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粥鋪VI設計調(diào)研報告（粥鋪店面設計）

發(fā)布時間：2023-05-23 21:41:00 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 146

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于粥鋪VI設計調(diào)研報告的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

淺論 VI 設計在商業(yè)發(fā)展中的運用
VI設計策劃方案是怎樣的
VI設計的特色_vi設計意義
VI設計的市場調(diào)查

粥鋪VI設計調(diào)研報告（粥鋪店面設計）

淺論 VI 設計在商業(yè)發(fā)展中的運用

一、VI對于企業(yè)作用以及VI涉及的方面
VI應用項目以基礎設計項目為依據(jù)，通過標志設計圖形的深入傳達，形成一個直接的視覺形象，進而統(tǒng)一而充分地表達企業(yè)理念和內(nèi)在特質(zhì)，逐步形成一個品牌。在我們的VI設計案例研究中，您可以了解更多VI設計方面的內(nèi)容。
1、辦公事物用品設計
□ 高級主管名片
□ 中級主管名片
□ 員工名片
□ 信封
□ 國內(nèi)信封
□ 國際信封
□ 大信封
□ 信紙
□ 國內(nèi)信紙
□ 國際信紙
□ 特種信紙
□ 便箋
□ 傳真紙
□ 票據(jù)夾
□ 合同夾
□ 合同書規(guī)范格式
□ 檔案盒
□ 薪資袋
□ 識別卡（工作證）
□ 臨時工作證
□ 出入證
□ 工作記事簿
□ 文件夾
□ 文件袋
□ 檔案袋
□ 卷宗紙
□ 公函信紙
□ 備忘錄
□ 簡報
□ 簽呈
□ 文件題頭
□ 直式、橫式表格規(guī)范
□ 電話記錄
□ 辦公文具
□ 聘書
□ 崗位聘用書
□ 獎狀
□ 公告
□ 維修網(wǎng)點名址封面及內(nèi)頁版式
□ 產(chǎn)品說明書封面及內(nèi)頁版式
□ 考勤卡
□ 請假單
□ 名片盒
□ 名片臺
□ 辦公桌標識牌
□ 及時貼標簽
□ 意見箱
□ 稿件箱
□ 企業(yè)徽章
□ 紙杯
□ 茶杯、杯墊
□ 辦公用筆、筆架
□ 筆記本
□ 記事本
□ 公文包
□ 通訊錄
□ 財產(chǎn)編號牌
□ 培訓證書
□ 國旗、企業(yè)旗、吉祥物旗旗座造型
□ 掛旗
□ 屋頂?shù)跗?br/>□ 豎旗
□ 桌旗
2、公共關系贈品設計
□ 賀卡
□ 專用請柬
□ 邀請函及信封
□ 手提袋
□ 包裝紙
□ 鑰匙牌
□ 鼠標墊
□ 掛歷版式規(guī)范
□ 臺歷版式規(guī)范
□ 日歷卡版式規(guī)范
□ 明信片版式規(guī)范
□ 小型禮品盒
□ 禮贈用品
□ 標識傘
3、員工服裝、服飾規(guī)范
□ 管理人員男裝（西服禮裝\白領\領帶\領帶夾）
□ 管理人員女裝（裙裝\西式禮裝\領花\胸飾）
□ 春秋裝襯衣（短袖）
□ 春秋裝襯衣（長袖）
□ 員工男裝（西裝\藍領襯衣\馬甲）
□ 員工女裝（裙裝\西裝\領花\胸飾）
□ 冬季防寒工作服
□ 運動服外套
□ 運動服、運動帽、T恤（文化衫）
□ 外勤人員服裝
□ 安全盔
□ 工作帽
4、企業(yè)車體外觀設計
□ 公務車
□ 面包車
□ 班車
□ 大型運輸貨車
□ 小型運輸貨車
□ 集裝箱運輸車
□ 特殊車型
5、標志符號指示系統(tǒng)
□ 企業(yè)大門外觀
□ 企業(yè)廠房外觀
□ 辦公大樓體示意效果圖
□ 大樓戶外招牌
□ 公司名稱標識牌
□ 公司名稱大理石坡面處理
□ 活動式招牌
□ 公司機構平面圖
□ 大門入口指示
□ 玻璃門
□ 樓層標識牌
□ 方向指引標識牌
□ 公共設施標識
□ 布告欄
□ 生產(chǎn)區(qū)樓房標志設置規(guī)范
□ 立地式道路導向牌
□ 立地式道路指示牌
□ 立地式標識牌
□ 歡迎標語牌
□ 戶外立地式燈箱
□ 停車場區(qū)域指示牌
□ 立地式道路導向牌
□ 車間標識牌與地面導向線
□ 車間標識牌與地面導向線
□ 生產(chǎn)車間門牌規(guī)范
□ 分公司及工廠豎式門牌
□ 門牌
□ 生產(chǎn)區(qū)平面指示圖
□ 生產(chǎn)區(qū)指示牌
□ 接待臺及背景板
□ 室內(nèi)企業(yè)精神口號標牌
□ 玻璃門窗醒示性裝飾帶
□ 車間室內(nèi)標識牌
□ 警示標識牌
□ 公共區(qū)域指示性*能符號
□ 公司內(nèi)部參觀指示
□ 各部門工作組別指示
□ 內(nèi)部作業(yè)流程指示
□ 各營業(yè)處出口／通路規(guī)劃
6、銷售店面標識系統(tǒng)
□ 小型銷售店面
□ 大型銷售店面
□ 店面橫、豎、方招牌
□ 導購流程圖版式規(guī)范
□ 店內(nèi)背景板（形象墻）
□ 店內(nèi)展臺
□ 配件柜及貨架
□ 店面燈箱
□ 立墻燈箱
□ 資料架
□ 垃圾筒
□ 室內(nèi)環(huán)境
