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千萬別做產(chǎn)品經(jīng)理

發(fā)布時(shí)間：2023-05-24 01:56:26 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 1438

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于千萬別做產(chǎn)品經(jīng)理的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

1、產(chǎn)品經(jīng)理是青春飯嗎？可以干多久？
2、畢業(yè)生直接去做產(chǎn)品經(jīng)理，究竟是否可行？
3、it行業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理好不好做
4、技術(shù)人員轉(zhuǎn)產(chǎn)品經(jīng)理究竟靠不靠譜

千萬別做產(chǎn)品經(jīng)理

一、產(chǎn)品經(jīng)理是青春飯嗎？可以干多久？

常常會(huì)聽到有人這樣問：產(chǎn)品經(jīng)理是青春飯嗎？可以干多久？這個(gè)問題的答案是顯而易見的，一般來說只有體力勞動(dòng)或者是依靠外貌的崗位才是青春飯，產(chǎn)品經(jīng)理的職業(yè)生涯跟你本身的工作和學(xué)習(xí)能力密切相關(guān)。如果你因?yàn)槟昙o(jì)大就在找工作中碰壁，應(yīng)該反省的是自己的能力是不是與年齡不相匹配，而不是埋怨產(chǎn)品經(jīng)理崗位是吃青春飯。

1、產(chǎn)品經(jīng)理年齡大的劣勢：

雖然說年齡不是影響大家在找工作時(shí)碰壁的關(guān)鍵因素，但是也不得不說，招聘方確實(shí)會(huì)參考求職者的年紀(jì)。試想一下，如果有A、B兩個(gè)能力水平差不多的求職者，但是A的年紀(jì)比B大個(gè)五、六歲，那么公司選擇B的可能性確實(shí)會(huì)大很多。尤其是過了35再找工作，公司就會(huì)特別權(quán)衡你的價(jià)值和你的期望薪資。

而從自身的角度從發(fā)，年齡大了以后，對于很多事情的好奇心確實(shí)也會(huì)減弱，可能無法理解一些年輕用戶的需求。這也是很正常的，就像三、四線城市用戶的特征，一線城市的產(chǎn)品經(jīng)理可能都不太了解。另外做產(chǎn)品的興趣可能不會(huì)像剛剛進(jìn)入這個(gè)行業(yè)那樣強(qiáng)烈，也許會(huì)隨著家庭和生活的壓力而減退。許多35歲以后的產(chǎn)品經(jīng)理，大多數(shù)權(quán)衡的是穩(wěn)定性和收益。

2、產(chǎn)品經(jīng)理年齡大的優(yōu)勢：

上面說了產(chǎn)品經(jīng)理年齡大的劣勢，下面我們來看看優(yōu)勢有哪些。許多人對于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)有一個(gè)很大誤解，就是誤以為互聯(lián)網(wǎng)的從業(yè)者都必須得是年輕人。就像前面說的那樣。年齡之間是會(huì)有代溝的，但是這并不是不能改變的。想要理解用戶的需求就去調(diào)研，即便是有些用戶行為你無法理解，但可以通過專業(yè)知識彌補(bǔ)，最后這個(gè)問題的關(guān)鍵就變成了自己是否有興趣，有動(dòng)力去研究。而且也不是所有的公司都需要年輕的產(chǎn)品經(jīng)理，例如O2O產(chǎn)品，一些面向企業(yè)客戶的管理系統(tǒng)，就需要邏輯思維特別強(qiáng)的，有經(jīng)驗(yàn)的產(chǎn)品經(jīng)理才好駕馭。因此，年齡的增長既會(huì)帶給我們一些競爭的危機(jī)感，又能帶來一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和成長。

