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呈貢區(qū)財(cái)務(wù)十大排名公司（呈貢區(qū)財(cái)務(wù)十大排名公司名單）

發(fā)布時(shí)間：2023-05-24 03:15:48 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 1048

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于呈貢區(qū)財(cái)務(wù)十大排名公司的問題，以下是小編對(duì)此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

1、呈貢注冊(cè)公司：企業(yè)財(cái)務(wù)分析存在的十個(gè)常見問題
2、呈貢資質(zhì)代辦：初創(chuàng)者為什么要選擇代理記賬公司做賬
3、呈貢公司注冊(cè)：財(cái)稅系統(tǒng)的集成發(fā)展財(cái)務(wù)行業(yè)的挑戰(zhàn)
4、呈貢資質(zhì)代辦：公司財(cái)務(wù)究竟交給誰招全職會(huì)計(jì)或是找代理

呈貢區(qū)財(cái)務(wù)十大排名公司（呈貢區(qū)財(cái)務(wù)十大排名公司名單）

一、呈貢注冊(cè)公司：企業(yè)財(cái)務(wù)分析存在的十個(gè)常見問題

問題一:重會(huì)計(jì)核算，輕財(cái)務(wù)分析

目前，我國仍處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌期。一方面，由于市場(chǎng)和自身的原因，有些投資者的投資決策和管理人員的管理決策很少依靠財(cái)務(wù)信息支持，造成使用者對(duì)財(cái)務(wù)信息的需求不；另一方面，由于企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和制度調(diào)整頻繁，為了跟上變化，大部分企業(yè)的財(cái)會(huì)人員沒能處理好企業(yè)會(huì)計(jì)核算反映調(diào)整與財(cái)會(huì)工作服務(wù)經(jīng)營管理兩者之間的關(guān)系，把大量時(shí)間和精力花費(fèi)在學(xué)習(xí)新準(zhǔn)則、新制度以及調(diào)整核算體系和會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)上，很少有時(shí)間進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，從而也難以通過財(cái)務(wù)分析為企業(yè)決策者提供有效的財(cái)務(wù)信息產(chǎn)品。在會(huì)計(jì)核算按照國家強(qiáng)制提供的標(biāo)準(zhǔn)照章處理，企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)分析的需求和供給都不足的情況下，大部分企業(yè)仍存在重會(huì)計(jì)核算，輕財(cái)務(wù)分析的現(xiàn)象。

問題二:找不準(zhǔn)需求，不知為誰服務(wù)

在現(xiàn)實(shí)中，有些企業(yè)財(cái)務(wù)人員因不了解或不全了解相關(guān)各方對(duì)財(cái)會(huì)工作的需求程度，導(dǎo)致其不清楚財(cái)會(huì)工作為誰服務(wù)，反映在財(cái)務(wù)分析上則表現(xiàn)為:不清楚應(yīng)為誰提供財(cái)務(wù)分析產(chǎn)品,應(yīng)該提供哪些產(chǎn)品。

這些企業(yè)的財(cái)務(wù)部門不習(xí)慣與業(yè)務(wù)單位進(jìn)行對(duì)接，習(xí)慣以總部為據(jù)點(diǎn)運(yùn)營，將本部門定位為居高臨下的總部職能部門，不清楚財(cái)務(wù)分析的“客戶”，不愿意為業(yè)務(wù)部門提供個(gè)性化的財(cái)務(wù)需求。財(cái)務(wù)分析一種模式走天下、只出一種財(cái)務(wù)分析產(chǎn)品，財(cái)務(wù)分析報(bào)告專業(yè)晦澀，讓人看不懂。

問題三:定位不清，作用不明

有些企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)分析的定位和作用認(rèn)識(shí)不清，片面地重視企業(yè)財(cái)務(wù)分析，分析得很細(xì)，分析結(jié)果提示的問題也很到位，然而分析完后卻到此為止，沒有下文。他們錯(cuò)將財(cái)務(wù)分析當(dāng)作戰(zhàn)略執(zhí)行分析的核心，而不是戰(zhàn)略與戰(zhàn)略行動(dòng)方案。這樣一來，導(dǎo)致財(cái)務(wù)分析發(fā)現(xiàn)的問題越來越多，財(cái)務(wù)分析的作用似乎也越來越大，但企業(yè)仍在走老路，戰(zhàn)略執(zhí)行或偏離目標(biāo)，或困難重重。