7、企業(yè)商品包裝識別系統(tǒng)
□ 大件商品運輸包裝
□ 外包裝箱（木質(zhì)、紙質(zhì)）
□ 商品系列包裝
□ 禮品盒包裝
□ 包裝紙
□ 配件包裝紙箱
□ 合格證
□ 產(chǎn)品標識卡
□ 存放卡
□ 保修卡
□ 質(zhì)量通知書版式規(guī)
□ 說明書版式規(guī)范
□ 封箱膠
□ 會議事務用品
8、企業(yè)廣告宣傳規(guī)范
□ 電視廣告標志定格
□ 報紙廣告系列版式規(guī)范（整版、半版、通欄）
□ 雜志廣告規(guī)范
□ 海報版式規(guī)范
□ 系列主題海報
□ 大型路牌版式規(guī)范
□ 燈箱廣告規(guī)范
□ 公交車體廣告規(guī)范
□ 雙層車體車身廣告規(guī)范
□ T恤衫廣告
□ 橫豎條幅廣告規(guī)范
□ 大型氫氣球廣告規(guī)范
□ 霓紅燈標志表現(xiàn)效果
□ 直郵DM宣傳頁版式
□ 廣告促銷用紙杯
□ 直郵宣傳三折頁版式規(guī)范
□ 企業(yè)宣傳冊封面、版式規(guī)范
□ 年度報告書封面版式規(guī)范
□ 宣傳折頁封面及封底版式規(guī)范
□ 產(chǎn)品單頁說明書規(guī)范
□ 對折式宣傳卡規(guī)范7
□ 網(wǎng)絡主頁版式規(guī)范
□ 分類網(wǎng)頁版式規(guī)范
□ 光盤封面規(guī)范
□ 擎天拄燈箱廣告規(guī)范
□ 墻體廣告
□ 樓頂燈箱廣告規(guī)范
□ 戶外標識夜間效果
□ 展板陳列規(guī)范
□ 柜臺立式POP廣告規(guī)范
□ 立地式POP規(guī)范
□ 懸掛式POP規(guī)范
□ 產(chǎn)品技術資料說明版式規(guī)范
□ 產(chǎn)品說明書
□ 路牌廣告版式
9、展覽指示系統(tǒng)
□ 標準展臺、展板形式
□ 特裝展位示意規(guī)范
□ 標準展位規(guī)范
□ 樣品展臺
□ 樣品展板
□ 產(chǎn)品說明牌
□ 資料架
□ 會議事務用品
10、再生工具
□ 色票樣本標準色
□ 色票樣本輔助色
□ 標準組合形式
□ 象征圖案樣本
□ 吉祥物造型樣本
二、一個優(yōu)秀的VI設計對一個企業(yè)的作用
在品牌營銷的今天，沒有VI對于一個現(xiàn)代企業(yè)來說，就意味著它的形象將淹沒于商海之中，讓人辨別不清；就意味著它是一個缺少靈魂的賺錢機器；就意味著它的產(chǎn)品與服務毫無個性，消費者對它毫無眷戀；就意味著團隊的渙散和低落的士氣。那么一個優(yōu)秀的VI設計對一個企業(yè)的有什么作用?
1、在明顯地將該企業(yè)與其他企業(yè)區(qū)分開來的同時又確立該企業(yè)明顯的行業(yè)特征或其他重要特征，確保該企業(yè)在經(jīng)濟活動當中的獨立性和不可替代性；明確該企業(yè)的市場定位，屬企業(yè)的無形資產(chǎn)的一個重要組成部分；
2、傳達該企業(yè)的經(jīng)營理念和企業(yè)文化，以形象的視覺形式宣傳企業(yè)；
3、以自己特有的視覺符號系統(tǒng)吸引公眾的注意力并產(chǎn)生記憶，使消費者對該企業(yè)所提供的產(chǎn)品或服務產(chǎn)生最高的品牌忠誠度；
4、提高該企業(yè)員工對企業(yè)的認同感，提高企業(yè)士氣。
三、舉實例說明VI的運用(如可口可樂\中國移動\郵政\電信)
四、中國國情背景下實效VI策劃執(zhí)行
a、調(diào)查，不僅是可行的，也是必須的。
問題：多數(shù)中國企業(yè)在VI導入前缺乏對自我的認知，這其中包含企業(yè)在公眾中的形象力、內(nèi)部員工對企業(yè)的向心力、未來企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的規(guī)劃以及企業(yè)在行業(yè)中的角色定位。這些問題不去理清，VI的設計就沒有方向性，塑造符合企業(yè)定位的品牌形象就無從談起。有為數(shù)不少的企業(yè)對調(diào)查持懷疑乃至拒絕的態(tài)度，這其中有所謂商業(yè)機密的考量，但更多的是對調(diào)查的必要性認識不夠充分。而設計界，把調(diào)查當做花拳繡腿甚至陪襯的也大有人在，要么根本不做，要么敷衍了事。想想看，再高明的醫(yī)術圣手不去望聞問切就貿(mào)然給患者開藥，是多么的荒唐無稽卻又觸目驚心！憑著以偏概全的主觀印象去閉門造車的設計，最終的結果必然、也只能是草菅人命。類似“食品企業(yè)的標志被誤認為化工企業(yè)的標志”的笑話每天都在發(fā)生，錯位的形象比沒有形象更可怕。
解決方案：
（a）確保得到實效執(zhí)行的調(diào)查。
1.企業(yè)高層集體戰(zhàn)略訪談。 2.企業(yè)執(zhí)行管理層同步個別訪談。 3.企業(yè)基層員工全員（或抽樣）問卷調(diào)查。 4.企業(yè)全線產(chǎn)品及其目標消費群體調(diào)查。 5.社會公眾對企業(yè)的認知抽樣（隨機或樣本）問卷調(diào)查。 6.國內(nèi)外同業(yè)相關形象調(diào)查及歸納類比、分析。