3、產(chǎn)品經(jīng)理可以干多久？

既然我們說了產(chǎn)品經(jīng)理不是青春飯，但是這個(gè)崗位究竟可以干多久呢？這個(gè)問題其實(shí)不太好回答。畢竟產(chǎn)品經(jīng)理在國內(nèi)興起也就是最近幾年的事情，沒有太多工作到退休的產(chǎn)品經(jīng)理可以作為我們的模板。但是焦慮、中年危機(jī)不是某個(gè)行業(yè)特有，在這個(gè)快節(jié)奏發(fā)展的社會(huì)，我們能做的只有不斷提高自己的競爭力，才能不被別人所替代。

對產(chǎn)品經(jīng)理這個(gè)崗位來講，像畫原型、寫需求文檔、做數(shù)據(jù)分析這樣的產(chǎn)品基本功，必須要牢牢掌握。更深入一點(diǎn)的能力，比如必需求深挖、調(diào)研分析、整體策劃等抽象能力是與其他人拉開距離的關(guān)鍵。除了一些技能，產(chǎn)品經(jīng)理還需要有溝通組織協(xié)調(diào)能力，最重要是能拼能抗，這些能力對于一些年輕的產(chǎn)品經(jīng)理來說未必具備，所以年紀(jì)大的產(chǎn)品經(jīng)理還是有很大優(yōu)勢的。因此，產(chǎn)品經(jīng)理能干多久完全取決于自身的學(xué)習(xí)態(tài)度和努力程度。

綜上所述，與其擔(dān)心“產(chǎn)品經(jīng)理是不是青春飯，可以干多久”，不如想辦法提高自己的核心競爭力，要知道年齡從來不是在找工作時(shí)某些公司拒絕求職者的理由，工作能力才是衡量你適不適合這個(gè)崗位的關(guān)鍵?；ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)近些年確實(shí)發(fā)展的飛快，因而它對產(chǎn)品經(jīng)理這一崗位也提出了更高的要求，既有豐富的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)又有創(chuàng)新精神，才能成為走到哪里都搶手的人才。

二、畢業(yè)生直接去做產(chǎn)品經(jīng)理，究竟是否可行？

畢業(yè)生適不適合直接做產(chǎn)品經(jīng)理，不好直接下定論，因?yàn)槊總€(gè)人的條件和素質(zhì)畢竟是不一樣的。但是作為產(chǎn)品經(jīng)理，需要完成的工作任務(wù)有以下幾點(diǎn)：

首先，要有產(chǎn)品策劃的能力，產(chǎn)品經(jīng)理需要規(guī)劃出產(chǎn)品所具備的功能，并且了解如何設(shè)置這些功能，在什么時(shí)間點(diǎn)需要完成。產(chǎn)品經(jīng)理最主要的就是對產(chǎn)品具有全局觀，能夠進(jìn)行全盤掌握。

其次，產(chǎn)品經(jīng)理需要對用戶有足夠的了解，并在此基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)產(chǎn)品文檔，分析和實(shí)現(xiàn)用戶的需求，同時(shí)這些信息需要不斷的升級優(yōu)化不斷的迭代。對于用戶的需求、反饋、數(shù)據(jù)的分析處理，都是需要產(chǎn)品經(jīng)理了解的。

再者，產(chǎn)品經(jīng)理需要和開發(fā)協(xié)調(diào)工作，這就意味著產(chǎn)品經(jīng)理需要清楚產(chǎn)品如果實(shí)現(xiàn)功能要哪些步驟，需要多少開發(fā)人員，并且明確優(yōu)先級。所以產(chǎn)品經(jīng)理不僅要了解開發(fā)方面的知識，也要了解底層開發(fā)和實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品邏輯之間的關(guān)系，同時(shí)要具備較好的溝通能力。

最后，產(chǎn)品經(jīng)理要可以畫出產(chǎn)品的原型圖，類似于在哪里放什么功能，按鈕的大小，尺寸，交互等等。

綜上，一名優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理可以說是不可多得的人才。他需要對各個(gè)崗位都有一定的了解，才能夠順利的和各個(gè)崗位配合，把產(chǎn)品做好。但是對于大部分的畢業(yè)生來說，首先是缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，其次是沒有完整的產(chǎn)品思維，對產(chǎn)品的開發(fā)流程等等都不是非常熟悉和了解，而對于產(chǎn)品經(jīng)理的能力，畢業(yè)生有些其實(shí)是并不完全匹配的。所以一名畢業(yè)生想要直接成為產(chǎn)品經(jīng)理，還是有很大的難度的。

