正文

付費(fèi)媒體和自有媒體（付費(fèi)媒體和自有媒體的區(qū)別）

發(fā)布時(shí)間：2023-05-23 20:00:02 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 928

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于付費(fèi)媒體和自有媒體的問(wèn)題，以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè)，服務(wù)客戶遍布全球各地，相關(guān)業(yè)務(wù)請(qǐng)撥打電話：175-8598-2043，或添加微信：1454722008

本文目錄:

1、品牌的推廣渠道都有哪些
2、市場(chǎng)營(yíng)銷十個(gè)常用模型
3、網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)愈演愈烈，究竟是什么令他們迅速“紅”了起來(lái)？
4、網(wǎng)站數(shù)據(jù)分析的十個(gè)要點(diǎn)

付費(fèi)媒體和自有媒體（付費(fèi)媒體和自有媒體的區(qū)別）

一、品牌的推廣渠道都有哪些

1.付費(fèi)媒體

互聯(lián)網(wǎng)興起后，付費(fèi)媒體的形式也發(fā)生了變化。根據(jù)與互聯(lián)網(wǎng)的相關(guān)度，將付費(fèi)媒體分為非互聯(lián)網(wǎng)媒體和互聯(lián)網(wǎng)媒體。

品牌推廣

①非互聯(lián)網(wǎng)媒體

傳統(tǒng)媒體：報(bào)紙、雜志、廣播、電視、傳統(tǒng)戶外廣告等

其他：商務(wù)樓宇視頻、影院視頻、交通類視頻

②互聯(lián)網(wǎng)媒體

根據(jù)媒體屬性的不同，按照工具屬性、社區(qū)屬性、內(nèi)容屬性、電商屬性、搜索屬性，將互聯(lián)網(wǎng)媒體進(jìn)行初步的分類。

a. 工具屬性渠道：能夠通過(guò)移動(dòng)端的技術(shù)或呈現(xiàn)幫助用戶解決實(shí)際工作生活中的某種需求。

b. 社區(qū)屬性渠道：有明顯多方交互板塊，用戶因同一主題而聚集，有相對(duì)活躍的用戶分享與用戶互動(dòng)行為。

陌生社交：陌陌、無(wú)秘、遇見(jiàn)、微聚、tata UFO、Hinge等，也有深入到基于K歌、美食、電影等活動(dòng)的陌生人社交。

興趣社交：豆瓣小組、移動(dòng)興趣 APP群 Amino、專為動(dòng)漫和Cosplay愛(ài)好者設(shè)計(jì)的半半等。

實(shí)景社交：TapTalk、Slingshot、Blink、秒視、Biu等。

垂直社區(qū)：垂直社區(qū)除了母嬰、體育、汽車、職場(chǎng)等不同類型外，在每個(gè)類型下還有更為垂直的領(lǐng)域。如運(yùn)動(dòng)類的咕咚，女性類的大姨嗎，辦公類溝通協(xié)同平臺(tái)釘釘。

c. 內(nèi)容屬性渠道：為用戶提供資訊或者內(nèi)容為主，內(nèi)容形式包括但不限于文字、圖片、音頻、視頻、gif等。

新聞客戶端類：搜狐新聞、騰訊新聞、網(wǎng)易新聞、新浪新聞、鳳凰新聞、百度新聞、澎湃新聞、今日頭條。

短視頻類：美拍、快手、小影、趣拍、啪啪、秒拍、微視、微錄客等。

d. 電商屬性渠道：是有單獨(dú)或明顯的購(gòu)買頁(yè)面，用戶能在渠道中直接或是跳轉(zhuǎn)購(gòu)買某類商品。

渠道電商化：和天貓、淘寶等合作，進(jìn)行電商導(dǎo)流。

自建電商平臺(tái)：大姨嗎、小紅書等。

e. 搜索屬性渠道：比達(dá)咨詢數(shù)據(jù)顯示，2015年上半年，移動(dòng)搜索滲透率為79.1%，位居第二。

百度搜索、神馬搜索、搜狗搜索、好搜、谷歌搜過(guò)、宜搜搜索、宜查搜索等。

2.自有媒體

大部分企業(yè)都已建立自己的自媒體，無(wú)論是杜蕾斯的微博，還是招商銀行的微信公號(hào)，都取得了讓傳統(tǒng)企業(yè)羨慕嫉妒恨的自媒體運(yùn)營(yíng)業(yè)績(jī)。

