新加坡品牌策劃大賽案例（新加坡品牌策劃大賽案例分享）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于新加坡品牌策劃大賽案例的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

• 1、產(chǎn)品策劃書范文案例3篇

• 2、頭條新聞

• 3、策劃三雄是哪幾個人

• 4、服裝品牌策劃方案范文

一、產(chǎn)品策劃書范文案例3篇

產(chǎn)品的定義：向市場提供的，引起注意、獲取、使用或者消費，以滿足欲望或需要的任何東西。下面是產(chǎn)品 策劃書 范文 案例，歡迎參閱。

產(chǎn)品策劃書范文案例1

根據(jù)xx年的產(chǎn)品銷售情況分析整理了20xx年的產(chǎn)品開發(fā)計劃，由于個人 經(jīng)驗 和能力有限，不足之處還請大家批評指正，具體開發(fā)計劃如下：

1月份開發(fā)計劃：

女包類(布包，相對于PU包而言，因為是春天，盡量選擇靚麗花色)

1. 簡單的大容量女包2款

2. 肩挎斜背兩用的女包 2-3款

3. 斜背休閑女包 2款

4. 小手提 2款

5. 小雙背 2款

男包類

1. 成型硬挺的豎款男包 2款

2. 與豎款成系列的橫款 2款

3.單肩休閑男包 2款

4. 大小公文包 2款

5. 電腦包(根據(jù)電腦尺寸分手提、雙肩、男女款) 3-4款

2月份開發(fā)計劃：

單肩休閑小包

1. 手提單肩小包4010大小 1款

2. 橫款小包2111大小 2-3款

3. 豎款小包k-5008大小 2-3款

4. 附有腰包功能的小包2110大小 1款

5. 可穿在腰帶上的小包 1款

6. 售票收錢專用的小包 1款

7. 其他

3月份-4月份學生包開發(fā)計劃

幼兒園包

1. 卡通小包 2款

2. 卡通大包1080大小 2款

小學生包

1. 適合一年級的1109、1122大小 1款

2. 適合2-5年級普通學生包 1123、1124、1125大小 3款

3. 大號小學生包 1126大小 1款

4. 休閑風格學生包 1112類型 1款

雙肩中學生包(有無印刷)

1. 男女共用的1116大小風格 1款

2. 休閑女款 1114大小 2款

3. 1128大小風格男款 2款

4. 1131大小風格女款 2款

高三及大學雙肩包

1. 類似1133風格大小 有印刷 2款

2. L-115風格無印刷 2款

3. 時尚款雙肩休閑包(牛津布、pu)可放A4大小書本 2-3款

單肩學生包

1. 吉祥三角包(有無印刷) 2款

2. 初中生用單肩豎款 1款

3. 初中生用橫款(有蓋無蓋) 2款

4. 高年級男生用 (分大小) 3款

5月份開發(fā)計劃

旅行包

1. 大號旅行包L-088大小

2. 中號旅行包L-118大小

3. L-122大小旅行包

4. L-117大小旅行包

5. 大手提 1款

6. 小圓筒 1款

雙肩/登山包

1. 大號登山包L-110大小 1款

2. 中號L-085大小 1款

3. L-125大小 1款

4. L-112 L-127大小 1款

5. L-126大小有 筆記本 內(nèi)斗的 1款

小腰包

開發(fā)2-3款

6月份開發(fā)計劃

女包類(布包)

大致品類同1月份的開發(fā)計劃，只是面料選擇要向秋天靠近，成熟沉穩(wěn)的色調(diào)是首選，

具體計劃根據(jù)之前女包的市場反應查漏補缺，替換修改完善。

男包類

也同1月份開發(fā)計劃，同時根據(jù)之前的市場反應，替換補充相應款式。

7月份開發(fā)計劃

單肩休閑小包

開發(fā)品類同2月份開發(fā)計劃，并根據(jù)之前的市場反應，替換補充。

8月份開發(fā)計劃

女包類(PU，建議吸取09年教訓，PU面料和顏色的選擇盡可能多樣化!!)

1. 適合年輕女孩子的大號女包1款

2. 中等大小時尚流行的女式包袋 4款

3. 手把長短可調(diào)的肩挎、手拎小包 2款

4. 附長短兩條背帶的斜背肩挎小包 2款

5. 小手提 1款

6. 成型小斜背 1款

7. 時尚休閑小雙背 1款

9月份開發(fā)計劃

男包類

1. 橫款PU男包 2款

2. 和橫款成系列的豎款PU男包 2款

3. 根據(jù)之前男式單肩休閑包、公文包、電腦包銷售情況查漏補缺

10月份開發(fā)計劃

腰包類

開發(fā)7-8款大小、功能、風格各不相同的小腰包

單肩休閑小包

根據(jù)之前的銷售和市場反應，查漏補缺替換完善。

11月份開發(fā)計劃

旅行包

根據(jù)7-10月份旅行包的銷售情況和商場反應，查漏補缺，基本上不同大小的每種再開發(fā)一款新品

筆袋類

建議利用淡季，把之前做包的下腳料和部分庫存料利用起來，做幾款簡單筆袋，既可以放在商場搭配銷售也可以在學生包旺季作為贈品回饋客戶。

12月份學生包開發(fā)計劃

根據(jù)7、8、9月份學生包銷售情況查漏補缺

1. 幼兒園包 2款

2. 小學生包普通大小2-3款

3. 中學生雙肩包 2-3款

4. 中學生單肩包 2-3款

5. 大學生雙肩包 2款

6. 大學生單肩包 2款

7. 時尚休閑雙肩包 1款

產(chǎn)品策劃書范文案例2

(一)總說明

1.項目名稱：上海××廠與美國西高有限公司合資經(jīng)營××產(chǎn)品的可行性研究 報告 。

2.項目主辦單位：上海××廠，負責人廠長×××。

3.可行性研究技術(shù)負責人：總工程師×××。

4.可行性研究經(jīng)濟負責人：總會計師×××。

5.委托咨詢單位：上海會計題事務(wù)所。上海××工業(yè)設(shè)計院。

6.本項目 建議書 業(yè)經(jīng)上海市對外經(jīng)濟貿(mào)易委員會于××年×月×日以滬×字×號批準。

(二)中方合營者的基本情況

上海××廠是一個具有職工××人，以生產(chǎn)××產(chǎn)品為主的×型廠，行政上隸屬上海市××工業(yè)局××公司;營業(yè)執(zhí)照為××號;地址為上海市××路××號。電話××，電報掛號，電傳××。

全廠占地××市畝，建筑面積×××平方米，共有××設(shè)備×××臺，1983年底固定資產(chǎn)為××萬元，定額流動資金為×××萬元，完成總產(chǎn)值××萬元，實現(xiàn)利潤××萬元。

全廠共有工程技術(shù)人員×××名，其中高級××× ，中級×××名。共有經(jīng)濟管理人員××名，其中高級××名，中級××名。

全廠共設(shè)××科，下屬××車間。

(三)外方合營者的基本情況

美國西高股份有限公司創(chuàng)建于××年，共有職工××人。廠址在美國××州××市××號。電話×××，電傳×××。營業(yè)執(zhí)照××號。主要產(chǎn)品為×××，1983年產(chǎn)量為×××，占世界比重為×%，銷售金額為××萬美元，主要銷售市場為××地區(qū)。母公司在美國××州××市，世界各地共有9個子公司，注冊資本×××萬美元，投資總額×××萬美元。1983年資產(chǎn)為××萬美元，負責××萬美元，資本××萬美元。