但如果想在產(chǎn)品經(jīng)理這個(gè)崗位上發(fā)展的話，可以有幾個(gè)方法可以嘗試。一個(gè)是考慮先從產(chǎn)品經(jīng)理的實(shí)習(xí)生崗位開始做起，無論是工作職責(zé)還是能力要求，畢業(yè)生都是比較契合的。而在實(shí)習(xí)生的完成過程中，也會(huì)對產(chǎn)品設(shè)計(jì)的前期市場調(diào)研、設(shè)計(jì)以及后期的產(chǎn)品測試有深入的了解，都是有很大的幫助的。一個(gè)是考慮從事和產(chǎn)品運(yùn)營相關(guān)的工作，不僅可以接觸到用戶，了解用戶的需求和進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，還可以對接開發(fā)，培養(yǎng)溝通能力和對開發(fā)工作的間接熟悉。

無論是否可行，只要想認(rèn)真做就一定可以的。有志者事竟成，努力的人都不會(huì)被辜負(fù)和虧待的。

三、it行業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理好不好做

首先你要了解到底什么是產(chǎn)品經(jīng)理?。。∪缓竽憔蜁?huì)發(fā)現(xiàn)其實(shí)產(chǎn)品經(jīng)理就是一個(gè)擁有天馬行空的想象力的受氣筒。

1、工作中，被各個(gè)部門的員工罵。如果一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理是直接做的上崗的，并不是從其他職位轉(zhuǎn)過來的，及時(shí)他的數(shù)據(jù)調(diào)研很有說服力，但是不懂技術(shù)，不懂運(yùn)營，以及各種改改改，他會(huì)被同事的口水罵死。

2、如果產(chǎn)品經(jīng)理從運(yùn)營崗位轉(zhuǎn)崗，OK ，他不懂開發(fā)技術(shù)，會(huì)被開發(fā)人員與設(shè)計(jì)人員罵。

3、如果產(chǎn)品經(jīng)理從開發(fā)崗位轉(zhuǎn)崗，OK ，他不懂運(yùn)營，那就是一個(gè)理想國，做出的產(chǎn)品賣不出去。

4、如果產(chǎn)品經(jīng)理從設(shè)計(jì)崗位轉(zhuǎn)崗，OK 。他的產(chǎn)品肯定很漂亮，不過，到底功能怎么樣？還是會(huì)被罵。

但是

……

一個(gè)好的產(chǎn)品經(jīng)理并不一定全部都會(huì)，但是他要了解公司的各個(gè)方面的東西，其實(shí)產(chǎn)品經(jīng)理就是出去公司大領(lǐng)導(dǎo)外的（沒有任何職權(quán)）的二把手。有能力有創(chuàng)新力但是沒權(quán)利。不過他完全可以做自己最喜歡的事情，因?yàn)閯?chuàng)造是最棒的。

四、技術(shù)人員轉(zhuǎn)產(chǎn)品經(jīng)理究竟靠不靠譜

技術(shù)人員轉(zhuǎn)產(chǎn)品經(jīng)理究竟靠不靠譜

技術(shù)人員，這個(gè)轉(zhuǎn)產(chǎn)品還是十分有利的。你懂技術(shù)，那你在工作時(shí)，和技術(shù)開發(fā)兄弟在溝通上是比較好的，因?yàn)槟愣?，就不?huì)在產(chǎn)品方面想一些天馬行空無法實(shí)現(xiàn)的東西，那你在提需求時(shí)也不會(huì)被技術(shù)兄弟蒙，說做不到了。但是有一點(diǎn)需要注意下不要因?yàn)樽约簳?huì)技術(shù)就對技術(shù)兄弟表示xxxx超簡單的，這樣的類似口吻，畢竟誰都不喜歡，要擺正自己的位置，不要逾越，畢竟你是產(chǎn)品經(jīng)理了。要是還有什么問題可以和笨笨熊老師溝通一下，笨笨熊老師這方面很靠譜的。