發(fā)展至今，當(dāng)企業(yè)精心經(jīng)營(yíng)的微信訂閱號(hào)越來(lái)越難完成KPI指標(biāo)時(shí)，又該怎樣調(diào)動(dòng)手上的資源，將自有媒體的價(jià)值發(fā)揮到最大化呢？我們先來(lái)看下大部分企業(yè)在用的自有媒體有哪些。

①企業(yè)常用自有媒體

大家經(jīng)?？梢越佑|到的一些平臺(tái)：網(wǎng)站、博客、微信微博、企業(yè)APP、自媒體平臺(tái)（今日頭條、博客中國(guó)等）、搜索引擎產(chǎn)品（百科、知道、經(jīng)驗(yàn)等）、問(wèn)答平臺(tái)（知乎、天涯問(wèn)答等）、視頻平臺(tái)（優(yōu)酷、騰訊等）等。

行業(yè)內(nèi)知名的社區(qū)和垂直媒體：如黑馬、虎嗅等。

②企業(yè)自有媒體發(fā)展

a、加入“媒體聯(lián)盟”?！霸傩〉膫€(gè)體也有自己的品牌”轉(zhuǎn)向“再有品牌也是小個(gè)體”，馬太效應(yīng)明顯，企業(yè)自媒體開(kāi)始加入“媒體聯(lián)盟”。

全行業(yè)綜合性聯(lián)盟：Wemedia、微媒體聯(lián)盟、界面聯(lián)盟、熊貓自媒體聯(lián)盟、微博易等

細(xì)分行業(yè)自媒體聯(lián)盟：親子生活自媒體聯(lián)盟、中國(guó)文藝自媒體聯(lián)盟、汽車自媒體聯(lián)盟、地產(chǎn)家居自媒體聯(lián)盟等

b、自媒體平臺(tái)聚集和互通。企業(yè)的品牌推廣活動(dòng)，開(kāi)始以在不同的自媒體平臺(tái)上同時(shí)出現(xiàn)。如微信的原創(chuàng)文章，也可在今日頭條發(fā)布。目前最主要的自媒體平臺(tái)包括：

微信公號(hào)：依托全民社交應(yīng)用的開(kāi)放型自媒體平臺(tái)。企業(yè)可以借助微信公眾平臺(tái)直接面對(duì)讀者。自媒體賬號(hào)運(yùn)營(yíng)的如何全看企業(yè)，微信基本不會(huì)參與到內(nèi)容的編輯推送環(huán)節(jié)。

搜狐新聞客戶端：以新聞為基礎(chǔ)的專業(yè)化自媒體平臺(tái)。既有類似微信的訂閱體系，也有傳統(tǒng)門戶的編輯運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)。

百度百家：掌握互聯(lián)網(wǎng)入口的限制級(jí)自媒體平臺(tái)。百度百家的模式簡(jiǎn)單粗暴有效，在PC端百度新聞首頁(yè)提供流量入口，將流量導(dǎo)入給作者頁(yè)面，作者可通過(guò)百度百家頁(yè)面的廣告位點(diǎn)擊量獲得百度提供的收益分成。

今日頭條：個(gè)性化信息推薦引擎。垂直搜索各大網(wǎng)站的新聞，進(jìn)行分類后以新聞標(biāo)題摘引的方式推送給客戶，短時(shí)間就取得了巨大的商業(yè)成功。

新浪微博粉絲服務(wù)平臺(tái)：新浪旗下公眾賬號(hào)，點(diǎn)擊我的主頁(yè)--管理即可找到該功能，僅限+V用戶。信息都是以私信的形式發(fā)送。信息達(dá)到率較高。

360自媒體平臺(tái)：從360來(lái)的流量入口很多，文章獲得流量不菲。

對(duì)于企業(yè)而言，擁有了一個(gè)媒體就擁有了一筆社交資產(chǎn)。企業(yè)在社交網(wǎng)站上，除了推廣品牌形象，也有了變現(xiàn)的可能：