問題四:只檢查過去，不指導(dǎo)未來

受管理者控制性思維習(xí)慣的影響，有些企業(yè)習(xí)慣于對(duì)過去已完成、不變化、有結(jié)果的活動(dòng)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析和檢查，而不能夠基于過去，結(jié)合當(dāng)前，著眼未來進(jìn)行分析和溝通。不服務(wù)于未來的財(cái)務(wù)分析，只會(huì)發(fā)現(xiàn)過去的問題和滿足于已取得的成績。

在信息的收集與處理上，這些企業(yè)的財(cái)務(wù)分析以內(nèi)部的、靜態(tài)的的信息為主材料，很少采用外部競(jìng)爭(zhēng)者提供的動(dòng)態(tài)環(huán)境信息，從而使財(cái)務(wù)分析結(jié)果無法為企業(yè)戰(zhàn)略的動(dòng)態(tài)調(diào)整提供指導(dǎo)和幫助，那么沿著這條路走下去是陽光大道還是荊棘叢叢就不得而知了。

問題五:找不到標(biāo)桿，不知優(yōu)劣

由于沒有戰(zhàn)略、或戰(zhàn)略不清晰，或戰(zhàn)略沒有轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)，有些企業(yè)對(duì)外不清晰行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況，不找或找不到外部標(biāo)桿，不分析或分析不出自身的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，看不到機(jī)遇與威脅。對(duì)內(nèi)缺乏走向戰(zhàn)略目標(biāo)的明確的行軍路線和階段目標(biāo)，走到哪算哪，甚至不清楚企業(yè)走到了哪一階段。

找不到外部標(biāo)桿的結(jié)果是習(xí)慣于自我比較，習(xí)慣于與本企業(yè)的計(jì)劃比，與過去同期比，是計(jì)劃和過去存在問題還是當(dāng)前存在問題，不得而知。沒有正確的比較就沒有真正動(dòng)力，就不能找準(zhǔn)正確的方向，找不準(zhǔn)方向就不知企業(yè)存亡。

問題六:不考慮風(fēng)險(xiǎn)，或過于保守

有些企業(yè)缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，決策不進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，過去運(yùn)氣比較好、膽子大，財(cái)務(wù)分析從不考慮或很少考慮風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)分析結(jié)果不進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整，把偶然的成功當(dāng)成決策系統(tǒng)的必然成功，導(dǎo)致企業(yè)決策層夸大自身能力，喜歡沖擊小概率事件，看不到前方萬丈深淵，直到風(fēng)險(xiǎn)變損失時(shí)，企業(yè)已陷入萬劫不復(fù)，難以重生的境地。

由于缺乏對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的正確認(rèn)識(shí)，有些企業(yè)懼怕風(fēng)險(xiǎn)，或缺乏風(fēng)險(xiǎn)管理制度和風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任制度，要么視風(fēng)險(xiǎn)為洪水猛獸，要么但求無過，對(duì)存在風(fēng)險(xiǎn)的業(yè)務(wù)一律回避，滿足于賺取微薄的利潤，看不到風(fēng)險(xiǎn)中蘊(yùn)藏的機(jī)會(huì)，錯(cuò)失發(fā)展良機(jī)，以致落后遭致淘汰。

問題七:不計(jì)資金成本，影響效率

有些企業(yè)財(cái)大氣粗，攤子很大，特別是一些壟斷企業(yè)，項(xiàng)目分析與內(nèi)部核算不計(jì)資金占用成本，企業(yè)內(nèi)占用大量資金的業(yè)務(wù)單元明為貢獻(xiàn)實(shí)為包袱。這類企業(yè)有時(shí)為了做大，并購了大量不計(jì)資金成本的微利企業(yè)，其結(jié)果是股東投資回報(bào)不斷受到侵蝕而企業(yè)卻渾然不知。這些企業(yè)雖長年盈利，凈資產(chǎn)回報(bào)率卻大大低于市場(chǎng)利率，占用股東和社會(huì)的大量資源低效運(yùn)轉(zhuǎn)。

