文創(chuàng)銷售渠道（文創(chuàng)銷售渠道合作）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于文創(chuàng)銷售渠道的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè)，服務(wù)客戶遍布全球各地，相關(guān)業(yè)務(wù)請撥打電話：175-8598-2043，或添加微信：1454722008

文章目錄列表:

• 1、文創(chuàng)：產(chǎn)品打造景區(qū)IP

• 2、文創(chuàng)產(chǎn)品怎么做才能有內(nèi)涵、價(jià)值？

• 3、景區(qū)如何打造超級文創(chuàng)IP？

• 4、推動(dòng)文創(chuàng)產(chǎn)品進(jìn)景區(qū)做文創(chuàng)產(chǎn)品就要做山西IP

一、文創(chuàng)：產(chǎn)品打造景區(qū)IP

在當(dāng)今 旅游 景區(qū)，二次消費(fèi)的主力軍就是文創(chuàng)，文創(chuàng)IP產(chǎn)品幾乎成了標(biāo)配，但一些景區(qū)為了文創(chuàng)而設(shè)計(jì)文創(chuàng)，與景區(qū)文化屬性不匹配，商品不像商品，文化不像文化，對這些景區(qū)來說，文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)成了花錢賠錢的累贅。那么，好的景區(qū)文創(chuàng)IP產(chǎn)品有什么特點(diǎn)？如何做好 旅游 文創(chuàng)？

近年來，在文旅融合的背景下，文創(chuàng)無疑能爭取更大的生存空間，傳承 歷史 文脈，凸顯景區(qū)特色，文創(chuàng)賦能激活景區(qū)發(fā)展新動(dòng)能。

于是乎，文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)逐漸被博物館、各級政府部門、 社會 各界創(chuàng)新人士乃至大眾消費(fèi)者所重視?？梢哉f，文創(chuàng)是大眾審美觀念的標(biāo)尺，文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)繁榮說明民眾對審美的訴求越來越強(qiáng)烈。

文旅融合背景下，景區(qū)文創(chuàng)產(chǎn)品不但是景區(qū)營收增長的重要方式，也是提升景區(qū)整體的品牌、價(jià)值和口碑的最佳途徑之一。然而，經(jīng)過橫向的比對、調(diào)查，我們可以很直觀的了解到，國內(nèi)的文創(chuàng)產(chǎn)品千篇一律， 旅游 文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展亦是如此，出現(xiàn)了“全國古鎮(zhèn)一個(gè)樣”的尷尬局面；文創(chuàng)產(chǎn)品形式亦是如此，同一個(gè)物件，換個(gè)圖片、換個(gè)地名就成了另一個(gè)地方的 旅游 紀(jì)念品；大量身形相似的鑰匙扣、明信片流入市場，侵入各類不同的文化、民俗風(fēng)情之中；貼著不同圖案的膠帶、衛(wèi)衣、帆布包等同質(zhì)化產(chǎn)品蔚然出現(xiàn)在了不同的景區(qū)。

“審美一致化”讓許多景區(qū)陷入瓶頸，文創(chuàng)產(chǎn)品不僅缺乏代表性和獨(dú)特性，亦沒有給游客宣傳體驗(yàn)到本地特有的 歷史 文化，而如何達(dá)到代表、獨(dú)特，轉(zhuǎn)一圈之后，又不得不回到當(dāng)?shù)氐?歷史 文化當(dāng)中尋根溯源。

那么好的景區(qū)文創(chuàng)IP產(chǎn)品有什么特點(diǎn)？

1.文創(chuàng)IP產(chǎn)品要自帶流量、產(chǎn)生贏利

文創(chuàng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程中，不能只有創(chuàng)意、美觀大方，還需要了解景區(qū)的游客屬性與喜好，還要考慮文創(chuàng)產(chǎn)品生產(chǎn)出來后銷量如何。

景區(qū)在與文創(chuàng)設(shè)計(jì)公司合作時(shí)，可以采用收益分成、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的模式。讓設(shè)計(jì)公司承擔(dān)市場部分，有助于文創(chuàng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)師在考慮“創(chuàng)意”的同時(shí)兼顧市場需求。

文創(chuàng)IP產(chǎn)品是景區(qū)專屬的 旅游 紀(jì)念品，也是景區(qū)贏利的獨(dú)特產(chǎn)品，所以文創(chuàng)IP產(chǎn)品的重要特點(diǎn)之一就是要“自帶流量、產(chǎn)生贏利”。

2.沒有文化故事的文創(chuàng)IP產(chǎn)品只算是“很撈”的 旅游 商品

文化故事是文創(chuàng)產(chǎn)品最重要的“IP”，而且文化故事一定是與景區(qū)本身屬性一致，是一種文化內(nèi)核的延展，游客在體驗(yàn)景區(qū)中通過購買其文創(chuàng)產(chǎn)品滿足文化的歸屬感，不僅如此，還能把這種 旅游 樂趣通過文創(chuàng)產(chǎn)品帶回家，分享給親朋好友等。

