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運營懂設計嗎（運營懂設計嗎工資高嗎）

發(fā)布時間：2023-03-11 19:58:28 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 1198 問大家

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于運營懂設計嗎的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

1、運營都要學習那些東西！
2、新媒體運營包括平面設計嗎
3、做運營UI設計有發(fā)展嗎
4、運營和美工到底聽誰的

運營懂設計嗎（運營懂設計嗎工資高嗎）

一、運營都要學習那些東西！

1、什么是運營

一切能夠幫助產(chǎn)品進行推廣、促進用戶使用、提高用戶認知的手段都是運營。

僅限于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品運營。

1.1運營的核心目的

根據(jù)產(chǎn)品類型的不同，運營的方式也不盡相同，但核心的目的只有一個：

讓產(chǎn)品活的更好、更久。

所謂“活的更好"，是通過推廣、教育、活動等一系列手段讓產(chǎn)品的各項數(shù)據(jù)獲得提升；

而所謂“活的更久”，是通過數(shù)據(jù)分析和用戶行為研究讓產(chǎn)品的功能不斷完善、易用性不斷提升，從而獲得更長的產(chǎn)品生命周期。

運營一方面去推廣產(chǎn)品、促進用戶使用，另一方面，利用反饋使產(chǎn)品更加完善。

1.2運營的核心任務

流量建設

通過各種推廣、擴散、營銷、活動，提升網(wǎng)站的流量指標，我們通常所說的PV、UV、注冊轉化、SEO都在這個環(huán)節(jié)。

每個環(huán)節(jié)都相當于漏斗。大流量能帶來多的用戶；提高轉化率也行

用戶維系

有了流量，有了用戶之后，運營的大部分工作就在于如何去持續(xù)有效的推動用戶的活躍與留存，并且從中發(fā)現(xiàn)有價值甚至高價值的用戶，這些用戶會持續(xù)的為網(wǎng)站與產(chǎn)品帶來價值、產(chǎn)生收益，讓我們的網(wǎng)站和產(chǎn)品可以存活下去，并且活的有質量。

1.3入門幾要素

心態(tài)

運營和產(chǎn)品聯(lián)系緊密，是一體兩面，沒有產(chǎn)品無法運營，也沒有產(chǎn)品好到不需要運營；

運營的高級狀態(tài)是自運營；

運營中的一些手段可以復用；

多觀察生活中的細節(jié)，會有所感悟、有所收獲。

思維

發(fā)散性思維

比如要拉動注冊用戶量可以考慮：

已有用戶邀請用戶并獎勵2者，

對潛在感興趣用戶進行注冊獎勵

降低不注冊者的權限，如果產(chǎn)品支持可以在多個點提醒注冊

現(xiàn)有產(chǎn)品的注冊流程是否可以優(yōu)化以提高用戶完成注冊率

預注冊：為每個進入的用戶保留一個ID，用戶只要填寫昵稱和設計密碼即可并獲得獎勵

逆向思維

比如用戶流失率增高，除了可以開展活動針對流失用戶，給予獎勵，促進沒流失的活躍

還可以分析流失用戶類型，是否有共同點，找出原因，去除這些因素，設置活動針對流失用戶；比如送禮品并告知之前阻礙沒有了

結構化思維

將常用手段模塊化、規(guī)范化。

不是針對具體問題，而是匯總讓系統(tǒng)來解決類似問題。

比如想加快活動運營的頻率，增加人員，多設計活動并不是最好的解決方法。

更有效的方法是：把活動分類，通過模板解決設計問題，使一套程序可以同時跑多個活動；

或者看運營目標，以及用戶行為數(shù)據(jù)，是否能夠做一套工具幫助我們快速上線活動。

當然，這些思維不只是運營有用，很多方面都需要用到。

技能

對數(shù)據(jù)敏感

想象力和創(chuàng)造力

口頭表達、文字表達

溝通能力

執(zhí)行力

運營可以分為內容運營、活動運營、用戶運營，其中用戶運營是落腳點。

2、內容運營

不管是電商、門戶、企業(yè)、政府、搜索引擎、社區(qū)還是bbs，都有內容。他們的區(qū)別只是，內容的類型不一樣，展現(xiàn)的方式不一樣，帶給受眾的感知不一樣，可以參與和互動的方法不一樣。