產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)有用嗎？靠不靠譜？

雖然使用者產(chǎn)品的每一行程式碼都是開發(fā)工程師所編寫、設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)的，但是開發(fā)工程師和設(shè)計(jì)師并不直接和使用者接觸，而是經(jīng)由產(chǎn)品經(jīng)理這個(gè)環(huán)節(jié)。

遇到不可溝通的技術(shù)人員，產(chǎn)品經(jīng)理如何去做

技巧1：盡量說術(shù)語

在我們與研發(fā)人員溝通的時(shí)候，盡量不要說大白話，而是使用術(shù)語。這樣會(huì)讓人家感覺我們很懂技術(shù)。例如有一次我和一個(gè)客戶端工程師說：“我希望彈出的視窗是模態(tài)的?！惫こ處熉犕旰蠛茉尞惖恼f：“你還知道模態(tài)？”我說：“當(dāng)然啦，這對互動(dòng)設(shè)計(jì)很重要啊?！庇谑枪こ處熈⒖叹桶岩暣案某赡B(tài)的了，根本沒問我為什么。那么什么叫模態(tài)呢？用大白話說就是彈出一個(gè)視窗，視窗以外的地方都是黑的，或者不可以操作，只有這個(gè)視窗可以操作，類似于Windows里面經(jīng)常彈出來的討厭的錯(cuò)誤提示。但是你要是跟工程師這么描述，碰上脾氣好的說不準(zhǔn)幫你改改，碰上不好的準(zhǔn)保反問一句：那多討厭啊，我就討厭Windows彈錯(cuò)誤提示。

技巧2：思維要周密

在說話之前要盡量把所有可能的情況及其解決方案想清楚。比如你要修改一個(gè)按鈕的位置，人家自然要問你，空出來的位置怎么辦，改過去之后會(huì)不會(huì)影響現(xiàn)有的功能，使用者能不能習(xí)慣等等，如果你能胸有成竹的一一化解，別人自然會(huì)聽從你的建議。

技巧3：讓對方自己得出結(jié)論

人都是有自尊心的，都希望自己的決定是正確決定，如果你總是說“你這樣是錯(cuò)的，我是對的”必然引起別人的反感。所以你可以先把遇到的問題擺出來，在提出自己的解決方案后立刻說：這方面你是專家，如果你覺得這個(gè)方案能用就用，如果有更好的方案我也沒什么意見。

人嘛，通常都是比較懶的，既然你能提出一個(gè)還算說得過去的解決方案，而且又讓對方覺得是他自己的選擇，通常也就不會(huì)為難你了。

技巧4：看人下菜碟

不是對每個(gè)都用同樣的話說服的，人和人都有所不同。以我的經(jīng)驗(yàn)，對待工程師、設(shè)計(jì)師、老板是不同的。

對待工程師要有條理，邏輯要清晰，講究資料。例如：方案1會(huì)造成資料伺服器負(fù)荷過重，并發(fā)量在2萬/秒以上，并且至少要占用10G的儲存空間，最重要的是，我們付出了這么大的代價(jià)，其實(shí)只滿足了20%的使用者，而且這部分用基本上都是不付費(fèi)的使用者。這一大套話說完，研發(fā)人員會(huì)認(rèn)真想一想：也是啊，萬一伺服器宕機(jī)了責(zé)任就大了，還是用方案2吧。

