正文

綠景園林綠化有限公司（綠景園林綠化有限公司怎么樣）

發(fā)布時間：2023-07-01 09:08:28 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 434

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于綠景園林綠化有限公司的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

本文目錄:

1、福建綠景園生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司怎么樣？
2、浙江省園林綠化一級資質(zhì)企業(yè)有哪些?
3、浙江省園林綠化一級資質(zhì)含三級房建資質(zhì)的公司有哪些
4、綠化工年末工作總結

一、福建綠景園生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司怎么樣？

福建綠景園生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司是2015-04-28在福建省福州市注冊成立的有限責任公司(自然人投資或控股)，注冊地址位于福建省福州市開發(fā)區(qū)君竹路83號科技發(fā)展中心大樓第三層Z349室（自貿(mào)試驗區(qū)內(nèi)）。

福建綠景園生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司的統(tǒng)一社會信用代碼/注冊號是91350105335752669C，企業(yè)法人林長杰，目前企業(yè)處于開業(yè)狀態(tài)。

福建綠景園生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司的經(jīng)營范圍是：瓜果蔬菜、花卉苗木、農(nóng)作物的種植(地點另設)及銷售；草坪、盆景的培育及銷售；園林綠化工程；園林技術服務；農(nóng)業(yè)信息咨詢；農(nóng)業(yè)科技、農(nóng)業(yè)技術領域內(nèi)的技術開發(fā)、技術服務、技術咨詢、技術轉(zhuǎn)讓；農(nóng)業(yè)觀光服務；農(nóng)用機械、農(nóng)具、化肥、水產(chǎn)養(yǎng)殖及銷售，家禽養(yǎng)殖及銷售；食用農(nóng)產(chǎn)品的銷售；農(nóng)機服務。（依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關部門批準后方可開展經(jīng)營活動）。在福建省，相近經(jīng)營范圍的公司總注冊資本為437470萬元，主要資本集中在 100-1000萬和 1000-5000萬規(guī)模的企業(yè)中，共853家。本省范圍內(nèi)，當前企業(yè)的注冊資本屬于良好。

通過百度企業(yè)信用查看福建綠景園生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司更多信息和資訊。

二、浙江省園林綠化一級資質(zhì)企業(yè)有哪些?

