正文

pop群組分享

發(fā)布時(shí)間：2023-03-12 04:23:24 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 83 問大家

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于pop群組分享的問題，以下是小編對(duì)此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

ChatGPT國(guó)內(nèi)免費(fèi)在線使用，能給你生成想要的原創(chuàng)文章、方案、文案、工作計(jì)劃、工作報(bào)告、論文、代碼、作文、做題和對(duì)話答疑等等

你只需要給出你的關(guān)鍵詞，它就能返回你想要的內(nèi)容，越精準(zhǔn)，寫出的就越詳細(xì)，有微信小程序端、在線網(wǎng)頁版、PC客戶端，官網(wǎng)：https://ai.de1919.com

本文目錄:

1、我已經(jīng)用gmail綁定了QQ郵箱（POP）,但是看不到群郵件，只能看到收件箱，怎么通過gmail看到qq里面的群郵件
2、手繪POP海報(bào)的步驟及技巧
3、貼吧上上的J-POP的PV和CM資源究竟是在哪里找的啊...
4、淺談京東自營(yíng)模式和POP模式的一些見解

pop群組分享

一、我已經(jīng)用gmail綁定了QQ郵箱（POP）,但是看不到群郵件，只能看到收件箱，怎么通過gmail看到qq里面的群郵件

你在設(shè)置里面，賬戶和導(dǎo)入下的第三個(gè)使用POP3檢查郵件，提取一下郵件，另外提醒，綁定的時(shí)候一定設(shè)置成，在遠(yuǎn)服務(wù)器保留備份，否則原郵箱會(huì)什么也沒有直接都提取到gmail里面。（除了有程序的附件能留下）

二、手繪POP海報(bào)的步驟及技巧

手繪POP海報(bào)的步驟及技巧

手繪是應(yīng)用于各個(gè)行業(yè)手工繪制圖案的技術(shù)手法，設(shè)計(jì)類手繪主要是前期構(gòu)思設(shè)計(jì)方案的研究型手繪和設(shè)計(jì)成果部分的表現(xiàn)型手繪，前期部分被稱為草圖，成果部分被稱為表現(xiàn)圖或者效果圖。下面我來給大家分享手繪POP海報(bào)的步驟及技巧，希望對(duì)大家有幫助!

手繪POP制作的一般流程

第一步：收集與活動(dòng)相關(guān)或者與產(chǎn)品相關(guān)的內(nèi)容

第二步：提煉標(biāo)題和精簡(jiǎn)正文文字

第三步：選擇合適的版式

第四步：選擇合適的顏色搭配

第五步：選擇相關(guān)的插圖

第六步：按版式的要求制作POP

手繪POP制作小技巧

第一，練好手繪POP正字或活字。

字是一張海報(bào)的基礎(chǔ)。建議初學(xué)者買一本字帖，用記號(hào)筆搭配練字格練字。

第二，掌握幾種常用的字體裝飾方法。

標(biāo)題字是一張海報(bào)的靈魂，做好標(biāo)題字，既可以突出主題，也可以讓畫面更鮮艷。但標(biāo)題的裝飾方法多種多樣，初學(xué)者可能找不到方向。不妨在練習(xí)中找到幾種自己喜歡的裝飾方式，這樣學(xué)習(xí)起來不僅容易掌握技法，學(xué)習(xí)效果也會(huì)更好，在縮短制作時(shí)間的同時(shí)，迅速提升學(xué)員手繪POP海報(bào)的質(zhì)量。

第三，排版布局要講究。

最簡(jiǎn)單的排版是橫排，初學(xué)寧愿求穩(wěn)，而不能奢望求活、求變。這時(shí)，正文和標(biāo)題字在裝飾上可以用裝飾線條或色塊等加以區(qū)分，使之相互區(qū)分，但又相互呼應(yīng)。其他排版布局如下：