(四)籌辦合資經(jīng)營的理由與依據(jù)，合營方案總的分析與結(jié)論

我國海域遼闊，石油資源豐富，海上石油開發(fā)已列為國家重點發(fā)展項目之一。海上石油鉆探主要設(shè)備是鉆井平臺，據(jù)了解每口井需要消耗性設(shè)備為50萬美元。各種設(shè)備我國沒有生產(chǎn)過，國家經(jīng)委已決定由上海××廠生產(chǎn)，以適應石油生產(chǎn)的需要。國際上生產(chǎn)各種消耗性設(shè)備，基本上集中在美國5家大公司，其中西高股份有限公司的產(chǎn)品要占一半左右，技術(shù)、質(zhì)量都是比較先進的。我國要填補這個空白，必須從國外引進技術(shù)，而美國西高公司是理想的合作伙伴，而且該公司與上海××廠過去已有交易，雙方已有合作基礎(chǔ)。

投資雙方確定成立合營公司，注冊資本為××萬美元，其中中方占40%，外方占60%，雙方均以現(xiàn)金投資(中方以人民幣折成美元投資)，以合營公司名義購進國外設(shè)備。合營公司總投資額為××萬美元，其中固定資產(chǎn)為××萬美元，流動資金為××萬美元。投資總額為注冊資本外，不足之數(shù)向國內(nèi)外銀行貸款。合營期限為20年，公司地點設(shè)在中國上海市。

本合營方案在引進技術(shù)方面是先進的，是符合我國國情的，經(jīng)濟上是合理的，財務(wù)資金上是可行的，社會經(jīng)濟效益是良好的。

(五)市場

1.國內(nèi) 市場調(diào)查 預測表，編制主要產(chǎn)品銷售量分年預測表和主要產(chǎn)品銷售金額分年預測表。預測依據(jù)市場商業(yè)信息與歷史資料。以合資經(jīng)濟營制冷劑為例。根據(jù)輕、商兩部1980年市場調(diào)查，我國家用電說箱城市普及率不到2%，與國外比較，差距很大。預計到20xx年，我國家用電冰箱城市普及率達到50%，所需要制冷劑的數(shù)量比現(xiàn)在增加7.4倍。年均增加速度為31%左右。如制冷劑按15%年增長率計算，每年需要量為6-7萬噸。而我廠現(xiàn)有年生產(chǎn)量還不到此需要量1/10。由此可以斷定，合營制冷劑，該產(chǎn)品的市場銷售是沒問題的。

2.國外市場調(diào)查預測表。同樣編制上述兩表，資料應由外方合營者提供。制表時須說明：(1)合營公司主要產(chǎn)品內(nèi)外銷比例;(2)外銷是由外方合營者包銷還是代銷，外銷價格如何確定;(3)外匯牌價可按貿(mào)易補貼價計算。外匯收入額應以外銷產(chǎn)品的銷售凈額計算。

3.進入國際市場的設(shè)想 措施 。據(jù)外方合營者提供的信息得知，制冷劑外銷主要是亞太地區(qū)。該地區(qū)年需要量為××萬噸，但有15家廠商競爭，外方合營者占的比例為×%，預計合營企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品分年打入亞太地區(qū)的數(shù)量為××萬噸。

(六)生產(chǎn)

1.產(chǎn)品生產(chǎn)能力的選定，編制主要產(chǎn)品生產(chǎn)能力分年選定表。產(chǎn)品生產(chǎn)能力選定的理由：以20xx年需要為目標，從1985年開始，××產(chǎn)品年遞增率為×%。

在市場預測基礎(chǔ)上，最低可供銷售成品量是生產(chǎn)計劃的依據(jù)，也是保持合營公司的最低水平，據(jù)此可測算出公司盈虧。但這個產(chǎn)量不代表公司的生產(chǎn)能力，生產(chǎn)能力是以設(shè)備、人員、物資三者的利用為條件，估計市場上升的變化，作出最高可供銷售量，即公司的生產(chǎn)綱領(lǐng)。生產(chǎn)綱領(lǐng)一般按一班(8小時)編制。如市場銷售量增加時，可采取措施增加部分設(shè)備，人員增為兩班制，產(chǎn)量亦可相應增加。因此生產(chǎn)綱領(lǐng)是以市場銷售為基礎(chǔ)的，它包括三種計劃：最低銷售計劃，最高銷售計劃，生產(chǎn)能力計劃?？尚行匝芯拷?jīng)濟效益的分析以第一種為核算依據(jù)，以第二種為投資總額計算基礎(chǔ)，以第三種為產(chǎn)銷平衡的依據(jù)。

2.主要產(chǎn)品分年產(chǎn)銷方案表。該表格為：

主要產(chǎn)品分年產(chǎn)銷方案

產(chǎn)品名稱 1985年 1985年 …… 20xx年 合計

××× 生產(chǎn)量

最高銷售量

最低銷售量

(七)原材料供應

1.主要原材料、動力、燃料供應計劃表。其表頭為：

主要原材料名稱 1985年 1985年 …… 20xx年 供應來源 供應情況

2.主要原材料規(guī)格質(zhì)量要求，例如甲醇(BG338-76);比重0.791-0.792，初餾點>0.764C，游離酸<0.002%，游離咸<0.0005%，醛與酮>0.001%，水分<0.05%……

3.物資供應分年計劃表(略)

(八)人員、工資預測表(略)

(九)廠址選擇

合營公司地址設(shè)在×××，現(xiàn)有面積××m2，廠房建筑面積×××m2。選擇理由：(1)地處上海近郊××中心，協(xié)作比較方便。(2)交通運輸方便，廠內(nèi)只要鋪設(shè)鐵路2公里，就可與鐵路干線相連，通往全國;廠址鄰近黃浦江，外運便利。(3)附近有熱電廠，電力供應充沛。

(十)技術(shù)與設(shè)備

1.技術(shù)引進與選定的理由;2、技術(shù)轉(zhuǎn)讓的特點;3、支付技術(shù)轉(zhuǎn)讓費的條件;4、產(chǎn)品技術(shù)指標匯總表;5、技術(shù)轉(zhuǎn)讓及費用匯總表;6、引進設(shè)備清單(包括名稱、主要規(guī)格、數(shù)量及從何國引進);7、設(shè)備價格選擇的依據(jù);8、固定資金計劃，其中技術(shù)轉(zhuǎn)讓及費用匯總表的編制舉例如下：

上海××廠與美國西高技術(shù)轉(zhuǎn)讓內(nèi)容及費用表

合作產(chǎn)品：D×800×100

技術(shù)轉(zhuǎn)讓范圍：

合同年限：從合同簽約生效起10年

入門費總額：××萬美元

合同生效支付：15%

資料提供完畢支付：65%

產(chǎn)品合格時支付：20%

提成年限：從合同生效日起10年

提成費：1%

提成費計算：按合作產(chǎn)品使用引進技術(shù)后的銷售凈額計算

專家派遣指導費：每人每天××美元，差旅費由合營企業(yè)負擔技術(shù)人員培訓費

……

(十一)生產(chǎn)組織、勞動定員

1.合營公司組織機構(gòu)(略);

2.工時定額(分工種制定);

3.人員配備(略);

4.人員培訓(國外培訓計劃每年為40人次，在前2-3年進行，共計80人次，平均每人按4個月計算;國內(nèi)培訓，主要采取短期訓練方式。)

(十二)基本建設(shè)