（b）根據(jù)調(diào)研數(shù)據(jù)做不同層面檢討。
1.形象是否與企業(yè)經(jīng)營對象不符？ 2.形象是否與企業(yè)經(jīng)營范圍不符？ 3.形象是否與企業(yè)經(jīng)營發(fā)展規(guī)模不符？ 4.形象是否與企業(yè)經(jīng)營內(nèi)容不符？ 5.形象是否與企業(yè)發(fā)展目標不符？ 6.形象所展示內(nèi)容是否與消費內(nèi)容有誤差？ 7.形象體現(xiàn)的檔次是否與經(jīng)營產(chǎn)品或服務的檔次有誤差？ 8.形象是否與面對的細分市場有誤差？ 9.形象形式與審美層次的定位是否有誤差？
調(diào)研的精準與否，決定了視覺形象表現(xiàn)的正確與否，根據(jù)精準調(diào)研為策略依據(jù)的設計是品牌成功的基礎。也只有精準調(diào)研，才能解決傳統(tǒng)VI設計導入的盲目性，不僅是可行的，也是必須的！
b、設計，必須在流程上將基礎與應用斷開。
問題：傳統(tǒng)VI設計導入是流水線作業(yè)方式，標志、標準字、標準色、吉祥物（或稱卡通形象代言人）、象征圖形（或稱輔助圖形）、標準組合規(guī)劃好后立即展開應用系統(tǒng)作業(yè)，辦公系統(tǒng)、環(huán)境系統(tǒng)、宣傳系統(tǒng)、公關系統(tǒng)等應用設計往往是多個執(zhí)行設計師同步進行。這種將智力勞動工業(yè)化的作業(yè)方式造就了太多“一套模版打天下”的掙快錢的VI設計公司，對企業(yè)卻貽害無窮。從法律層面講，沒有正式簽約前設計公司是不可能投入成本去做實態(tài)調(diào)查的，而簽約后，因為合約時間的限制，以及企業(yè)對實態(tài)調(diào)查的認識沒有上升到應有的高度，難以給予應有高度的配合，往往導致實態(tài)調(diào)查不夠充分或根本就沒有調(diào)查。這樣設計出來的應用系統(tǒng)，在執(zhí)行階段一定會出現(xiàn)各種各樣與實際情況脫節(jié)的問題。在企業(yè)界，“VI執(zhí)行難，難于上青天”的說法相信是很多導入過和導入VI中的企業(yè)無奈的共識，在設計界，也是很多有專業(yè)良知的設計師的困惑。
解決方案：在設計階段，在流程上將基礎與應用斷開。先給企業(yè)導入基礎要素系統(tǒng)，在一年（一般規(guī)模企業(yè)，大中型企業(yè)時間乘以1.5到2）的過程中應企業(yè)需要，分階段、分步驟、基于基本系統(tǒng)來開發(fā)并規(guī)范企業(yè)視覺識別中的應用系統(tǒng)部分。
這里需要強調(diào)的是“應企業(yè)需要”，而非按照傳統(tǒng)流程。（例：也許企業(yè)最急的是公眾形象，那么先行開發(fā)規(guī)范的就是宣傳系統(tǒng)和公關系統(tǒng)）
即使是這樣，并不能保證VI在執(zhí)行過程中完全不會出現(xiàn)問題。但因為不是先把VI的應用系統(tǒng)規(guī)范si，而是在執(zhí)行的過程中逐步來規(guī)范完善VI的應用系統(tǒng)，碰到問題時，可以迅速而及時得到修正。傳統(tǒng)VI導入流程存在著諸多的不科學性，一旦出現(xiàn)問題，企業(yè)不知道是改正？還是將錯就錯？在很大程度上導致了品牌形象塑造上的孤立片面性。
標志設計的再漂亮，VI得不到切合實際的執(zhí)行，反過來其實是導致了形象的混亂，引用一位企業(yè)家比較情緒偏激的原話：“還不如沒有做VI的好?！?
解決了這個傳統(tǒng)VI作業(yè)流程中的BUG，才能在中國企業(yè)實效形象塑造的課題上，掌握更大的靈動性，從而保證VI更大程度的科學性，讓VI真正起到應有的作用。
c、培訓，必須以真正教企業(yè)學會用、用好、用活自身的VI為目的。
問題：很多設計公司在VI設計完成后向企業(yè)提交VI手冊，收回余款完事大吉。即使做培訓也是形而上學，玄而又虛，大講CI沿革的歷史，著名公司導入VI后帶來的品牌騰飛，對怎么教企業(yè)學會用、用好、用活自身的VI卻著墨甚少或根本不提。不少企業(yè)在拿到VI手冊后轟轟烈烈地搞個新聞發(fā)布會后將VI手冊束之高閣，品牌建設悄無聲息。更有甚者（包括不少設計界的人士）眼光只盯在LOGO上，認為VI設計主要就是買一個LOGO。遇到需要將LOGO實際運用的時候要么生搬套用，要么隨心所欲。當效果差強人意的時候又開始懷疑VI本身的作用性。所以，不管是多么權威的公司、按照多么權威的理論來做VI，企業(yè)更需要的是VI在企業(yè)完整導入后所帶來的實效。我個人有個總結，認為VI導入是“三分策劃，七分執(zhí)行”。而保證規(guī)范執(zhí)行的前提，是“授人以漁”的理論與實踐、案例與操作結合、以真正教企業(yè)學會用、用好、用活自身的VI為目的地實效培訓。