海報(bào)四邊留空。

這個(gè)也稱之為POP海報(bào)的外部“留氣”，如果不留氣，海報(bào)書寫的內(nèi)容頂?shù)剿倪吶?，看起來就?huì)讓人憋氣、胸中發(fā)悶。具體留空白的寬度根據(jù)海報(bào)的規(guī)格大小會(huì)有所不同，2開(530cm×760cm)POP紙四邊需要留3～5cm空白;4開(390cm×543cm)大小的POP四邊需要留2～4cm空白;一般的爆炸卡四邊留0.5～1cm空白。

行距大于字距。

POP的內(nèi)容只要有2行(含2行)以上，就要注意各行文字的行距需大于字距。具體行距的大小我們一般是采用字高的1/3至1/2之間。字距的要求是字與字之間要緊挨著，但是一般又不能相接，要留有一定的間隙。

標(biāo)題、插圖、正文各占海報(bào)面積的約1/3。

一張POP的標(biāo)題和副標(biāo)題一起應(yīng)占整張POP面積的1/4至1/2，通常情況下標(biāo)題占海報(bào)面積的約1/3。(在POP文字內(nèi)容比較少的時(shí)候，標(biāo)題可以占到海報(bào)面積的1/2左右;正文內(nèi)容比較多的時(shí)候，標(biāo)題也可以壓縮到1/4。)

第四，顏色不可多而雜。

一張海報(bào)，主題色調(diào)3~5種即可。色彩多則容易雜亂，太少又無法突出重點(diǎn)。為此，筆者建議：標(biāo)題字可以用1~3種顏色，正文以一色為主(即一支筆寫到底)，重點(diǎn)內(nèi)容(如“送”、價(jià)格、日期)可換一種顏色來寫。

第五，插圖選擇要與產(chǎn)品有相關(guān)性。

比如下圖中是一位苗條的年輕女性，很容易讓人聯(lián)想到碧生源的目標(biāo)客戶就是年輕的女性，而且她苗條的身材更能彰顯產(chǎn)品的瘦身效果。

第六，活動(dòng)類海報(bào)制作。

一般來說，活動(dòng)類海報(bào)的主標(biāo)題都比較直接，讓人一看就知道是什么活動(dòng)，或者主標(biāo)題取得有趣一點(diǎn)，副標(biāo)題取得直白一些。

活動(dòng)類海報(bào)正文模板一般有兩種類型

1.時(shí)間地點(diǎn)型。就像小時(shí)候?qū)懽魑?，交代“什么時(shí)間什么地點(diǎn)什么人物發(fā)生了什么事兒”一樣，這類的活動(dòng)海報(bào)，大家可以把時(shí)間、地點(diǎn)和其他需要通知到的事兒告知大家。

2.獎(jiǎng)品勾引型。“重獎(jiǎng)之下必有勇夫”，如果你的比賽獎(jiǎng)品豐厚，為啥不告訴大家呢?說不定，參與人數(shù)會(huì)翻番，活動(dòng)氣氛更是HIGH。

當(dāng)然，配上一個(gè)切題的卡通插圖，就更有吸引力了。

大學(xué)生手繪POP海報(bào)設(shè)計(jì)大賽的策劃書

一、活動(dòng)背景

精巧雅致的校園，覆蓋著濃濃的海報(bào)文化，內(nèi)容豐富、形式多樣的.文藝氣息促進(jìn)了學(xué)生的全面成才。為促進(jìn)校園精神文明建設(shè)，繁榮校園文化 , 豐富校園生活 ,展現(xiàn)畢節(jié)學(xué)院色彩。畢節(jié)學(xué)院大學(xué)生藝術(shù)設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)將在這充滿激情的11月中舉行一場(chǎng)pop海報(bào)設(shè)計(jì)大賽！希望通過本次活動(dòng)能夠引起廣大師生對(duì)我們校園素質(zhì)拓展風(fēng)貌的建設(shè)、校園活動(dòng)宣傳海報(bào)的藝術(shù)化（美觀）等問題的關(guān)注。同時(shí)可以促進(jìn)廣大學(xué)生對(duì)pop的了解！