3.會心一笑的創(chuàng)意是文創(chuàng)IP產(chǎn)品的重點(diǎn)

旅游 很重要的一個(gè)意義就是讓人心情愉悅，而文創(chuàng)IP產(chǎn)品無論其設(shè)計(jì)如何獨(dú)具特色、創(chuàng)意美觀，最重要的一點(diǎn)是要有親和力，讓人會心一笑才能產(chǎn)生購買沖動(dòng)。

在游客心中，一個(gè)優(yōu)秀的文創(chuàng)IP產(chǎn)品，既具有產(chǎn)品實(shí)用功能性，更重要是要蘊(yùn)含其精神文化與創(chuàng)意 時(shí)尚 的外觀，才能帶給人生活的便利與文化的認(rèn)同歸屬感。

因而，景區(qū)文創(chuàng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)也逐步成為景區(qū)營銷中重要的載體。不僅如此，景區(qū)文創(chuàng)IP產(chǎn)品的重要作用還要制造話題，通過文化+設(shè)計(jì)創(chuàng)意的融合，形成口碑相傳的效果。

如何做好 旅游 文創(chuàng)？

1.超級IP孵化，打造消費(fèi)吸金力

“小豬佩奇身上紋，掌聲送給 社會 人”,去年年初，不少人的朋友圈被一只長得像粉紅色吹風(fēng)機(jī)的小豬佩奇給占領(lǐng)了，大家都很開心地在朋友圈曬起小豬佩奇玩具手表，盡管看著只是一個(gè)看起來像手表的玩具糖果盒。

小豬佩奇”的經(jīng)營方憑借爆款I(lǐng)P賺得盆滿缽滿，所屬的英國Entertainment One(以下簡稱eOne)公司在2017年上半年的強(qiáng)勢增長，主要也受益于中國市場的迅猛發(fā)展的推動(dòng)，在中國的授權(quán)和商品銷售收入同比增幅超過了700%，這還不包括市面上各種未取得授權(quán)的商品銷售，小豬佩奇已然成為當(dāng)之無愧的移動(dòng)印鈔機(jī)。

現(xiàn)在是一個(gè)IP時(shí)代，好的IP具備替代性小、黏性更大、文化內(nèi)容更豐富、商業(yè)模式更多元、變現(xiàn)能力更強(qiáng)的特質(zhì)。

2.塑造自主品牌，打造重復(fù)消費(fèi)力

我們在 旅游 消費(fèi)時(shí)都面臨過上哪買，買哪個(gè)品牌、哪個(gè)產(chǎn)品的困境，其困惑的背后是缺乏強(qiáng)認(rèn)知的品牌。在 情感 消費(fèi)時(shí)代，自主品牌打造變得尤為重要。國務(wù)院辦公廳正式印發(fā)《關(guān)于促進(jìn)全域 旅游 發(fā)展的指導(dǎo)意見》，就加快推動(dòng) 旅游 業(yè)轉(zhuǎn)型升級、全面優(yōu)化 旅游 發(fā)展環(huán)境，走全域 旅游 發(fā)展的新路子作出部署?！兑庖姟诽岢?旅游 要“實(shí)施品牌戰(zhàn)略”，著力塑造特色鮮明的 旅游 目的地形象，打造主題突出的 旅游 目的地品牌。

品牌代表消費(fèi)者眼中形象，是對消費(fèi)者承諾，所以景區(qū)在業(yè)態(tài)品牌上需要差異化規(guī)劃和培育，塑造文創(chuàng)消費(fèi)的品牌矩陣，通過長期運(yùn)營，塑造品牌影響力和知名度，吸引更多的游客關(guān)注和買單。

此外，當(dāng)品牌發(fā)展到一定階段，可打破景區(qū)銷售的瓶頸，構(gòu)建立體的線上線下銷售渠道，增加游客的重復(fù)購買力。

3.極致文創(chuàng)爆品， 打造消費(fèi)引爆點(diǎn)

對于景區(qū)文創(chuàng)消費(fèi)來說，最具價(jià)值的還是原創(chuàng)內(nèi)容，這是未來景區(qū)消費(fèi)更具有想像力的板塊。所以這里定義的文創(chuàng)爆品不僅可以消費(fèi)，可以形成景區(qū)引爆市場的載體，也可以增加游客的 情感 黏性，充當(dāng)著維護(hù)客戶關(guān)系的角色。

同時(shí)文創(chuàng)商品是景區(qū)在地文化的直接體現(xiàn)，屬于景區(qū)可移動(dòng)的風(fēng)景，這就使文創(chuàng)商品成為 旅游 目的地體驗(yàn)的一個(gè)極好的補(bǔ)充和延伸。

以恭王府景區(qū)“?！睘槔?，“?！弊譃楣醺u上國家5A景區(qū)立了大功。恭王府正是圍繞著這個(gè)“?！弊郑业搅俗约涸?旅游 市場上的一席之地，并創(chuàng)造了一年1.2億的文創(chuàng)消費(fèi)收入。僅“?！弊忠豁?xiàng)，便已開發(fā)數(shù)百種文化產(chǎn)品，功能多樣，材質(zhì)多樣，形式各異。單一款產(chǎn)品牛皮壺，一年銷售額接近1000萬元，恭王府爆品開發(fā)模式成為景區(qū)二次消費(fèi)的重要代表。