解決方案：合同簽約之日即要求企業(yè)成立常設的VI導入執(zhí)行部門，在基礎要素系統(tǒng)規(guī)劃完畢后就開展VI規(guī)范培訓，讓企業(yè)VI導入執(zhí)行部門在思想深處理解VI的基礎上學習標志、標準字體、標準色、吉祥物、象征圖形及組合規(guī)范的各種功能，培訓結束后就培訓內(nèi)容設計問卷考試以測試培訓的效果。在應用系統(tǒng)開發(fā)中就設計命題邀請企業(yè)VI導入執(zhí)行部門共同參與，并結合命題向企業(yè)VI導入執(zhí)行人員穿插講授印刷、展示物料知識，最大程度地激發(fā)企業(yè)VI導入人員對VI執(zhí)行的熱情和責任感，讓他們在參與中活學活用，舉一反三。這比生硬地規(guī)范種種“禁用示例”效果要好的多。畢竟“紙上得來終覺淺”，這樣的實戰(zhàn)演習更能與以后的VI執(zhí)行實現(xiàn)“無縫對接”。2002年筆者與廣州日立合作，他們的VI執(zhí)行人員拿毫米尺來校驗我的設計成品是否符合VI規(guī)范，其苛刻的專業(yè)態(tài)度讓我至今印象深刻。
d、應用，必須與時俱進。
問題：近年來，“品牌老化”一詞越來越多地被中國企業(yè)家談起。超過五年的品牌，經(jīng)過各種行銷努力，業(yè)績卻仍停滯不前，就得認真檢視品牌是否已與消費者脫節(jié)。時代在變，市場在變，競爭對手在變，新的品牌概念也在顛覆市場既有的競爭規(guī)則。既然擁有市場比擁有工廠更重要，而擁有了強勢品牌也就擁有了廣闊市場，那么只有不斷設計出符合時代需求的品牌，重新擦亮招牌，順應時代潮流和文化的演變，才能擺脫品牌老化的尷尬局面，保持品牌永遠領先和鮮活的形象。在新一輪的品牌行動熱潮中，更新品牌內(nèi)涵，適應消費者品位日新月異的變化。教條、刻板決不是VI的初衷和目的，相反，VI應用也必須與時俱進。
解決方案：[a]更新形象，品牌再造?！叭瞬粫?0年前的衣服，品牌也一樣?！币訧BM為例，從一家賣肉磅秤的企業(yè)發(fā)展到如今IT領域的代言人，在100多年的變遷過程中，其品牌就經(jīng)歷過多次轉變。強勢品牌力量雖大，但是如果缺少管理與維護，品牌也會死亡。就連品牌身價高達247億美元的麥當勞，都會面臨品牌老化的困境。2003年初秋，身穿V領紅色T恤，臉頰貼著“i’m lovin’it”字樣的臺灣地區(qū)麥當勞董事長李明元，揭下顧客服務中心的外墻布幕，以巨大的麥香堡建筑外觀，宣布麥當勞有史以來規(guī)模最大的品牌再造活動，正式起跑。2003年進行品牌再造的跨國公司還有可口可樂、戴爾、UPS、DHL等。同時，再造品牌的潮流也席卷中國，聯(lián)想換標、夏新更名、明基啟用新VI等案例層出不窮。從時代發(fā)展的角度，也要求品牌的內(nèi)涵和形式不斷變化。經(jīng)營品牌從某種意義上就是從商業(yè)、經(jīng)濟和社會文化的角度對這種變化的認識和把握。所以，企業(yè)在建立品牌之后，會因競爭形勢而修正自己的目標市場，VI也會因時代特征、社會文化的變化而修正定位。
[b]品牌延伸。品牌延伸是與企業(yè)的多元化戰(zhàn)略密切相關的。品牌延伸有多種品牌策略可以選擇，但從視覺創(chuàng)新的角度來看，副品牌策略無疑是最能賦予品牌新意與活力的一種方法。海爾的“小小神童”、“太空王子”、“金王子”……通過科學的副品牌策略實現(xiàn)品牌的延伸，既可以擴大業(yè)務范圍，又能讓消費者感覺到企業(yè)的活力。
[c]利用品牌現(xiàn)有元素不斷注入新的內(nèi)涵，賦予品牌以新的意義。1998年5月，摩托羅拉在北京宣布啟動“飛躍無限”的品牌推廣活動，總投資達1億多美元，持續(xù)一年，分別在美洲、歐洲和亞洲鋪開。在新的廣告片中，摩托羅拉英文名稱的首字母“M”變形為一只鳥的雙翼，飛躍城鄉(xiāng)、山水、時空。其核心訴求時：摩托羅拉的產(chǎn)品，可以幫助人們擺脫時空的限制、隨時隨地與外界保持聯(lián)系，它為人們插上自由翱翔的翅膀。負責創(chuàng)意的美國麥肯廣告公司人士稱，他們希望這一新形象能使摩托羅拉“年輕20歲”。新形象繼承原品牌標志基礎，但又賦予了它嶄新的表現(xiàn)。為支持這個品牌戰(zhàn)役的行動，摩托羅拉推出了它精心設計的“掌中寶”手機。打開翻蓋，它活脫脫就使一只輕巧的彩蝶。在廣告中，一只只“掌中寶”撲閃著“翅膀”，化成輕盈的彩蝶，飛舞在天空中，最后變?yōu)槟ν辛_拉的標志“M”，極佳的傳達了品牌的意義：“飛躍無限”。隨著V70手機的上市，摩托羅拉又開展了以“全心為你”為宗旨，以“MOTO”為符號的大規(guī)模品牌推廣活動。最為設計界稱道的例子還有GOOGLE，其將“OO”元素靈活運用的鮮活手法簡直到了出神入化的境界，也滿足了新世代網(wǎng)民時刻刷新求變的心理。
總結：肯定VI設計在商業(yè)發(fā)展中的運用
注：未曾編輯，可善用。
http://www.aotu360.com
http://www.aotu-hotel.com
http://www.aotu163.com
http://www.shangjin163.com