二、 活動(dòng)介紹

1、活動(dòng)名稱：校園手繪pop海報(bào)設(shè)計(jì)大賽

2、活動(dòng)目的：本次活動(dòng)不僅讓全體師生可以豐富校園文化，活躍校園氛圍。也可以提高全校師生對(duì)pop廣告的興趣，發(fā)掘具有創(chuàng)新意識(shí)和較強(qiáng)設(shè)計(jì)能力的pop海報(bào)設(shè)計(jì)能力人才。

3、主辦單位：畢節(jié)學(xué)院

4、策劃承辦單位：藝術(shù)設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)

5、活動(dòng)地點(diǎn)：藝術(shù)廣場(chǎng)

三、工作計(jì)劃：

1、邀請(qǐng)?jiān)u委：

2、籌備資金：在 11月10號(hào)之前落實(shí)物資和金錢的籌備工作

3、活動(dòng)流程：

⑴報(bào)名方式：11月10日—14日?qǐng)?bào)名，同時(shí)注明姓名、聯(lián)系電話、qq

⑵初賽：報(bào)名后參賽者根據(jù)所給主題內(nèi)容自行創(chuàng)作，于11月20日將作品交到藝術(shù)設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)辦公室由評(píng)委評(píng)選出進(jìn)入決賽的人員。

⑶決賽：決賽是當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行，比賽采用的 4 開白紙，要求平整干凈，其他制作工具及材料由參賽人員自行攜帶。參賽者在比賽過程中需要幫助的，必須先告知工作人員。參賽者完成作品后由工作人員收取，參賽者迅速離開比賽常

（4）比賽現(xiàn)場(chǎng)設(shè) 4 名服務(wù)人員， 2 名為參賽者服務(wù)， 2 名為評(píng)委提供服務(wù)，比賽時(shí)間為一個(gè)半小時(shí)，可提前交稿。由評(píng)委打分，采取去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分再算平均成績(jī)的既為決賽分。比賽結(jié)果將向全院公布。

注：沒有獲獎(jiǎng)的優(yōu)秀作品將不退回，作為收藏品。

⑷總分=(初賽分+決賽分)/2

(5)頒獎(jiǎng)：由畢節(jié)學(xué)院院團(tuán)委、藝術(shù)設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)頒發(fā)榮譽(yù)證書

四、活動(dòng)參與對(duì)象和作品要求：

（ 1 ）參加對(duì)象：

全體學(xué)生

（ 2 ）作品要求：

①作品規(guī)格：四開

②作品材料：材料不限

③作品形式：不限

④作品數(shù)量： 1 幅

⑶作品主題：待定

五、獎(jiǎng)項(xiàng)：

⑴、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：

一等獎(jiǎng)一名獎(jiǎng) 100元及榮譽(yù)證書；

二等獎(jiǎng)二名獎(jiǎng) 80元及榮譽(yù)證書；

三等獎(jiǎng)三名獎(jiǎng) 50及榮譽(yù)證書；

優(yōu)秀獎(jiǎng)十名榮譽(yù)證書

⑵、活動(dòng)進(jìn)程：

活動(dòng)宣傳時(shí)間：11月5日----11月13日

初賽投稿時(shí)間： 11月20日----11月22日

初賽結(jié)果公布時(shí)間： 11月24號(hào)

決賽時(shí)間：11月28日

頒獎(jiǎng)時(shí)間：12月2日

展出時(shí)間： 12月初

六、宣傳海報(bào)要求：

手繪校園 pop 海報(bào) 10張，初賽、決賽各 4張，獲獎(jiǎng)名單公布海報(bào) 2張；

擺放地點(diǎn)：校園宣傳欄

獲獎(jiǎng)名單公布時(shí)間：11月30日；

海報(bào)作為活動(dòng)的前奏部分，要達(dá)到能夠帶動(dòng)校園海報(bào)藝術(shù)化（美觀）的表率作用，自然質(zhì)量十分重要。為了更好的宣傳效果，海報(bào)應(yīng)具備一定的系列感，規(guī)格藝術(shù)設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)統(tǒng)一安排；

七、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算 ：

單價(jià)（元）

數(shù)量

總價(jià)（元）

獎(jiǎng)金+證書

一等獎(jiǎng)（一名）

二等獎(jiǎng)（二名）

三等獎(jiǎng)（三名）

優(yōu)秀獎(jiǎng)（十名）

海報(bào)

宣傳

橫幅

宣傳

評(píng)委

評(píng)委費(fèi)

開卡紙

參賽用具

馬克筆

參賽用具

合計(jì)

;

三、貼吧上上的J-POP的PV和CM資源究竟是在哪里找的啊...

