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工程造價畢業(yè)論文3000字（工程造價畢業(yè)論文3000字關(guān)于完成招標控制價）

發(fā)布時間：2023-05-22 07:38:40 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 123

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論如何有效降低建筑項目成本我是學(xué)工程造價的，要寫一篇畢業(yè)論文，3000字以上的

工程造價畢業(yè)論文3000字（工程造價畢業(yè)論文3000字關(guān)于完成招標控制價）

論如何有效降低建筑項目成本我是學(xué)工程造價的，要寫一篇畢業(yè)論文，3000字以上的

這個題目很大，可在網(wǎng)上搜，很多這方面的文章。
以下供參考：
一、建設(shè)單位成本控制：
1、做好可行性研究，規(guī)避項目風(fēng)險；
2、設(shè)計管理，優(yōu)化設(shè)計，采用“限額設(shè)計”和“價值工程理論”；
3、招標管理，包括設(shè)計、監(jiān)理和施工等招標，建立一個高效的管理系統(tǒng)。施工招標可采取“投標限價”的辦法進行有效控制招標造價；
4、合同管理，嚴把合同關(guān)，建立合同審查和合同審批制度，規(guī)避合同風(fēng)險；
5、施工過程中造價控制，包括控制設(shè)計變更和優(yōu)化設(shè)計變更，做好變更報價審核，進度款支付控制、預(yù)防超付；
6、工程結(jié)算管理，建立有效的結(jié)算審計程序，做好結(jié)算審核；
7、控制好管理費用，主要是建立一個高效的管理團隊和控制好辦公費用；
8、做好甲供材料成本控制。
二、施工單位成本控制：
1、投標管理，做好成本分析，控制投標風(fēng)險；
2、嚴把合同關(guān)，建立合同審查和合同審批制度，規(guī)避合同風(fēng)險；
3、施工成本控制，包括人工、材料和機械價格控制盒消耗控制；
4、進度款管理，跟蹤好現(xiàn)場實際施工進度，做好進度款申報與核對，不漏算和少算；
5、工程結(jié)算管理，建立有效的結(jié)算編制程序，不漏算、不少算；
6、做好進度款和結(jié)算款追收工作，爭取資金早回籠，避免壞賬和減少財務(wù)費用；
7、控制好管理費用，主要是建立一個高效的管理團隊和控制好辦公費用。

工程造價畢業(yè)論文3000字（工程造價畢業(yè)論文3000字關(guān)于完成招標控制價）