好的 旅游 文化創(chuàng)意產(chǎn)品須兼?zhèn)湟韵绿匦裕何幕?、故事性、趣味性、?chuàng)新性、實(shí)用性。 5A景區(qū) 旅游 文創(chuàng)商品開始推出時(shí)，應(yīng)先圍繞景區(qū)核心的IP內(nèi)容規(guī)劃推出一個(gè)系列爆款產(chǎn)品或者必購產(chǎn)品，根據(jù)市場反饋再慢慢擴(kuò)張暢銷商品的產(chǎn)品線，一方面積累自主產(chǎn)品的設(shè)計(jì)經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)，也可以借此降低過快發(fā)展自主產(chǎn)品產(chǎn)生的成本風(fēng)險(xiǎn)。形成文化IP為核心，創(chuàng)新單品引爆市場，橫向延伸產(chǎn)品線的文化創(chuàng)意產(chǎn)品開發(fā)模式。

4.重構(gòu)場景體驗(yàn) ，打造消費(fèi)主題空間

文創(chuàng)賣的不僅是產(chǎn)品，而是一種主題化的生活方式。

在品質(zhì) 旅游 時(shí)代，消費(fèi)升級釋放的體驗(yàn)式購物需求，使得線下空間重新作為變現(xiàn)的入口被矚目，而變現(xiàn)的路徑必須通過多元化的消費(fèi)場景來實(shí)現(xiàn)。從文創(chuàng)商業(yè)的角度，需要人、物、空間保持文化認(rèn)知的一致性，才能一步步構(gòu)建主題化空間的強(qiáng)大勢能。

以日本蔦屋書店為例，被稱為文創(chuàng)商業(yè)的朝圣地，日本最大的連鎖書店，這與其構(gòu)建的極致的場景化密不可分。書店融入咖啡、飲食、親子、寵物美容、文體和慢生活等多維度消費(fèi)空間，并定位“生活方式提案者”，甚至還開發(fā)出了公園綠地，這儼然已經(jīng)成了一個(gè)超越書店的文化生活空間，任何年齡階層的人都可以在這里感受到一種類似“家”的舒適感。

傳統(tǒng)文化融入 時(shí)尚 科技 近年來，景區(qū)巧做文創(chuàng)產(chǎn)品，將傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代 時(shí)尚 科技 結(jié)合。將文化產(chǎn)品應(yīng)用到目的地的各個(gè)景區(qū)、城市流量聚集點(diǎn)、乃至于所有人的生活中，從有型的產(chǎn)品形態(tài)最終演變成無形的文化氛圍。

5.以游客為中心，需求為導(dǎo)向

旅游 購物市場形勢在變、消費(fèi)者群體也在變，而景區(qū) 旅游 商品卻一成不變；目前5A景區(qū)以銷售傳統(tǒng)工藝品為主，這些商品遠(yuǎn)遠(yuǎn)脫離了現(xiàn)代人的生活方式，類似陳舊的設(shè)計(jì)形式難以讓80后、90后主要目標(biāo)人群買單。這些商品只能將其定義為 旅游 紀(jì)念品，而非真正意義的 旅游 文化創(chuàng)意產(chǎn)品。

所以說 旅游 文化創(chuàng)意產(chǎn)品的開發(fā)最終還是要回歸游客潛在需求，只有需求與產(chǎn)品巧妙結(jié)合，做實(shí)用性強(qiáng)的文化創(chuàng)意產(chǎn)品，滿足游客一直想買卻買不到的東西，才能做到暢銷。

6.文創(chuàng)賦能產(chǎn)業(yè)， 打造全域化消費(fèi)方式

對于景區(qū)來說，文化必然是消費(fèi)的核心，每一個(gè)景區(qū)的品牌、產(chǎn)業(yè)、業(yè)態(tài)都將圍繞自身文化來構(gòu)建消費(fèi)內(nèi)容。在缺乏主題文化的時(shí)候，單個(gè)消費(fèi)環(huán)節(jié)難以形成互動(dòng)，缺乏整體 旅游 消費(fèi)聚集的動(dòng)能，所以文化的革新需要?jiǎng)?chuàng)意來激活，賦能景區(qū)全域化的消費(fèi)力。

隨著 旅游 產(chǎn)業(yè)從“游玩”向著更 健康 更有深度的方向發(fā)展， 旅游 與文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)融合已成為必然趨勢。在打造景區(qū)消費(fèi)時(shí)不能就景區(qū)做景區(qū)，要依托文創(chuàng)賦能，用全域化的思維構(gòu)建景區(qū)內(nèi)外聯(lián)動(dòng)的消費(fèi)場景。如何在休閑 旅游 開發(fā)大格局中融入文化元素，凸顯特有文化內(nèi)涵，是一項(xiàng)重要課題。