一般來說貼吧上的東西很多都是在論壇上找到的~

直接找的話好像要用p2p下的~不過這個(gè)軟件我也不會(huì)用！哎~

我覺得你要是想最快速度找到新PV或者CM的話~最好能注冊(cè)到一下比較好的論壇的號(hào)~因?yàn)榭傆幸恍﹨柡Φ挠H會(huì)拿好的資源上去分享的~

如果有能力~網(wǎng)速也夠的話~也可以試試學(xué)學(xué)p2p~那個(gè)~會(huì)日語的話應(yīng)該比較容易！

四、淺談京東自營(yíng)模式和POP模式的一些見解

作者在一家傳統(tǒng)的糧油企業(yè)里面工作，負(fù)責(zé)的渠道是京東平臺(tái)上面的自營(yíng)業(yè)務(wù)，當(dāng)然京東的業(yè)務(wù)除了自營(yíng)板塊外，還有京東POP，新通路渠道，自營(yíng)板塊是屬于B2B板塊，pop則是B 2C，C2C板塊的。本文僅討論自營(yíng)模塊和京東pop的兩種模式。

自營(yíng)模式，也就是B2B的模式，指的是企業(yè)對(duì)企業(yè)，沒錯(cuò)，京東自營(yíng)的商家對(duì)接的不是消費(fèi)者，而是平臺(tái)方的采購采銷人員，我們更像是一個(gè)供貨渠道，將貨物賣給京東，協(xié)助平臺(tái)方運(yùn)營(yíng)，然后京東再賣給消費(fèi)者；POP是B2C和C2C模式，分為京東XXX品牌官方旗艦店和個(gè)人專營(yíng)店，前者是品牌方在京東渠道自己開店，后者是各種代理商或者零售商拿著品牌方的貨物在上面售賣。對(duì)消費(fèi)者來說，這幾種模式對(duì)他們的影響不是那么直接，對(duì)于從事電商行業(yè)的人來說，那就大有不同了，我現(xiàn)在說下模式不同下的，各種區(qū)別。

第一，客戶主體不同

自營(yíng)模式，品牌方的客戶主體是京東平臺(tái)，是渠道端，屬于B2B，京東平臺(tái)花錢跟品牌方先買貨，然后再賣給消費(fèi)者，平臺(tái)方對(duì)消費(fèi)者是B2C，品牌方把貨賣給平臺(tái)的時(shí)候，其實(shí)交易已經(jīng)完成了，就等賬期內(nèi)錢回到供應(yīng)商賬戶內(nèi)，平臺(tái)再自己把貨賣給消費(fèi)者。京東自營(yíng)，貨款的賬期大概是60天，糧油類的扣點(diǎn)大概是10%-15%。

POP模式，品牌方的客戶主體是消費(fèi)者，主要是零售端，屬于B2C，像京東XX品牌官方旗艦店，一般是品牌方在京東上面自己開店，自己運(yùn)營(yíng)以店鋪為主的運(yùn)營(yíng)，直接對(duì)接消費(fèi)者，只運(yùn)營(yíng)自己品牌的商品。另外還有一類是個(gè)人專營(yíng)店，這種一般是零售商，代理商通過各種渠道拿到品牌的貨物，然后在京東平臺(tái)上開的專營(yíng)店，這類也是直接對(duì)接消費(fèi)者，但是售賣的商品五花八門，什么品牌的商品都有。

第二.供應(yīng)鏈端口和客服端口的不同

自營(yíng)模式，供應(yīng)商在平臺(tái)下訂單購買貨物后，將貨物統(tǒng)一運(yùn)輸?shù)骄〇|倉庫，消費(fèi)者下單購買自營(yíng)的商品，京東物流配送，京東客服負(fù)責(zé)售后，供應(yīng)商不負(fù)責(zé)這一塊。