內容運營是指通過創(chuàng)造、編輯、組織、呈現(xiàn)網(wǎng)站內容，從而提高互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的內容價值，制造出對用戶的黏著、活躍產(chǎn)生一定的促進作用的運營內容。

內容運營的核心是：

持續(xù)制作對用戶有價值的內容，保證用戶可以在站點獲取這些信息

根據(jù)KPI降低或者提高用戶獲取內容的成本

協(xié)助網(wǎng)站和產(chǎn)品獲利

手段

采集

創(chuàng)作

編輯

審核

推薦

專題

推送

所以內容運營的工作有：

內容采集與創(chuàng)造

內容的呈現(xiàn)與管理

內容的擴散和傳導

內容的效果與評估

2.1運營初期的內容運營

2.2持續(xù)運營中的內容運營

3、活動運營

活動是用戶感知最明顯的。具有結構化思維可以將活動常態(tài)化。

活動運營是指，通過開展獨立活動、聯(lián)合活動，拉動某一個或多個指標的短期提升。

策劃

寫活動策劃

活動主題

活動對象

活動時間

活動描述

規(guī)則詳情

投放渠道

風險控制

監(jiān)控指標

成本預估

效果評估

FAQ文檔準備

寫完策劃之后

申請資源

與開發(fā)、設計溝通

測試

上線后應對突發(fā)

結束后活動總結

4、用戶運營

用戶運營是指，以網(wǎng)站或者產(chǎn)品的用戶的活躍、留存、付費為目標，依據(jù)用戶的需求，制定運營方案甚至是運營機制。用戶運營已經(jīng)擴展到針對不同類型的用戶進行有針對性的運營策略的階段。

簡單來說就是引入新用戶、留存老用戶、保持用戶活躍、促進用戶付費、挽回流失或者沉默的用戶。用張亮大神的一張圖總結：

首先要掌握自身用戶的用戶結構，比如男女比例、年齡層次、身處省市、受教育程度、興趣點；

其次要了解用戶規(guī)模以及增長或衰退情況并進行適當?shù)挠脩舴旨墸热缧掠脩舳嗌?、老用戶多少、每日增長規(guī)模、用戶處于怎樣的生命周期；

最后要熟練掌握用戶行為數(shù)據(jù)，并通過數(shù)據(jù)分析，懂得用戶為什么來、為什么走、為什么活躍、為什么留存；對新用戶增長，已有用戶的活躍和留存，活躍用戶促付費，流失用戶的挽回都有對應的措施。

開源

注冊渠道和注冊方式的影響：

產(chǎn)品本身的注冊方式：手機、郵箱；

聯(lián)合登陸再綁定資料，注冊轉化需要做好；

注冊以及注冊后的引導流程：圖文并茂地引導用戶從哪里開始、怎么玩；

節(jié)流

流失的標準：多久沒登陸意味著流失；建立用戶行為模型，管理用戶的生命周期；

流失預警：流失前用戶進行了哪些類似行為，這些用戶有哪些共同特征，產(chǎn)品是否更改了核心功能；

用戶挽回：通知用戶（通知渠道、效果評估）、告訴用戶新功能新改進等、挽回的用戶更需要關懷；

促活躍

留下來不代表是活躍的，哪些行為標識出用戶是否活躍，如何促進這些行為

轉付費

通過機制讓已付費的持續(xù)付費

通過一系列行為讓活躍用戶付費

5、關于數(shù)據(jù)

數(shù)據(jù)很重要，其實重要的是分析數(shù)據(jù)。

數(shù)據(jù)分析應該避免如下幾個誤區(qū)：

避免唯數(shù)據(jù)論

避免用結論推到原因：發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)增長或下降、找出原因，最好方式是再現(xiàn)一次