一是通過(guò)向用戶收費(fèi)，如打賞方式和活動(dòng)收費(fèi)；二是向廣告商收費(fèi)。前者直接售賣內(nèi)容，后者則售賣渠道。

鑒于企業(yè)自媒體本身的目的并不是盈利，可以重點(diǎn)考慮“話題合作”，進(jìn)行跨界合作，如滴滴打車可以帶上蒙牛。

3.賺來(lái)媒體

上文所涉及的付費(fèi)媒體和自有媒體，都是企業(yè)需要精心經(jīng)營(yíng)的，在企業(yè)推廣品牌時(shí)，也有一個(gè)渠道是天上掉下的餡餅，那就是企業(yè)垂涎的賺來(lái)媒體。

調(diào)查顯示，92%的消費(fèi)者信任賺來(lái)媒體，當(dāng)人們聚集在微博等社交平臺(tái)上時(shí)，關(guān)于品牌的評(píng)論直接影響到人們的決策。

“賺來(lái)的媒體”(Earned Media)，即把控制權(quán)下放到消費(fèi)者手中，它意味著讓你的品牌進(jìn)入免費(fèi)媒體中，通過(guò)社會(huì)媒體創(chuàng)造透明且永久的口碑，而不需要靠有媒體的控制或者付費(fèi)的廣告推介。這是一種雙向的傾聽(tīng)與反饋，是企業(yè)自有媒體和付費(fèi)媒體高效協(xié)同催生的良性循環(huán)。

二、市場(chǎng)營(yíng)銷十個(gè)常用模型

20210619 FGL526

讀《極簡(jiǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷》十個(gè)重要而常用的市場(chǎng)營(yíng)銷模型。分為市場(chǎng)洞察、定位、品牌、營(yíng)銷組合與傳播幾個(gè)大類，全面立體呈現(xiàn)，讓我們這些不懂營(yíng)銷都看得明白。

模型一；PEST模型，用來(lái)分析宏觀環(huán)境：政治與政策、技術(shù)與產(chǎn)品、經(jīng)濟(jì)與行業(yè)、社會(huì)與消費(fèi)者。PEST模型告訴我們, 現(xiàn)在與未來(lái)的宏觀環(huán)境適合我們做生意嗎？

模型二：市場(chǎng)洞察相關(guān)：波特五力模型“現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者、潛在進(jìn)入者、消費(fèi)者、替代者、供應(yīng)商”，用來(lái)分析行業(yè)、簡(jiǎn)單說(shuō)這個(gè)模型讓我們看清在此行業(yè)中的生存空間，機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)；同時(shí)，特別重要是判斷未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰(shuí)，且這個(gè)對(duì)手是否讓自己感到無(wú)法抗衡。

模型三：SWOT模型（優(yōu)勢(shì)、弱勢(shì)、機(jī)遇、威脅），用來(lái)分析自己和競(jìng)爭(zhēng)者，如何揚(yáng)長(zhǎng)短，抓住機(jī)遇，無(wú)懼競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，有自己的核心能力立足于市場(chǎng) 。

模型四：竟?fàn)幷吣Ｐ停撛谶M(jìn)入者、替代者、間接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手），鳥瞰“竟?fàn)幷摺弊屛覀兛辞宄诮x和遠(yuǎn)距離范圍內(nèi)有哪些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

模型五：用戶畫像模型（基本背景、工作、生活、閱讀學(xué)習(xí)...）：具體描述“目標(biāo)客戶”，用戶畫像模型讓我們真實(shí)、具體、生動(dòng)、有場(chǎng)景感地感受到目標(biāo)客戶的模樣。

模型六：定位相關(guān)：定位腦圖（我們是誰(shuí)、我們做什么、我們有何不同），拆解“一語(yǔ)中的”的三要素定位的“一語(yǔ)中的”是對(duì)外的，比如將其放在廣告中，而定位腦圖是用于對(duì)內(nèi)的溝通工具。

模型七：品牌相關(guān)：品牌價(jià)值圖，用來(lái)（規(guī)劃承諾、功能價(jià)值和情感價(jià)值）它幫助我們把品牌的“承諾”“功能價(jià)值”和“情感價(jià)值”拆解放進(jìn)一個(gè)完美結(jié)構(gòu)里面，然后我們依此規(guī)劃發(fā)力點(diǎn)：不僅僅是“什么功能價(jià)值”，應(yīng)該更聚焦推動(dòng)“什么情感價(jià)值”。