旅游 產(chǎn)業(yè)與文化充分結(jié)合，既要豐富文化 旅游 線路及文創(chuàng)產(chǎn)品，在 旅游 開發(fā)中賦予鮮明的地域特色和文化內(nèi)涵，同時(shí)還要依托景觀特色，深入挖掘文化精髓，不斷創(chuàng)造、運(yùn)用藝術(shù)手段將 旅游 項(xiàng)目展示或表演給游客，以增強(qiáng)游覽的 娛樂 性和參與性。而在 旅游 產(chǎn)品開發(fā)方面，依托豐富的 歷史 文化資源，經(jīng)過總結(jié)、提煉和創(chuàng)作，把其中具有較高藝術(shù)價(jià)值、群眾喜聞樂見的東西轉(zhuǎn)化為 旅游 產(chǎn)品是一種重要方式。

二、文創(chuàng)產(chǎn)品怎么做才能有內(nèi)涵、價(jià)值？

這個(gè)問題就涉及到文創(chuàng)怎么開展的問題了。

「 第一：文創(chuàng)項(xiàng)目怎么開展？」

想要了解文創(chuàng)怎么開展，首先需要就是了解什么是文創(chuàng)？文創(chuàng)的理解很容易，就是文化創(chuàng)新，但是他說起來簡單，做起來卻很難。

什么是文創(chuàng)？

即使是現(xiàn)在，文創(chuàng)的定義還非常的模糊，甚至還有很大的一部分人群根本不知道什么是文創(chuàng)。什么是文創(chuàng)，有的人說：「好看的設(shè)計(jì)就是文創(chuàng)」；有的人說：「文創(chuàng)就是書簽本子等產(chǎn)品」；有的人說：「IP形象就是文創(chuàng)」；有的人說：「文創(chuàng)是一個(gè)文化品牌」；有的人說：「文創(chuàng)就是好玩好看一點(diǎn)的旅游紀(jì)念品」；有的人說：「非遺工藝民俗文化等是文創(chuàng)」；有的人說：「文創(chuàng)就是宣傳的噱頭而已」；有的人說：「文創(chuàng)就是文化的表現(xiàn)形式」……等等等等，這些有的對，有的不對，但是肯定的是，這些都是很片面的。文創(chuàng)不是簡單的設(shè)計(jì)個(gè)IP形象，然后出品一點(diǎn)產(chǎn)品同時(shí)開個(gè)店。

文創(chuàng)是一個(gè)很系統(tǒng)龐大的集合。文創(chuàng)想要順利開展，需要做好全面充足的準(zhǔn)備。一定要分清做文創(chuàng)和做品牌的區(qū)別。

經(jīng)常有人說，做文創(chuàng)就是做披著文化噱頭外衣的品牌，這其實(shí)是不對的。很多人這么認(rèn)為，是因?yàn)楝F(xiàn)在很多成功的做文創(chuàng)的公司以前都在做品牌的公司，甚至現(xiàn)在很多做品牌的公司都說自己可以做文創(chuàng)。其實(shí)這根本不能混為一談。我們來看一下比較知名的專業(yè)文創(chuàng)公司，像吞象文創(chuàng)，最早就是做品牌的平面商業(yè)設(shè)計(jì)公司，品牌商業(yè)設(shè)計(jì)雖然現(xiàn)在還做，但是文創(chuàng)和品牌是獨(dú)立運(yùn)營的；再像洛可可，是工業(yè)設(shè)計(jì)起家的文創(chuàng)公司，為了區(qū)分文創(chuàng)和品牌，洛可可甚至獨(dú)立了洛客公司作為文創(chuàng)板塊的服務(wù)商；再像東道設(shè)計(jì)，一家25年歷史的老牌品牌公司，文創(chuàng)反而是其一小部分而已，雖然設(shè)計(jì)人員等部分是重合的，但是卻是有獨(dú)立的文創(chuàng)服務(wù)團(tuán)隊(duì)的。這些知名文創(chuàng)公司的特性，就是把文創(chuàng)和品牌分得很清，雖然有交集，但是絕對是獨(dú)立的兩部分。把文創(chuàng)和品牌分清楚的企業(yè)，才能真正稱之為文創(chuàng)公司，不然其就是一個(gè)披著文創(chuàng)外衣的品牌公司。

文創(chuàng)的開展需要品牌的專業(yè)和知識，這個(gè)是不可否認(rèn)的。但把文創(chuàng)等同于品牌，這個(gè)是完全錯(cuò)誤的，這兩者之間有相同的東西，甚至部分東西是一模一樣的，但是文創(chuàng)和品牌有各自不同的特性。其中設(shè)計(jì)可以是同一個(gè)團(tuán)隊(duì)，但是運(yùn)營和規(guī)劃絕對不能混為一談。而文創(chuàng)最重要的就是規(guī)劃和運(yùn)營，雖然做品牌也需要這些，但是本質(zhì)上是完全不同的方向和思路。