已編制基本建設(shè)設(shè)計任務(wù)書，其中的征地、拆遷、安置、土地平整，以及修建內(nèi)外的基礎(chǔ)設(shè)施和配套的公共設(shè)施，均已取得了有關(guān)市政、規(guī)劃部門的支持與同意。

(十三)橫向配套

合營公司對下列內(nèi)容均已作了安排：1、橫向配套的質(zhì)量、價格、供貨等要求;2、主要原材料需要量及來源;3、橫向國產(chǎn)率計劃;4、橫向配套件廠技術(shù)改造所需獎金。

(十四)環(huán)境保護

環(huán)境保護與籌辦合營工作同步進行。在建設(shè)過程中，及時注意解決廢水、廢氣、廢渣問題，到建成時應達到我國有關(guān)環(huán)保規(guī)范要求。

(十五)投資估算與獎金籌措

1.投資估算。(1)固定資產(chǎn)投資，共計××萬元人民幣(合外匯人民幣××萬元)。(2)流動資金，按照流動資金周轉(zhuǎn)天數(shù)估算，最高額為××萬元，達到生產(chǎn)綱領(lǐng)年為××萬元。項目總投資費用為××萬元。可行性研究中采用的匯率除經(jīng)說明者外均固定為1美元=2.1元人民幣。

2.資金籌措。獎金主要來源有：(1)各方投入股金××萬元;(2)長期銀行借款××萬元;(3)短期銀行借款××萬元;(4)合營公司內(nèi)部積累××萬元。

3.外匯平衡。〔按：合營企業(yè)在合營初期一般外匯支出較多，收入較少，必須落實解決差額的措施。因此編制詳盡外匯收支平衡表常常是一個很重要的工作。外匯收支平衡表的內(nèi)容包括收入與支出兩大部分。其中收入部分包括中方投資、外方投資、產(chǎn)品返銷、借入外匯、外匯存款利息、其他等合計;支出部分包括進口機器設(shè)備、合營公司工程設(shè)計費、進口零部件、償還外匯借款和利息、許可證及咨詢費、外籍職工薪金及費用， 出國 培訓費、產(chǎn)品反銷費用(包括運輸費、 保險 費、交際費)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓費、投資人分利、外匯投資還本提存、其他等合計。然后根據(jù)收入與支出的合計數(shù)分別計算出當年余缺和累計余缺。

對于外匯缺額問題，如果合營企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品，屬于中國急需要進口的，以中國國內(nèi)市場為其主要銷售市場的，外匯不平衡由有關(guān)省、自治區(qū)、直轄市人民政府或國務(wù)院主管部門在留成外匯中調(diào)劑解決，不能解決的，由對外經(jīng)濟貿(mào)易部會同中華人民共和國國家計劃委員會審批后納入計劃解決。

(十六)財務(wù)與經(jīng)濟分析

從產(chǎn)品成本、利潤、資產(chǎn)負責等情況來分析，合營公司財務(wù)上的前景是樂觀的，正常生產(chǎn)年度稅后利潤率為15%，平均每年可供分配利潤額為注冊資本的20%，通過采用投資加收期、投資利潤率、凈現(xiàn)值、內(nèi)部盈利率、盈虧臨界點等指標進行分析，合營公司的投資效益是理想的，投產(chǎn)后所獲利潤能達到公司的目標。

(十七)社會經(jīng)濟效益

〔按：社會經(jīng)濟效益的分析是為國家對該合營企業(yè)作出批準與否的宏觀決策提供依據(jù)。對目前可能提供的數(shù)據(jù)和可以有根據(jù)地進行預測的數(shù)據(jù)進行定量分析，對目前無法提供的或無法測定的數(shù)據(jù)進行定性分析?！?/p>

(十八)項目實施計劃與進度要求

1.簽訂合同、章程、協(xié)議，協(xié)商董事會名單以及報批的計劃進度;

2.廠內(nèi)外工程計劃進度;

3.引進技術(shù)、進口設(shè)備的計劃進度;

4.試生產(chǎn)和正式投產(chǎn)的計劃進度。(均略)

產(chǎn)品策劃書范文案例3

制定產(chǎn)品設(shè)計的目的是用文件的形式，把對于在設(shè)計過程中各項工作的負責人員、設(shè)計進度、 所需零配件、相關(guān)資料等問題作出的安排記載下來，以便根據(jù)本計劃開展和檢查本產(chǎn)品進展工作。

編制內(nèi)容要求如下：

1　引言

1.1編寫目的

說明編寫這份產(chǎn)品設(shè)計計劃的目的，并指出預期的讀者。

1.2背景說明：

a.待設(shè)計的產(chǎn)品名稱;

b.本產(chǎn)品的客戶、開發(fā)者、設(shè)計要求等;

C.產(chǎn)品造型結(jié)構(gòu)設(shè)計完成后的跟進。

1.3定義

分析產(chǎn)品的功能、材質(zhì)、表面處理、裝配方式、包裝方式、可行性分析等。

1.4參考資料

列出用得著的參考資料，如：

a.本產(chǎn)品的經(jīng)核準的計劃任務(wù)書或合同;

b.屬于本產(chǎn)品的其他參考文件;

C.本文件中各處引用的文件、資料，包括所要用到的標準。 列出這些文件資料的標題、文件編號、發(fā)表日期和出版單位，說明能夠得到這些文件資料的來源。

2　產(chǎn)品概述

2.1 工作內(nèi)容

簡要地說明在本產(chǎn)品的開發(fā)中須進行的各項主要工作。

2.2主要參加人員

扼要說明參加本產(chǎn)品開發(fā)工作的主要人員的情況，包括他們的技術(shù)水平。

2.3產(chǎn)品

2.3.1文件

列出需移交給客戶的每種文件的名稱及內(nèi)容要點。

2.3.2服務(wù)

列出需向客戶提供的各項服務(wù)，如附件采購、后期手辦及模具跟進。

2.4驗收標準

對于上述這些應交出的產(chǎn)品和服務(wù)，逐項說明或引用資料說明驗收標準。

2.5完成產(chǎn)品的最遲時限

2.6本計劃的批準者和批準日期

3　實施計劃

3.1工作任務(wù)的分門與人員分工

對于產(chǎn)品設(shè)計中需完成的各項工作，從可行性分析、設(shè)計、手辦、測試，包括文件的編制、審批、打印、分發(fā)工作，按層次進行分解，指明每項任務(wù)的負責人和參加人員。

3.2 接口人員

說明負責接口工作的人員及他們的職責，包括：

a .負責本產(chǎn)品同客戶的接口人員;

b.負責本產(chǎn)品同本單位各管理機構(gòu)，如合同計劃管理部門、財務(wù)部門、質(zhì)量管理部門等的接口人員;

c.負責本產(chǎn)品同各分合同負責單位的接口人員等。

3.3進度

對于可行性分析、設(shè)計等工作，給出每項工作任務(wù)的預定開始日期、完成日期及所需資源，規(guī)定各項工作任務(wù)完成的先后順序以及表征每項工作任務(wù)完成的標志性事件(即所謂"里程碑")。

3.4預算

逐項列出本產(chǎn)品設(shè)計所需要的勞務(wù)(包括人員的數(shù)量和時間)以及經(jīng)費的預算(包括辦公費、差旅費、機時費、資料費、通訊設(shè)備和專用設(shè)備的租金等)和來源。