模型八：市場(chǎng)營(yíng)銷組合；4P模型（產(chǎn)品、價(jià)格、促銷、渠道）的精髓是一眼看清市場(chǎng)營(yíng)銷組合的4P分別是什么，并且它們的使命是合力兌現(xiàn)處于“靶心”位置的那個(gè)品牌“承諾”。

模型九：整合營(yíng)銷傳播(認(rèn)知、興趣、決策、購(gòu)買)的原始模型. 四類溝通工具在不同客戶決策行為階段的“傳播能力和效果”有很大差異，所以它們需要被“整合”運(yùn)用在不同階段！

模型十：整合營(yíng)銷傳播的迭代模型POES（付費(fèi)媒體、自有媒體、賺得媒體、自有平臺(tái)），你可以布局幾乎所有的市場(chǎng)人力和市場(chǎng)預(yù)算資源。在以下模型圖的基礎(chǔ)上，你在每個(gè)類別中增加刪減適合于本企業(yè)的傳播渠道與銷售渠道項(xiàng)，則可完成此模型的制作。

十個(gè)模型，每個(gè)都可以獨(dú)立運(yùn)用，無(wú)論TOB還是TOC總有一款適合于我們。雖然這些大部分都認(rèn)識(shí)，但并不敢說(shuō)熟悉，更沒(méi)有在工作中實(shí)際得到的應(yīng)用?？偨Y(jié)完這十個(gè)模型，感覺(jué)自己有點(diǎn)不學(xué)無(wú)術(shù)，這么好的思維模型，竟然浪費(fèi)這么年而沒(méi)被發(fā)現(xiàn)，遺憾。

三、網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)愈演愈烈，究竟是什么令他們迅速“紅”了起來(lái)？

在不太說(shuō)的清的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代里，一切都是未知的，任何一個(gè)人、一個(gè)東西、一件事、一句話都可能迅速走紅，在這樣的條件下，個(gè)人、企業(yè)便可以利用這種風(fēng)潮，為自己打起名氣，成為“網(wǎng)紅”，只要具備獨(dú)特的價(jià)值以及出彩點(diǎn)，在極短的時(shí)間內(nèi)獲得人氣與名氣也并不是天方夜譚。如今，“網(wǎng)紅”的浪潮席卷而來(lái)，一夜之間摧毀了傳統(tǒng)媒體幾十年來(lái)固若金湯的傳播模式，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新勢(shì)力正在愈演愈烈著！

不難發(fā)現(xiàn)的是，并非每個(gè)人、每件事情都足夠具備吸引人眼球的能力，也并非每一條廣告都能引來(lái)迅速傳播。那么問(wèn)題來(lái)了，為什么有些內(nèi)容、事件、人物能夠得到瘋狂傳播，成為炙手可熱的網(wǎng)紅呢？相信這一定不是一件“靈異事件”，它一定是有道理的，結(jié)果，一本名叫《網(wǎng)紅的秘訣》的書籍走進(jìn)我們的視野中，并非常負(fù)責(zé)地為我們?nèi)娴亟視粤舜鸢浮?span style="display:none">Pgh創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司

如今，我們生活在一個(gè)移動(dòng)互聯(lián)的世界，人們連本書就是一本教你刷新和重組互聯(lián)網(wǎng)思維的行動(dòng)指南。

Media Com公司社交媒體執(zhí)行長(zhǎng)尼克伯徹（Nick Burcher）是這本書的作者，作為一位擁有17年工作經(jīng)驗(yàn)媒介資深人士，尼克在付費(fèi)媒體、自有媒體、贏得媒體等諸多環(huán)節(jié)中都有較強(qiáng)的認(rèn)知與感悟，在此之余，他還與世界各國(guó)的客戶建立合作關(guān)系，這無(wú)疑讓他具備了一雙放眼全球、深邃且聚精的“大瞳孔”。

尼克認(rèn)為，在當(dāng)下這一愈演愈烈的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)體制下，博得他人的注意是關(guān)鍵，刷新固有模式、重組信息、利用新媒體、讀懂營(yíng)銷密碼、顛覆傳統(tǒng)、重塑自我價(jià)值或品牌是一項(xiàng)重要的循環(huán)，社交網(wǎng)絡(luò)加強(qiáng)了人際網(wǎng)絡(luò)連接，也徹底改變了人們學(xué)習(xí)、體驗(yàn)和交流的方式，營(yíng)銷者推廣產(chǎn)品和服務(wù)的方式也不同于以往，因此，機(jī)遇也變得不再遙不可及了。

