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運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略與商業(yè)模式的區(qū)別(運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略與商業(yè)模式的區(qū)別)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略與商業(yè)模式的區(qū)別的問題,以下是小編對(duì)此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
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本文目錄:
一、營(yíng)銷策略,商業(yè)模式,盈利模式,這個(gè)名詞區(qū)別
通俗和簡(jiǎn)單來說,營(yíng)銷策略主要是針對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)流程中的銷售環(huán)節(jié)而設(shè)計(jì),是對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)策略和銷售規(guī)劃/計(jì)劃。在以銷定產(chǎn)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,該營(yíng)銷策略不僅影響銷售,還必然影響到了后端的產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)制造和物資采購(gòu)等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié);商業(yè)模式是一個(gè)超出企業(yè)自身的大概念,是指企業(yè)和其上下游(供應(yīng)商、客戶/消費(fèi)者)之間的關(guān)系模式;盈利模式則是回答企業(yè)怎么賺錢特別是企業(yè)盈利從何而來或盈利點(diǎn)是什么的問題,主要通過企業(yè)財(cái)報(bào)了解。提醒,盈利模式并非簡(jiǎn)單的銷售商品獲得收入減去商品成本等于盈利,因?yàn)橛行┢髽I(yè)的盈利不是來自于商品銷售所形成的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入,而是來自于出口退稅、政府補(bǔ)貼、偷漏稅等其他方面。
二、企業(yè)戰(zhàn)略與商業(yè)模式
企業(yè)戰(zhàn)略與商業(yè)模式
什么是企業(yè)戰(zhàn)略,什么是商業(yè)模式?其實(shí)企業(yè)戰(zhàn)略與商業(yè)模式之間本來就有著非常緊密的關(guān)系。下面我為大家整理了關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略與商業(yè)模式的關(guān)系,希望對(duì)你有所幫助。
什么是企業(yè)戰(zhàn)略,什么是商業(yè)模式?
簡(jiǎn)單地說,企業(yè)戰(zhàn)略就是企業(yè)為什么樣的客戶提供什么樣的產(chǎn)品或服務(wù),實(shí)現(xiàn)什么樣的目標(biāo)。這里面有三個(gè)問題,一是客戶是誰(shuí),可以是普羅大眾,也可以是各種機(jī)構(gòu);二是提供什么樣的產(chǎn)品或服務(wù),是簡(jiǎn)單的產(chǎn)品,也可以是系統(tǒng)解決方案;三是達(dá)到什么目標(biāo),通常是多少收入,多少利潤(rùn),多少市場(chǎng)份額,什么樣的行業(yè)地位等等。
這三個(gè)問題的背后,有一個(gè)基本邏輯,就是事情怎么做,錢怎么賺。事情怎么做就是你如何為客戶提供產(chǎn)品或服務(wù),錢怎么賺就是客戶是如何買單的。我認(rèn)為事情怎么做錢怎么賺的基本邏輯就是商業(yè)模式。你從鄉(xiāng)下老農(nóng)那里買來蔬菜,運(yùn)到城里賣給市民,從中賺取差價(jià),這是菜販的商業(yè)模式;你不滿足于從老農(nóng)那里采購(gòu)蔬菜,決定自己種植蔬菜,甚至還對(duì)蔬菜進(jìn)行加工之后賣給市民,這就是從田園到餐桌的產(chǎn)業(yè)鏈模式;你自己不賣菜了,在城里蓋個(gè)棚屋,讓菜販在里面賣菜,市民在里面賣菜,你向菜販?zhǔn)杖偽毁M(fèi),這是菜市場(chǎng)的商業(yè)模式。
商業(yè)模式這個(gè)詞是個(gè)舶來品,不同譯者整出了商業(yè)模式、經(jīng)營(yíng)模式、業(yè)務(wù)模式、盈利模式等很多好聽的說法,其實(shí)背后都是一回事。魏煒朱武祥兩位老師算是研究商業(yè)模式比較透徹的了,他們認(rèn)為商業(yè)模式是利益相關(guān)者的交易結(jié)構(gòu)。這句話我很認(rèn)同,但太高大上了,不太容易理解。把這個(gè)很學(xué)術(shù)的定義翻譯一下,就是事情怎么做,錢怎么賺。說到這里就能理解客戶提出的疑問了,如果事情怎么做錢怎么賺都沒有搞清楚,企業(yè)戰(zhàn)略當(dāng)然是無(wú)從談起的。
因此,企業(yè)戰(zhàn)略要回答的核心問題就是商業(yè)模式,商業(yè)模式只是一個(gè)邏輯,如果把商業(yè)模式加上時(shí)間節(jié)點(diǎn)和目標(biāo),那就是通常意義的企業(yè)戰(zhàn)略了。
什么人關(guān)注商業(yè)模式,什么人關(guān)注企業(yè)戰(zhàn)略?