VI設計策劃方案是怎樣的

VI以標志、標準字、標準色為核心綜合展現(xiàn)企業(yè)理念、企業(yè)文化、服務內(nèi)容、企業(yè)規(guī)范，從而塑造出排他性的企業(yè)形象。一份完整的vi設計策劃方案是怎樣的？

一、設計目的

1、傳播公司經(jīng)營理念和企業(yè)文化、建立企業(yè)知名度、以形象的視覺形式宣傳，是塑造企業(yè)形象的快速便捷之途。

2、以自己特有的視覺符號系統(tǒng)吸引公眾的注意力并產(chǎn)生記憶，使消費者對該企業(yè)所提供的產(chǎn)品或服務產(chǎn)生最高的品牌忠誠度。

3、提高該企業(yè)員工對企業(yè)的認同感，提高企業(yè)士氣。

4、將企業(yè)信息的每個設計要素，以簡明正確的圖例和說明統(tǒng)一規(guī)范，作為實際操作、應用時必須遵守的準則。不僅規(guī)范了企業(yè)標識，而且樹立了公司的整體形象。

二、設計原則

1、有效傳達企業(yè)理念(MI)的原則

2、統(tǒng)一的原則：

a)色彩統(tǒng)一：以紅黃為主色調(diào)，藍色為補充色調(diào)，色彩的RGB值等色值一致。

b)風絡統(tǒng)一：簡單大氣，同一頁面元素要少，顏色要少;元素擺放位置、角度要和諧統(tǒng)一;各元素的形狀、色值、明亮度也要統(tǒng)一。

3、強化視覺沖擊的原則：清晰度高、對比突出。

4、強調(diào)人性化的原則：以圖喻意，簡單明確。

5、符合審美規(guī)律的原則。

6、可復制性的原則。

7、嚴格管理的原則：在積年累月的實施過程中，要充分注意各實施部門或人員的隨意性，嚴格按照VI設計手冊的規(guī)定執(zhí)行，保證不走樣。

三、主要設計內(nèi)容

1、系統(tǒng)主要包括：基礎系統(tǒng)、辦公應用系統(tǒng)、環(huán)境應用系統(tǒng)

1.1基礎系統(tǒng)

類別序號項目名稱項目內(nèi)容

基礎系統(tǒng)基本元素序1企業(yè)領導的題詞或前言

2VI設計的目的

3關于VI手冊的說明(VI管理規(guī)定)

企業(yè)標識1標志詮釋含義，寓意

2標志方格坐格制圖標志可用大小分類，形狀解析

3標識網(wǎng)絡制圖規(guī)范

4公司標志的陰陽圖樣

5公司標志的最小比例規(guī)范不可入侵范圍

企業(yè)標準色、輔助色1標識的色彩規(guī)范

2標識的標準色含義，寓意，標準色及輔助色，漸變色，色值，周圍環(huán)境色與LOGO對比可用度。

3標識的輔助色

4標識在色彩環(huán)境中的應用說明

5標識在明度背景中的應用說明

企業(yè)標準字1企業(yè)專用印刷中文字體(橫、豎式應用)公司標題、小標題、內(nèi)文、招貼廣告、辦公文件內(nèi)文、形象宣傳中輔助字

2企業(yè)專用印刷英文字體(橫、豎式應用)標題文字、小標題、內(nèi)文

3企業(yè)簡稱中文字體(橫、豎式應用)中文簡稱標準字陰陽圖、制圖法

4企業(yè)簡稱英文字體(橫、豎式應用)英文簡稱標準字陰陽圖、制圖法

5企業(yè)全稱中文字體(橫、豎式應用)中文全稱標準字陰陽圖、制圖法

6企業(yè)全稱英文字體(橫、豎式應用)英文全稱標準字陰陽圖、制圖法

應用元素

組合系統(tǒng)1公司中英文全稱組合公司中英文全稱組合陰陽圖、制圖法

2分公司中英文全稱組合分公司中英文全稱組合陰陽圖、制圖法

3公司中文全稱與標識的橫式、豎式應用公司中文全稱與標識組合陰陽圖、制圖法

4分公司中文全稱與標識的橫式、豎式應用分公司中文全稱與標識組合陰陽圖、制圖法

5公司英文全稱與標識的橫式、豎式應用公司英文全稱與標識組合陰陽圖、制圖法

6分公司英文全稱與標識的橫式、豎式應用分公司英文全稱與標識組合陰陽圖、制圖法

7公司中英文全稱與標識的豎式應用公司中英文全稱組合陰陽圖、制圖法

8分公司中英文全稱與標識的豎式應用分公司中英文全稱組合陰陽圖、制圖法

9公司中英文全稱與標識的橫式應用公司中英文全稱組合陰陽圖、制圖法

10分公司中英文全稱與標識的橫式應用分公司中英文全稱組合陰陽圖、制圖法

11公司中、英文簡稱與標識的各類組合應用

輔助元素1輔助元素一

2輔助元素二

標識禁用說明1

1.2辦公應用系統(tǒng)

類別№項目名稱項目內(nèi)容

應用系統(tǒng)辦公用品類名片1名片(總經(jīng)理)

2名片(副總經(jīng)理及以上級別)

3名片(部門經(jīng)理及以下級別)

信封1總部用中西式信封-DL號

2分公司用中西式信封-DL號

3總部用中西式信封-C5號

4分公司用中西式信封-C5號

信紙、便簽1總部用中英文信紙(空白)

2分公司用中英文信紙(空白)

3總部用中英文信紙(橫紋)

4分公司用中英文信紙(橫紋)

5總部用中英文便簽

6分公司用中英文便簽

文檔1傳真用紙表頭

2各式表格格式

3文件格式

4PPT

封面1筆記本封面

2合同書封面

3企劃書封面

其他類1檔案袋牛皮紙

2紙杯

3辦公用筆

4資金袋

5工作證

6手提袋

7標識傘

8壁紙、電腦桌面

9光盤

10貼紙(辦公用品貼簽)

旗幟證件類旗幟證件類1公司旗幟

2橫式掛旗

3直式立旗

4桌旗

5胸牌

6桌牌

企業(yè)宣傳類1公司整體宣傳風格

2網(wǎng)絡宣傳風格

3產(chǎn)品宣傳風格

4DM宣傳風格

5產(chǎn)品說明書宣傳風格

6海報宣傳風格

7POP宣傳風格

8幻燈片宣傳風格

9其他

1.3環(huán)境應用系統(tǒng)

類別№項目名稱項目內(nèi)容

環(huán)境系統(tǒng)導示系統(tǒng)導示系統(tǒng)1大堂指示牌/樓層指示牌新樓

2室外指標系統(tǒng)(公共區(qū)域)新樓

公司形象墻新樓

3部門標示牌新樓

4總區(qū)域看板新樓

5分區(qū)域看板新樓

6工地標語牌

7其他

環(huán)境風格類環(huán)境風格類1柜臺后墻面設計新樓

2玻璃門色帶設計新樓

3公布欄新樓

4踏墊

5垃圾桶

6煙灰缸

7員工儲物柜新樓

8環(huán)境色彩標示新樓

9企業(yè)形象墻面新樓

10其他

其他類其他類1車輛設計

2邀請卡(封套)

3生日卡(封套)

4問候卡(封套)

5圣誕卡(封套)

6賀年卡(封套)