社交媒體優(yōu)化法則

羅希特巴加瓦的《影響力營(yíng)銷》博客被認(rèn)為創(chuàng)造了“社交媒體優(yōu)化”一詞。在其2006年8月的一篇帖子中，他提出了社交媒體優(yōu)化五大法則。后來(lái)其他人又提出不同的想法，五大法則擴(kuò)展至十六大法則。

最初的五大法則：提高鏈接能力；簡(jiǎn)化標(biāo)簽和書簽操作；回報(bào)導(dǎo)入鏈接；幫助內(nèi)容傳播；鼓勵(lì)混合。后增的十一大法則：：建立用戶資源庫(kù)，即便其沒(méi)有助益；回報(bào)有用的和有價(jià)值的用戶；參與（加入對(duì)話）；知道如何定位目標(biāo)受眾；創(chuàng)造內(nèi)容；要真實(shí)；做人不要忘本，要謙遜；不要害怕嘗試新事物，要保持新鮮感；制定社交媒體優(yōu)化策略；選擇明智的社交媒體優(yōu)化策略；將社交媒體優(yōu)化融入工作環(huán)節(jié)和最佳實(shí)踐。

搜索引擎優(yōu)化主要針對(duì)優(yōu)化網(wǎng)站搜索引擎可見(jiàn)性。社交媒體優(yōu)化應(yīng)該針對(duì)（技術(shù)上）優(yōu)化付費(fèi)和自有內(nèi)容，使病毒系數(shù)最大化，盡可能讓事件傳播?！耙t遜”和“回報(bào)有用的和有價(jià)值的用戶”諸如此類是（社交）媒體活動(dòng)的理想目標(biāo)。奉行列表上的十六大原則有助于我們?nèi)〉贸晒?，但我們?yīng)該有個(gè)更精確的焦點(diǎn)，目標(biāo)不應(yīng)該是利用社交媒體優(yōu)化完成十六大準(zhǔn)則，我們應(yīng)該將一切歸結(jié)至一個(gè)重點(diǎn)概念：“通過(guò)簡(jiǎn)化分享，最大化可見(jiàn)性?！睂⑦@個(gè)簡(jiǎn)單概念作為準(zhǔn)則有助于使?jié)撛谮A得媒體印象和成功概率最大化。

設(shè)立“界限”很重要

好萊塢電影一直積極地賺廣告植入的錢，來(lái)自沃頓商學(xué)院的帕特麗夏威廉姆斯強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)：“007系列電影《黃金眼》成功地推廣了寶馬Z3。”她還說(shuō)道，在隨后的一部007電影《擇日而亡》中，最大的特點(diǎn)就是出現(xiàn)了許多名牌產(chǎn)品，包括伏特加酒、化妝品和一款手表——被當(dāng)時(shí)的評(píng)論家稱為“特許托兒”。2005年，麥當(dāng)勞又激起了媒體更大的反應(yīng)，據(jù)《獨(dú)立報(bào)》（眾多報(bào)紙中的一家）報(bào)道：“只要電臺(tái)音樂(lè)中的歌曲中每提到一次巨無(wú)霸，麥當(dāng)勞就會(huì)給這個(gè)嘻哈饒舌歌手5美元?！被ㄥX定制一場(chǎng)表演，這種設(shè)計(jì)是用來(lái)刺激熱門單曲的生產(chǎn)，在這些熱門單曲里要有巨無(wú)霸的元素在其中，不僅如此，這種設(shè)計(jì)還刺激了人們一定要在社論和廣告之間劃分一條明確的界線。

四、網(wǎng)站數(shù)據(jù)分析的十個(gè)要點(diǎn)

網(wǎng)站數(shù)據(jù)分析的十個(gè)要點(diǎn)

隨著數(shù)據(jù)量的大量產(chǎn)生及很容易獲取，許多網(wǎng)站分析人員通過(guò)與專家、社會(huì)媒體、同等進(jìn)行交流討論分析什么樣的數(shù)據(jù)才能產(chǎn)生有意義/價(jià)值的信息。

