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營銷管理的任務(wù)是什么
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于營銷管理的任務(wù)是什么的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
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本文目錄:
一、營銷管理員的崗位職責(zé)是什么?
營銷管理員,是現(xiàn)代企業(yè)營銷管理崗位的人員之一,其主要的崗位職責(zé)和需要完成的工作任務(wù)如下:
1、完成公司制定的營銷指標(biāo)。
2、營銷策略、計(jì)劃的擬定、實(shí)施和改進(jìn)。
3、營銷經(jīng)費(fèi)的預(yù)算和控制。
4、營銷管理制度的擬定、實(shí)施和改善。
5、負(fù)責(zé)市場調(diào)研、市場分析工作,制定業(yè)務(wù)推進(jìn)計(jì)劃。
6、負(fù)責(zé)如實(shí)向顧客介紹產(chǎn)品、投標(biāo)、與顧客洽談合同和簽訂合同,確保所簽 合同規(guī)范、有效和可行;
7、負(fù)責(zé)常規(guī)合同評審,組織有特殊要求合同的評審。
8、了解客戶的基本情況及與本企業(yè)有關(guān)的數(shù)據(jù)資料,建立和運(yùn)用客戶資料庫。
9、負(fù)責(zé)合同、評審記錄的及時傳遞和保存。
10、負(fù)責(zé)貨款回收的管理。
11、協(xié)助質(zhì)管部對顧客滿意程度的調(diào)查。
12、參與組織對顧客技術(shù)培訓(xùn)。
13、為公司研發(fā)項(xiàng)目決策提供市場動態(tài)的信息。
14、負(fù)責(zé)本部門的行政管理和績效考評工作。
二、營銷管理員的崗位職責(zé)!
營銷管理員,是現(xiàn)代企業(yè)營銷管理崗位的人員之一,其主要的崗位職責(zé)和需要完成的工作任務(wù)如下:
1、完成公司制定的營銷指標(biāo)。
2、營銷策略、計(jì)劃的擬定、實(shí)施和改進(jìn)。
3、營銷經(jīng)費(fèi)的預(yù)算和控制。
4、營銷管理制度的擬定、實(shí)施和改善。
5、負(fù)責(zé)市場調(diào)研、市場分析工作,制定業(yè)務(wù)推進(jìn)計(jì)劃。
6、負(fù)責(zé)如實(shí)向顧客介紹產(chǎn)品、投標(biāo)、與顧客洽談合同和簽訂合同,確保所簽合同規(guī)范、有效和可行;
7、負(fù)責(zé)常規(guī)合同評審,組織有特殊要求合同的評審。
8、了解客戶的基本情況及與本企業(yè)有關(guān)的數(shù)據(jù)資料,建立和運(yùn)用客戶資料庫。
9、負(fù)責(zé)合同、評審記錄的及時傳遞和保存。
10、負(fù)責(zé)貨款回收的管理。
11、協(xié)助質(zhì)管部對顧客滿意程度的調(diào)查。
12、參與組織對顧客技術(shù)培訓(xùn)。
13、為公司研發(fā)項(xiàng)目決策提供市場動態(tài)的信息。
14、負(fù)責(zé)本部門的行政管理和績效考評工作。
三、國際市場營銷人員的主要任務(wù)是什么
國際市場營銷人員的主要任務(wù)如下:國際營銷人員是具有國際營銷管理職責(zé)與實(shí)地從事推銷的人員,包括總公司人員、臨時人員、海外營銷經(jīng)理和國外銷售隊(duì)伍??偣救藛T包括直接對國際營銷活動負(fù)有責(zé)任的人員,從事廣告、包裝、分銷以及產(chǎn)品開發(fā)的工作人員。臨時人員是一支負(fù)責(zé)解決特殊問題和開辟新戰(zhàn)場的別動隊(duì),哪里需要建立新點(diǎn),哪個地方的駐外機(jī)構(gòu)失去了關(guān)鍵人物或遇到了管理困難,總公司就派他們到那里去;海外營銷經(jīng)理以及負(fù)責(zé)中間商事務(wù)的入,這些人可以是外國人,也可以是本國外派人員;國外銷售隊(duì)伍包括在國外工作的外派銷售人員,在本國為一外國公司工作的外派銷售人員,在本國為一外國公司工作的外籍銷售人員,跨國銷售人員(這是一些在不同國家工作的特殊的駐外人員)。國際營銷人員應(yīng)具備的素質(zhì):在市場營銷方面的技術(shù)性技能;關(guān)于國內(nèi)外環(huán)境因素差異,特別是文化差異的領(lǐng)悟力;在國內(nèi)或國外,運(yùn)用其知識和技能協(xié)調(diào)員工共同開發(fā)和完成合理的營銷計(jì)劃的能力。
四、市場營銷管理的具體內(nèi)容是什么?