真正的文創(chuàng)，其實(shí)是在產(chǎn)業(yè)上+創(chuàng)意，以文化發(fā)展和產(chǎn)業(yè)盈利為目標(biāo)。請一定記住這個(gè)定義，否則您將找不到真正的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)!而文創(chuàng)的核心應(yīng)該建立在兩個(gè)支柱上，一個(gè)支柱是「產(chǎn)業(yè)」，是經(jīng)濟(jì)的力量，另一個(gè)支柱是「創(chuàng)意」，是文化的力量。且在文化產(chǎn)業(yè)中增加「創(chuàng)意」這樣的字眼，使得這整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的核心是以創(chuàng)意為力量向外展開，因此，文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的核心就是文化。

所謂品牌，通俗地講就是一個(gè)特定的企業(yè)或產(chǎn)品，給他人帶來的印象或聯(lián)想。是市場是消費(fèi)者對企業(yè)的客戶價(jià)值的一種認(rèn)知。而品牌也具有一些基本要素，符號logo、理念、定位、模式、營銷、物料等等。一句話來說，品牌是給擁有者帶來溢價(jià)，產(chǎn)生增值的一種無形資產(chǎn)!

經(jīng)濟(jì)是商業(yè)、精神是文化事業(yè)。商業(yè)和產(chǎn)業(yè)的區(qū)別很大。其實(shí)，我們可以將文創(chuàng)定義為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，他是近幾年在經(jīng)濟(jì)全球化背景下產(chǎn)生的以創(chuàng)造力為核心的新興產(chǎn)業(yè)，強(qiáng)調(diào)一種主體文化或文化因素依靠個(gè)人(團(tuán)隊(duì))通過技術(shù)、創(chuàng)意和產(chǎn)業(yè)化的方式開發(fā)、營銷知識產(chǎn)權(quán)的行業(yè)，這就被稱為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。

再通俗點(diǎn)講，品牌是商業(yè)，文創(chuàng)是產(chǎn)業(yè)。品牌是在原有的基礎(chǔ)上賦能價(jià)值，而文創(chuàng)確是在價(jià)值上創(chuàng)造一個(gè)實(shí)體和精神結(jié)合的產(chǎn)業(yè)。

那么，文創(chuàng)怎么開展？

文創(chuàng)的開展，不是盲目的設(shè)計(jì)，不是盲目的開發(fā)產(chǎn)品，他是一系列動(dòng)作。

文創(chuàng)開展的第一步，明確做文創(chuàng)的目的

最常見的目的有：通過文創(chuàng)發(fā)展產(chǎn)生盈利、打造一個(gè)長遠(yuǎn)盈利的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)、文化形象宣發(fā)、文化名片打造、特色文化伴手送禮、民俗工藝傳播和變現(xiàn)、創(chuàng)造一個(gè)文化商業(yè)品牌、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)外溢發(fā)展等等等等，大部分人的目的肯定是希望這些兼顧的，但是側(cè)重點(diǎn)肯定是不一樣的。目的不同，文創(chuàng)的開展方向是完全不一樣的。品牌的目的百分之百是盈利，但是文創(chuàng)卻不一定，至少在短期內(nèi)不一定是以盈利為目的的。吞象文創(chuàng)負(fù)責(zé)人張勤良先生說過：吞象文創(chuàng)有過簡單統(tǒng)計(jì)，文創(chuàng)客戶半數(shù)以上盈利周期都很長。而這半數(shù)中，大部分客戶本來就不單純以這個(gè)文創(chuàng)項(xiàng)目盈利為目的而開展文創(chuàng)，至少在短期內(nèi)不強(qiáng)求盈利，他們的目的是一個(gè)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)造，從而帶動(dòng)衍生項(xiàng)目的共同盈利發(fā)展。所以要很好的開展文創(chuàng)，就必須知道自己做文創(chuàng)的目的是什么。

文創(chuàng)開展的第二步，做文化的調(diào)研和定制文創(chuàng)系統(tǒng)的規(guī)劃

文創(chuàng)就是文化創(chuàng)新的意思，文化是文創(chuàng)的靈魂，創(chuàng)新是文創(chuàng)的生命。有靈魂才能讓生命活得精彩。文化是什么？文化就是生活。文化的調(diào)研誰來做？最合適的就是自己，沒有誰會比自己更了解自己的文化，因?yàn)閷ζ渌藖碚f這個(gè)是文化，對自己來說，這個(gè)就是自己以及自己先輩們的生活。調(diào)研的時(shí)候，需要后期文創(chuàng)規(guī)劃團(tuán)隊(duì)的參與配合。當(dāng)年洛可可做故宮貓之前，根本就不可能第一時(shí)間想到現(xiàn)在故宮的居民居然是這些貓，因?yàn)橹案窘佑|不到。沒有人比故宮的工作人員更了解故宮現(xiàn)在的情況，他們了解故宮的貓，因?yàn)檫@個(gè)也是他們工作生活中的一部分。而故宮的文化和故宮貓的文化相結(jié)合，是由故宮的人員提出的，然后就是經(jīng)過系統(tǒng)的規(guī)劃了。有了文化調(diào)研以后，就需要對這些文化進(jìn)行深層次的挖掘，進(jìn)行系統(tǒng)性的創(chuàng)意融入和文創(chuàng)規(guī)劃。這些就不是自己能做的了，需要專業(yè)的公司來做。這些有經(jīng)驗(yàn)的公司其實(shí)不難找，前文提到的吞象文創(chuàng)、洛可可啊，還有像老牌的東道設(shè)計(jì)啊，文創(chuàng)的平臺造物圃等等，這些都可以。更重要的是，這一部分很多公司能白嫖。規(guī)劃是需要經(jīng)驗(yàn)和長遠(yuǎn)考慮的，可以把文創(chuàng)店、文創(chuàng)產(chǎn)品、未來的發(fā)展、可能的方向、預(yù)期與風(fēng)險(xiǎn)等等都規(guī)劃進(jìn)去。規(guī)劃最好全面，當(dāng)前的規(guī)劃不一定馬上實(shí)施，也可以不斷修改，甚至可以不實(shí)施，但是這個(gè)是文創(chuàng)要做好的前提準(zhǔn)備，工欲善其事必先利其器就差不多是這個(gè)意思。