對待設(shè)計(jì)師要以情動(dòng)人，因?yàn)樵O(shè)計(jì)師一般都是學(xué)美術(shù)出身的，特別感性。例如：大姐，你就給我改改吧，為了畫這個(gè)原型我昨天都加了一宿班了，你今天不改，明天指不定又 *** 來什么活兒呢，我這個(gè)專案得什么時(shí)候上線啊。再說也不是我想改啊，是銷售那邊兒一會(huì)兒說使用者喜歡這個(gè)，一會(huì)兒說使用者喜歡那個(gè)，我們也擰不過他們啊。設(shè)計(jì)師一聽，都是同事，誰還沒個(gè)難處啊，得了，加班兒給人做了吧。

對待老板要學(xué)會(huì)畫藍(lán)圖，例如：根據(jù)競品研究的結(jié)果看，這個(gè)產(chǎn)品非常有前景，XX剛上線1個(gè)月，就已經(jīng)有100萬用戶，10萬同時(shí)線上，收入也差不多有400來萬。我們在技術(shù)上、渠道上、 *** 關(guān)系上都比他們強(qiáng)，我覺得只要能夠在2個(gè)月內(nèi)推出，各項(xiàng)資料肯定比他們強(qiáng)。更何況，我們的產(chǎn)品線目前缺乏的就是使用者沉淀，而這個(gè)產(chǎn)品正好提供了強(qiáng)大的社交功能，彌補(bǔ)了產(chǎn)品線的空缺。老板一聽，小伙子想的挺清楚啊，成，給你兩個(gè)工程師，一個(gè)設(shè)計(jì)師，1萬塊專案獎(jiǎng)金，1個(gè)月給我做出來。業(yè)績好的話再給你發(fā)年終獎(jiǎng)。

當(dāng)然啦，還有些人江湖氣很濃，他只要當(dāng)你是兄弟，你怎么說他怎么做，沒原因，沒為什么。對于這種人平時(shí)多吃幾頓飯，多送點(diǎn)小禮物，到時(shí)候自然幫你。

技巧5：人格魅力

做人要有幽默感，要學(xué)會(huì)緩和氣氛。沒必要每次需求討論的時(shí)候都板著臉訓(xùn)人。說說笑話，插科打諢，給設(shè)計(jì)師倒杯水，給工程錘錘肩，送給運(yùn)營的小姑娘幾塊兒巧克力，給運(yùn)維的同事買幾瓶水。你平時(shí)這么注重積累，在你需要的時(shí)候別人自然不會(huì)為難你。能做的就做了，不能做的睜一眼閉一眼也就做了。

最后再說一遍：所有的技巧都是一種手段，真才實(shí)干才是王道。

產(chǎn)品經(jīng)理入門培訓(xùn)靠譜嗎？

零基礎(chǔ)入門學(xué)習(xí)是可以的，但是基本上只能了解個(gè)大概表面知識，更深層次的需要不斷練習(xí)實(shí)踐，不斷犯錯(cuò)誤并且反思，可以學(xué)一些實(shí)際操作專案更多的課程，需要大量練習(xí)實(shí)際專案來鞏固完善自己對產(chǎn)品運(yùn)維的思路。

產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)包就業(yè)靠譜嗎

要當(dāng)一個(gè)稱職的產(chǎn)品經(jīng)理，和各部門、公司間及客戶的溝通協(xié)調(diào)，要具備良好溝通能力，才能夠順利推動(dòng)各產(chǎn)品的銷售。

如果簽訂了就業(yè)協(xié)議應(yīng)該問題不大

但是一定要看清楚協(xié)議內(nèi)容及保底薪資

技術(shù)開發(fā)人員轉(zhuǎn)產(chǎn)品經(jīng)理，需要做哪些準(zhǔn)備工作

產(chǎn)品經(jīng)理是一個(gè)產(chǎn)品的靈魂締造者；一個(gè)產(chǎn)品從無到有，再到上線的整個(gè)過程涵蓋調(diào)研、需求、設(shè)計(jì)、開發(fā)、測試、策劃和市場等環(huán)節(jié)，在這所有環(huán)節(jié)中產(chǎn)品經(jīng)理對這個(gè)產(chǎn)品有著主導(dǎo)地位。