作為藝術(shù)與技術(shù)結(jié)合的網(wǎng)站分析師，不能僅依靠關(guān)鍵指標(biāo)或者依賴于一個(gè)很炫的儀表盤。而真正的價(jià)值體現(xiàn)在于不斷的細(xì)分網(wǎng)站用戶，從而更好的分析用戶，為他們提供個(gè)性化的服務(wù)進(jìn)而實(shí)現(xiàn)其商業(yè)價(jià)值。

本文提供了10點(diǎn)細(xì)分的建議，讓你的數(shù)據(jù)直接變成有價(jià)值的信息。

1、一濾、二組、三細(xì)分

雖然網(wǎng)站(流量)分析的數(shù)據(jù)量是海量(譯者注：UV超過(guò)10萬(wàn)UV/天的網(wǎng)站網(wǎng)站日志、訂單數(shù)據(jù)、商品數(shù)據(jù)、會(huì)員數(shù)據(jù)等每天產(chǎn)生的數(shù)據(jù)一般都是以G為單位原始數(shù)據(jù)。)，但往往也會(huì)很容易導(dǎo)致一些錯(cuò)誤的結(jié)論(譯者注：大數(shù)據(jù)量意味數(shù)據(jù)內(nèi)容多，但如果對(duì)于數(shù)據(jù)的收集過(guò)程或者數(shù)據(jù)本身是否有偏/不足不了解，就很容易在分析的時(shí)候做出的決定是錯(cuò)的)。由于JS代碼的執(zhí)行是在客戶端(瀏覽器加載網(wǎng)頁(yè)的過(guò)程中)，所以有很多固有的錯(cuò)誤是無(wú)法避免的，除非你對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行過(guò)濾處理。另外，如果不對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行細(xì)分，那么往往top10與TOP50列表內(nèi)容各個(gè)時(shí)間段都并不太會(huì)有太大改變(譯者注：對(duì)于一個(gè)流量相對(duì)穩(wěn)定的公司來(lái)說(shuō)，排名前面幾位的一般變化不大。所以分析時(shí)候，最好看每個(gè)大類下面的TOP50，更容易發(fā)現(xiàn)一些數(shù)據(jù)的異常)。

2、細(xì)分客戶類型

常規(guī)的用戶類型：新訪者、潛在用戶(多次訪問(wèn)過(guò)訪問(wèn)，但沒(méi)有注冊(cè))、會(huì)員、聯(lián)盟客戶、公司員工。不同類型的用戶訪問(wèn)網(wǎng)站的行業(yè)差異性很大。會(huì)員的行為與潛在用戶可能完全不一樣(譯者注：因?yàn)椴煌愋偷挠脩魜?lái)網(wǎng)站的目的是不一樣的，會(huì)員來(lái)購(gòu)買可能注是為了購(gòu)買某種商品，而潛在用戶可能只是來(lái)看看或者進(jìn)行比比價(jià))。會(huì)員有時(shí)候會(huì)讓轉(zhuǎn)化率這個(gè)指標(biāo)出現(xiàn)虛高，往往公司內(nèi)部員工的轉(zhuǎn)化率會(huì)比較高。

3、對(duì)渠道類型進(jìn)行劃時(shí)代

渠道類型主要分為：付費(fèi)與自然流量;付費(fèi)媒體與免費(fèi)媒體，內(nèi)部與外部廣告，以及聯(lián)盟。很多網(wǎng)站分析工具提供的基本的流量細(xì)分報(bào)告，但如果沒(méi)有另外再加入跟蹤代碼，可能很難超越的三種基本類型。

一些關(guān)鍵流量渠道細(xì)分必須考慮加入一些代碼包括：如果一些社會(huì)化渠道來(lái)源(一些人分析你網(wǎng)站的內(nèi)容的轉(zhuǎn)貼或者發(fā)貼)，自有社會(huì)化媒體的渠道(像在youtube或者facebook上官方主頁(yè)之類;付費(fèi)或者自然搜索;自然的引用鏈接(像別的網(wǎng)站轉(zhuǎn)載你的內(nèi)容然后會(huì)加上原文鏈接)，一般網(wǎng)站鏈接的交換。否則這些渠道的流量跟蹤可能會(huì)無(wú)法統(tǒng)計(jì)。