文創(chuàng)開展的第三步，文創(chuàng)設(shè)計(jì)

這個(gè)是文創(chuàng)開展中最直觀的東西，往往人們會忽略前兩步，直接開展這一步。但其實(shí)這只能算文創(chuàng)開展的第三步。設(shè)計(jì)些什么？文創(chuàng)品牌！IP形象！線上線下視覺！系列產(chǎn)品！產(chǎn)品方案！文創(chuàng)店鋪視覺！運(yùn)營和推廣視覺！主題設(shè)計(jì)！……等等等等。做這些其實(shí)就需要說回第二步中的規(guī)劃了，這些的設(shè)計(jì)，都是根據(jù)第二步的規(guī)劃進(jìn)行了，同時(shí)根據(jù)實(shí)際的需求和變化進(jìn)行調(diào)整。設(shè)計(jì)，每個(gè)設(shè)計(jì)者的審美和風(fēng)格都不一樣，每個(gè)甲方的需求也不相同。自己設(shè)計(jì)也可以，交給像洛可可、東道設(shè)計(jì)這樣的專業(yè)公司設(shè)計(jì)也可以。設(shè)計(jì)只有喜歡不喜歡，沒有好壞。但是設(shè)計(jì)在文創(chuàng)中的占比不是太高。設(shè)計(jì)有時(shí)候很重要，但是有時(shí)候也不是很重要。雖然有點(diǎn)像廢話，但是值得深思。而總體來講，設(shè)計(jì)放在整個(gè)文創(chuàng)中，雖然不可或缺，但是絕對不是起決定性質(zhì)的因素。

文創(chuàng)開展的第四步，文創(chuàng)落地

不能落地的規(guī)劃和設(shè)計(jì)都是白瞎。就因?yàn)樵O(shè)計(jì)規(guī)劃和落地分開，才會出現(xiàn)拍腦袋設(shè)計(jì)這個(gè)詞。其實(shí)落地論證應(yīng)該做在設(shè)計(jì)之前。落地中，設(shè)計(jì)其實(shí)是非常重要的，這個(gè)方面建議找專業(yè)有經(jīng)驗(yàn)的公司咨詢一下了。比如能不能落地，精度要求是多少，顏色要求，工藝要求，可行性論證，問題在哪，怎么避免等等；再比如成本問題，同樣的書簽，因?yàn)榍捌谠O(shè)計(jì)或者規(guī)劃的原因，最后落地效果差不多的東西，落地成本可能會差幾倍甚至十幾倍。所以一定要找對落地的服務(wù)者，可以直接找某個(gè)工藝的生產(chǎn)商，比如像景德鎮(zhèn)陶瓷定制商、迪士尼公仔的供貨商等等。也可以找有這些專業(yè)經(jīng)驗(yàn)文創(chuàng)服務(wù)公司，想吞象文創(chuàng)、叁拾爾蟻等等。但是這一塊比較繁瑣，現(xiàn)在市面上的文創(chuàng)公司有這塊服務(wù)的一半都不到，大部分只愿意接比較容易的純設(shè)計(jì)的活，或者限制某幾樣合作工藝的活。所以這個(gè)部分，在合作前一定要溝通好。無論是文創(chuàng)項(xiàng)目還是文創(chuàng)產(chǎn)品，最終的實(shí)現(xiàn)形式都是落地。做好前期落地的準(zhǔn)備，是一份保障，也是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)把控的工具。