7臺歷

8雨傘架

10其他

2、公司標識

保持公司原標識不變，規(guī)范公司中英標識

四、設計內(nèi)容

1、成立VI系統(tǒng)建設項目組

組長：XXX

副組長：

設計師：

2、工作內(nèi)容

2.1設計師負責整體的設計思路、風格、原則等內(nèi)容的統(tǒng)一工作。

2.2設計師負責對設計員的設計結果進行把關與審核。

2.3設計師負責將方案及階段設計內(nèi)容向VI系統(tǒng)建設項目組組長、副組長匯報。

3、將各系統(tǒng)的內(nèi)容按目前實際需要的情況，分期分類進行設計：

3.1緊急：目前在公司日常工作中經(jīng)常使用的。

3.2急：目前暫無應用或者極少應用的。

3.3一般：在公司搬遷新辦公樓后才能大規(guī)模應用的。

4、時間安排：

系統(tǒng)№號項目名稱類別時間安排

基礎系統(tǒng)1企業(yè)標識緊急2012年1月末

2企業(yè)標準色、輔助色緊急

3企業(yè)標準字緊急

4組合系統(tǒng)緊急

5輔助元素緊急

6標識禁用說明緊急

辦公應用系統(tǒng)1名片緊急2012年2月末

2文檔緊急

3封面緊急

4信紙、便簽急2012年3月末

5企業(yè)宣傳類急

6旗幟證件類急

7信封急

環(huán)境應用系統(tǒng)1導示系統(tǒng)一般2012年5月末

2環(huán)境風格類一般

5、內(nèi)容調(diào)查：多方面內(nèi)容調(diào)查，為VI系統(tǒng)的設計提供參考、思路。

5.1了解國內(nèi)其他大型集團公司的VI體系情況，作為參考。

5.2查看中石油系統(tǒng)相關的資料作為參考。

5.3了解公司各部門特別是業(yè)務部門對VI系統(tǒng)的實際需求以及想法。

5.4了解公司各級經(jīng)理對VI系統(tǒng)的實際需求以及想法。

5.5通過朋友及同學等人脈網(wǎng)絡，了解本行業(yè)對VI設計的思路、想法等。

6、匯報體系：

6.1方案匯報：將設計方案向公司總經(jīng)理匯報。

6.2設計匯報：將設計完成的VI系統(tǒng)按類別分三次在公司周日例會上進行匯報。

五、設計內(nèi)容

1、流程圖

準備階段

設計開發(fā)階段

企業(yè)標志設計要素精致化

收集應用要素的分類資料

收集基本要素的設計組成

確定基本要素設計內(nèi)容、規(guī)范、注意事項等

確定應用要素設計的開發(fā)策略

基本要素開發(fā)

具體應用設計項目的展開工作

領導確認

是

否

修正階段

修正并定型

反饋修正

調(diào)研與修正反饋

測試、打樣

編輯手冊

設計要素編制VI設計手冊

進行

測試、打樣

否

2、具體內(nèi)容

2.1準備階段

公司內(nèi)部成立VI設計小組，首先對企業(yè)標志設計要素精致化。對公司原有的標志設計，進行精致化作業(yè)，造型上的潤肺，應用上的審視，以利于開發(fā)設計。

同時，VI基本要素的結構組成要進行整理設置規(guī)范，而且對應用要素項目也要進行現(xiàn)狀調(diào)查，收集資料并整理完全。兩項工作可同時進行。

2.2設計開發(fā)階段

VI開發(fā)階段設計標準參考“VI設計開發(fā)規(guī)范要求”。

展現(xiàn)基本要素和應用要素的開發(fā)?；疽刂械钠髽I(yè)標志、企業(yè)標準字、企業(yè)標準色、輔助圖形、要素同其它基本設計要素之間的關系、設計內(nèi)容、用法、規(guī)定、注意事項等提出企劃案，經(jīng)公司領導確認后，方可進行設計。

對企業(yè)形象中的具體應用要素設計項目而言，在開發(fā)設計之前，應對其客觀的限制條件和依據(jù)作出必要的確定，避免設計項目雖然很美，但不能使用的問題。

?0?1項目的功能需要

主要是指完成設計項目成品所必需的基本條件，如形狀、尺寸規(guī)格、材質(zhì)、色彩、制作方式和用途等。

?0?1項目使用的法律性限制

如信封的規(guī)格、招牌指示等環(huán)境要素的法規(guī)條例。

?0?1行業(yè)性質(zhì)的需要

主要是指企業(yè)所在行業(yè)中，一些約定俗成的規(guī)定或需要，如事務性用品中的單據(jù)、包裝類的規(guī)定等。

以上策略內(nèi)容，經(jīng)公司領導確認后，方可進行開展設計工作。

2.3修正階段

?0?1反饋修正階段

?0?1調(diào)研與修正反饋

?0?1修正并定型

在VI設計基本定型后，還要進行較大范圍的調(diào)研，以便通過一定數(shù)量、不同層次的調(diào)研對象的信息反饋來檢驗VI設計的各細部。

2.4測試、小樣

1.設計要素編制VI設計手冊

2.5編制VI設計手冊

編制VI手冊是鞏固VI開發(fā)成果的必要手段，是將所有設計開發(fā)的項目，根據(jù)其使用功能、媒體需要，制定出相應的使用規(guī)定和方法。

a)編制手冊原則

lVI手冊制作標準參考“VI設計開發(fā)規(guī)范要求”。

l統(tǒng)一VI設計的軟件及版本號(利用coreldraw9制作VI，此版本功能穩(wěn)定，易操作，目前大多數(shù)印刷廠基本上都是用此版本進行排版印刷。)

l統(tǒng)一VI手冊的設計尺寸。

l采用綜合編制的方法。是將基本設計系統(tǒng)和應用設計項目合編在一起，并以活頁式裝訂，以便于修正替換或增補。

b)VI手冊內(nèi)容

主要是基本要素和應用要素兩大類。

l基本要素設計主要包括：企業(yè)品牌標志、標準字、標準色、精神標語、企業(yè)造型、象征圖案及基本要素的組合設計。

l應用要素設計包括：產(chǎn)品造型、辦公用品、企業(yè)環(huán)境、交通工具、服裝服飾、廣告媒體、招牌、包裝系統(tǒng)、公務禮品、陳列展示以及印刷出版物等。

