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歷城財(cái)務(wù)公司十大排名老板（歷城財(cái)務(wù)公司十大排名老板名單）

發(fā)布時(shí)間：2023-05-23 19:05:48 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 1580

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于歷城財(cái)務(wù)公司十大排名老板的問題，以下是小編對(duì)此問題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

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本文目錄:

1、公司的財(cái)務(wù)和人事和老板的關(guān)系
2、兼職會(huì)計(jì)如何跟財(cái)務(wù)公司合作？
3、財(cái)稅公司怎么找客源？
4、全國(guó)25家大財(cái)務(wù)公司名單（可以用舉例方式，多者為答案）

歷城財(cái)務(wù)公司十大排名老板（歷城財(cái)務(wù)公司十大排名老板名單）

一、公司的財(cái)務(wù)和人事和老板的關(guān)系

人力資源和財(cái)務(wù)的關(guān)系是惺惺相惜，都是業(yè)務(wù)部門跟老板吐槽的對(duì)象，往往是業(yè)務(wù)部門的眼中刺，老板的用完就甩的手（假肢）。

人力資源和財(cái)務(wù)聚在一起也會(huì)吐槽業(yè)務(wù)部門：不遵守規(guī)范、太野了，不按流程制度辦事，太難伺候……

一、二者的差異

這倆職能部門，難兄難弟，難姐難妹，但是若要說有什么區(qū)別的話，同是一個(gè)事，拒絕業(yè)務(wù)部門時(shí)，二者的方式不同。

財(cái)務(wù)：這個(gè)事不能辦，這不合規(guī)，不能給你過，就是不能過。你還真別嚇我，找老板也沒用。

人力：這個(gè)事很難辦啊，XX總。我看看吧，先看看。而后拖個(gè)十天半個(gè)月的。

業(yè)務(wù)部門找老板告狀后，

財(cái)務(wù)：哭，我按規(guī)章制度辦事，我容易嘛我！

人力：哦，是這樣，我們也在思考看用其他方法來(lái)完成XX總的要求，不是說不能做。

二、二者的共性

如果這倆職能部門，想在公司真正實(shí)現(xiàn)管理價(jià)值，需要相互融合管理思想。職能部門的工作方式應(yīng)該是左手管理+右手服務(wù)，兩手都要強(qiáng)、都要硬。該按規(guī)則辦事時(shí)，絕不含糊，因?yàn)槟阋?，你不是業(yè)務(wù)部門的直接上級(jí)，你管理的依據(jù)是什么？唯有制度，這是企業(yè)的法，你是依法辦事，而不是講誰(shuí)官大。否則你管理的基調(diào)都缺失了，誰(shuí)還能信服你呢，你的權(quán)威何在呢？

一個(gè)公司的管理是制度和文化相輔相成，只有制度，過于冰冷，只有文化，過于軟性。

作為一個(gè)職能部門，只有管理，只是做監(jiān)工，玩貓捉老鼠的游戲，老鼠永遠(yuǎn)不會(huì)向貓敞開心扉。但公司定義職能部門的目的不是造成貓鼠對(duì)立，而是幫助業(yè)務(wù)更好的開展工作。

所以職能部門要想好如何為業(yè)務(wù)提供支撐服務(wù)，另一個(gè)方面只有你為業(yè)務(wù)部門帶來(lái)過價(jià)值，提供過服務(wù)，業(yè)務(wù)部門才會(huì)信服你的管理，因?yàn)樗阌辛己玫娜粘Ｐ湃侮P(guān)系。

財(cái)務(wù)、人力都要深入業(yè)務(wù)。而不是以專業(yè)自居。

二、兼職會(huì)計(jì)如何跟財(cái)務(wù)公司合作？

大家無(wú)論是做會(huì)計(jì)還是兼職會(huì)計(jì)一定要明白其中的風(fēng)險(xiǎn)，做違法行為犯事了，不是你一句我是兼職會(huì)計(jì)就能解決的！今天分享的案例就是最好的教材，希望能夠引起大家的重視！

掙錢雖重要，但也要好好保護(hù)好自己！

1、經(jīng)常學(xué)習(xí)財(cái)稅及相關(guān)經(jīng)濟(jì)法規(guī)，不斷更新知識(shí)。

現(xiàn)財(cái)稅知識(shí)更新速度很快，代理記賬會(huì)計(jì)應(yīng)關(guān)注各類財(cái)稅公眾號(hào)，比如：大白學(xué)會(huì)計(jì)、中國(guó)會(huì)計(jì)視野，第一時(shí)間獲取稅務(wù)政策動(dòng)態(tài)，你所在地的稅務(wù)動(dòng)態(tài)也能第一時(shí)間推送給你。會(huì)計(jì)越老越吃香這句話應(yīng)該重新定義了“善于學(xué)習(xí)的會(huì)計(jì)越老越吃香”，只有明白了政策才能更好的服務(wù)于客戶，不要等到吃虧了再后悔莫及。

