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古代管理大師十大排名榜（古代管理大師十大排名榜名單）

發(fā)布時間：2023-05-23 12:36:28 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 738

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本文目錄:

1、質(zhì)量管理大師有哪些
2、世界最具影響力的十大管理大師的亨利·明茨伯格(Henry Minzberg)
3、著名的質(zhì)量管理大師有哪些？
4、世界最具影響力的十大管理大師的高登·唐諾森(Gordon Donaldson)

古代管理大師十大排名榜（古代管理大師十大排名榜名單）

一、質(zhì)量管理大師有哪些

結(jié)合質(zhì)量管理的發(fā)展史簡述管理大師及其成就。

一、質(zhì)量檢驗階段

20世紀(jì)初美國工程師泰勒提出科學(xué)管理理論，要求按照職能的不同進(jìn)行合理分工，首次將質(zhì)量檢驗從生產(chǎn)過程中分離出來，建立了專職質(zhì)量檢驗制度。這對保證產(chǎn)品質(zhì)量有著積極地重要作用。

20世紀(jì)20年代，英國數(shù)學(xué)家費(fèi)希爾結(jié)合農(nóng)業(yè)試驗提出方差分析與實(shí)驗設(shè)計等理論，為近代數(shù)理統(tǒng)計學(xué)奠定基礎(chǔ)。休哈特于20世紀(jì)二三十年代提出系統(tǒng)過程控制理論并首創(chuàng)監(jiān)控過程工具——控制圖，1931年，休哈特出版了《加工產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)控制》一書，為質(zhì)量控制理論奠定了基礎(chǔ)。道奇與羅米格則于30年代提出抽樣檢驗理論，它構(gòu)成了質(zhì)量檢驗的重要內(nèi)容。

二、統(tǒng)計質(zhì)量階段

從單純依靠質(zhì)量檢驗，事后把關(guān)，發(fā)展到過程控制，突出了質(zhì)量管理的預(yù)防性控制的管理方式。

三、全面質(zhì)量管理

全面質(zhì)量管理代表人物是美國的費(fèi)根堡姆等人。其理論概括為“三全”：全面的質(zhì)量、全過程、全員參與。20世紀(jì)80年代，在戴明博士的倡導(dǎo)下，大力推行統(tǒng)計過程控制理論和方法，成效顯著。德國的馮.考拉尼教授倡導(dǎo)所謂的經(jīng)濟(jì)質(zhì)量控制。美國朱蘭、費(fèi)根堡姆在六七時年代提出質(zhì)量成本的概念及核算方法，麥爾斯則在在20世紀(jì)40年代就提出了價值工程、價值分析的理論，這些理論與方法在愈多領(lǐng)域都取得了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。我國的張公緒教授于1982年提出了質(zhì)量診斷的概念和兩種質(zhì)量診斷理論，這是世界第一個系統(tǒng)診斷理論，并開辟了質(zhì)量診斷理論的心方向，從此SPC（統(tǒng)計過程控制）上升為SPD（統(tǒng)計過程診斷）這是質(zhì)量控制思想的一個飛躍。日本的田中玄一在20世紀(jì)五六十年代研究出穩(wěn)健性設(shè)計方法，提出了產(chǎn)品質(zhì)量以及產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計能力。QFD（質(zhì)量機(jī)能展開）是日本赤尾洋二在20世紀(jì)六七十年代所建立的，它利用矩陣表這類工具能夠科學(xué)地將消費(fèi)者的需求轉(zhuǎn)化為所開發(fā)展品的規(guī)格要求。六西格瑪管理是20世紀(jì)80年代末首先在美國摩托羅拉公司發(fā)展起來的一種新型的管理方式。其創(chuàng)始人之一的邁克爾.哈瑞和查理德.斯羅格將”六西格瑪”稱作是“改革世界頂級企業(yè)的突破性管理策略”

四、質(zhì)量管理科學(xué)在21世紀(jì)的展望

美國質(zhì)量專家克勞斯比提出，質(zhì)量就是一次成功、零缺陷。零缺陷活動又稱DZ活動，是以消除工作缺陷為目的的。

二、世界最具影響力的十大管理大師的亨利·明茨伯格(Henry Minzberg)

亨利·明茨伯格(Henry Mintzberg)

教育背景：蒙特利爾的麥吉爾大學(xué)攻讀機(jī)械工程學(xué)，麻省理工大學(xué)管理學(xué)博士學(xué)位。

思想/專長：組織管理和戰(zhàn)略管理

簡介：麥吉爾大學(xué)管理學(xué)教授、歐洲管理學(xué)院組織學(xué)教授、戰(zhàn)略管理學(xué)會主席。作為著名的自下至上的管理(bottom-up management)理論帶頭人。明茨伯格打破了習(xí)俗，確確實(shí)實(shí)地深入公司內(nèi)部，去目睹商業(yè)中的交易。

評價/榮譽(yù)：他因為發(fā)表于《哈佛商業(yè)評論》的優(yōu)秀論文而兩次獲得麥肯錫獎。他的第一篇獲得麥肯錫獎的論文是《管理者的工作：傳說與事實(shí)》，發(fā)表于1957年；在1987年，明茨伯格又因為論文《精雕戰(zhàn)略》而再次獲得麥肯錫獎。

出版物：明茨伯格著有近100篇論文和近10部專著。組織管理學(xué)方面，明茨伯格的主要貢獻(xiàn)是對于經(jīng)理工作的分析，《經(jīng)理工作的性質(zhì)》是他這方面的代表作之一。

三、著名的質(zhì)量管理大師有哪些？

; 主要有克勞士比(零缺陷、質(zhì)量免費(fèi))，戴明(PDCA，戴明十四法)，朱蘭(質(zhì)量改進(jìn)三部曲、質(zhì)量手冊)，費(fèi)根堡姆(TQM)，石川馨，田口玄一。

四、世界最具影響力的十大管理大師的高登·唐諾森(Gordon Donaldson)

高登·唐諾森(Gordon Donaldson)

教育背景：畢業(yè)于達(dá)特茅斯大學(xué)、弗吉尼亞大學(xué)與哈佛企管學(xué)院

思想/專長：領(lǐng)導(dǎo)學(xué)研究

簡介：哈佛商學(xué)院的公司財務(wù)榮譽(yù)教授及資深副院長。一九五五加入哈佛商學(xué)院之前，他曾在加拿大曼尼托巴大學(xué)(University of Manitoba)的商業(yè)學(xué)院執(zhí)教。最近他曾經(jīng)在股東總裁管理計劃(Owner- President Management Program)中教學(xué)，也在其它主管進(jìn)修學(xué)程、商學(xué)碩士學(xué)程及博士學(xué)程任教。

出版物：唐諾森曾寫作許多本書，包括《企業(yè)組織重整》(Corporate Restructuring)、《管理公司的財富》(Managing Corporate Wealth)，以及《高階主管的決策》(Decision Making at the Top，與杰伊·羅許合著)

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