問題八:重財(cái)務(wù)指標(biāo)，輕非財(cái)務(wù)指標(biāo)

貨幣計(jì)量假設(shè)雖然為財(cái)會(huì)工作提供了處理企業(yè)信息的便利，但也容易使一些企業(yè)只重視結(jié)果而不顧過程。有些企業(yè)重財(cái)務(wù)指標(biāo)分析，輕非財(cái)務(wù)指標(biāo)分析；分析的過程是從大結(jié)果到小結(jié)果；只出數(shù)字結(jié)果，而不清楚數(shù)字內(nèi)涵，始終找不到產(chǎn)生結(jié)果的驅(qū)動(dòng)因素，更沒有涉及解決問題的行動(dòng)方案。

以價(jià)值為管理基礎(chǔ)的企業(yè)，傾向于降低成本和強(qiáng)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)等較易達(dá)的的目標(biāo)，常忽略外部眾多難以用貨幣計(jì)量的不可控因素的影響，遺漏一些非貨幣性的外部戰(zhàn)略性信息，對(duì)威脅與機(jī)遇的反應(yīng)較慢；對(duì)內(nèi)僅以財(cái)務(wù)指標(biāo)[KEY_14]，否決事關(guān)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的新業(yè)務(wù)。

問題九:習(xí)慣使用靜態(tài)分析，缺乏動(dòng)態(tài)分析

有些企業(yè)習(xí)慣于用靜態(tài)的思維、靜態(tài)的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、靜態(tài)的市場(chǎng)環(huán)境、靜態(tài)的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃和靜態(tài)的員工需求與能力對(duì)企業(yè)進(jìn)行靜態(tài)的分析。這些企業(yè)很少關(guān)注外部和內(nèi)部的變化，很少動(dòng)態(tài)地去修正和完善企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃，很少調(diào)整行動(dòng)方案。從而難以做到與時(shí)消息，與時(shí)偕行，與時(shí)俱進(jìn)。

問題十:不解剖整體，個(gè)體分析不足

有些大企業(yè)、大集團(tuán)規(guī)模越做越大，財(cái)務(wù)越分析越來越宏觀，出現(xiàn)了重視整體分析，輕視個(gè)體分析的一鍋煮現(xiàn)象。他們沒有像解剖麻雀一樣對(duì)企業(yè)各分部中心、各業(yè)務(wù)流程、各作業(yè)單元分別進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，因此也就分析不出個(gè)體的戰(zhàn)略貢獻(xiàn)，從而難以挖掘和培育企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力；對(duì)分部中心的分析不客觀、不到位，就會(huì)造成低效率擠占戰(zhàn)略單位和高效分部資源的現(xiàn)象，而企業(yè)整體資源配置的低效，最終將影響企業(yè)整體效益。

曼德企服提供的代理記賬服務(wù)，在幫助創(chuàng)業(yè)企業(yè)節(jié)省人力成本做好賬目的同時(shí)，不忘財(cái)務(wù)工作對(duì)于企業(yè)發(fā)展的根本使命，不僅對(duì)服務(wù)會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行專業(yè)分工高效處理企業(yè)財(cái)稅工作，還定期會(huì)由資深會(huì)計(jì)對(duì)服務(wù)企業(yè)的賬目狀況進(jìn)行健康體檢，及時(shí)作出風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，為用戶提供具有發(fā)展助力的財(cái)稅服務(wù)。

二、呈貢資質(zhì)代辦：初創(chuàng)者為什么要選擇代理記賬公司做賬

注冊(cè)公司的人，每天都有很多，因此，有很多的創(chuàng)業(yè)者選擇找代理記賬公司記賬。為什么不請(qǐng)一個(gè)專業(yè)的會(huì)計(jì)做賬呢?請(qǐng)代理記賬公司記賬有啥好處呢?就讓曼德企服為您解答吧!