市場營銷管理的具體內(nèi)容:
1) 研究市場營銷管理的基本理論
市場營銷管理學(xué)首先邏輯清晰的闡釋學(xué)科性質(zhì)、研究對象和方法體系,進(jìn)而研究在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不同時期市場營銷理論的發(fā)展與變革,以及適應(yīng)各個發(fā)展階段占主導(dǎo)地位、對企業(yè)市場營銷實(shí)踐產(chǎn)生重大影響的市場營銷觀念的變革。包括生產(chǎn)觀念、產(chǎn)品觀念、推銷觀念、市場營銷觀念、社會營銷觀念、大市場營銷觀念和全球市場營銷觀念的發(fā)展。
(2) 研究企業(yè)的戰(zhàn)略計(jì)劃過程
戰(zhàn)略計(jì)劃是對企業(yè)各主要活動的戰(zhàn)略性盈利潛力的評估,以決策企業(yè)將保持哪些主要的業(yè)務(wù)和進(jìn)入哪些新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,即決策企業(yè)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和投資方向,使企業(yè)進(jìn)入有發(fā)展前景的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。
(3) 研究企業(yè)競爭地位與營銷戰(zhàn)略關(guān)系
戰(zhàn)略計(jì)劃將企業(yè)帶入一個有前景的朝陽業(yè)務(wù)領(lǐng)域,在邏輯上,似乎完全可以進(jìn)入企業(yè)目標(biāo)市場選擇、定位和營銷組合的研究了。但實(shí)際上,這里需要研究一個非常重要的問題,即企業(yè)的競爭地位與營銷戰(zhàn)略的關(guān)系。因?yàn)?,從根本上看營銷戰(zhàn)略取決于各個公司的規(guī)模和它在行業(yè)中的地位。大公司可以采取小公司難以接受的戰(zhàn)略,小公司也可以找到某些在報(bào)酬率上完全能與大公司媲美或更勝一籌的戰(zhàn)略。
(4) 研究市場營銷管理過程
市場營銷管理過程即市場營銷的計(jì)劃及執(zhí)行活動,其過程包括對產(chǎn)品的開發(fā)研究、定價、促銷和與流通相關(guān)的一切活動,其目的是通過市場營銷管理過程達(dá)到全面滿足組織或個人需求的目標(biāo)。這一過程要研究和實(shí)施的主要內(nèi)容是:市場營銷的宏觀與微觀環(huán)境研究,產(chǎn)業(yè)市場和消費(fèi)者市場及其購買行為研究,市場營銷調(diào)研,市場細(xì)分、目標(biāo)市場選擇、市場定位,市場營銷組合,市場營銷的組織體制與控制系統(tǒng)等。
(5) 研究市場營銷管理理論的擴(kuò)展與延伸
這部分的研究主要是將上述一般營銷管理理論應(yīng)用在更復(fù)雜、多變的國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,主要涉及當(dāng)代市場營銷理論與實(shí)踐方面的一些前沿問題。包括服務(wù)市場營銷、關(guān)系營銷和全球市場營銷等。
以上就是關(guān)于營銷管理的任務(wù)是什么相關(guān)問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問題,您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢,客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。
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