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銷售方式分類(銷售方式分類及區(qū)別)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于銷售方式分類的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
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本文目錄:
一、銷售渠道有哪幾種?
一、按層級結(jié)構(gòu)分類
按其是否包含及包含的中間商層級的多少,可以分為零階、一階、二階和三階渠道。據(jù)此還可以分為直接渠道和間接渠道、短渠道和長渠道幾種類型。
(1)零階渠道是制造商將產(chǎn)品直接銷售給消費者的直銷類型。其特點是沒有中間商參與轉(zhuǎn)手。直銷的主要方式有上門直銷、郵銷、互聯(lián)網(wǎng)直銷及廠商自設(shè)機構(gòu)銷售。直銷是工業(yè)品營銷渠道的主要方式。大型設(shè)備、專業(yè)工具及需要提供專門服務(wù)的工業(yè)品,幾乎都采用直銷渠道。隨著科技手段的完善,消費品直銷渠道也正在迅速發(fā)展。
(2)一階渠道包括一級中間商。在消費品市場,這個中間商通常是零售商;而在工業(yè)品市場,它可以是代理商或經(jīng)銷商。
(3)二階渠道包括兩級中間商。消費品二階渠道的典型模式是經(jīng)由批發(fā)和零售兩級轉(zhuǎn)手營銷。在工業(yè)品市場,這兩級中間商多是由代理商及批發(fā)經(jīng)銷商組成。
(4)三階渠道是包含三級中介結(jié)構(gòu)的渠道類型。一些消費面寬的日用品,如肉類食品及包裝方便品,需要大量零售機構(gòu)營銷,其中許多小型零售商通常不是大型批發(fā)商的服務(wù)對象。為此,有必要在批發(fā)商和零售商之間增加一級專業(yè)性經(jīng)銷商,為小型零售商服務(wù)。
層次更高的營銷渠道也還有,但極罕見。一般地說,渠道層級越多越難協(xié)調(diào)和控制,會給渠道管理帶來許多問題。
根據(jù)營銷的層級結(jié)構(gòu),可以分為直接渠道、間接渠道,短渠道、長渠道。
直接渠道是指沒有中間商參與,產(chǎn)品由生產(chǎn)者直接銷售給消費者(用戶)的渠道類型。
間接渠道是指由一級或多級中間商參與,產(chǎn)品僅由一個或多個商業(yè)環(huán)節(jié)銷售給消費者(用戶)的渠道類型。
上述零階渠道即為直接渠道;一、二、三階渠道統(tǒng)稱為間接渠道。
為分析和決策方便,有些學(xué)者將間接渠道中的一階渠道定義為短渠道,而將二、三階渠道稱之為長渠道。
顯然,短渠道較適合在小地區(qū)范圍銷售產(chǎn)品(服務(wù)),長渠道則能適應(yīng)在較大范圍和更多的細(xì)分市場銷售產(chǎn)品(服務(wù))。
二、按寬度結(jié)構(gòu)分類
根據(jù)渠道每一層級使用同類型中間商的多少,可以劃分渠道的寬度結(jié)構(gòu)。若制造商選擇較多同類中間商(批發(fā)商或零售商)經(jīng)銷其產(chǎn)品,則這種產(chǎn)品的營銷渠道謂之寬渠道;反之,則為窄渠道。
營銷渠道的寬窄是相對而言的。受產(chǎn)品性質(zhì)、市場特征和企業(yè)營銷戰(zhàn)略等因素的影響,營銷渠道的寬度結(jié)構(gòu)大致有下列三種類型:
(1)高寬度營銷渠道。