2、看準(zhǔn)老板，看準(zhǔn)企業(yè)。

有人說，“男怕選錯(cuò)行，女怕嫁錯(cuò)郎”。

對(duì)代理記賬會(huì)計(jì)來(lái)說，看準(zhǔn)企業(yè)很重要，但看準(zhǔn)老板更重要。

對(duì)品行不端的老板要敬而遠(yuǎn)之。對(duì)于那些一門心思只想偷漏稅的企業(yè)，我們不要介入，一旦步入，就說明風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)到來(lái)，麻煩事也將不斷發(fā)生。有些老板說的話很中聽，但很難看透，這就需要我們積累經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行分析判斷。

有的人待業(yè)時(shí)間較長(zhǎng)心里著急，但不能“饑不擇食”，也不能“剜到籃子就是菜”。

要有選擇的慎重應(yīng)聘。

企業(yè)老板對(duì)稅收方面的態(tài)度直接影響著該企業(yè)所承擔(dān)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)于在接手后才發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)存在著種種惡劣現(xiàn)象，要果斷撤退，免得“夜長(zhǎng)夢(mèng)多”，受到牽連。

三、財(cái)稅公司怎么找客源？

財(cái)稅咨詢獲客渠道剛開始不是太容易做，但是慢慢積累了一些經(jīng)驗(yàn)，就會(huì)越做越順手，只要找到適合自己的渠道，就能夠最大限度地激發(fā)出自己的一些優(yōu)勢(shì)，要相信財(cái)稅咨詢這一塊在市場(chǎng)上其實(shí)是一個(gè)非常普遍的市場(chǎng)需求。下面一推響工作室(V：cuijinghui)分享幾個(gè)找客源的方法。

(1)企業(yè)官網(wǎng)優(yōu)化排名：通過企業(yè)網(wǎng)站的優(yōu)化，可以提高網(wǎng)站的排名，獲得更多的曝光機(jī)會(huì)，增加網(wǎng)站的流量，為自己的產(chǎn)品或服務(wù)的銷售提供更多的可能性。同時(shí)有利于目標(biāo)客戶非常精準(zhǔn)地找到企業(yè)，但是用戶體驗(yàn)既是影響因素又是決定性因素，因此一定要注意用戶體驗(yàn)，才能提高轉(zhuǎn)化率。

(2)推廣：推廣分為免費(fèi)推廣和付費(fèi)推廣。

免費(fèi)推廣

也就是借助各個(gè)平臺(tái)去做線上推廣，比如在今日頭條、知乎、抖音等平臺(tái)上發(fā)布新聞、軟文、視頻等。也許用戶碰巧在某個(gè)平臺(tái)上看到了相關(guān)視頻或是瀏覽了文章，對(duì)項(xiàng)目有興趣，自然就會(huì)主動(dòng)咨詢。

付費(fèi)推廣

付費(fèi)推廣是指選擇好的平臺(tái)去做競(jìng)價(jià)廣告，比如百度競(jìng)價(jià)、58同城做精準(zhǔn)廣告或是抖音廣告做巨量引擎。但顯然這種方法需要有足夠的財(cái)力支撐，一般小公司無(wú)法支撐起來(lái)。

(3)致電企業(yè)了解情況：在某查查、某眼這類網(wǎng)站查詢一些剛注冊(cè)的公司或者經(jīng)營(yíng)異常戶，通過電話了解詳細(xì)情況，如果情況異常，要分析其嚴(yán)重性并告知應(yīng)如何處理。有的公司有自己的會(huì)計(jì)，這些可以忽略，如果是已經(jīng)在別家代賬了，那就突出一些自己與別家對(duì)比優(yōu)勢(shì)在哪里，想辦法切戶。

(4)大數(shù)據(jù)：同質(zhì)化的業(yè)務(wù)范圍和相似的獲客方式，并不能拉開財(cái)稅企業(yè)之間的差距，因此，采用高效便捷的方式獲客來(lái)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力是每個(gè)企業(yè)迫在眉睫的問題。那么，是否存在高效便捷的渠道來(lái)幫助企業(yè)獲客呢?答案是肯定的。智能銷售線索挖掘平臺(tái)，基于人工智能和大數(shù)據(jù)技術(shù)，內(nèi)含海量數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)來(lái)源于多個(gè)公開的高價(jià)值商務(wù)網(wǎng)站，利用機(jī)器學(xué)習(xí)自動(dòng)建立量化客戶模型，拓展了財(cái)稅公司獲客渠道，精準(zhǔn)挖掘潛在客戶，提升銷售轉(zhuǎn)化率及收入。

四、全國(guó)25家大財(cái)務(wù)公司名單（可以用舉例方式，多者為答案）

寶鋼集團(tuán)財(cái)務(wù)有限責(zé)任公司

兵器財(cái)務(wù)有限責(zé)任公司

東航集團(tuán)財(cái)務(wù)有限責(zé)任公司

航天科工財(cái)務(wù)有限責(zé)任公司

航天科技財(cái)務(wù)有限責(zé)任公司

華電財(cái)務(wù)有限公司

三江航天集團(tuán)財(cái)務(wù)有限責(zé)任公司

三峽財(cái)務(wù)有限責(zé)任公司

上海電氣集團(tuán)財(cái)務(wù)有限責(zé)任公司

上海浦東發(fā)展集團(tuán)財(cái)務(wù)有限責(zé)任公司

上海汽車集團(tuán)財(cái)務(wù)有限責(zé)任公司