六、標識的使用主體與范圍

(1)使用主體

總公司及其下屬分公司，其它子公司可根據(jù)實際情況進行使用。

(2)使用范圍

包括生產(chǎn)、經(jīng)營、辦公、會議等公共區(qū)域;施工、網(wǎng)頁及內(nèi)部電視、報紙等傳播媒體;事務性用品、禮品、紀念品、證章;產(chǎn)品、大型設備、運輸工具、員工服裝;其他需要使用的范圍。

(3)使用原則

1、突出主體原則。主體就是“XXX公司”。如果是分

2、易于識別原則。主體文字不宜過長，層次不宜過繁，內(nèi)容不宜過多，背景色彩不宜過雜。

3、簡便實用原則。根據(jù)使用場合、環(huán)境、季節(jié)及受眾等因素進行科學設計，做到簡潔明了，美觀大方。

(4)使用范例

1、會議使用。代表公司的會議“XXX2012年工作會議”，會議背景版式及顏色以《VI視覺別手冊》為準。

2、凡向公司以外媒體報送的文字、圖片、錄音、影視資料及新聞宣傳作品等，凡在題目中涉及到地名的，一律應冠有“XXX公司”名稱。

3、

(5)使用統(tǒng)一標識的要求

1、統(tǒng)一思想，公司各個部門、各子公司、分公司要充分認識統(tǒng)一標識的重要意義。強化“XXX”整體觀念，支持標識整合。

2、切實維護標識使用的一致性。必須嚴格按統(tǒng)一標識的組合圖樣、色彩、比例等規(guī)范使用，不得任意改換。

(6)實施情況

詳細內(nèi)容參照“VI設計實施情況.xls”。

(7)展示形式

1、VI設計手冊

2、“應用系統(tǒng)”中的部分小樣，其中文檔類形成模板，用版本號控制，可以修改。

VI設計的特色_vi設計意義

戰(zhàn)略性VI設計杰出特色

1.忠實呈現(xiàn)品牌戰(zhàn)略定位

2.富有視覺沖擊力

3.富有美感和大品牌的氣質(zhì)