POP模式，品牌方要專門組建供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)和客服團(tuán)隊(duì)，要有自己的倉庫負(fù)責(zé)商品的管理，消費(fèi)者下單，需要獨(dú)立發(fā)快遞，消費(fèi)者的售前售后客服也是由供應(yīng)商自己的客服負(fù)責(zé)；個(gè)人專營(yíng)店也是一樣，自己負(fù)責(zé)供應(yīng)商和售前售后客服。

另外一個(gè)值得提的就是，POP品牌店和個(gè)人專營(yíng)店也是可以讓京東物流配送的，要申請(qǐng)使用京東的物流，后面京東快遞上門收件再派送，模式和四通一達(dá)一個(gè)樣，但是使用京東物流在京東平臺(tái)上面有加權(quán)重，會(huì)有部分流量?jī)A斜，而且部分消費(fèi)者會(huì)專門選京東物流配送的商品，這當(dāng)然是沒理解自營(yíng)和pop使用京東物流的成分在里面。

第三.日常運(yùn)營(yíng)工作的不同

自營(yíng)模式，雖然是B2B，但不是代表送貨到京東倉庫后就沒事了，也是有日常運(yùn)營(yíng)的，這種運(yùn)營(yíng)叫做協(xié)助運(yùn)營(yíng)，供應(yīng)商需要提供一個(gè)團(tuán)隊(duì)協(xié)助京東采銷，畢竟只有供應(yīng)商才是最了解自己的商品，知道哪些好賣。自營(yíng)模式京東采銷會(huì)每天分配大量的流量資源給你，免費(fèi)的，對(duì)，就是免費(fèi)的，供應(yīng)商自營(yíng)團(tuán)隊(duì)就是負(fù)責(zé)將這些流量資源，合理地分配到自己的商品，讓他最大可能的產(chǎn)生銷售。

POP模式日常的工作就是在開快車為主的營(yíng)銷工具，提高自己商品的曝光，然后通過售前客服等方式，引導(dǎo)消費(fèi)者下單成交，然后配送，需要極限去發(fā)揮運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的運(yùn)營(yíng)能力。同品牌的POP店鋪的運(yùn)營(yíng)能力基本比自營(yíng)團(tuán)隊(duì)要更精細(xì)化，靈活，但是銷售額一般遠(yuǎn)不如自營(yíng)商品，因?yàn)閮烧呦嗖畹馁Y源和成本天差地別。

第四.資源和成本的不同

自營(yíng)模式的資源主要有3類，平臺(tái)站內(nèi)的免費(fèi)資源，以快車為主的推廣資源，以招商資源為主的資源包。

自營(yíng)模式的免費(fèi)資源，京東秒殺（KA商家有配數(shù)量，日銷可以達(dá)10萬以上），品類秒殺，品牌秒殺，京東閃購，活動(dòng)會(huì)場(chǎng)單坑，京東超市限時(shí)秒殺資源等。這些資源多到起碼要一個(gè)人每天不停地對(duì)接京東采銷提報(bào)。

快車，挑客等推廣資源，這是以京準(zhǔn)通為主的營(yíng)銷工具，每天除了提報(bào)免費(fèi)資源，為了獲取更多的流量和銷售，自營(yíng)團(tuán)隊(duì)也會(huì)有人負(fù)責(zé)將自營(yíng)商品進(jìn)行快車投放，挑客投放等。這是需要花錢的，但是京東快車，自營(yíng)商家目前可以雙記68%，也是你花費(fèi)10萬塊，后面返利抵消6萬8，這一點(diǎn)pop商家沒有雙記，也就說自營(yíng)商家和POP商家同一個(gè)商品開快車的營(yíng)銷成本只有POP商家的32%。

招商資源包，這種一般在大節(jié)點(diǎn)才有，像糧油節(jié)，端午節(jié)，中秋節(jié)，618，雙十一等月份才有，平臺(tái)會(huì)打包售賣資源位，一般里面分為T1.T2,T3檔，資源包20萬-500萬不等的價(jià)格，也有雙記比例，40%-70%之間。