商業(yè)模式這個(gè)詞匯在中國(guó)熱火起來,跟投資熱潮的興起不無(wú)關(guān)系。投資,就是有錢不做事,而是把錢交給做事的人。要把錢交給做事的.人,關(guān)鍵就是要搞清楚做的是什么事,賺的是什么錢,再去判斷這個(gè)邏輯是否靠譜,這個(gè)團(tuán)隊(duì)能否把事情做成。因此,最關(guān)心商業(yè)模式的是投資者,他們并不關(guān)心企業(yè)最終做到什么地步,實(shí)現(xiàn)什么目標(biāo),他們關(guān)心的是能否通過投資助推企業(yè)發(fā)展,并伺機(jī)獲利退出。在現(xiàn)實(shí)當(dāng)中,投資者最關(guān)心的是企業(yè)能否上市,因?yàn)樯鲜幸馕吨顺龅淖詈脵C(jī)會(huì)來了,可以拿錢走人了。
與投資者不同,創(chuàng)業(yè)者關(guān)心的不僅僅是商業(yè)模式,而是企業(yè)戰(zhàn)略。商業(yè)模式只是他們最初的一個(gè)想法,他們關(guān)心的是這個(gè)想法能否變成現(xiàn)實(shí),成就一番事業(yè)。對(duì)于馬云、劉強(qiáng)東、王健林等創(chuàng)業(yè)企業(yè)家而言,企業(yè)上市只是一個(gè)手段,而非目的,上市不是要結(jié)束戰(zhàn)斗,而是借此充炸彈庫(kù)迎接更大的戰(zhàn)斗。他們的心目中,不僅僅是商業(yè)模式,而是為這個(gè)商業(yè)模式加上時(shí)間節(jié)點(diǎn)和宏偉目標(biāo),并最終實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。
;三、商業(yè)模式跟業(yè)務(wù)模式的區(qū)別?
商業(yè)模式跟業(yè)務(wù)模式的區(qū)別如下:
1、概念不同
業(yè)務(wù)模式主要是指運(yùn)營(yíng)商、設(shè)備制造商、終端提供商、ISP等產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)在整個(gè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境中的位置、互相的關(guān)系。捕捉機(jī)會(huì)、制定對(duì)策、建設(shè)能力、實(shí)現(xiàn)卓越是其四個(gè)步驟。
商業(yè)模式是管理學(xué)的重要研究對(duì)象之一, MBA、EMBA等主流商業(yè)管理課程均對(duì)“商業(yè)模式”給予了不同程度的關(guān)注。在分析商業(yè)模式過程中,主要關(guān)注一類企業(yè)在市場(chǎng)中與用戶、供應(yīng)商、其他合作伙伴的關(guān)系,尤其是彼此間的物流、信息流和資金流。
2、重要性不同
正確的商業(yè)模式將決定著發(fā)展的方向,所定的市場(chǎng)定位都是要基于商業(yè)模式而定,可以決定企業(yè)的生死存亡,是關(guān)系企業(yè)全局的、整體性的經(jīng)營(yíng)方式方法。
業(yè)務(wù)模式涉及的范圍可大可小,可以關(guān)乎整體,也可以只針對(duì)局部,主要是指運(yùn)營(yíng)商、設(shè)備制造商、終端提供商、ISP等產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)在整個(gè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境中的位置、互相的關(guān)系。
3、范圍不同
業(yè)務(wù)模式是商業(yè)模式其中的一環(huán)、商業(yè)模式是將企業(yè)價(jià)值利潤(rùn)最大化的交易結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)模式是企業(yè)獲利的一種途徑。
四、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略的區(qū)別?
應(yīng)該沒區(qū)別,只是翻譯或版本造成的同義二詞。如果硬要區(qū)別的話,可能是:
經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略提出戰(zhàn)略問題,運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略解答戰(zhàn)略問題。
以上就是關(guān)于運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略與商業(yè)模式的區(qū)別相關(guān)問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問題,您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢,客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。
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