4、仔細(xì)檢查自然流量加的代碼

許多網(wǎng)站的自然流量往往是不可信因?yàn)榧尤氲拇a往往質(zhì)量很差。請(qǐng)仔細(xì)檢驗(yàn)?zāi)愕泥]箱、社會(huì)媒體、重定位或者手機(jī)流量的監(jiān)測(cè)代碼是否準(zhǔn)備且完全正確的，這樣才能對(duì)更準(zhǔn)備去判斷是否統(tǒng)計(jì)的自然輸入是真的直接輸入。

5、通過(guò)意向?qū)?nèi)容進(jìn)行細(xì)分

網(wǎng)站的用戶可以分為：研究、購(gòu)買、重復(fù)購(gòu)買、談判、推薦。不對(duì)的人對(duì)于內(nèi)容的印象是不一樣的，所以利用這些相同的內(nèi)容定位命名為你的網(wǎng)站分析報(bào)告。隨著時(shí)間的推移，通過(guò)構(gòu)建一個(gè)好的購(gòu)買流程漏斗：包括：研究、游客，購(gòu)買，交易和/或更新，從而不斷的夠優(yōu)化用戶體驗(yàn)。

6、利用有意義的的方法劃分產(chǎn)品類型

就像你通過(guò)內(nèi)容來(lái)細(xì)分目的，為了更好追求從而更好的分析/識(shí)別業(yè)務(wù)上產(chǎn)品的配置便于作的擴(kuò)展分析。

7、跨平臺(tái)的整合數(shù)據(jù)

網(wǎng)站分析數(shù)據(jù)不應(yīng)該被交易數(shù)據(jù)所替代，整合不同的數(shù)據(jù)源用于理解的分析或者記錄的信息的區(qū)別。從記錄的信息中得出結(jié)果，二者并不相等，信息并表示結(jié)論。

8、更貼近你的客戶

許多在報(bào)告中呈現(xiàn)的專業(yè)術(shù)語(yǔ)與科學(xué)術(shù)語(yǔ)似乎與商業(yè)股東的利益沒(méi)有明顯的相關(guān)。轉(zhuǎn)變報(bào)告的內(nèi)容表達(dá)從而更好走向你的“聽(tīng)眾”，讓他們更好的理解報(bào)告。

9、為每一個(gè)推測(cè)建議目標(biāo)并檢驗(yàn)這些預(yù)測(cè)

一個(gè)好的網(wǎng)站分析師通過(guò)假設(shè)、以及從數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)的規(guī)則來(lái)對(duì)未來(lái)的趨勢(shì)做出預(yù)測(cè)，基于對(duì)于整個(gè)市場(chǎng)的趨勢(shì)做出研判。一個(gè)偉大的網(wǎng)站分析師可以給猜測(cè)一個(gè)合適的解釋，從而可以為下一步月度、季度、年度去評(píng)估這些預(yù)測(cè)的目標(biāo)。

10、把商業(yè)驅(qū)動(dòng)與細(xì)分&指標(biāo)聯(lián)系在一起

您的業(yè)務(wù)主要集中在積極的收購(gòu)重點(diǎn)產(chǎn)品?開(kāi)始分割你的數(shù)據(jù)，包括關(guān)鍵的發(fā)現(xiàn)，圍繞該焦點(diǎn)。

你報(bào)告的聽(tīng)眾是否持續(xù)深入的進(jìn)一步你的用戶服務(wù)行為，而不是僅僅把焦點(diǎn)集中的新用戶服務(wù)、潛在客戶的細(xì)分上。與業(yè)務(wù)相一致，以及注意各類細(xì)節(jié)，從而讓你的分析你的聽(tīng)眾愿意接受分析，并保持開(kāi)放。

總結(jié)

雖然很少人可以完全掌握并使用這些要點(diǎn)，然后對(duì)于是作為藝術(shù)與技術(shù)結(jié)合的網(wǎng)站分析師來(lái)說(shuō)，我們應(yīng)該都要知道每一項(xiàng)細(xì)分都影響商業(yè)價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。

以上是小編為大家分享的關(guān)于網(wǎng)站數(shù)據(jù)分析的十個(gè)要點(diǎn)的相關(guān)內(nèi)容，更多信息可以關(guān)注環(huán)球青藤分享更多干貨

以上就是關(guān)于付費(fèi)媒體和自有媒體相關(guān)問(wèn)題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問(wèn)題，您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢，客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。