4.吻合目標顧客的審美偏好

5.具有顯著記憶點與差異性

6.應用的可操作性與低成本

VI設計流程

1.調(diào)研（目標顧客審美偏好、行業(yè)與品類特性、企業(yè)文化與理念）

2.品牌戰(zhàn)略定位解讀

3.設計戰(zhàn)略方向

4.LOGO設計

5.基礎系統(tǒng)設計

6.應用設計

粥鋪VI設計調(diào)研報告（粥鋪店面設計）

VI設計的市場調(diào)查

第一章 VI設計行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
　　第一節(jié) 國內(nèi)宏觀經(jīng)濟環(huán)境
　　　　一、GDP歷史變動軌跡
　　　　二、固定資產(chǎn)投資歷史變動軌跡
　　　　三、進出口貿(mào)易歷史變動軌跡
　　　　四、2010-2015年我國宏觀經(jīng)濟發(fā)展預測
　　第二節(jié) VI設計產(chǎn)業(yè)政策
　　　　一、行業(yè)“十一五”發(fā)展規(guī)劃
　　　　二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展鼓勵政策
　　　　三、相關稅收政策
　　　　四、相關投資政策
　　第三節(jié) VI設計行業(yè)發(fā)展波特五力模型
　　　　一、行業(yè)內(nèi)競爭
　　　　二、買方侃價能力
　　　　三、賣方侃價能力
　　　　四、進入威脅
　　　　五、替代威脅
　　第四節(jié) VI設計行業(yè)發(fā)展影響因素
　　第五節(jié) 2010-2015年我國VI設計行業(yè)發(fā)展趨勢
第二章中國VI設計行業(yè)供給分析
　　第一節(jié) 2005-2009年VI設計行業(yè)總產(chǎn)量分析
　　第二節(jié) 2005-2009年VI設計行業(yè)產(chǎn)出結構變動分析
　　第三節(jié) 2005-2009年VI設計行業(yè)產(chǎn)能過剩情況分析
　　第四節(jié) 2005-2009年VI設計行業(yè)產(chǎn)銷率與產(chǎn)品庫存分析
　　第五節(jié) 2005-2009年VI設計行業(yè)生產(chǎn)成本變動分析
　　第六節(jié) 2010-2015年我國VI設計行業(yè)產(chǎn)量預測
第三章中國VI設計行業(yè)需求分析
　　第一節(jié) 2005-2009年VI設計行業(yè)總消費量分析
　　第二節(jié) 2005-2009年VI設計行業(yè)消費特點與消費趨勢分析
　　第三節(jié) 2005-2009年VI設計行業(yè)供需錯位情況分析
　　第四節(jié) 2005-2009年VI設計行業(yè)需求滿足率與潛在需求量分析
　　　　一、 2005-2009年VI設計行業(yè)滿足率分析
　　　　二、 2005-2009年VI設計行業(yè)潛在需求量分析
　　第五節(jié) 2005-2009年VI設計行業(yè)市場價格變動分析
　　第六節(jié) 2010-2015年我國VI設計行業(yè)消費量預測
第四章中國VI設計市場供需狀況分析
　　第一節(jié) 2005-2009年VI設計行業(yè)供需狀況
　　　　一、2005-2009年VI設計供給狀況
　　　　二、2005-2009年VI設計需求狀況
　　　　三、2005-2009年VI設計供需缺口分析
　　第二節(jié) 2010-2015年我國VI設計供給變化趨勢預測
　　第三節(jié) 2010-2015年我國VI設計需求變化趨勢預測
　　第四節(jié) 2010-2015年我國VI設計供需缺口變化趨勢預測
　　第五節(jié) VI設計行業(yè)供需主要影響因素
第五章中國VI設計行業(yè)進出口分析
　　第一節(jié) 2005-2009年VI設計行業(yè)國際貿(mào)易市場分析
　　第二節(jié) 2005-2009年VI設計行業(yè)進出口量分析
　　第三節(jié) 2005-2009年國內(nèi)外進出口相關政策分析
　　第四節(jié) 2005-2009年VI設計行業(yè)進出口特點分析
　　第五節(jié) 2005-2009年VI設計行業(yè)進出口結構變動分析
　　第六節(jié) 2010-2015年我國VI設計行業(yè)進出口預測
第六章中國VI設計市場價格行情分析
　　第一節(jié) 2005-2009年VI設計行業(yè)平均價格走勢分析
　　第二節(jié) 2005-2009年VI設計行業(yè)價格走勢分析
　　第三節(jié) 價格形成機制分析
　　第四節(jié) 2010-2015年我國VI設計行業(yè)價格走勢預測
　　第五節(jié) 2010-2015年我國VI設計主要產(chǎn)品價格走勢預測
第七章中國VI設計行業(yè)地區(qū)市場分析
　　第一節(jié) 2005-2009年我國不同地區(qū)產(chǎn)品生產(chǎn)分析
　　第二節(jié) 2005-2009年我國不同地區(qū)產(chǎn)品消費分析
　　第三節(jié) 2005-2009年我國主要城市產(chǎn)品市場價格分析
　　第四節(jié) 2005-2009年我國不同地區(qū)產(chǎn)品競爭程度分析
　　第五節(jié) 2005-2009年我國不同地區(qū)產(chǎn)品供需走勢分析
　　第六節(jié) 2010-2015年我國不同地區(qū)產(chǎn)品發(fā)展預測
第八章中國VI設計行業(yè)競爭格局分析
　　第一節(jié) 2010年國內(nèi)外主要行業(yè)企業(yè)分析
　　第二節(jié) VI設計行業(yè)歷史競爭格局綜述
　　　　一、行業(yè)集中度分析
　　　　二、行業(yè)競爭程度
　　第三節(jié) VI設計行業(yè)企業(yè)競爭狀況分析
　　　　一、領導企業(yè)的市場力量
　　　　二、其他企業(yè)的競爭力
　　第四節(jié) 行業(yè)代表性企業(yè)經(jīng)營發(fā)展模式分析
　　第五節(jié) 近期企業(yè)并購分析
　　第六節(jié) 國內(nèi)外企業(yè)發(fā)展的SWOT模型分析
　　第七節(jié) 2010-2015年VI設計行業(yè)競爭格局展望
　　　　一、行業(yè)集中度展望
　　　　二、行業(yè)競爭格局對產(chǎn)品價格的影響展望
　　　　三、產(chǎn)品競爭格局有所改變
第九章中國VI設計行業(yè)產(chǎn)品技術發(fā)展分析
　　第一節(jié) 我國VI設計技術發(fā)展現(xiàn)狀
　　第二節(jié) 我國VI設計產(chǎn)品技術成熟度分析
　　第三節(jié) 中外VI設計技術差距及產(chǎn)生差距的主要原因分析
　　第四節(jié) 我國VI設計技術發(fā)展對策及建議
　　第五節(jié) 中外主要VI設計生產(chǎn)商生產(chǎn)設備配置對比分析
　　第六節(jié) 我國VI設計產(chǎn)品研發(fā)、設計發(fā)展趨勢分析
第十章中國VI設計行業(yè)產(chǎn)品營銷分析
　　第一節(jié) VI設計行業(yè)國內(nèi)營銷模式分析
　　第二節(jié) VI設計行業(yè)主要銷售渠道分析
　　第三節(jié) VI設計行業(yè)廣告與促銷方式分析
　　第四節(jié) VI設計行業(yè)價格競爭方式分析
　　第五節(jié) VI設計行業(yè)國際化營銷模式分析
第十一章中國VI設計行業(yè)消費者偏好調(diào)查
　　第一節(jié) VI設計行業(yè)產(chǎn)品目標客戶群體調(diào)查
　　　　一、不同收入水平消費者偏好調(diào)查
　　　　二、不同年齡的消費者偏好調(diào)查
　　　　三、不同地區(qū)的消費者偏好調(diào)查
　　第二節(jié) VI設計行業(yè)產(chǎn)品的品牌市場調(diào)查
　　　　一、消費者對行業(yè)品牌認知度宏觀調(diào)查
　　　　二、消費者對行業(yè)產(chǎn)品的品牌偏好調(diào)查
　　　　三、消費者對行業(yè)品牌的首要認知渠道
　　　　四、消費者經(jīng)常購買的品牌調(diào)查
　　　　五、VI設計行業(yè)品牌忠誠度調(diào)查
　　　　六、VI設計行業(yè)品牌市場占有率調(diào)查
　　　　七、消費者的消費理念調(diào)研
　　第三節(jié) 不同客戶購買相關的態(tài)度及影響分析
　　　　一、價格敏感程度
　　　　二、品牌的影響
　　　　三、購買方便的影響
　　　　四、廣告的影響程度
　　　　五、包裝的影響程度
第十二章中國VI設計行業(yè)投資風險分析
　　第一節(jié) 2010-2015年VI設計行業(yè)投資機會
　　　　一、2010-2015年VI設計行業(yè)主要產(chǎn)品投資機會
　　　　二、2010-2015年VI設計行業(yè)主要出口投資機會
　　　　三、2010-2015年VI設計企業(yè)的多元化投資機會
　　第二節(jié) 2010-2015年VI設計行業(yè)投資風險展望
　　　　一、宏觀調(diào)控風險
　　　　二、行業(yè)競爭風險
　　　　三、供需波動風險
　　　　四、技術風險
　　　　五、經(jīng)營管理風險
　　　　六、其他風險
第十三章中國VI設計行業(yè)投資建議分析
　　第一節(jié) 2010-2015年VI設計行業(yè)投資分析
　　　　一、2010-2015年行業(yè)熱點投資產(chǎn)品分析
　　　　二、2010-2015年行業(yè)熱點投資地域分析
　　　　三、2010-2015年行業(yè)熱點投資方式分析
　　第二節(jié) 2010-2015年VI設計企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略建議
　　第二節(jié) 2010-2015年VI設計企業(yè)的資本運作模式

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