3.5關(guān)鍵問題

逐項列出能夠影響整個項目成敗的關(guān)鍵問題、技術(shù)難點和風險，指出這些問題對項目的影響。

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作為京城最活躍的明星新聞策劃團隊，頭條新聞工作室負責人唐海威是怎么進入這個行業(yè)的？很多人認為策劃的新聞像假新聞，他怎么看？他在策劃運作明星新聞的過程中遇到了什么酸甜苦辣？10月11日，本報記者在北京獨家專訪了四川瀘州人唐海威。讓人驚訝的是，由于在圈內(nèi)小有名氣，他也曾遭遇漂亮女演員的宣傳潛規(guī)則誘惑，甚至也遭遇過明星事后賴賬的尷尬。本報記者 彭志強 北京攝影報道

說發(fā)展

選客戶

最初起步很難，如今客戶主動找上門

成都商報：你是怎樣進入娛樂策劃人行業(yè)發(fā)展的？

唐海威：2004年底，還在當娛樂記者的我因為一個偶然機會認識了一家生產(chǎn)保健品公司的市場總監(jiān)，當時正好劉亦菲劉亦菲所有音樂專輯(Q吧)、黃曉明主演的《神雕俠侶》(內(nèi)地版 古天樂版 劉德華版) 在九寨溝拍攝，我就想到讓他們帶藥品去慰問拍攝劇組，然后將此事通過新聞進行報道，后來這個建議得到他們認同，我們第二天連夜將價值3萬元的藥品運送到九寨溝，《神雕俠侶》劇組接受了這些東西，并高興地拍照，寫感謝詞。當時做的報道還比較大，這家公司很滿意，我收取了4000元勞務(wù)費。就是從那刻開始，我發(fā)現(xiàn)一個很普通的事件經(jīng)過創(chuàng)意運作后，能給相關(guān)方面帶來意想不到的宣傳效應和經(jīng)濟效益。2005年春節(jié)后，我就辭職去北京發(fā)展，開始了這條創(chuàng)業(yè)之路。

成都商報：能說說你策劃的第一個明星猛料新聞事件嗎？

唐海威：我們跟客戶有協(xié)議，我不能違約。我只能告訴你，剛開始起步還是很難的，尤其要得到客戶的信任。我們有很多客戶，此前在宣傳上一直躡手躡腳，加倍小心，卻收效甚微，所以前期我們的業(yè)務(wù)開展很艱難。但隨著我們不斷推出成功的案例，大眾和媒體的關(guān)注度增大，明星的演藝價位提升，使他們認同了我們的工作?，F(xiàn)在，盡管我們沒有專門的業(yè)務(wù)員，客戶一樣聞聲而來。

選客戶

錢不是為明星服務(wù)的惟一標準

成都商報：你們選擇為明星服務(wù)，錢是惟一標準嗎？

唐海威：先說一下我們團隊的運作方法：客人找到我們，首先我們要做一個調(diào)查評估，包括客戶自身的條件、資源、想法，甚至他的人品等相關(guān)信息。如果是人，我們就要先收集到這些信息，然后評估要不要接，如果是物，我們還要評估市場的需求等。策劃大部分都需要結(jié)合客戶自身的狀況，所謂量身打造，正是如此。

成都商報：你們做策劃的標準是什么？

唐海威：軟硬兼?zhèn)洹τ谝粋€明星來說，硬條件包括相貌，經(jīng)濟實力，發(fā)展?jié)摿Φ?，軟條件則主要是她（他）的人品。對于影視作品，硬條件包括制作水平，宣傳預算等，軟條件取決于內(nèi)容的健康性和投資背景是否正常，還有就是投資人和相關(guān)負責人的人品等。對于宣傳，經(jīng)濟這個硬性指標肯定是很重要的因素，但是，我們衡量標準的前提是感性指標，有錢我們不一定接，沒錢也不一定拒絕。

搞策劃

就像王家衛(wèi)拍電影，沒“劇本”

成都商報：調(diào)查評估做與不做，前期的策劃方案是口頭的還是文字的，能公開嗎？

唐海威：通常來說我們的策劃是多種商業(yè)信息的植入，而一個事件可能會包含多個業(yè)務(wù)。我們從不給客戶出詳細的策劃案。很多人說，我們做策劃就像王家衛(wèi)拍電影———沒有劇本，但這其實是一個最真實的策劃過程，因為影響或控制一個事件的因素很多，而且千變?nèi)f化，比如新聞環(huán)境，如果這周有大明星去世，那肯定不能做一個花邊喜事出來。

成都商報：空口無憑，你們憑什么得到客戶的信任？

唐海威：這一方面是遵循新聞原則，就是沒有弄清楚事實前，我們不要確定事實，另一方面要靠策劃的技巧。策劃的過程是這樣：首先與客戶做溝通，掌握相關(guān)素材；然后是我們內(nèi)部探討，出創(chuàng)意；之后告訴客戶我們的大致創(chuàng)意，并敲定合作；接著我們內(nèi)部出策劃執(zhí)行案，每一步會提前兩天與客戶溝通、確定；最后我們的執(zhí)行團隊去執(zhí)行，同時給客戶反饋進展。

成都商報：那么，委托業(yè)務(wù)的明星給你們支付報酬的方式是怎樣的？

唐海威：現(xiàn)在的客戶都是主動找上門來的，信任不是問題。他們只要我們做好，其他都不會考慮。因此，他們支付報酬的方式大部分都是很爽快地一次性付清，當然也有先給預付款，然后驗收成果后再支付余額的。

養(yǎng)狗仔

我們重金培養(yǎng)線人，獎勵重要新聞線索

成都商報：有個問題一直讓人不解，你們怎樣聯(lián)系到王學兵手機事件中的爆料網(wǎng)友的呢？

唐海威：我們的“狗仔”挖到的。此前，他知道我們在幫明星做新聞并且會花錢買好的新聞線索，所以有了線索就主動聯(lián)系了我們。

成都商報：他們怎么得知你們做新聞？為什么沒給其他人，而是給了你們？

唐海威：我們工作室成立3年來，在圈內(nèi)已經(jīng)有一定知名度。我們的成員很多都是媒體工作者出身，因為共同的興趣走到一起，從工作室成立起，幾乎每個月就有2個以上的新聞事件出自我們團隊之手。除了策劃團隊外，我們還有獨立的新聞“挖掘”隊伍，也就是狗仔隊，我們還用重金培養(yǎng)線人，獎勵重要新聞線索。最重要的是，通過我們的長期努力，已經(jīng)在圈內(nèi)形成知名度，大眾已經(jīng)認識到：要爆料就找我。

假新聞

有人胡來，但我們一直拒絕

成都商報：有人認為這種策劃新聞像假新聞，有點欺騙公眾？

唐海威：我一直倡導綠色宣傳，怎么杜絕出現(xiàn)假新聞，怎么讓合作媒體避免出現(xiàn)假新聞。首先，我們是一個以媒體的準則嚴格要求自己的團隊，經(jīng)手的任何一個事件都是以事實為基礎(chǔ)的，只是我們會采取相應的手段予以呈現(xiàn)，可以說這個過程是體現(xiàn)我們能力的環(huán)節(jié)之一，為的是將事件影響擴大到最大。其次，我們毫不避諱在運作事件時出現(xiàn)與事實相悖的情況，但我們認為這是正常的，因為我們運作的過程是一個探究事件真相的過程。

成都商報：你是怎么約束團隊的？

唐海威：現(xiàn)在有很多像我們這樣的團隊，但是他們做事不擇手段，甚至可以說胡來，不僅將客人逼到了死路，也給媒體帶來麻煩，這是導致他們走上死路的主要原因。盡管是策劃，但我們要遵從起碼的道德和規(guī)章制度。我們在國內(nèi)第一個提出娛樂整合營銷概念，隨著娛樂產(chǎn)業(yè)的逐漸發(fā)展完善，這必將成為一個非常有前途的行業(yè)。我們就是要做中國娛樂營銷行業(yè)的NO.1。