1、首先你應(yīng)該知道產(chǎn)品經(jīng)理是干什么的！

2、去招聘網(wǎng)站看下公司對產(chǎn)品經(jīng)理有什么要求？

3、既然知道了是干什么的，那就先去按步驟學(xué)習(xí)！比如首先要有產(chǎn)品思維，這個(gè)培養(yǎng)既簡單又困難，可以前期去多多看產(chǎn)品經(jīng)理的文章(推薦個(gè)網(wǎng)站:產(chǎn)品經(jīng)理的搖籃-開啟你的產(chǎn)品經(jīng)理職業(yè)之夢這個(gè)網(wǎng)站專門收集網(wǎng)際網(wǎng)路上關(guān)于產(chǎn)品經(jīng)理的經(jīng)典文章，文章不多，但是都很實(shí)用有用)百度一下就找到了。這就是打產(chǎn)品思維的過程，要堅(jiān)持每天去多看看這方面的文章。然后在讀文章的過程中需要學(xué)習(xí)一些產(chǎn)品經(jīng)理的專用軟體，個(gè)人比較推薦axure，這個(gè)也是業(yè)內(nèi)用得最多的。產(chǎn)品經(jīng)理的搖籃的優(yōu)酷自頻道也在網(wǎng)上收集了20多集axure的教學(xué)視訊，可以看看。多下載app用用用，體驗(yàn)下，看有什么優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)，多思考說白了就是產(chǎn)品思維有了，軟體會(huì)了，接下來就是根據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理具體工作流程系統(tǒng)的梳理看下自己還缺些什么？比如會(huì)寫B(tài)RD~MRD~PRD嗎？不會(huì)就要練習(xí)！會(huì)寫產(chǎn)品分析報(bào)告，競品分析報(bào)告嗎？這些東西都是流程化的，你多看多寫就會(huì)了，不過要寫得出色還是自己去努力吧！其實(shí)產(chǎn)品經(jīng)理最重要的是真?zhèn)涡枨蟊鎰e能力、邏輯思維能力、領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌能力。算了幾句話也說不清楚，你去百度下剛才說的那個(gè)網(wǎng)站，我在里面有篇文章專門寫產(chǎn)品經(jīng)理的工作具體是干什么的？這里面還提到了產(chǎn)品經(jīng)理能力需要有哪些與哪些最重要！你去看了就知道了。

希望可以幫到您，謝謝！

旺財(cái)貓理財(cái)究竟靠不靠譜

P2P理財(cái)?shù)倪x擇：

1、產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)控制

看所選擇P2P理財(cái)產(chǎn)品的產(chǎn)品的平臺是否規(guī)范，是否有一套完善的風(fēng)險(xiǎn)管控技術(shù)，是否有抵押，是否有一套嚴(yán)格的信審流程，是否有一個(gè)成熟的風(fēng)險(xiǎn)控制團(tuán)隊(duì)，是否有還款風(fēng)險(xiǎn)金，是否每一筆的債權(quán)都是非常透明化，是否每個(gè)月都會(huì)在固定的時(shí)間給客戶郵寄賬單和債權(quán)列表等等，以上是非常重要的一些問題，所以客戶在進(jìn)行選擇的時(shí)候一定要了解清楚。

2、所選產(chǎn)品平臺實(shí)力

一般平臺越大，其風(fēng)險(xiǎn)管控越嚴(yán)格，因?yàn)槠脚_大，所以每一筆債權(quán)都是經(jīng)過嚴(yán)格稽核，才會(huì)轉(zhuǎn)讓給出借人。另外，公司的實(shí)力和規(guī)模也是衡量一個(gè)公司規(guī)范與否一個(gè)非常重要的指標(biāo)。還有公司的注冊資金，在全國的營業(yè)部的規(guī)模也都是一個(gè)非常重要的指標(biāo)。