不要夸大偶然事件，認為帶來必然結果

不用單一類型數(shù)據(jù)去評價全局

不同階段數(shù)據(jù)的關注點也不同

網(wǎng)站或產(chǎn)品建立的初期

流量指標很關鍵，但是它不僅僅是UV\PV、停留時間之類的增長，更重要的是，流量來源于何處，流量到來之后瀏覽了哪些頁面，做了什么操作，在哪里蹦失。

到了持續(xù)運營階段

單一的流量指標已經(jīng)意義不大（并非沒有意義），而更重要的是用戶的留存、活躍指標，甚至是付費用戶的規(guī)模。在這個階段，依然重要的是需要跟蹤所有流量來源的渠道質量，需要強化的是用戶行為的分析，要拆分出各種維度、各種路徑的留存、活躍、轉化的情況，用戶的興趣點，用戶的成長模型，等等。

到了成熟期

需要關注用戶流失的速度、分析流失的原因，對依然留存與活躍的用戶給予重點的關注。數(shù)據(jù)分析此時的意義，是延續(xù)網(wǎng)站或產(chǎn)品的生命周期，是持續(xù)為存量用戶提供優(yōu)質的服務。

到了衰退期

就要做好數(shù)據(jù)的保存工作，如果網(wǎng)站或者產(chǎn)品要結束運營，要提前做好各種準備和通知。

運營的核心數(shù)據(jù)

6、運營在產(chǎn)品之前

運營和產(chǎn)品是一體兩面，要將一些運營融入到產(chǎn)品設計。

運營在產(chǎn)品設計之前，做什么呢？

答曰：根據(jù)產(chǎn)品設計的發(fā)展目標（含目標用戶、目標市場、階段規(guī)劃），去做早期的運營工具設計、運營目標分解、運營切入點選擇、運營路線圖制作、運營策略規(guī)劃。

via：來自朱全武的讀書筆記，另外張亮大神的從零開始學運營入門篇和進階篇在百度閱讀有售，加起來不到十塊錢，一頓午飯都不要，喜歡的朋友不要錯過。

二、新媒體運營包括平面設計嗎

新媒體運營通常包括平面設計在內。平面設計是新媒體運營過程中重要的一環(huán)，它為社交媒體、網(wǎng)站、移動應用程序等提供視覺表現(xiàn)力和用戶體驗，從而增強品牌形象和吸引用戶的注意力。平面設計的范圍非常廣泛，包括海報、標志、廣告、出版物、展示柜、網(wǎng)站界面等等。因此，對于從事新媒體運營工作的人員來說，具備良好的平面設計能力是非常重要的。

三、做運營UI設計有發(fā)展嗎

四川中公優(yōu)就業(yè)的老師認為：

因為大量網(wǎng)頁的誕生，所以如今UI設計師越來越搶手。而且隨著游戲的發(fā)展,尤其是手機游戲的發(fā)展,UI設計也被應用于游戲設計中。UI設計師的就業(yè)范圍也隨之擴大,包括游戲制作公司,動畫公司,PC端網(wǎng)游公司,網(wǎng)頁游戲公司、移動媒體游戲公司,電視臺,廣告公司,影視后期制作公司等,所以學UI設計是非常容易就業(yè)的,并且工資高,福利待遇優(yōu)厚,發(fā)展前景良好。

目前國內各院校還沒有設立相對健全的UI設計專業(yè)，所以提高UI設計師能力關鍵在于提供一個良好的學習與交流的資源環(huán)境。國內已經(jīng)有很多交流設計網(wǎng)站，介紹工業(yè)設計、平面設計、服裝設計、繪畫藝術、多媒體flash等，但是UI設計一直沒有受到應有的關注，僅僅被放在數(shù)碼設計或者平面網(wǎng)頁設計的一個欄目里，這僅有的資源對培養(yǎng)優(yōu)秀的設計師是不夠的，必須有一個信息快捷、資源豐富、設計水平一流、專業(yè)權威的UI設計學習與交流的地方才能適應日益發(fā)展的UI設計師們的需求。