_1、公司代理記賬的費(fèi)用低，可以為你節(jié)省創(chuàng)業(yè)資金_

代理記賬公司的服務(wù)對(duì)象基本是小、微型企業(yè)和個(gè)體工商戶，這類企業(yè)發(fā)展還不夠完善，他們的業(yè)務(wù)量不是很多，沒有必要聘請(qǐng)專門的財(cái)務(wù)人員來維持公司每月的記賬報(bào)稅工作。因此，每月花300元到500元不等的價(jià)格找一家代理記賬公司代理記賬。

2、代理記賬合同，具有法律保障

專業(yè)的代理記賬公司在接收公司的賬務(wù)之前會(huì)要求簽訂一份代理記賬合同，合同明確了代理記賬雙方的法律責(zé)任，權(quán)責(zé)明確，能減少代理記賬風(fēng)險(xiǎn)。另外，代理記賬公司是一個(gè)代理機(jī)構(gòu)，有承擔(dān)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的能力，而企業(yè)獨(dú)立的財(cái)務(wù)基本沒有獨(dú)立承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的能力。

_3、專業(yè)的代理記賬公司服務(wù)好_

首先，代理記賬公司配置的財(cái)務(wù)人員水平比較統(tǒng)一，都是有各類財(cái)務(wù)資質(zhì)的會(huì)計(jì)人員。其次，專業(yè)的代理記賬公司管理賬務(wù)基本都是按照會(huì)計(jì)期間來安排各公司的記賬、報(bào)稅、工商年檢工作。連續(xù)性和專業(yè)性較強(qiáng)，給客戶公司帶來專業(yè)性財(cái)務(wù)服務(wù)!

4、代理記賬公司可以為你合理規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

代理記賬公司在代理記賬服務(wù)里有一項(xiàng)是客戶回訪，就是代理記賬材料寄過去以后，會(huì)定期到客戶公司與客戶溝通財(cái)務(wù)事宜，幫助客戶分析，做下一期的稅收籌劃工作，給出合理財(cái)務(wù)意見，避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

5、代理記賬軟件誤差小

專業(yè)的代理記賬公司，他們配備專業(yè)的財(cái)務(wù)軟件，都是電算化服務(wù)客戶，會(huì)計(jì)電算化的優(yōu)點(diǎn)就是數(shù)據(jù)明確，誤差小，字跡工整。查詢熱門公司注冊(cè)信息請(qǐng)點(diǎn)擊：鄭州公司注冊(cè)，武漢公司注冊(cè)，長沙公司注冊(cè)

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三、呈貢公司注冊(cè)：財(cái)稅系統(tǒng)的集成發(fā)展財(cái)務(wù)行業(yè)的挑戰(zhàn)

隨著財(cái)稅系統(tǒng)的集成發(fā)展，人工智能的不斷普及，企業(yè)財(cái)務(wù)人員的需求減少，眾多的財(cái)務(wù)人員面臨被裁員的命運(yùn)。這是對(duì)財(cái)務(wù)行業(yè)的挑戰(zhàn)！讓我們跟曼德企服一起看看財(cái)務(wù)人員與財(cái)務(wù)行業(yè)的情況吧。

1.財(cái)稅一體化系統(tǒng)

通過這些一體化軟件和各種系統(tǒng)的集成，核算會(huì)計(jì)這種基礎(chǔ)崗位全部軟件的電子記賬代替。使用電子發(fā)票+商旅系統(tǒng)+無紙化報(bào)銷+銀企直聯(lián)+BMP+發(fā)票管理系統(tǒng)+ERP+金稅系統(tǒng)等各系統(tǒng)用接口進(jìn)行對(duì)接集成，實(shí)現(xiàn)從費(fèi)用報(bào)銷->付款->憑證生成，到進(jìn)項(xiàng)發(fā)票->應(yīng)付結(jié)算->憑證生成、從銷項(xiàng)發(fā)票->應(yīng)收結(jié)算->核銷清帳等業(yè)務(wù)，全過程系統(tǒng)自動(dòng)化處理，人只是輔助操作，基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)核算前途堪憂。

