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供應(yīng)鏈服務(wù)能力（供應(yīng)鏈服務(wù)能力提升）

發(fā)布時間：2023-05-23 07:07:37 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 119

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于供應(yīng)鏈服務(wù)能力的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

京東的供應(yīng)鏈與物流優(yōu)勢有哪些？
京東的供應(yīng)鏈與物流優(yōu)勢體現(xiàn)在哪些方面
供應(yīng)商服務(wù)指數(shù)包括哪些?
要做供應(yīng)鏈管理要具備哪些能力?

供應(yīng)鏈服務(wù)能力（供應(yīng)鏈服務(wù)能力提升）

京東的供應(yīng)鏈與物流優(yōu)勢有哪些？

優(yōu)點：

1、京東具有專業(yè)的包裝技術(shù)和員工，大部分的產(chǎn)品快遞都是用氣泡填充的，沒有因為成本而放棄對產(chǎn)品的用心程度。

2、京東的發(fā)票和快遞碼等都是提供正規(guī)機打的，讓人看到有一種正品的信賴感，這樣每個產(chǎn)品的售后點認可度高。

3、京東的物流相當(dāng)發(fā)達和迅速，基本上下單后當(dāng)日就到達或者隔日到達，不用長時間的等待，極大地滿足了消費者的心理需求。

4、京東的產(chǎn)品評價大部分比較真實，虛假交易沒有泛濫，水分較少，相對來說消費者有較大的參考意義。

5、京東的交易方式除了常見的微信支付外，還支持貨到付款，可以收到產(chǎn)品后直接刷卡或者付現(xiàn)金，并且沒有任何其他的費用產(chǎn)生。

缺點：

1、自建也有缺貨的時候，因為沒有自建制造的能力。

2、品類豐富度較低商品選擇相對較少。

京東的供應(yīng)鏈與物流優(yōu)勢：

1、京東物流從成立之初起，獨創(chuàng)的倉配一體模式奠定了自身的供應(yīng)鏈服務(wù)優(yōu)勢，以客戶體驗為中心進行網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)模式和產(chǎn)品設(shè)計，使得體驗和效率成為京東物流的核心競爭力。

2、運營效率上，通過“全球”、“全景”“全鏈”的通路網(wǎng)絡(luò)智能數(shù)據(jù)雙輪驅(qū)動實現(xiàn)高效運營；在財務(wù)效率上，通過打造在線、實時、前瞻的財務(wù)體系，保障結(jié)算、資金和財務(wù)數(shù)據(jù)等的快速流轉(zhuǎn)，為管理層、投資人提供業(yè)務(wù)、市場、戰(zhàn)略等前瞻性洞見。

針對健全全面供應(yīng)鏈服務(wù)能力，京東物流將基于供應(yīng)鏈一體化服務(wù)優(yōu)勢，真正打通服飾、消費品、家電等重點行業(yè)，幫助商家優(yōu)化庫存、提高效率、提升體驗、擴大銷量，實現(xiàn)價值最大化，形成滿足客戶所有需求的供應(yīng)鏈解決方案。

京東的供應(yīng)鏈與物流優(yōu)勢體現(xiàn)在哪些方面

體現(xiàn)在獨創(chuàng)的倉配一體模式和運營效率上。

擴展資料

針對提升網(wǎng)絡(luò)效率和標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)能力，京東物流將深化網(wǎng)絡(luò)變革優(yōu)化，全面落實班次升級，繼續(xù)提升跨區(qū)時效；做好網(wǎng)絡(luò)間協(xié)同，深入推進B網(wǎng)、大件、冷鏈網(wǎng)建設(shè)；構(gòu)建運力平臺，充分整合城配終端資源，搭建完整的體驗提升體系。

針對強化科技領(lǐng)先和平臺化能力，2019年無人科技持續(xù)創(chuàng)新并擴大應(yīng)用，要在5G技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新有所突破，IoT應(yīng)用快速布局，保持京東物流的科技領(lǐng)先地位。同時加強平臺化能力建設(shè)，繼續(xù)將經(jīng)過實踐驗證的物流技術(shù)和創(chuàng)新模式對外輸出。

參考資料來源：人民網(wǎng)--勢在必行京東物流2019年的三大必嬴之戰(zhàn)

供應(yīng)鏈服務(wù)能力（供應(yīng)鏈服務(wù)能力提升）

供應(yīng)商服務(wù)指數(shù)包括哪些?