以下企業(yè)供參考：

浙江發(fā)展園林實業(yè)有限公司

杭州申華市政園林建筑工程有限公司

浙江東方市政園林工程有限公司

杭州高運園林綠化工程有限公司

浙江綠苑市政園林建設工程有限公司

奉化市楊氏綠化園藝有限公司

寧波市江東隆園實業(yè)公司

寧波啄木鳥園藝發(fā)展有限公司

寧波建綠園藝有限公司

奉化市綠景園林工程有限公司

紹興華綠花木有限公司

浙江寶業(yè)建設集團有限公司

湖州鹿山園林發(fā)展有限公司

浙江現(xiàn)代城市環(huán)境建設有限公司

浙江大自然園藝有限公司

東陽市建工園林綠化有限公司

浙江百花園林有限公司

浙江綠鑫生態(tài)環(huán)境工程有限公司

浙江仙都園林工程有限公司

杭州曙光園林綠化工程有限公司

杭州華東市政園林工程有限公司

杭州埃美園林綠地建設有限公司

杭州橡樹林景觀園林園藝有限公司

杭州欣藝市政園林工程有限公司

浙江耀江園藝工程有限公司

浙江大學園林建設有限公司

寧波聯(lián)發(fā)園林工程有限公司

寧波新世紀生態(tài)建設有限公司

寧波市創(chuàng)綠裝飾有限公司

慈溪市紅葉園林工程有限公司

永嘉縣原野園林工程有限公司

溫州市華美園藝綠化工程有限公司

浙江天一園林有限公司

嵊州市景觀園林綠化有限公司

嘉興市永聯(lián)環(huán)境工程有限公司

嘉興市圣萊特工程有限公司

金華市新大園林有限公司

金華市亞太園林工程有限公司

磐安縣園林有限公司

臺州市力天園林工程有限公司

浙江省臨海市古建筑工程公司

浙江桃源園林有限公司

杭州嘉諾市政園林工程有限公司

紹興市華藝園林工程有限公司

浙江三葉園林建設有限公司

浙江華立市政環(huán)境藝術發(fā)展有限公司

杭州中惠園藝有限公司

杭州鐵路園林綠化工程公司

寧波市花園園林建設有限公司

杭州埃美園林綠地建設有限公司

寧波市青草地園林建設發(fā)展有限公司

杭州興業(yè)市政園林工程有限公司

浙江金桂園林工程有限公司

嘉興市園林綠化工程公司

浙江省寧波市花木公司

三、浙江省園林綠化一級資質(zhì)含三級房建資質(zhì)的公司有哪些

以下企業(yè)供參考：

浙江發(fā)展園林實業(yè)有限公司

杭州申華市政園林建筑工程有限公司

浙江東方市政園林工程有限公司

杭州高運園林綠化工程有限公司

浙江綠苑市政園林建設工程有限公司

奉化市楊氏綠化園藝有限公司

寧波市江東隆園實業(yè)公司

寧波啄木鳥園藝發(fā)展有限公司

寧波建綠園藝有限公司

奉化市綠景園林工程有限公司

紹興華綠花木有限公司

浙江寶業(yè)建設集團有限公司

湖州鹿山園林發(fā)展有限公司

浙江現(xiàn)代城市環(huán)境建設有限公司

浙江大自然園藝有限公司

東陽市建工園林綠化有限公司

浙江百花園林有限公司

浙江綠鑫生態(tài)環(huán)境工程有限公司

浙江仙都園林工程有限公司

杭州曙光園林綠化工程有限公司

杭州華東市政園林工程有限公司

杭州埃美園林綠地建設有限公司

杭州橡樹林景觀園林園藝有限公司

杭州欣藝市政園林工程有限公司

浙江耀江園藝工程有限公司

浙江大學園林建設有限公司

寧波聯(lián)發(fā)園林工程有限公司

寧波新世紀生態(tài)建設有限公司

寧波市創(chuàng)綠裝飾有限公司

慈溪市紅葉園林工程有限公司

永嘉縣原野園林工程有限公司

溫州市華美園藝綠化工程有限公司

浙江天一園林有限公司

嵊州市景觀園林綠化有限公司

嘉興市永聯(lián)環(huán)境工程有限公司

嘉興市圣萊特工程有限公司

金華市新大園林有限公司

金華市亞太園林工程有限公司

磐安縣園林有限公司

臺州市力天園林工程有限公司

浙江省臨海市古建筑工程公司

浙江桃源園林有限公司

杭州嘉諾市政園林工程有限公司

紹興市華藝園林工程有限公司

浙江三葉園林建設有限公司

浙江華立市政環(huán)境藝術發(fā)展有限公司

杭州中惠園藝有限公司

杭州鐵路園林綠化工程公司

寧波市花園園林建設有限公司

杭州埃美園林綠地建設有限公司

寧波市青草地園林建設發(fā)展有限公司

杭州興業(yè)市政園林工程有限公司

浙江金桂園林工程有限公司

嘉興市園林綠化工程公司

浙江省寧波市花木公司

四、綠化工年末工作總結

光陰似箭，歲月無痕，一段時間的工作已經(jīng)結束了，回顧這段時間的工作，相信你有很多感想吧，好好地做個梳理并寫一份工作總結吧。你還在為寫工作總結而苦惱嗎？以下是我為大家整理的綠化工年末工作總結，希望對大家有所幫助。

綠化工年末工作總結1

20XX年是我們后勤服務集團新的領導班子成立的第一年，在新的領導班子新思路、新創(chuàng)意、新的管理模式下，我們綠化物業(yè)面對新的壓力，面對新的契機，進一步完善物業(yè)、綠化管理制度，提高管理和服務水平，以深化后勤改革、減人增效為動力，在新的領導班子正確領導下，兄弟部門支持幫助下，逐步走上規(guī)范化、制度化、科學化的管理軌道。本中心以“抓好綠化管理、物業(yè)管理，確保綠化養(yǎng)護管理水平上一個新臺階”為目標，全體物業(yè)、綠化的員工團結一致，為后勤服務建設發(fā)展努力工作，現(xiàn)總結如下：

一、綠化養(yǎng)護管理工作

我們綠化部門承擔著全院1040畝除建筑以外的道路、綠地的養(yǎng)護管理。綠化養(yǎng)護工作是我們部門的一項主要業(yè)務工作，綠地的地貌也直接影響著我院的形象。過去我院的綠地養(yǎng)護水平基礎薄弱，過去養(yǎng)人的機制養(yǎng)護，綠化養(yǎng)護當成包袱背著，所以養(yǎng)護工作一直處于落后的單位面上。隨著用人制度的改革深入，綠化為了改變養(yǎng)護落后的被動狀況，在集團領導的正確領導下，在綠化養(yǎng)護方面制定了新的管理辦法，出臺了綠化養(yǎng)護分塊承包責任制，同時有了穩(wěn)定的維護人員。明確了綠地養(yǎng)護的工作職責，落實了綠化養(yǎng)護的專項經(jīng)費，按養(yǎng)護面積和等級分配的方式，通過實踐，綠化養(yǎng)護不再是包袱和負擔。