文創(chuàng)開展的第五步，文創(chuàng)運(yùn)營

開發(fā)文創(chuàng)產(chǎn)品和開始文創(chuàng)項(xiàng)目，都需要考慮運(yùn)營這一步，即使說真的有不以盈利為目的而開發(fā)文創(chuàng)，比如目的就是為了諸如活動(dòng)贈送等，那也是需要運(yùn)營來提高產(chǎn)品的價(jià)值和形象的。更何況大部分開發(fā)的文創(chuàng)項(xiàng)目和產(chǎn)品，都希望能夠帶來利潤與影響的。比如自由渠道創(chuàng)建、品牌聯(lián)合借勢、權(quán)威傳播矩陣、文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)鏈的結(jié)合與構(gòu)想、文創(chuàng)品牌輔助、聯(lián)合渠道共贏、落地成本分擔(dān)等等。比如可以運(yùn)用自己的一些官方渠道，以達(dá)到正規(guī)官方的目的。和一些品牌聯(lián)名聯(lián)合，以達(dá)到共贏的目的。比如利用一些權(quán)威的資源或者分銷的渠道進(jìn)行產(chǎn)品銷售。這些其實(shí)在前期的規(guī)劃中都需要考慮進(jìn)去，這部分在前期肯定是沒法很全面的規(guī)劃的，所以需要同步慢慢優(yōu)化。這些內(nèi)容，自己可以做，部分文創(chuàng)公司也都可以做，比如像造物圃IPGraden，他們就會利用他自身平臺的特性，把產(chǎn)品引入自己的聯(lián)合平臺系統(tǒng)，有時(shí)候會進(jìn)行與其自己品牌聯(lián)名聯(lián)合，推向各大其合作的實(shí)體和線上合作平臺，以實(shí)現(xiàn)渠道共贏。比如像吞象文創(chuàng)就會利用其客戶優(yōu)勢，整合合適的相關(guān)權(quán)威客戶，進(jìn)行溝通洽談，確定合作可能性，從而讓文創(chuàng)需求者降低成本的同時(shí)拓展運(yùn)營渠道，再比如像叁拾爾蟻，就會對每一個(gè)產(chǎn)品進(jìn)行線上資源的口碑營造，所有的這些都是運(yùn)營的一部分。再比如像自然造物，就會結(jié)合當(dāng)?shù)毓に囀炙嚪沁z等進(jìn)行聯(lián)合，打造統(tǒng)一的品牌，從而形成各地連鎖又各有特色的商店，進(jìn)行商品聯(lián)合渠道銷售等等。

文創(chuàng)開展的第六步，口碑營造衍生和風(fēng)險(xiǎn)分?jǐn)?/strong>

單單靠文創(chuàng)產(chǎn)品來盈利，其實(shí)是單一且有風(fēng)險(xiǎn)的，也不是文創(chuàng)的真正目的。文創(chuàng)的真正目的是在保證盈利的同時(shí)，可持續(xù)發(fā)展文化，創(chuàng)造特色文化品牌，從而收獲一個(gè)以文創(chuàng)為出發(fā)點(diǎn)的產(chǎn)業(yè)聯(lián)合載體。通過文創(chuàng)的發(fā)展，創(chuàng)造一個(gè)以文創(chuàng)為中心的發(fā)展業(yè)態(tài)，而不是單一的通過售賣文創(chuàng)產(chǎn)品來盈利。比如敦煌，通過九色鹿文創(chuàng)的營造，敦煌旅游的游客流量出現(xiàn)了明顯的提升，促進(jìn)了敦煌整體的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。再比如故宮的文創(chuàng)開展，打破了其歷史宮殿的刻板印象，從而讓更多的非歷史愛好者更加愛上了好玩的故宮。再比如人民日報(bào)，通過文創(chuàng)的發(fā)展，進(jìn)行全方位的文化輸出，在文化輸出中獲得了更大的口碑和利益。至于風(fēng)險(xiǎn)降低，這個(gè)是和口碑衍生相輔相承的，比如通過口碑進(jìn)行文化輸出，進(jìn)行品牌聯(lián)名聯(lián)合，從而增加渠道降低風(fēng)險(xiǎn)，再比如通過聯(lián)名，開發(fā)產(chǎn)品的時(shí)候就可以進(jìn)行成本分?jǐn)?，這樣風(fēng)險(xiǎn)自然就低了。像這一部分，可以找同級單位，可以找合作伙伴，或者找像前文中提到的那些文創(chuàng)公司，他們的合作伙伴都有這些需求，因?yàn)槎枷雰?nèi)容分享，口碑共贏，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。

文創(chuàng)開展的第七步，持續(xù)文化輸出和價(jià)值提升

文化輸出在前面已經(jīng)有提到過，這個(gè)是文創(chuàng)發(fā)展的一個(gè)升級階段。比如像故宮，其在開發(fā)文創(chuàng)的同時(shí)，利用故宮的品牌和影響力，對山西省文旅進(jìn)行了戰(zhàn)略合作輸出，從而實(shí)現(xiàn)了共贏共利；再比如像哈密的甜茶品牌，除了哈密文創(chuàng)，其甜茶品牌發(fā)展加盟，連鎖已經(jīng)達(dá)到了六七百家，實(shí)現(xiàn)了更大的盈利；再比如像中國航天，通過文創(chuàng)線路的品牌授權(quán)，發(fā)展品牌的同時(shí)進(jìn)行文化的輸出從而獲取提升價(jià)值。再比如像造物圃，除了提供文創(chuàng)服務(wù)，造物圃通過文創(chuàng)的服務(wù)，打造自己的品牌，造物圃自身就成為了一個(gè)比較有渠道和影響的文創(chuàng)品牌，從而實(shí)現(xiàn)文化輸出盈利。文化輸出的形式多種多樣，前期可以規(guī)劃，后期也可以探索，但是最終的目的就是自身文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)價(jià)值的提升和價(jià)值的自造血?jiǎng)?chuàng)造。