POP模式的資源主要是以快車為主的推廣資源，和各類秒殺的資源的購買。

POP模式，流量主要依靠以快車為主的營(yíng)銷工具，他們一般沒有雙記，都是燒多少錢就是多少錢。然后QQ群購買京東秒殺，品類秒殺，品牌秒殺，閃購資源等，在這里，自營(yíng)商家多到可能用不完的京東秒殺，閃購，賣得死貴死貴的，一個(gè)京東秒殺5萬塊，一檔京東閃購三天3萬塊，POP商家都是省省地購買，這也是我做POP的同事每天對(duì)我恨得不要不要的原因，他每天拼了命各種找資源，買流量，而我主要負(fù)責(zé)提報(bào)采銷給我的資源就好了，然后，他的銷售只有我的30%不到。

第五，POP模式下的運(yùn)營(yíng)延伸

自營(yíng)模式下的商品，除了掛著京東XX品牌自營(yíng)旗艦店下，還有很多的自營(yíng)店鋪可以進(jìn)入，例如京東京造自營(yíng)旗艦店，類目主題自營(yíng)店，京東PLUS會(huì)員等，

京東京造自營(yíng)旗艦店，相當(dāng)于京東自己在自己平臺(tái)開了一個(gè)京東和商家聯(lián)合款的店鋪，由供應(yīng)商生產(chǎn)，然后貼牌由京東售賣，各類目的商品都有聯(lián)合款，京東京造自營(yíng)旗艦店，更像是京東雜貨店的存在，各種京東主題的商品。

類目主題自營(yíng)旗艦店，就是不同品牌同一知名主題的旗艦店，比如京東糧油類目的五常大米自營(yíng)旗艦店，里面有喬府大院，陸家園子，葵花陽光，磨米世家等五常大米品牌的自營(yíng)旗艦店，五常是中國(guó)地標(biāo)性東北大米生產(chǎn)地區(qū)，五常大米是具有標(biāo)志性的產(chǎn)品，這就是類目主題的自營(yíng)旗艦店，其他像什么美妝自營(yíng)主題店也是同樣的東西，將知名品牌的自營(yíng)商品都放到一個(gè)店鋪單獨(dú)運(yùn)營(yíng)、

京東PLUS會(huì)員店，這個(gè)店鋪只服務(wù)于京東開通PLUS會(huì)員店的客戶，類似于山姆旗艦店，采取會(huì)員店，這里面的產(chǎn)品品質(zhì)高端，價(jià)格昂貴，但是用戶的消費(fèi)力最強(qiáng)。

pop模式下，更多的是類目主題的POP店，像家居主題的POP店，售賣各種和居家相關(guān)的產(chǎn)品，品牌方自己開店的話，一般是將自己旗下所有品牌（可能有好幾個(gè)品牌）和家居相關(guān)的產(chǎn)品融在同一個(gè)店鋪里面，定位這類的用戶，給人一種專業(yè)的感覺。而不是像普通品牌旗艦店，只是單純將這個(gè)品牌里面所有的商品都放進(jìn)這個(gè)店鋪里面，里面的產(chǎn)品可能有清潔的，可能有家居的，可能有工具的，可能有建材的，給人一種品牌雜貨店的感覺。主題POP店也是目前很多做大的POP店相對(duì)高端運(yùn)營(yíng)模式。

好了，這是我對(duì)自營(yíng)模式和POP模式的一些基本認(rèn)知，可能有不全面的地方，有說得不盡對(duì)的地方，這就是我個(gè)人對(duì)這兩種模式的一些認(rèn)知。后面如果我更深更多更全面的理解，我還會(huì)繼續(xù)發(fā)文，除了和網(wǎng)友分享一些電商行業(yè)內(nèi)的東西，也是在不斷加深對(duì)自己行業(yè)知識(shí)的理解，歡迎大家一起討論。

以上就是關(guān)于pop群組分享相關(guān)問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢，客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。