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手下難明（下手難打一個(gè)字）

發(fā)布時(shí)間：2023-06-13 03:44:06 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 82

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于手下難明的問(wèn)題，以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

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本文目錄:

長(zhǎng)月燼明黎蘇蘇救的小女孩是誰(shuí)
長(zhǎng)月燼明開頭澹臺(tái)燼身邊倆人是誰(shuí)
為什么劉秀手下的開國(guó)功勛幾乎沒有一個(gè)出名的？
手底下有個(gè)員工特別難管怎么辦？

手下難明（下手難打一個(gè)字）

長(zhǎng)月燼明黎蘇蘇救的小女孩是誰(shuí)

長(zhǎng)月明黎蘇蘇救的小女孩是一個(gè)叫做蘇菲的孤兒。蘇菲是一個(gè)十分可愛的小女孩，性格開朗，善良聰明，但卻因?yàn)榧彝ヘ毨Ф鵁o(wú)法上學(xué)。她的父母早逝，只留下她一個(gè)人生活。蘇菲的生活非常艱辛，她經(jīng)常要到街上賣花為生，生活非常拮據(jù)。然而，蘇菲卻沒有放棄，她希望有一天能夠改變自己的命運(yùn)，走出困境。
長(zhǎng)月明黎蘇蘇在一次偶然的機(jī)會(huì)中認(rèn)識(shí)了蘇菲，她感受到了蘇菲的善良和努力，決定幫助她。長(zhǎng)月明黎蘇蘇不僅給予蘇菲經(jīng)濟(jì)上的支持，還幫助她進(jìn)入學(xué)校，接受正規(guī)的教育，為她的未來(lái)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。長(zhǎng)月明黎蘇蘇的幫助讓蘇菲重新獲得了信心和勇氣，她為自己的未來(lái)制定了明確的目標(biāo)，努力學(xué)習(xí)，成為了一個(gè)優(yōu)秀的學(xué)生。
長(zhǎng)月明黎蘇蘇救助蘇菲的事跡感動(dòng)了很多人，他們紛紛向蘇菲伸出援手，幫助她完成了學(xué)業(yè)，走出了困境。蘇菲的故事告訴我們，無(wú)論遇到什么困難，只要我們有勇氣和信心，努力奮斗，就一定能夠改變自己的命運(yùn)，實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。

長(zhǎng)月燼明開頭澹臺(tái)燼身邊倆人是誰(shuí)

長(zhǎng)月燼明開頭澹臺(tái)燼身邊倆人，分別是赤羽和夏侯。在小說(shuō)《斗破蒼穹》中，赤羽是烈焰幫的幫主，實(shí)力極強(qiáng)，是一個(gè)重情重義的人。赤羽和澹臺(tái)燼是多年的老友，甚至可以說(shuō)是兄弟般的存在。澹臺(tái)燼在小說(shuō)的后期被人追殺，赤羽便輔助他逃脫，并一路陪伴他完成了一些使命。
夏侯是澹臺(tái)燼的學(xué)友和好友，同樣是一個(gè)實(shí)力強(qiáng)大的人物。夏侯與澹臺(tái)燼在同一所武學(xué)院學(xué)習(xí)，因?yàn)槎际翘觳诺茏?，所以成為了好友。后?lái)，夏侯也在幫助澹臺(tái)燼完成了一些重要的任務(wù)。
總之，赤羽和夏侯是澹臺(tái)燼身邊非常重要的人物，他們之間有著深厚的感情，通過(guò)他們的陪伴和幫助，澹臺(tái)燼在小說(shuō)中走過(guò)了一段不平凡的道路。

手下難明（下手難打一個(gè)字）

為什么劉秀手下的開國(guó)功勛幾乎沒有一個(gè)出名的？

一說(shuō)秦始皇，李斯、王翦、蒙恬。一說(shuō)劉邦，張良、韓信、蕭何。一說(shuō)劉備，諸葛亮，關(guān)羽，張飛，趙云，馬超、韓忠。一說(shuō)李世民，秦瓊、敬德、李靖、長(zhǎng)孫無(wú)忌，房玄齡，杜如悔、魏征等等。一說(shuō)朱元璋，劉伯溫、徐達(dá)、湯和等等。一說(shuō)趙匡胤好歹還有個(gè)趙普，一說(shuō)劉秀實(shí)在想不起來(lái)除了劉秀本人還有誰(shuí)？

想開創(chuàng)盛世，不僅皇帝本人要擁有治國(guó)之才，還需要一批有真才實(shí)干的文臣武將輔佐在旁，出謀劃策。劉備之所以能力克西楚霸王項(xiàng)羽，在西漢初期開創(chuàng)盛世，正是因?yàn)樯磉呌惺捄?、張良、韓信等人輔佐，成為他的左膀右臂，為他建立功勛奠定基礎(chǔ)；朱元璋之所以能夠終結(jié)元末亂世，不僅是因?yàn)樗救搜劢鐦O廣、手腕強(qiáng)硬，更是因?yàn)樗磉呂溆行爝_(dá)、常遇春等一眾悍將，文有李善長(zhǎng)、劉伯溫等一眾才子。

可凡事總有例外，作為中國(guó)歷史上的大一統(tǒng)王朝，東漢的發(fā)展也甚是不錯(cuò)。

西漢末年，亂臣王莽建立新朝，妄圖成為天下之主，誰(shuí)成想居然造成西漢陷入分裂，一時(shí)間民不聊生，各地窮兵黷武。見到此情此景，身為西漢宗室的劉秀決定拯救人民于水火中，積聚力量后在南陽(yáng)起兵，一統(tǒng)全國(guó)，隨后定都洛陽(yáng)，延續(xù)漢朝，史稱東漢。