即制造商通過盡可能多的選擇批發(fā)商、 零售商經(jīng)銷其產(chǎn)品所形成的渠道。高寬度渠道通常能擴大市場覆蓋面,或使某產(chǎn)品快速進入新市場, 使眾多消費者和用戶能隨時隨地買到這些產(chǎn)品。消費品 中的便利品(如方便食品、飲料、毛巾、牙刷)和工業(yè) 品中的作業(yè)品(如辦公用品),通常使用高寬度渠道。
(2)中寬度渠道。
即制造商按一定條件選擇少數(shù)幾個同類中間商經(jīng)銷產(chǎn)品形成的渠道。中寬度渠道通常由市場較全的若干個中間商組成,能較有效地維護制造商品牌信譽,建立穩(wěn)定的市場和競爭優(yōu)勢。這類渠道,多為消費品中的選購品和特殊品、工業(yè)品中的零配件等生產(chǎn)廠商采用。
(3)獨家營銷渠道。
即制造商在某一地區(qū)市場只選擇一家批發(fā)商或經(jīng)銷商經(jīng)銷其產(chǎn)品所形成的渠道。獨家營銷渠道是窄渠道。獨家代理(或獨家經(jīng)銷)有利于控制市場,強化產(chǎn)品形象,爭搶廠商和中間商的合作及簡化管理程序,多由其產(chǎn)品和市場具有特異性(如專門技術(shù)、品牌優(yōu)勢、專門用戶等)的制造商采用。
三、按渠道系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分類
按渠道成員相互聯(lián)系的緊密程度,營銷渠道還可以劃分為傳統(tǒng)渠道系統(tǒng)和整合渠道系統(tǒng)兩大類型。
1.傳統(tǒng)渠道系統(tǒng)
指由獨立的生產(chǎn)商、批發(fā)商、零售商和消費者組成的營銷渠道。傳統(tǒng)渠道成員的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)是松散的。由于這種渠道的每一個成員均是獨立的,他們往往各自為政,各行其是,都是追求其自身利益的最大化,即使為此導(dǎo)致整個渠道系統(tǒng)的利益低下也在所不惜。在傳統(tǒng)渠道,幾乎沒有一個成員能完全控制或基本控制其他成員。隨著市場環(huán)境的變遷,傳統(tǒng)渠道正面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
2.整合渠道系統(tǒng)
指渠道成員通過不同類型的一體化經(jīng)營系統(tǒng)整合形成的營銷渠道。整合渠道系統(tǒng)主要包括:
(1)垂直渠道系統(tǒng)。
這是由生產(chǎn)者、批發(fā)商和零售商縱向整合組成的統(tǒng)一系統(tǒng)。這一渠道成員,或?qū)儆谕患夜?,或?qū)Yu特許權(quán)授予其他成員,或有足夠的能力與其他成員合作,因個人能控制全渠道成員的行為,所以能消除某些沖突。在美國,這種垂直渠道系統(tǒng)成為有些市場的主要力量,其服務(wù)覆蓋率占全美市場的70%~80%。垂直渠道系統(tǒng)有三種主要形式:
A.公司式。
即由一家公司擁有和管理若干工程、批發(fā)機構(gòu)和零售機構(gòu),控制渠道的若干層次,甚至整個營銷渠道,綜合經(jīng)營生產(chǎn)、批發(fā)和零售業(yè)務(wù)。垂直渠道系統(tǒng)又分為兩類:一類是由大工業(yè)公司擁有和管理的,采取工商一體化經(jīng)營方式;一類是由大型零售公司擁有和管理的,采取商工一體化方式。
B.管理式。
即通過渠道中某個有實力的成員來協(xié)調(diào)整個產(chǎn)銷渠道的渠道系統(tǒng)。如名牌產(chǎn)品制造商柯達、寶潔、吉列,以其品牌、規(guī)模和管理經(jīng)驗優(yōu)勢出面協(xié)調(diào)批發(fā)商、零售商經(jīng)營業(yè)務(wù)和政策,采取協(xié)調(diào)一致的行動。
C.合同式。