「第二：文創(chuàng)產(chǎn)品怎么做好？」

文創(chuàng)產(chǎn)品怎么做好？就是文創(chuàng)怎么做好的問題，參照上文寫的進(jìn)行一些總結(jié)

首先文創(chuàng)產(chǎn)品要做好，前期的系統(tǒng)規(guī)劃真的很重要

即使是空手套白狼也是需要計(jì)劃的，好的開始是成功的重要條件。這些可以自己做，也可以找一些專業(yè)的文創(chuàng)公司做，像吞象文創(chuàng)、洛可可、東道設(shè)計(jì)等知名文創(chuàng)公司都可以做，而且這些規(guī)劃前期基本都是不收費(fèi)的。

第二文創(chuàng)產(chǎn)品要做好，必要的投入是肯定要的

投入不一定有收益，但是收益肯定是在投入的基礎(chǔ)上加減乘除的，零乘以任何數(shù)字都是零。投入不一定是錢，可以是人，可以是渠道，可以是資源。文創(chuàng)行業(yè)很特殊，有時(shí)候通過資源置換、聯(lián)名生產(chǎn)等，可能剛投入就能收獲成果，當(dāng)然這些成果是仁者見仁智者見智。

第三文創(chuàng)產(chǎn)品要做好，一定要有一群靠譜的伙伴

自己人也好，找靠譜的公司合作也好，一定要有發(fā)展，多論證多調(diào)整；如果沒有經(jīng)驗(yàn)或者沒有好的資源，那就老老實(shí)實(shí)找一些專業(yè)的團(tuán)隊(duì)來做吧。

第四文創(chuàng)產(chǎn)品要做好，設(shè)計(jì)+落地一定不能單獨(dú)考慮

經(jīng)常會出現(xiàn)所謂“拍腦袋”的設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)很漂亮，但是落不了地。也有工藝很漂亮，設(shè)計(jì)跟不上。所以落地和設(shè)計(jì)一定要同步考慮進(jìn)行。

第五文創(chuàng)產(chǎn)品要做好，需要系統(tǒng)有經(jīng)驗(yàn)的運(yùn)營

這里的運(yùn)營包括前面的設(shè)計(jì)、規(guī)劃、也包括后期的口碑營造、合作、市場、特色、品牌等等，運(yùn)營的目的是可持續(xù)發(fā)展，沒有好的執(zhí)行，不要盲目開展文創(chuàng)。

第六文創(chuàng)產(chǎn)品要做好，必須做好放長線釣大魚準(zhǔn)備

文創(chuàng)很少有在短期內(nèi)快速盈利的（當(dāng)然，通過一些渠道，不排除也是可能會迅速出成果的）。文創(chuàng)的N個(gè)方向，往往只有一個(gè)方向是盈利的，但不等于只要一個(gè)方向就行了，N個(gè)方向是文創(chuàng)系統(tǒng)都必須的組成。有時(shí)候一個(gè)方向的盈利，就能分擔(dān)掉所有方向的成本，同時(shí)還有盈余。而不盈利的N-1個(gè)方向有個(gè)很大的問題，就是庫存，這也往往是沒有經(jīng)驗(yàn)的文創(chuàng)開展者一個(gè)最頭疼的問題，這些就需要說回到最初的規(guī)劃，這些都是前期需要考慮進(jìn)去的，并在過程中不斷完善。

結(jié)語：個(gè)人觀點(diǎn)，要生產(chǎn)好一款好的文創(chuàng)產(chǎn)品，最好的選擇就是找專業(yè)的人做專業(yè)的事情，千萬不要自己的半落子直接做，不要盲目動(dòng)手，不要會點(diǎn)設(shè)計(jì)就說自己在做文創(chuàng)。設(shè)計(jì)生產(chǎn)出來產(chǎn)品其實(shí)很容易，做好產(chǎn)品和項(xiàng)目就很不容易。沒有經(jīng)驗(yàn)就開始做文創(chuàng)，風(fēng)險(xiǎn)是很大的。文創(chuàng)說起來簡單，做起來卻很難。一款好的文創(chuàng)產(chǎn)品，策劃規(guī)劃、風(fēng)險(xiǎn)評估，口碑營造、經(jīng)驗(yàn)渠道等等都非常重要。至于文創(chuàng)故事、怎么創(chuàng)新、文創(chuàng)IP、文創(chuàng)市場、文創(chuàng)風(fēng)格、文創(chuàng)工藝、怎么入手等等諸如此類內(nèi)容，這些都太細(xì)節(jié)了，后期會慢慢分析慢慢解剖，不是本文需要討論的內(nèi)容。