三、策劃三雄是哪幾個人

葉茂中，中國著名營銷策劃專家和品牌管理專家，與李光斗、徐大偉并稱 為21世紀中國廣告界的策劃三雄。葉茂中陽剛?cè)缁?，善于廣告定位，堪稱策劃之霸。他是中國營銷策劃十大風云人物及中國廣告十大風云人物、中央電視臺廣告策略顧問、清華大學特聘教授、碩士生導師，2006年榮獲“中國廣告25年突出貢獻獎”。 2004入選影響中國營銷進程的25位風云人物，2003年入選十大廣告公司經(jīng)理人。代表作品：《廣告人手記》、《新策劃理念》、《創(chuàng)意就是權(quán)力》。

李光斗是中國品牌第一人同時是中央電視臺品牌顧問著名品牌戰(zhàn)略專家，華盛智業(yè)·李光斗品牌營銷機構(gòu)創(chuàng)始人。自1990年開始從事市場營銷和品牌策劃工作，先后擔任伊利集團、蒙牛乳業(yè)、廣日電梯、民生藥業(yè)、古越龍山、招商銀行、長虹、德爾惠、喜臨門集團等全國數(shù)十家著名企業(yè)的常年品牌戰(zhàn)略和營銷廣告顧問，親歷了改革開放后中國品牌發(fā)展的歷程，具有豐富的品牌建設(shè)和市場營銷經(jīng)驗，榮獲中國策劃業(yè)杰出功勛獎。并任北京大學、清華大學、上海交通大學、廈門大學等EMBA品牌學特聘教授。李光斗畢業(yè)于復旦大學新聞學院，曾任復旦大學研究生會副主席，1988年代表中國大學生參加在新加坡舉行的亞洲大專辯論會，榮獲冠軍。

徐大偉，山東煙臺人，當代著名營銷策劃專家、北京徐大偉廣告有限公司董事長、新浪博客商界英才推薦人物、中國廣告界“策劃三雄”之策劃之俠、2010年中國十大營銷策劃家、民間流動圖書館館長、中國十大營銷策劃人、中國十大策劃案例金獎獲得者、京城“國學四大才子”之一、品牌中國產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟專家委員會成員、我學網(wǎng)(開復學生網(wǎng))成長顧問、被媒體稱為“民意達人”、“廣告良心”、“公益策劃先行者”。其個人專著：《老徐的100個策劃》、《老徐的100個創(chuàng)意》被業(yè)內(nèi)人士奉為營銷策劃必修課程。 2005年，徐大偉主持策劃了海爾藥業(yè)海名威全國肝病防治慈善救助中國行活動，被《市場圈》、中國策劃研究會、中國策劃網(wǎng)聯(lián)合評為2005年經(jīng)典策劃案例。從而開創(chuàng)了中國慈善營銷的新篇章。

四、服裝品牌策劃方案范文

隨著市場經(jīng)濟的飛速發(fā)展，女性的生活品味、生活質(zhì)量，正在發(fā)生著質(zhì)的飛躍，飾物與服裝也實現(xiàn)了完美結(jié)合。下面是我為你帶來的服裝品牌 策劃方案 范文 ，歡迎參閱。

服裝品牌策劃方案范文1

一、專場活動名稱：

源于自然 演繹時尚

——---------專業(yè) 畢業(yè) 設(shè)計作品展示

二、組織機構(gòu)承辦活動機構(gòu)：

主辦：

承辦：

三、活動 時 間：20XX年 12月(貴校確定)

四、活動主體內(nèi)容：服裝展示

五、活動目的：

v 展示學生畢業(yè)設(shè)計成果;

v 展示學校服裝專業(yè)設(shè)計水平;

v 展現(xiàn)南洋學校領(lǐng)先的教學水平;

v 體驗學校作為民辦高校領(lǐng)導實力;

v 推廣和提升社會對學校及其畢業(yè)生的認知度和美譽度

六、活 動 地 點：(貴公司確定)

方案一、中國大酒店

方案二、北京路光明廣場

方案三、天河科貿(mào)館

七、圣格策劃制作介紹：

服裝發(fā)布會

霞湖世家男專場發(fā)布會 莎麗思冬女裝流行趨勢發(fā)布會

利達斯休閑裝新款發(fā)布會 亨奴女裝秋冬發(fā)布會

奧菲女裝專場發(fā)布會 大郎羊毛服飾發(fā)布會

美雪-張?zhí)鞇?0XX服裝發(fā)布會 三彩服飾專場發(fā)布會

利郎男裝展示發(fā)布會 秋水伊人女裝專場發(fā)布會……

大型活動成功案例：

中國首屆企業(yè)信用高峰論壇

第一屆廣州少兒歡樂節(jié)

第二屆廣州少兒歡樂節(jié)暨家年華活動

第三屆(酢兒)歡樂節(jié)暨家年華活動

……

設(shè)計成功案例

廣州白云集團VI手冊創(chuàng)意設(shè)計

廣州飛仕音響專賣店形象設(shè)計

尼迪夫(香港)化妝品包裝設(shè)計

……

服務(wù)客戶

可口可樂(中國)飲料有限公司 廣州市郵政局

中華 保險 廣州海洋館

廣州天河區(qū)高新企業(yè)管委會 廣東省衛(wèi)星導航協(xié)會

廣東省服裝協(xié)會 白云集團

……

八、制作流程表：(略)

進場施工環(huán)節(jié)：

一、場地保護物品先行安裝

二、地面處理

三、燈架安裝(保證舞臺正面背景前燈架障礙，在基礎(chǔ)背景安裝前升起燈架)

四、基礎(chǔ)背景安裝

五、燈光調(diào)試 方法

六、音響調(diào)試

七、場外的布置

八、投影儀的安裝與調(diào)試

九、服裝的準備后臺的搭建

制作公司

所有工作在1`日下午20：00時前完成

九、演出流程表：(24日)(略)

部分模特介紹

造型師資料

姓名：阿冰，性別：男，年齡：25，身高：180，體重：65，

20XX年八一電影制片廠秦芳影視化妝學校畢業(yè)

20XX年中華美容美發(fā)技能大賽銀獎

20XX年武警總后大型文藝晚會特邀化妝造型師

20XX年中央電視臺少兒頻道欄目組特邀化妝造型師

北京八臺〈八方食圣〉欄目組化妝造型師

20XX年中法音樂節(jié)歌劇《羅密歐與朱麗葉》特邀化妝造型師20XX年20XX年山東省一剪美美容美發(fā)化妝學校特聘化妝講師

20XX年10月中國國際化妝造型師大賽評委

20XX年7月12日中國國際化妝造型師精英大賽評委

曾于明星曾格格,斯琴格日樂,水木年華,許懷玉,江濤,總政歌舞團的等眾多藝人合作,

模特編導資料

現(xiàn)任廣州體育學院 模特藝術(shù)與公共關(guān)系 專業(yè)教師，入行9年以來，曾擔任大大小小各種發(fā)布會的編導數(shù)十場，有著非常豐富的編導 經(jīng)驗 。