2.財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的需求加速

隨著近幾十年國內(nèi)企業(yè)的快速發(fā)展，企業(yè)規(guī)模越來越大，財(cái)務(wù)人員也越來越多，有的企業(yè)財(cái)務(wù)人員達(dá)到幾百，幾千人，但在這些財(cái)務(wù)人才中，大量人員是的基礎(chǔ)核算人員，一旦這些企業(yè)加速信息化建設(shè)，實(shí)施財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型，整個(gè)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的人才結(jié)構(gòu)就會(huì)不可避免轉(zhuǎn)變，企業(yè)會(huì)將財(cái)務(wù)人員分為戰(zhàn)略財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)、核算財(cái)務(wù)，戰(zhàn)略財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)數(shù)量將超過基礎(chǔ)核算人數(shù)，核算人員會(huì)面臨大量的淘汰。

3.財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的快速發(fā)展

財(cái)務(wù)共享就是將在各分子公司當(dāng)?shù)靥幚淼馁M(fèi)用報(bào)銷審批、開票和收款、進(jìn)項(xiàng)發(fā)票處理、總賬報(bào)表、資金支付、憑證生成、稅金計(jì)算、納稅申報(bào)表的制作、納稅申報(bào)等各種人工操作性事務(wù)轉(zhuǎn)到一個(gè)中心進(jìn)行集中化處理。財(cái)務(wù)共享后，分子公司的財(cái)務(wù)相關(guān)操作性事務(wù)大量減少，隨之而來的是大量的裁員。

4.財(cái)務(wù)外包的興起

對(duì)小型企業(yè)，財(cái)務(wù)外包事務(wù)所的出現(xiàn)，通過代理記帳，一人可以做很多家企業(yè)的會(huì)計(jì)，也減少了企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)人員的需求。

對(duì)于大中型企業(yè)，除了建設(shè)財(cái)務(wù)共享后，分子公司財(cái)務(wù)人員面臨失業(yè)潮，待財(cái)務(wù)共享進(jìn)展到一定階段，隨之而來的是財(cái)務(wù)外包，企業(yè)將共享財(cái)務(wù)這部分操作性工作進(jìn)行外包，企業(yè)只保留業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)人員和戰(zhàn)略財(cái)務(wù)人員和少部分共享財(cái)務(wù)人員，隨之而來的是企業(yè)集團(tuán)共享部門的幾百人的失業(yè)潮。

5.財(cái)務(wù)行業(yè)面臨的五大挑戰(zhàn)

①金稅三期工程優(yōu)化版上線帶來的挑戰(zhàn)

2016年10月上線的金稅三期工程優(yōu)化版，稅務(wù)機(jī)關(guān)通過金稅三期征管軟件預(yù)警評(píng)估系統(tǒng)，對(duì)存在重大可疑信息的企業(yè)進(jìn)行“雙隨機(jī)”檢查。

②營改增的后續(xù)工作的重?fù)?dān)

2016年5月1日起，我國全面推行了營改增試點(diǎn)，營改增對(duì)會(huì)計(jì)人辦稅的理念、方法都產(chǎn)生了很大變化？對(duì)企業(yè)的納稅行為也產(chǎn)生了一些影響。

③稅務(wù)稽查“雙隨機(jī)”對(duì)會(huì)計(jì)的挑戰(zhàn)

2016年5月24日，國家稅務(wù)總局分別印發(fā)了《稅務(wù)稽查隨機(jī)抽查對(duì)象名錄庫管理辦法(試行)》和《稅務(wù)稽查隨機(jī)抽查執(zhí)法檢查人員名錄庫管理辦法(試行)》、2017年1月初《全國稅務(wù)稽查規(guī)范(1.0版)》又正式出臺(tái)。這些措施的不斷更新出臺(tái)足以說明問題。

④會(huì)計(jì)技術(shù)和方法的進(jìn)步對(duì)會(huì)計(jì)人的要求

目前，我國信息化建設(shè)突飛猛進(jìn)，如“五證合一”商事登記制度改革、2017年1月起印花稅管理規(guī)程全面試行、2017年全面實(shí)行電子稅務(wù)局納稅申報(bào)??這些變化勢(shì)必會(huì)影響到會(huì)計(jì)技術(shù)和方法的變化。

這真是一波未平一波又起??！財(cái)稅人員與財(cái)稅行業(yè)的命運(yùn)，無法多說什么，只有一句，加油！

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四、呈貢資質(zhì)代辦：公司財(cái)務(wù)究竟交給誰招全職會(huì)計(jì)或是找代理