效果非常明顯，新的養(yǎng)護管理辦法使專業(yè)人員觀點發(fā)生巨大轉(zhuǎn)變，激勵基層工作人員的積極性的發(fā)揮，真正做到了既有一支穩(wěn)定的養(yǎng)護班組，又有一支分擔承包的隊伍，還有一支靈活的用人隊伍，層層落實責任制，做到任務到地，責任到人。養(yǎng)護考核結果與職工利益掛鉤，激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護的工作，也提高了生產(chǎn)效率，促進了綠地養(yǎng)護水平的提高。同時堅持每天有專人檢查、記錄，使綠化養(yǎng)護工作逐步走上規(guī)范化、科學化管理的軌道，帶動著養(yǎng)護水平的全面提高，得到了全院上下員工的好評。

二、 綠化工程建設工作

1、先后給學院補種植樹木64棵，竹子XX塘，銀杏40余株。文化生態(tài)園小島竹亭、圓亭、牌坊基礎各一座。

2、為學院移栽苗木<φ7左右>600多棵，香樟櫸樹平房后的馬褂木400多棵。

3、為學院污水管網(wǎng)移樹上千棵。

4、為后勤集團苗圃平整土地20余畝，插苗數(shù)萬株，用去人工488工日。

5、本中心完成草花種植40000余盆。

6、新增綠化面積34721㎡，新增加除草人員12名。

三、搞好日常物業(yè)服務，保持校園潔凈

1、管理人員不斷提高服務水平，增強服務的主動性，建立了一套完整的制度，報修即時，急事急辦，事事存檔。

2、物業(yè)樓宇的管理員做到領導上班前，教師上課前，辦公室保潔好，領導能喝上熱開水，為教學創(chuàng)造良好的環(huán)境，使教師全身心投入到教學中去。

3、樓宇保潔員嚴格執(zhí)行清潔工作規(guī)程，全天候打掃樓宇，時間緊，任務重，做事從不馬虎。下一次課，保潔一次洗手間，做到清潔整潔，同時及時清理垃圾，創(chuàng)造了一個干凈的教學環(huán)境。

4、路面保潔人員區(qū)域負責到人，不定期檢查記錄，基本做到了校園潔凈。

5、垃圾運輸保潔人員做到當日垃圾當日清理。

四、加強資源管理

搞好基礎設施保養(yǎng)，提高使用效益。設備管理上做到物盡其用，賬物相符，用物不亂，人盡其職的原則，始終堅持勤儉持家，愛護公共設施的思想。

綠化工年末工作總結2

本人是市綠景園林工程有限公司的一名綠化工，今年以來，在市委、市政府的正確領導下，我公司本著“科學發(fā)展、和諧生態(tài)”的原則，在本年度的綠化養(yǎng)護管理工作中，不斷加大管理力度，大力提高工程建設和養(yǎng)護管理水平，綠化工程的景觀效果進一步得到提高。綠化工作看似簡單，實則不易，一年四季，種花栽樹、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣，而且時間性很強，需腳踏實地，銳意進取，才能使各項工作均取得進步。

一、挖掘內(nèi)部潛力，發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，提高管理水平：

近幾年來，我單位陸續(xù)投標建設了大大小小數(shù)個工程，其中綠化工程由我擔任項目經(jīng)理，在綠化工程的管理工作中，在嚴格按照政策法規(guī)、行業(yè)規(guī)范以及所屬工程綠化合同辦事的同時，我注重積累超多第一手資料，準確發(fā)現(xiàn)存在問題并能夠在第一時間妥善解決。全方位為所屬綠化工程帶給直觀依據(jù)，力爭為我市園林綠化養(yǎng)護水平，及本單位的綠化工程管理工作上全新臺階做好技術保障。在安全生產(chǎn)方面，我把職責落實到每一個具體從業(yè)者手中，針對綠化養(yǎng)護、園林機具、農(nóng)藥的使用管理等方面分別制定了操作規(guī)程，并召開安全生產(chǎn)會議，限度地消除安全隱患，確保職工及財產(chǎn)安全。

二、立足本職工作，不斷發(fā)揮園林專業(yè)優(yōu)勢：

近幾年來，我充分發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢，踏踏實實地抓好相關綠化工程建設項目，用心參與我市的各項園林技術規(guī)范的編制工作及園林活動。提高工程質(zhì)量，在工程建設中依據(jù)具體狀況具體分析，因地制宜的原則，并結合自身多年的工作經(jīng)驗，努力提高公共綠地的景觀質(zhì)量，不為了只完成任務而建設，為市民帶給良好休息空間。

三、保證綠化成果，大力做好綠化維護管理工作

綠化的養(yǎng)護管理是工程建設之后對園林植物進行的長期撫育管理工作，養(yǎng)護管理工作的監(jiān)管應把握所養(yǎng)護對象自身的特點，尋找最有效地途徑，方法和結果不能只取其一，應加以側(cè)重，以結果為主，建立動態(tài)健康良好的監(jiān)控體系。并逐步合理編制專項資金計劃，使投入與產(chǎn)出構成良性循環(huán)。