1、質(zhì)量指標(biāo)：供應(yīng)商質(zhì)量指標(biāo)是用來評定供應(yīng)商等級的最基本的指標(biāo)，供應(yīng)商的質(zhì)量指標(biāo)主要包bai括來料批次合格率，來料抽檢缺陷率，來料在學(xué)報廢率以及來料免檢率等。

2、供應(yīng)指標(biāo)。供應(yīng)商的供應(yīng)指標(biāo)是同供應(yīng)商的交貨表現(xiàn)以及供應(yīng)商的企劃管理水平相關(guān)的評定指標(biāo)，供應(yīng)商的供應(yīng)指標(biāo)主要包括準(zhǔn)時交貨率，交貨周期，訂單編號接受率等。

3、經(jīng)濟指標(biāo)。供應(yīng)商的經(jīng)濟指標(biāo)主要是包含價格水平，報價行為，降低成本的態(tài)度與行為，分享降價成果的行為以及付款行為等方面。

4、支持，合作與服務(wù)指標(biāo)，供應(yīng)商的支持，合作與服務(wù)指標(biāo)通常都是是定性指標(biāo)，主要包括投訴靈敏度，溝通行為，合作態(tài)度，共同改進的行動。

擴展資料：

合適的商品質(zhì)量

采購商品的質(zhì)量合乎采購單位的要求是采購單位進行商品采購時首先要考慮的條件。對于質(zhì)量差、價格偏低的商品，雖然采購成本低，但會導(dǎo)致企業(yè)的總成本增加。因為質(zhì)量不合格的產(chǎn)品在企業(yè)投入使用的過程中，往往會影響生產(chǎn)的連續(xù)性和產(chǎn)成品的質(zhì)量，這些最終都會反映到總成本中去。

相反，質(zhì)量過高并不意味著采購物品適合企業(yè)生產(chǎn)所用，如果質(zhì)量過高，遠遠超過生產(chǎn)要求的質(zhì)量，對于企業(yè)而言也是一種浪費。因此，采購中對于質(zhì)量的要求是符合企業(yè)生產(chǎn)所需，要求過高或過低都是錯誤的。

供應(yīng)商能否按約定的交貨期限和交貨條件組織供貨，直接影響企業(yè)生產(chǎn)的連續(xù)性，因此交貨時間也是選擇供應(yīng)商時要考慮的因素之一。

企業(yè)在考慮交貨時間時需要注意兩個方面的問題：一是要降低生產(chǎn)所用的原材料或零部件的庫存數(shù)量，進而降低庫存占壓資金，以及與庫存相關(guān)的其他各項費用：

二是要降低斷料停工的風(fēng)險，保證生產(chǎn)的連續(xù)性結(jié)合這兩個方面內(nèi)容，對交貨及時陛的要求應(yīng)該是這樣：用戶什么時候需要，就什么時候送貨，不晚送，也不早送，非常準(zhǔn)時。

參考資料來源：百度百科-供應(yīng)商

要做供應(yīng)鏈管理要具備哪些能力?

我自己的感悟：
一、首先對產(chǎn)品的專業(yè)知識要精通，對其各種指標(biāo)要求要非常熟悉；（如，假如在電子廠，做電路板PCB的管理時，要對PCB的各種要求，指標(biāo)非常精通，一遇到問題能分析出是不是來料有問題，能根據(jù)事實分析判斷出是哪里的問題）
二、另外要有一定的談判能力，能夠與供應(yīng)商進行較好交流，說出的分析思路能讓對方服氣。
三、有一定的管理方法，如各種檢驗方法與標(biāo)準(zhǔn)，抽樣標(biāo)準(zhǔn)，建檔的方法（即對供應(yīng)商的來料情況進行統(tǒng)計，掌握其品質(zhì)變化規(guī)律，并能采取相應(yīng)的措施）
四、有一定的現(xiàn)場稽核能力，能發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商的問題，并幫助其進行改善。

以上就是關(guān)于供應(yīng)鏈服務(wù)能力相關(guān)問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢，客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。