每個(gè)創(chuàng)業(yè)者都有那么一個(gè)煩惱，就是稅務(wù)問題，記賬報(bào)稅，不經(jīng)營也得記賬報(bào)稅，經(jīng)營了也得記賬報(bào)稅，那么究竟把財(cái)務(wù)交給誰來做是最好最優(yōu)的選擇呢?那么就讓曼德企服來為大家分析一下吧。公司財(cái)務(wù)應(yīng)該從公司的創(chuàng)業(yè)前期階段、創(chuàng)業(yè)初期階段、公司發(fā)展階段及公司成熟階段這四個(gè)階段分享吧。

首先公司的創(chuàng)業(yè)前期階段：

創(chuàng)業(yè)前期階段就是在注冊(cè)公司前的階段，這時(shí)候，創(chuàng)客們可以自己兼任財(cái)務(wù)，因?yàn)樵诠镜某跏茧A段，需要花費(fèi)的費(fèi)用也比較多，比如要購買一些公司的辦公設(shè)備，聘請(qǐng)一些員工，并且公司還沒有注冊(cè)完成，這個(gè)時(shí)候的賬務(wù)問題就比較簡單，并且還沒有其他的稅務(wù)，只需要按流水賬的方式記好就行了。所以，這個(gè)時(shí)候自己來記賬能節(jié)省不少的資金。

其次是創(chuàng)業(yè)初期階段

創(chuàng)業(yè)初期階段，就是公司注冊(cè)完成后，那么這時(shí)候公司的稅務(wù)就開始了，每個(gè)月開始就需要記賬報(bào)稅，這是工商局為了了解公司是否政策運(yùn)營，及運(yùn)營的如何的監(jiān)管：

1、每個(gè)月要開始申報(bào)流轉(zhuǎn)稅，具體包括公司營業(yè)稅，增值稅，還有其他的附加稅等等。

2、如果招聘了有員工，那么每個(gè)月還要申報(bào)員工的個(gè)人所得稅。

3、公司有經(jīng)營，如果沒有盈利，還可以申請(qǐng)零報(bào)稅，如果公司有盈利，那么還需要按季交企業(yè)所得稅。

4、還需要交印花稅等等公司的其他的小稅種。

5、公司每年還需要申報(bào)資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表的相關(guān)數(shù)據(jù)。

然而，面多這么多專業(yè)卻又繁瑣的財(cái)務(wù)稅務(wù)，并且創(chuàng)業(yè)初期已經(jīng)夠忙了，是否還能親自整理這些專業(yè)的財(cái)務(wù)工作?然而如果不專業(yè)，沒有做好，這是會(huì)對(duì)公司造成影響!

其實(shí)這個(gè)時(shí)候找代理公司記賬報(bào)稅是最好不過的選擇，代理不僅專業(yè)，并且能做一手好賬，并且還會(huì)制定一套適合公司的方案，進(jìn)行記賬和報(bào)稅，不僅節(jié)約了成本，還能為這個(gè)階段的你幫上大忙，省心省事不少!

再是到了公司發(fā)展階段

當(dāng)公司發(fā)展壯大為一定的階段后，也可以繼續(xù)讓代理公司幫忙，當(dāng)然這時(shí)候聘請(qǐng)專職的會(huì)計(jì)為公司記賬是最好的了!

最后就是到了公司成熟的階段

當(dāng)公司發(fā)展到成熟的階段，前途一片光明，公司業(yè)務(wù)蒸蒸日上，并且準(zhǔn)備要發(fā)展成集團(tuán)公司，上市公司的時(shí)候，相信這時(shí)候的公司早已有一個(gè)專門的財(cái)務(wù)部門，足夠的專職會(huì)計(jì)人員了，而此時(shí)漸漸成為大老板奔向人生巔峰的你，再也不用擔(dān)心做賬報(bào)稅這些“小事情”了!

綜上所述，公司財(cái)務(wù)究竟自己來做，還是招專職會(huì)計(jì)，亦或是找代理幫忙，那就是要看公司的發(fā)展的各個(gè)階段了，不同的階段應(yīng)該有不同的方式!

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