XX年國際時裝模特大賽 西北賽區(qū) 十佳

XX年11月法國“麗歌丹娜”春夏時裝發(fā)布會 編導

XX年11月南方電視臺 少兒模特大賽 復賽評委及決賽排練編導

XX年12月第四界 中國職業(yè)時裝模特大賽 廣東賽區(qū) 季軍

XX年7月法國“夢特嬌”內(nèi)衣新裝發(fā)布會 編導

XX年4月“Levis”秋冬發(fā)布會 編導

XX年3月“康威”春夏訂貨會 編導

XX年7月國際服裝節(jié)專場發(fā)布會編導

節(jié)目介紹：

1、中場節(jié)目表演1 學校自定，建議(美媛春健康時尚之夜——瑜珈表演與教授，可與某瑜珈館達成協(xié)議。在調(diào)節(jié)現(xiàn)場氣氛的同時，不僅不讓場下的觀眾感到自己置身事外又向場下到來的“南飄女”宣傳健康的生活理念與美媛春這樣一個品牌)

2、中場節(jié)目表演2 拉丁熱舞表演

3、中場節(jié)目表演3 《美媛春》之美麗一刻 走秀后并請專家點評 走秀背景音樂為《都是夜歸人》

4、閉幕節(jié)目表演4 《感恩的心》演唱加手語表演

十、制作人員

1、監(jiān) 制：

2、編 導：

3、工程總監(jiān)：

4、藝術(shù)總監(jiān)：

5、環(huán)境效果：

6、舞臺設(shè)計：

7、現(xiàn)場安全負責：

8、場外設(shè)施管理：

9、舞美設(shè)計：

10、攝影師/攝相師：

十一、現(xiàn)場布置

A. 舞臺搭建：在———前面放置一個雙龍大拱門/大型條幅寫上本次發(fā)布會的主題，在進門的左右兩邊放若干大花籃。

B. 現(xiàn)場包裝：多彩氣球，扎成各式形狀置于現(xiàn)場，顏色分為紅、藍二種。舞臺前放置進口高檔音響一套。

C.為嘉賓、貴賓、評委等準備名牌、胸花及禮賓花各5枝

D. 臺下貴賓席與嘉賓席的布置。

十二、舞臺設(shè)計

回避傳統(tǒng)的紅地毯的舞臺設(shè)計，采用現(xiàn)代自然、簡潔式，、淳樸的風格。舞臺的后主體采用藍天色，再加上普光燈的照射，使人有種回歸自然的感覺。讓觀眾耳目一新。同時也更加貼切本次服裝展示的風格：健康、自然、舒適。

同時本次舞臺效果我們還會采用一定的舞臺特效，例如：冷焰火，煙霧等。讓當場的每一位觀眾都有置身仙境的感覺。

十三、宣傳計劃

1. 我們將邀請與我司有過多次合作的電視臺對此次服裝發(fā)布會進行特別報道并在黃金節(jié)目中進行播出。

2. 將邀請一些在地方上有影響的地方媒體對此次活動進行書面的報道。

3. 屆時我們會邀請一些有實力的網(wǎng)絡(luò)媒體在網(wǎng)絡(luò)上對此次服裝發(fā)布會進行圖文并茂的報道

4. 在發(fā)布會當天我們還會印制一些DM海報為此次發(fā)布會進行宣傳造勢。

5.在服裝發(fā)布會的當天我司會另聘請專業(yè)的攝影師與攝相師將當天的情況進行詳細的攝錄與剪接并制作成光盤贈送給所有參與設(shè)計的設(shè)計師與到場的領(lǐng)導、嘉賓及新聞記者。

6. 同時我們將會結(jié)合新聞發(fā)布會當天所拍攝的情況結(jié)合文字及學校所提供的資料，將本次新聞發(fā)布會與學校的簡介制作成畫冊贈送與所有參與設(shè)計的設(shè)計師與到場的領(lǐng)導、嘉賓及新聞記者。

7. 鑒于美媛春消費群體的定位及我司對《美媛春》品牌的支持，我司將在廣州各大工廠等地張貼宣傳海報，宣傳本次發(fā)布會與美源春。

8. 在現(xiàn)場將為美媛春集團的員工專設(shè)100個座位，員工可著美源春的品牌服裝，并可在現(xiàn)場安排拉美源春的宣傳條幅。

9. 現(xiàn)場禮品可由美源春提供。

十四、舞臺平面效果

十五、活動展示環(huán)節(jié)：

(一) 我公司提供：

1、活動整體安排落實(包括前期的策劃與演出的管理)

2、提供動態(tài)演出演員、模特、主持人、禮儀小姐、

3、媒體、嘉賓的邀請與組織。

4、所有制作統(tǒng)籌,現(xiàn)場的布置，媒體及嘉賓的邀請等。

5、提供舞臺施工和燈光音箱工程、舞美設(shè)計

6、現(xiàn)場的安裝調(diào)試

7、場外的禮儀人員與氣氛的布置等

8、主持人的串詞及背景解說詞的饌寫

(二) 創(chuàng)意表達：

1、聲光結(jié)合，由燈光師特別設(shè)計現(xiàn)場燈光，讓觀眾感受設(shè)計意圖，突出服裝風格;

2、傳統(tǒng)的表演形式只可以讓觀眾體會到服裝的特點，并沒有真正的讓服裝的美感展現(xiàn)出來，包括各服裝表演的層次。我們會根據(jù)貴校提供的資料制作電腦燈片，在后面的投影儀進行同時的圖文展示讓觀眾能更好的去理解設(shè)計師的創(chuàng)作理念和學校的 文化 ，而不是單純的看模特的表演。

3、在服裝展示的同時后面配以適當?shù)囊魳繁憩F(xiàn)形式，如薩克斯、小提琴、現(xiàn)代弦樂，整個的提升了本次服裝展示會的格調(diào)。使其升華為一次高檔藝術(shù)的饗宴。

4、在場外的布置上辟專用通道一個，供演出模特等專用，避免出現(xiàn) 其它 情況將演出的風險降到了最低。

十六、演出的主體格調(diào)與版塊設(shè)計：

本次服裝發(fā)布會的主體格調(diào)為

健康——一種生活方式和生活態(tài)度。

自然———現(xiàn)代都市對返璞歸真的向往。

舒適———貼心的溫馨感動。

三者歸一成為追尋潮流的風尚行動，成為日常生活的主流信號，時尚的概念也由此而生，本次服裝發(fā)布會詮釋的概念也正是：健康、自然、舒適的理念。此次服裝發(fā)布會由此分為三個系列的展示：

系列一：我型我秀之“青春無敵”(休閑之生活系列+男裝系列)

本系列服飾所展現(xiàn)的是現(xiàn)代少男少女青春無敵、陽光、健康的形象，將女性的柔媚與男性的陽剛結(jié)合在一起的體現(xiàn)出現(xiàn)代年輕人健康的生活方式和生活態(tài)度。

背景表演：熱辣高貴的現(xiàn)代弦樂表演，配合模特的激情展示。

道具：帽子、手包、

背景燈光：以黃和綠色為主調(diào)，配以白色普光作為鋪撒，體現(xiàn)出夏秋兩季的勃發(fā)與收獲。

背景音樂：以西式經(jīng)典樂曲配以極富動感的現(xiàn)代節(jié)奏，展現(xiàn)出青春美少女的時尚與動感。

中場：舞蹈表演或者樂器(小提琴)演奏，

系列二：我型我秀之“時尚俏佳人”/“怒放的生命”(休閑之前衛(wèi)系列)

都市佳人的完美生活，愛運動，愛生活，愛時尚，運動讓我更具活力。

服裝品牌策劃方案范文2

利維·斯特勞斯公司(levi strauss & co。)的利維牛仔褲(levi‘s)，已經(jīng)有150年的歷史，是由德國移民利維-斯特勞斯(levi strauss)創(chuàng)立的。