即不同層次的獨立的制造商和中間商以合同為基礎(chǔ)建立的聯(lián)合渠道系統(tǒng)。如批發(fā)商組織的自愿連鎖店、零售商合作社、特許專賣機構(gòu)等。
(2)水平渠道系統(tǒng)。
這是由兩家以上的公司橫向聯(lián)合,共同開拓新的營銷機會的分銷系統(tǒng)。這些公司或因資本、生產(chǎn)技術(shù)、營銷資源不足,無力單獨開發(fā)市場機會,或因懼怕承擔(dān)風(fēng)險,或因看到與其他公司聯(lián)合可實現(xiàn)最佳協(xié)同效益,因而組成共同聯(lián)合的渠道系統(tǒng)。這種聯(lián)合,可以是暫時的,也可以組成一家新公司,使之永久化。如日本共同網(wǎng)絡(luò)股份有限公司(CN),由若干大中型旅游公司、票務(wù)公司、體育娛樂服務(wù)公司等27家企業(yè)出資組建。這些公司依靠CN的共同信息網(wǎng)絡(luò)效用信息資料,協(xié)力開拓和服務(wù)于旅游市場。
(3)多渠道營銷系統(tǒng)。
即對統(tǒng)一或不同的協(xié)力市場,采用多條渠道的營銷體系。如美國通用電氣公司的營銷系統(tǒng)不但經(jīng)由獨立的零售商(百貨公司、折扣商店、郵購商店),而且還直接讓建筑承包商銷售大型家電產(chǎn)品和多渠道營銷商標(biāo)的產(chǎn)品;另一種是制造商通過多條營銷渠道銷售不同商標(biāo)的差異性產(chǎn)品。此外,還有一些公司同一產(chǎn)品在銷售過程中的服務(wù)內(nèi)容與方式的差異,形成多條渠道以滿足不同顧客的需求。擴大了產(chǎn)品的市場覆蓋面,降低渠道成本和更好適應(yīng)顧客要求。但同時也容易造成渠道之間的沖突,給渠道控制和管理工作造成更大難度。
二、銷售模式的規(guī)劃可以分為
銷售模式的規(guī)劃可以分為:直銷-分銷。
銷售模式指的是把商品通過某種方式或手段,送達至消費者的方式,完成“制造→流轉(zhuǎn)→消費者→售后跟進”這樣一個完整的環(huán)節(jié)?,F(xiàn)在大家談到的“銷售模式”,其實是在市場上已經(jīng)運用成熟的、行之有效的、提煉至一種代表意義的銷售框架。這種框架具有完整的體系、可復(fù)制、操作性較強。
當(dāng)下市場上運用較多的銷售模式分別是直銷、代銷、經(jīng)銷、網(wǎng)絡(luò)銷售、目錄銷售、電話銷售。嚴(yán)格意義上講,前面說的幾種銷售模式只能是基本框架模式。在現(xiàn)代企業(yè)實際銷售模式的采選中,經(jīng)常是你中有我、我中有你,幾種銷售模式混合使用。而且,大家能了解到的銷售模式也在不斷的發(fā)展和進步中。
比如零售業(yè),美國的模式就比較成熟,它一般是用旗艦中心店+社區(qū)店+目錄銷售模式。這樣的模式未來肯定會被其他地區(qū)學(xué)習(xí),但具體到中國后,就要加入中國元素,進行適應(yīng)性的調(diào)整,最后變成中國式的銷售模式。
銷售模式的分類:
1、批發(fā)模式特點:通過全國主要大型批發(fā)市場的批發(fā)商銷售貨品。優(yōu)勢:利用批發(fā)市場全國銷售網(wǎng)點多、輻射面廣的特點,將產(chǎn)品在市場上快速鋪開,迅速實現(xiàn)資金回籠。不足:不利于品牌創(chuàng)立、維護與形象提升,對公司長遠發(fā)展不利。
2、代理商模式特點:將全國劃分為若干區(qū)域,每個區(qū)域設(shè)立代理商,企業(yè)授權(quán)代理商全權(quán)負(fù)責(zé)該區(qū)域內(nèi)的產(chǎn)品銷售,由代理商發(fā)展和管理下屬終端商。優(yōu)勢:節(jié)約品牌銷售渠道拓展成本和管理成本,發(fā)揮代理商的積極性和主動性。不足:在品牌推廣與貨品管理上不易控制。