四、運營和美工到底聽誰的

運營和美工到底聽誰的

要說在一個電商公司中，運營和美工到底聽誰的，不用思考，肯定聽運營的，對于很多美工來說很不公平，但作為資深美工，我還是有幾句話要講的，純屬個人牢騷。

設計理論和設計水平達到一定高度，聽自己的。

電商美工可能是設計領域中最苦逼的職業(yè)，沒有之一。壓迫我們的人可以是其他任何崗位的任何人，有些操蛋的公司，甚至于采購可以支配美工，客服可以發(fā)表意見，打單人員，倉庫打包的等等都可以跑來說，你這個圖應該怎么做，哪些字要加進去，哪些文字要放大。

當然，作為服務于銷售的崗位，設計師平時應該廣開言路、從善如流;但是具體要落地執(zhí)行的時候，就需要有明確的主見，哪些文案要突出，哪些可以舍棄，什么樣的配色可以更好的表現(xiàn)出活動主題或者設計主旨;什么樣的圖片更能打動我們的消費者，觸發(fā)他們的購買欲望。作為美工或者設計師，要有能夠力排眾議，堅持自我的魄力，不過前提是你對行業(yè)和類目，包括用戶群體有深入的了解，設計的圖片確實可以打動消費群體，有助于銷量的提升，同時達到審美標準。

所以設計師的自我能力提升很重要，當你吃透了整個行業(yè)的時候，用自身的扎實理論知識和落地執(zhí)行的銷量結果達到既滿足市場的審美又促進銷量的提升，基本上沒有人敢來干涉你的設計思路。當然除了boss和head，但是他們更多的也會是商討和建議，不會強制要你綠配紅了。一般情況下，設計師要在該行業(yè)至少2年以上才能達到這樣的水平。

有了一定的設計水平，理論知識基礎很薄弱，聽數(shù)據(jù)的。

這種情況下，往往有一些想法，但是別人有不同看法的時候又沒有很強的理論來辯駁，想堅持又站不住腳。只能無奈的聽從別人的指揮，內心暗罵傻X什么都不懂，瞎指揮。

這個時候，首先去充實自己的理論知識，別人有疑問的時候，你可以告訴他我為什么要這么做，一五一十頭頭是道，自然他會被你說服。還有很重要的一點，去看后臺數(shù)據(jù)，電商設計師最好的.一點就是檢驗設計是否符合當前需求，結果反饋非?？焖?。昨天的設計，今天就可以看到數(shù)據(jù)，運營花了很大力氣爭取到的資源，引來了很多流量，結果一萬個流量只有幾十個點擊了你那張圖，你就不要力爭你的設計多么符合審美了，帶來不了銷量的設計不是好設計，看不懂的設計叫藝術，而你從事的是商業(yè)設計。商業(yè)是以銷售為目的，不賺錢老板請你玩藝術呀?

一般有經(jīng)驗的運營，要你修改也都是有數(shù)據(jù)作為支撐的，不管是美工還是運營都切勿以自己的審美和所謂的經(jīng)驗去堅持一些沒有必要的執(zhí)著。所以其實除了數(shù)據(jù)，沒有人能壓迫你，你做的圖在美，帶不來銷量，在數(shù)據(jù)上反饋不出來的時候，那也是不適合的。

什么都不懂的小白，虛己受人，虛己以聽;但是要有分辨是非的能力。

虛心接受他人意見，態(tài)度誠懇，人家肯教你就不錯了，但是內心要有明辨是非的能力，不要客服說的設計也當真理，當然很多有經(jīng)驗的客服就像一線銷售人員，直接與客戶打交道，確實有很多一手的建議可以采納，特別在做詳情頁設計的時候，但是具體設計怎么做，還要學著自己去總結。不斷學習，多看數(shù)據(jù)多分析，還要了解不同的設計風格，因為時間一久你會有自己擅長的風格，那對其他的風格也要以一種包容的姿態(tài)，不要覺得天底下就你最牛，其他人都是傻X。

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以上就是關于運營懂設計嗎相關問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢，客服也會為您講解更多精彩的知識和內容。