19世紀50年代，美國西部發(fā)現(xiàn)大片金礦，無數(shù)做著發(fā)財夢的人們?nèi)绯彼阌肯蚧臎鍪挆l的西部。有個20歲出頭的毛頭小伙利維·斯特勞斯(levi strauss)也擋不住黃金的誘惑，放棄了厭倦已久的文職工作，加入到浩浩蕩蕩的淘金人流中。利維來到舊金山，由于淘金者甚多，當機立斷，放棄從沙土里淘金，改從淘金者身上“淘金”。他在當?shù)亻_辦了一家銷售日用百貨的小店，生意十分興旺，但是所采購的大批搭帳篷、馬車篷用的帆布卻無人問津。

為處理積壓的帆布，利維試著用其裁做低腰、直腿統(tǒng)、臀圍緊小的褲子，兜售給淘金工，由于比棉布褲更耐磨，大受淘金工的歡迎。“利維的褲子”不脛而走。利維變賣了小百貨店，開辦了專門生產(chǎn)帆布工裝褲的公司。

20世紀三四十年代，美國西部電影盛行。利維公司利用這個機會，讓好萊塢電影明星在演出時穿上“利維的褲子”，在影片中扮演行俠仗義、英俊瀟灑的西部牛仔形象，于是影迷們便把明星們身上穿的工裝褲稱為“jeans”(牛仔褲)。從此，美國東部地區(qū)許多人也把擁有一條牛仔褲作為時尚。

當1996年羅伯特·海斯(robert haas)領(lǐng)導利維時，他把這個世界最成功品牌之一置于四個人手下：他、一位舅舅和兩個堂兄。這位加入利維前曾為和平公司(peace corps)和麥肯錫(mckinsey)服務(wù)過的哈佛mba，把開明的管理方法帶到利維這個老式的服裝制造商，并獲得媒體的上下叫好。公司也開始逐步重新定位自己的使命：利維要從一個有責任心的成功企業(yè)變?yōu)?ldquo;休閑服裝的權(quán)威”。

利維公司制訂了“全球思考，當?shù)匦袆?rdquo;戰(zhàn)略，成為全球型的美國服裝制造商。在絕大多數(shù)國外市場，利維公司大膽地宣傳其深厚的美國文化，絕大多數(shù)歐洲和亞洲消費者認為利維牛仔褲是特別時髦的代名詞。利維公司大膽創(chuàng)新的全球營銷活動取得了極好的成效，由于國內(nèi)市場的繼續(xù)收縮，國外銷售量已成為促進李維斯公司成長的主要原因。

市場分析：

國內(nèi)市場廣闊。目前國內(nèi)具有世界影響力的牛仔褲品牌還很少，而消費者的需求量又很多。對于品質(zhì)優(yōu)良，褲型好的牛仔褲更是受到年輕人的喜愛和最捧。

隨著中國加入wto，代表國外文化和傳統(tǒng)精神的品牌，必將以它豐厚的內(nèi)涵吸引消費者。

產(chǎn)品在市場中的定位：

當今年輕人都喜歡穿輕松休閑的褲子，牛仔褲在這方面能充分展現(xiàn)年輕人的性格特征，張揚、青春、放松、性感、隨意、簡約、獨立自主、崇尚自由解放……符合年齡，心理的要求?，F(xiàn)在年輕人的衣櫥里，牛仔褲是必不可少的“百搭服裝”，樣式簡單流暢，清洗方便，適合許多場合，線條精美的牛仔褲能吸引更多人的目光。

消費者分析：

是針對16歲——35歲的青年男女，其中又特別注重白領(lǐng)消費者的需求，其他方面的消費者適時滿足其要求。

賣點：

牛仔褲本身能帶給消費者的穿著體驗：舒適、隨心搭配、展現(xiàn)個性。

觀念：

讓每一個擁有l(wèi)evi‘s的人覺得levi‘s是一種品質(zhì)高的產(chǎn)品，讓消費者能響亮自信的說出這一個著名的牌子，讓levi‘s穿著身上是一種榮耀。也就是注重levi‘s的品牌和所代表的“美國精神”產(chǎn)品及競爭對手

產(chǎn)品主要針對白領(lǐng)男女，使得產(chǎn)品的覆蓋面有一定的局限。因此需要在適當?shù)臅r候進行一些推廣促銷的工作。

競爭對手有很多，如同級的lee、miss sexy等，還有一些品牌的延伸方向也做了牛仔褲，如esprit etam only vero moda等。

廣告 策略：

廣告表現(xiàn)策略：以大膽的想象和粗獷的色調(diào)突出品牌精神，以這這種精神打動消費者，使品牌深入人心。

廣告訴求策略：

廣告訴求是圍繞廣告主題通過作用于受眾的認知和情感層面，促使受眾產(chǎn)生的功能特點備注說明。訴求策略方面以理性、感性和情感相結(jié)合的方式。由此，通過對品牌精神的塑造和張揚，在人們的理念中應形成穿上levi‘s是個性張揚，隨性，性感，大膽，質(zhì)量上耐磨等一系列觀念。

廣告實施計劃：

廣告目標：打開國內(nèi)市場，樹立品牌文化精神，使消費者認可。

廣告時間：4個月

廣告主題：性感，獨立，自由自在，美國精神

各媒介的廣告表現(xiàn)、規(guī)格：

平面廣告：1、報紙整版(48*35) 半版(24*35);廣告牌;燈箱。2、電視廣告。3、網(wǎng)絡(luò)廣告：全屏，連接，電子郵件(針對主要人群)

廣告發(fā)布計劃：

1、報紙：2月刊登整版廣告，每周3次，共12次。周末刊登整版廣告，共12+2*4=20次。以次月開始刊登半版廣告每周一次，到5月，共16次。在《成都商報》《華西都市報》

2、電視：在2月每天在黃金時段插播2次，3月到5月每天播一次。四川電視臺4套，影視文藝頻道，33頻道。

3、戶外：1年

4、網(wǎng)絡(luò)：4個月

其他活動：獲取冠名權(quán)、組建選秀活動、贈送小禮品等

廣告費用預算

1、廣告的策劃創(chuàng)意費用：5萬

2、制作費用：xx

3、媒體費用：巨大

4、其他費用：更大

電視廣告：

流浪篇：

夏日炎炎的荒郊公路上，路邊有一個公車牌，汽車停下來，一個身材熱辣的金發(fā)美女從車上下來，背好背包，拿著自己的吉他，自信的向前走。(音樂開始)

身后開來一輛豪華轎車，司機是一個西裝革履的英俊男人，他停在女主角身旁，希望能帶女主角上車，她微笑著轉(zhuǎn)向他，彎下腰用手調(diào)了調(diào)他沒打好的領(lǐng)帶，然后微笑地走了。(留下男人在后面感嘆她剛才那性感的動作)夜幕降臨，帳篷，篝火，女主角彈著吉他和一個正在做畫的流浪畫家在一起，非常愜意(鏡頭轉(zhuǎn)向火堆，隨火星上升和滿天星星融在一起，鏡頭快速下降，到了白天)，畫家睜開惺忪的眼睛，發(fā)現(xiàn)女主角已經(jīng)不在了，他追了過去，看到女主角的背影越來越遠，他聳了聳肩，轉(zhuǎn)向相反的方向，微笑地大步走開

廣告詞：擁有l(wèi)evi‘s，就擁有整個世界。

平面廣告

1、救命篇

在一個高樓的頂端，a用一條牛仔褲拉住失足懸空的b，b露出信任、慶幸的表情(只有l(wèi)evi‘s才是結(jié)實耐磨的牛仔褲)