3、特許加盟模式特點:以特許經(jīng)營權(quán)為核心,由公司總部直接發(fā)展終端加盟商,或由特許區(qū)域商發(fā)展終端加盟商,按照統(tǒng)一的模式進行銷售。優(yōu)勢:品牌管理標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)更新及時。不足:對加盟雙方的協(xié)同要求較高,加盟商的自由度受到很大限制。
4、直營模式特點:品牌服裝企業(yè)自己選擇合適的店鋪經(jīng)營并管理店鋪。優(yōu)勢:較好地體現(xiàn)品牌形象、容易實現(xiàn)垂直管理和精細(xì)化營銷,市場計劃執(zhí)行力強,能夠最準(zhǔn)確的掌握市場信息。不足:初始投資成本較高,終端管理能力要求較高。
三、銷售的種類有哪些
銷售的種類主要有以下幾種:
1、流通。也就是老百姓所說的批發(fā),這種銷售方式適合商品的價格適中或偏低,銷售量非常大。
2、商超。也就是老百姓所說的商場超市零售。這種銷售方式適合中高檔產(chǎn)品的銷售通路,商品陳列面大,容易樹立品牌。
3、點位銷售:開辦自己產(chǎn)品的專賣店,定點銷售,銷售產(chǎn)品專一。
4、會議銷售:開辦社區(qū)的銷售會議,主要的銷售群體是中老年群體商品銷售。
5、展會銷售:參加各種大型的展會進行銷售,一般都會把產(chǎn)品賣的很好,價格很高。
6、直銷銷售:拋棄中間環(huán)節(jié),利潤最大,適合你成立直銷隊和直銷公司進行銷售,最具挑戰(zhàn)性的銷售。
7、加盟連鎖:在中國已經(jīng)有十年的銷售模式,國外百年的實踐經(jīng)驗。我國還處在加盟的朦朧期,可以大賺一筆,但商務(wù)部將在今年年底開始對其進行清理。
8、代理銷售:分大買斷和小買斷。例如:大買斷就是大地區(qū)買斷東北三省總代理,華北地區(qū)總代理,北中國地區(qū)總代理。另一種是小地區(qū)買斷某市某區(qū)的代理。這種模式優(yōu)點可以讓代理商大量的囤積貨品,促進銷量。
四、銷售渠道有哪些?
營銷渠道有以下幾種類型:
1、傳統(tǒng)營銷渠道:批發(fā)商、代理商、零售商。
2、新型分銷渠道:連鎖經(jīng)營、特許經(jīng)營、生產(chǎn)企業(yè)自營銷售組織、網(wǎng)上直銷。
3、一級渠道包括一個渠道中間商。在工業(yè)品市場上,這個渠道中間商通常是一個代理商、傭金商或經(jīng)銷商;而在消費品市場上,這個渠道中間商則通常是零售商。
4、二級渠道包括兩個渠道中間商。在工業(yè)品市場上,這兩個渠道中間商通常是代理商及批發(fā)商;而在消費品市場上,這兩個渠道中間商則通常是批發(fā)商和零售商。
5、三級渠道包括三個渠道中間商。這類渠道主要出現(xiàn)在消費面較寬的日用品中,由于一些小型的零售商通常不是大型代理商的服務(wù)對象,故在大型代理商和小型零售商之間衍生出一級專業(yè)性經(jīng)銷商,從而出現(xiàn)了三級渠道結(jié)構(gòu)。
以上就是關(guān)于銷售方式分類相關(guān)問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問題,您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢,客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。
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