓(xùn)練經(jīng)驗(yàn)累積再去面對(duì)復(fù)雜的事情的時(shí)候,我們的潛意識(shí)就會(huì)高速處理,形成超級(jí)處理器處理極其復(fù)雜的事情,各種各樣的事情會(huì)被超理性的去分析。
舉個(gè)例子,銷售高手在與客戶談生意的時(shí)候,無(wú)論客戶說(shuō)什么,銷售高手都會(huì)有他應(yīng)對(duì)的方式和話術(shù),以及獨(dú)特的處理方式,無(wú)需再去花大量時(shí)間思考該說(shuō)什么樣的話。這就是銷售高手長(zhǎng)期訓(xùn)練獲得的收益,它的潛意識(shí)系統(tǒng)已經(jīng)可以根據(jù)他所積累的銷售體系進(jìn)行超理性的提取和分析。
經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)固然有他的好處,但是同時(shí)也有他的弊端。一個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)?zāi)苓\(yùn)用到的范圍是并不廣泛的,通常只在自己所精進(jìn)的領(lǐng)域內(nèi)起作用,很難運(yùn)用到其他領(lǐng)域內(nèi)。
找思維模型的方式,還有另一種。也就是坐標(biāo)軸的橫軸:為學(xué)當(dāng)如群峰式,一峰突起眾山環(huán)。人不能總在一個(gè)領(lǐng)域內(nèi)精進(jìn),在一個(gè)領(lǐng)域很厲害,也要有幾個(gè)其他的比較厲害的領(lǐng)域。人也不能僅僅又一種思維方式,要把理性和感性結(jié)合起來(lái)。
也就是說(shuō)人不能光用思維模型學(xué)習(xí),也不能只運(yùn)用經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)。就像之前提到的二元對(duì)立學(xué)習(xí)法,一個(gè)成熟有智慧的人,就是同時(shí)存在兩種相反的觀點(diǎn),卻能維持正常行動(dòng)能力。如果把各有利弊的思維模型、經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)綜合運(yùn)用起來(lái),把及其穩(wěn)定的思維模型植入潛意識(shí)、替換掉潛意識(shí)中的一部分,這樣我們就有了更加先進(jìn)的理性直覺。而這第一點(diǎn)就是基于大量科學(xué)規(guī)律訓(xùn)練形成的潛意識(shí)能力,能讓你瞬間做出正確判斷。
最后和大家聊聊,當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)了思維模型如何去理解、掌握這些思維模型!要回到知識(shí)的源頭、尋找底層邏輯和思維模型,要問(wèn)為什么的為什么,找到事物最底層的東西,從而去理解。那我們接觸到了一個(gè)思維模型就要思考該去怎么使用它,我們要回到使用的場(chǎng)景細(xì)節(jié)去思考模型。解釋一個(gè)復(fù)雜現(xiàn)象所用到的一個(gè)思維模型,把一個(gè)現(xiàn)象原因拆解成一個(gè)個(gè)底層邏輯,尋找現(xiàn)象背后更底層的東西去解釋它。
本文謹(jǐn)獻(xiàn)給渴望拓展思維模式的格局和邊界,渴望終身學(xué)習(xí)自我超越的你!
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簡(jiǎn)介:你知道億萬(wàn)富翁、首席執(zhí)行官、運(yùn)動(dòng)員和科學(xué)家如何以不同方式思考并避免錯(cuò)誤嗎?你知道如何專注于重要的事情,快速而自信地做出復(fù)雜的決策嗎?建立自己的思維模型很重要。作者通過(guò)多年研究心理學(xué)的實(shí)踐,建立了30種揭示真正智慧的思維模型。這30種思維模型通俗易懂、離我們很近、干活滿滿且能立即見效,包括艾森豪威爾矩陣、多米諾骨牌、三七法則、遺憾最小化、鮑威爾法則、貝葉斯定理、黃金法則、魚骨圖、墨菲定律、奧卡姆定律、帕累托法則、史特金定律等思維模型,教會(huì)我們?nèi)绾胃焖?、更明智、更全面地思考,為我們的思維賦能,更科學(xué)地做出決策。在思維模型中思考,永遠(yuǎn)領(lǐng)先一步!
四、模型思維這本書怎么也讀不懂
看一些別人的讀書心得。
這本《模型思維》,是模型類書籍。這大概是所有種類的書中,包容性最強(qiáng)的一類了。因?yàn)樗环謱W(xué)科。只要你有一套觀察世界的方法,只要你有關(guān)于某一種問(wèn)題的解決方案,那么它就是一個(gè)精彩的模型。換句話說(shuō),模型不是觀念世界的理論產(chǎn)物。它從誕生的那一刻起,就是跟現(xiàn)實(shí)綁定在一起的。
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