但讓人感覺頗意外的是，雖然劉秀身為東漢的開創(chuàng)者在歷史上赫赫有名，更是被人尊稱為一代明君，但他手下的開國(guó)功勛卻鮮有人知，就連他的皇后陰麗華都比開國(guó)功勛要有名的多。

想想看，劉秀的先祖劉邦雖是地痞流氓出身，可身邊從不缺能人，他也是在蕭何等人的輔佐下才能一步步走向巔峰；劉秀的后輩劉備麾下更是人才濟(jì)濟(jì)，謀士有諸葛孔明，武將有關(guān)羽等人，也是至今人人津津樂道的美談，難道劉秀手下真的沒有能人嗎？

首先我們要清楚，劉秀本人的經(jīng)歷就頗具傳奇色彩，就像部分歷史迷所說(shuō)的那樣，正是由于劉秀太能干，所以他的個(gè)人光芒和個(gè)人魅力掩蓋了手下將領(lǐng)的能力。

不知大家是否還記得昆陽(yáng)之戰(zhàn)，開戰(zhàn)之前，王莽的部下王邑號(hào)稱自己率領(lǐng)百萬(wàn)精銳包圍昆陽(yáng)城，就算是王邑刻意夸大了部隊(duì)的力量，他當(dāng)時(shí)擁有的士兵至少也有四五十萬(wàn)，實(shí)力非同小可。而當(dāng)時(shí)劉秀留在昆陽(yáng)的守軍僅有2萬(wàn)余人，很顯然，這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)從一開始就是不對(duì)等的，在當(dāng)時(shí)的人們看來(lái)，劉秀必?cái)o(wú)疑，甚至?xí)虼舜髠獨(dú)?，從此再也無(wú)法擁有與王莽抗衡的實(shí)力。

更關(guān)鍵的是，在此之前劉秀并沒有守城的經(jīng)驗(yàn)，正所謂攻城容易守城難，攻城戰(zhàn)對(duì)攻守雙方來(lái)講都是較大的考驗(yàn)，攻城的一方只要保證糧草供應(yīng)充足，把大本營(yíng)牢牢守住，基本上可以確保萬(wàn)無(wú)一失。

但守城的一方不僅要承擔(dān)較大的心理壓力，而且還需要安撫城里的百姓，優(yōu)秀甚至還要想盡辦法把物資從城外運(yùn)到城內(nèi)。更何況2萬(wàn)人對(duì)40余萬(wàn)人，人們根本看不到勝利的希望，劉秀似乎必?cái)o(wú)疑。據(jù)史書記載，那一夜“有流星墜營(yíng)中”，也就是說(shuō)天上忽然掉落下了大量隕石，通通砸中了王邑的軍營(yíng)，這直接導(dǎo)致士兵傷亡慘重。

眾所周知，古人比較迷信，他們認(rèn)定這是上天給王莽的懲罰，再加上劉秀此前推出了一系列有利于民生的新政，所以他很快就贏得了人心，軍營(yíng)更是士氣大振。

不過(guò)王邑就沒這么好的運(yùn)氣了，正所謂屋漏偏逢連夜雨，一波未平一波又起，他還沒想好如何向士兵解釋為何均勻會(huì)被隕石砸中，在攻城時(shí)就遇到了暴雨，護(hù)城河河水暴漲，城門、城墻濕滑，難以攻打。就在這時(shí)，看準(zhǔn)時(shí)機(jī)的劉秀干脆親自帶兵沖入敵，帶領(lǐng)幾千人把王邑的數(shù)10萬(wàn)大軍打得潰不成軍。

由于劉秀統(tǒng)一全國(guó)根本沒用多長(zhǎng)時(shí)間，過(guò)程非常順利，再加上老天爺?shù)闹?，他手下的大將還沒來(lái)得及施展才能，劉秀就已經(jīng)建立了東漢。

更何況劉秀本身就是一位奇才，不僅在文學(xué)方面頗有造詣，對(duì)兵書也頗有研究，因此他手下的將才即使能力絲毫不遜色于任何一個(gè)時(shí)代的開國(guó)大將，卻還是沒能做到名垂千史、為人熟知，也真是造化弄人。

不過(guò)如若大家仔細(xì)地研讀東漢時(shí)期的歷史史書，就會(huì)發(fā)現(xiàn)劉秀的形象其實(shí)被神化了，無(wú)論是輔佐他建立東漢的云臺(tái)二十八將還是被劉秀夸獎(jiǎng)“將軍前在南陽(yáng)，見此大策，常以為落落難合，有志者事竟成也”的，二十二歲就當(dāng)上將軍的耿弇都相當(dāng)有能力，劉秀也正是在這些大將的輔佐下才得以功成名就，立下赫赫功勛，就算是這些功臣的名字不夠響亮，也不會(huì)被淹沒在歷史的塵埃里，會(huì)始終被歷史銘記，被我們銘記。

手底下有個(gè)員工特別難管怎么辦？

根據(jù)情況而定，分為幾種，
1、拿出自己當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)氣質(zhì)，該該批評(píng)就批評(píng)，該表?yè)P(yáng)就得表?yè)P(yáng);
2、對(duì)于調(diào)皮難管員工嘗試了解他生活習(xí)慣，多與他溝通，與他大成一片，多表?yè)P(yáng)他，多鼓勵(lì)員工;
3、不要?jiǎng)硬粍?dòng)就對(duì)他說(shuō)讓他離職，扣他工資工時(shí)等;
4、要與他分析調(diào)皮利弊，對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)影響，公司利益關(guān)系和個(gè)人收入關(guān)系;
5、員工找你請(qǐng)假，辦事一定要盡心盡力辦，微笑面對(duì)他人，不要記仇，不要給員工拉著一張臉！

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