廣告詞

2、傳統(tǒng)篇

有點像古代一種嚴酷的刑法“車裂”，只不過要把裂的東西換成“levi‘s”，兩匹馬分別向東西方向拉，都拉不爛牛仔褲。

廣告詞：“撕不開就是撕不開”

服裝品牌策劃方案范文3

女服裝店 營銷策劃 又出現(xiàn)了新的方案。溫州女性現(xiàn)在在家門口也可像明星們一樣穿設(shè)計師的獨特作品了，服裝店就做起了這一特別買賣———專門經(jīng)營銷售獨家設(shè)計的限量版服裝。

這家名為“穎的女裝店位于時代廣場一個并不起眼的位置，面積不大，裝修比較典雅古樸。它與一般服裝店最大的不同在于：大部分衣服的品牌市面上較為少見，而且同款服裝均只有一兩件。店主孔小姐介紹說，女性購衣都追求獨特個性，為此，她專門收羅一些香港和美國設(shè)計師在上海工作室的作品，并從歐洲購進一些設(shè)計獨特的二線品牌女裝。她透露，她正在著手建立會員客戶檔案，今后將不定期開展主題沙龍活動，為的是和客戶結(jié)為朋友，培養(yǎng)客戶忠誠度。

有關(guān)人士認為，這家小店的服裝店營銷策劃方案敢于另辟蹊徑占領(lǐng)市場，這對只會跟風追隨的經(jīng)營者來說值得借鑒。

老板的服裝店營銷策劃方案——對開店的一些想法

很多朋友創(chuàng)業(yè)想從開店著手，但不知道開什么店。許多人認為開店最好能與眾不同，或者開競爭不怎么激烈、競爭對手不多的店。我個人認為這并不實際。首先，你很難與眾不同。其次，即使你開的店與眾不同，如果沒有技術(shù)門檻或者其他門檻，別人也很容易模仿。所以我認為，開店首先要考慮的是自身情況，自己擅長什么東西，對什么行業(yè)熟悉或有興趣，就開什么店。熟悉服裝的人可以開家服裝店，熟悉建筑行業(yè)的可以開家建材店。三百六十行，行行出狀元，只有在自己熟悉或感興趣的領(lǐng)域里深耕細作，才會成功。

有些人對某個行業(yè)非常熟悉，但缺少資金。可以考慮找一個志同道合的合伙人。不僅能解決資金問題，還能降低風險。但這樣開店，合伙人一定要選好。一個是要能相互信任，一個是要有共同的創(chuàng)業(yè)目標。但不管是怎樣的朋友，要先小人后君子。事先必須把雙方的責、權(quán)、利規(guī)劃清楚，分得越細越好，最好用書面的形式寫清楚，免得以后產(chǎn)生糾紛。中國企業(yè)有個不好的現(xiàn)象，合伙人常常在創(chuàng)業(yè)時能同甘共苦，一旦企業(yè)發(fā)展壯大，矛盾就出來了，所謂能共患難、不能共富貴，合伙創(chuàng)業(yè)時要考慮如何走出這個怪圈。

合伙開店時必須制定一些 規(guī)章制度 ，尤其是財務(wù)制度。一旦決定合伙開店，出資人所出的資金就歸企業(yè)所有了，資金的運用要嚴格按照財務(wù)制度。

正規(guī)的辦企業(yè)，事先還要做 市場調(diào)查 ，寫可行性 報告 、商業(yè) 策劃書 等?？尚行詧蟾胬锟梢园韵聨讉€部分：市場調(diào)查、市場細分、市場定位、競爭對手分析、風險分析、本公司的優(yōu)勢和劣勢、成本分析、收益分析、企業(yè)的經(jīng)營方向和長遠目標，企業(yè)的階段性目標、為實行階段性目標的手段和方法等內(nèi)容。當然，一般人開店，不一定要搞這么復雜。但你至少必須對市場有比較深的了解。

最后我認為，你的店能否成功，并不在于你銷售什么，而在于你的管理水平和營銷水平。開不同的店，其考慮的內(nèi)容會有所不同。下面按照我的想法，談?wù)勯_一般的零售店(小超市)要注意的幾個方面。

1、選址。選址很重要，好的地址是成功的一半。選址的時候通常要考慮的幾個因素是：人流量、交通狀況、附近的居民和單位，如學校、寫字樓等。還要考慮附近的店是不是有沖突或者互補。一般情況下附近最好沒有競爭對手。但也不一定，如商業(yè)區(qū)商業(yè)單位集中，反而有助于積聚人氣。在開大的超市的時候，還有一個商圈的概念。所謂商圈，就是商店服務(wù)覆蓋范圍。在商圈內(nèi)消費者一般會來購物，商圈范圍外的消費者來本店購物的可能性就比較校當然如何確定商圈的大小也很有講究，要考慮店的規(guī)模、競爭對手、交通狀況(包括公交線路)等等因素。

2、店招設(shè)計和店面設(shè)計。店招設(shè)計要個性化，醒目，能讓消費者印象深刻或產(chǎn)生好感。店面設(shè)計也要比較重要，如要考慮燈光亮度、墻和地面的顏色、貨架的陳列等等。

3、服務(wù)和促銷。首先一點，千萬不能賣假貨。一般的小超市還可以考慮：送貨上門、24小時營業(yè)、搞一些便民 措施 ，也可以學大超市搞一些商品導購、海報等宣傳資料，搞一些促銷活動。甚至也可以考慮實行會員制和積分獎勵制度。多想想，一定還可以想出很多促銷的辦法。

4、管理。管理一定要規(guī)范化。如果商店有一定的規(guī)模，商品品種比較多，最好能實行信息化管理。信息化管理有助于對商品銷售情況進行及時分析。什么商品好銷，什么商品滯銷，都能及時分析整理，針對銷售情況不同的商品，庫存管理和采購管理也是不一樣的。科學的庫存管理和采購管理能有效降低成本和風險。如何分析，我想也有很多資料或書籍可以參考。

5、采購是很重要的環(huán)節(jié)。如何降低采購成本，要考慮進貨 渠道 、進貨方式等。甚至為了降低采購價格，也可以考慮聯(lián)合其他小商戶集中采購，分散配送。采購的商品種類、數(shù)量要靠經(jīng)驗或?qū)ι唐蜂N售進行數(shù)據(jù)分析?？茖W的采購能降低庫存、提高資金周轉(zhuǎn)率。

6、商品的陳列。商品的陳列、貨架的擺放很有講究。商品的陳列并不能簡單地認為擺得漂亮就行。第一行擺什么，第二行擺什么，促銷商品擺什么地方，入口擺什么商品都有講究。關(guān)于商品的陳列，可以參考有關(guān)書籍。良好的商品陳列能有效促進銷售。

7、商品的定價也是一門學問。不過一般小超市，人們更多的是考慮便利性，對價格不是很敏感。所以小超市，有時也稱為便利店。

8、可以考慮加盟。能做大的連鎖企業(yè)，一般在經(jīng)營上有一套比較成熟的做法，并且比較規(guī)范。連鎖企業(yè)一般還對加盟店進行商品配送。加盟這種企業(yè)，可以減少風險，并利用連鎖企業(yè)的品牌效應。有時連鎖企業(yè)有時還會對加盟店進行管理或其他方面的培訓。不好的地方是要犧牲一部分利潤給連鎖企業(yè)，也不利于本店以后自己創(chuàng)立品牌。

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