在養(yǎng)護工作中還需要區(qū)分建設與管理的區(qū)別。綠化工程建設通常具有以下特點：

1、單次性。如種植一株樹從挖坑、回土、扶正到上保護架等工序只進行一次后，即只完成單株樹木的栽植，不再需要重復多次進行。

2、工序固定性。就是在綠化工程進行過程中，各道工序開展的先后次序基是固定的，無特殊狀況沒有很大的變化。

3、時限性。即工程建設一般需要在必須的時限內(nèi)完成，具有必須的緊迫性。而綠化養(yǎng)護管理工作不同于綠化工程建設，相應具有以下特點：

（1）重復性、持續(xù)性。如在一個生長季內(nèi)，樹木的修剪要根據(jù)植物生長狀況，在合理的時間內(nèi)進行數(shù)次修剪；噴灑藥物要根據(jù)病蟲害的發(fā)生狀況和規(guī)律進行隨時防治，因此，多項工作往往在具體的綠化工程養(yǎng)護中是經(jīng)常重復進行的。

（2）工序不固定性。綠化工程管理工作的開展通常容易受很多因素的影響，如溫度、雨水、災害性天氣等。雨水充沛，很可能兩個月不用澆水，但植物生長量加大，又會增加修剪的工作量。因此，每一天需要開展哪一項工作需要根據(jù)實際狀況隨時調(diào)節(jié)，才能合理安排人力、物力，適應植物生長的`需要，相對的機動性就很大

（3）季節(jié)性。養(yǎng)護管理工作主要隨著季節(jié)不同而有所變化。通常以一年為周期，如喬木修剪在冬季進行整形修剪；在生長季節(jié)發(fā)生枯死枝、折損枝則要及時進行清潔修剪；發(fā)生萌蘗，要進行摘除萌蘗的營養(yǎng)修剪。時限要求不十分嚴格，只要貼合其生長規(guī)律，能夠促進植物健康生長即可。

因此對養(yǎng)護管理工作的.監(jiān)管應與建設工程的監(jiān)管區(qū)別對待，把握其自身的特點，尋找有效的控制點，發(fā)現(xiàn)最適合的工作途徑，以使監(jiān)控過程有序、合理、可操作性強，促進行業(yè)發(fā)展。結合在我單位的具體運作和工程養(yǎng)護工作，我發(fā)現(xiàn)去冬今春，氣候偏暖，具我多年經(jīng)驗，如不做好病蟲防范工作，病蟲害將可能于初夏大面積爆發(fā)。我組織單位內(nèi)相關人員，對病蟲害進行了全面普遍的防治工作。同時對綠化苗木進行了全面的修剪與整枝。并且清除綠地內(nèi)雜草限度的阻斷害蟲越冬途徑。對草坪、喬灌木進行了全面的施肥，確保其能安全越冬，并對承建項目進行全面補缺。

在實際養(yǎng)護工作中，我在“早、全、細、新”上下大功夫，在確保成活率的同時，盡可能的在最短的時間內(nèi)到達理想的景觀質(zhì)量，提高綠化環(huán)境質(zhì)量和工程景觀效果。由于綠化管理措施及時，有力地保證了綠化工程的質(zhì)量取得了可喜成果。

四、搶抓機遇，努力實現(xiàn)園林事業(yè)新突破

近年來打造和諧XX，建立全國衛(wèi)生城市的步伐將進一步加快，構建XX園林城市工作也在緊鑼密鼓的進行中。在綠化工作中我們更就應振奮精神，搶抓機遇，努力創(chuàng)造條件解決問題，謀求發(fā)展，根據(jù)具體要求，用心分解制定切合實際的二級目標，扎扎實實地抓好各方面工作，加大建立、養(yǎng)護工作力度。建立更加正常、良性的園林綠化監(jiān)管秩序，完善工作程序，做到管理秩序化、辦事公開化、處理人性化，同時結合有關地市行政規(guī)范典型擬出適合我單位自己的管理辦法。加強對各類人員的培訓，提高工作人員的業(yè)務素質(zhì)，加強業(yè)務學習，完善知識結構。用心參加XX市園林協(xié)會和XX市市政園林管理局舉行的園林行業(yè)的培訓活動，以提高自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務水平，從而從根本上提高管養(yǎng)水平，降低管養(yǎng)成本。

在將來的工作中，我就應在現(xiàn)有專業(yè)技術水平上努力開拓創(chuàng)新，發(fā)揮自身優(yōu)勢的同時吸收先進經(jīng)驗，為XX園林綠化事業(yè)的發(fā)展，發(fā)揮自己的光和熱。

以上就是關于綠景園林綠化有限公司相關問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢，客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。