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上海寶尊電子商務(wù)代運(yùn)營(yíng)（上海寶尊電子商務(wù)代運(yùn)營(yíng)多少錢）

發(fā)布時(shí)間：2023-05-20 17:15:07 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 750

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于上海寶尊電子商務(wù)代運(yùn)營(yíng)的問題，以下是小編對(duì)此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

1、淘寶找代運(yùn)營(yíng)靠譜嗎怎么去選擇代運(yùn)營(yíng)
2、淘寶店鋪代運(yùn)營(yíng)怎么收費(fèi)
3、現(xiàn)在的電商代運(yùn)營(yíng)公司怎么樣？
4、電商代運(yùn)營(yíng)的幾條發(fā)展思路和方式方法

上海寶尊電子商務(wù)代運(yùn)營(yíng)（上海寶尊電子商務(wù)代運(yùn)營(yíng)多少錢）

一、淘寶找代運(yùn)營(yíng)靠譜嗎怎么去選擇代運(yùn)營(yíng)

我們都知道現(xiàn)在是網(wǎng)絡(luò)的時(shí)代了，網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展是非常快的，我們都知道現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物已經(jīng)可以代替?zhèn)鹘y(tǒng)的購(gòu)物模式了，我們只需要在家挑選好自己的心儀產(chǎn)品后下單付款就能等待貨送過上門，這種銷售模式非常被賣家們看好紛紛入駐到淘寶里面，但是現(xiàn)在由于競(jìng)爭(zhēng)大不會(huì)合理的運(yùn)營(yíng)自己的店鋪是沒有任何收入的，但是對(duì)于小白商家不會(huì)運(yùn)營(yíng)怎么辦呢？怎么選擇代運(yùn)營(yíng)呢？我們今天就一起來討論下。

淘寶找代運(yùn)營(yíng)靠譜嗎

據(jù)我了解，國(guó)內(nèi)目前比較有名的是：上海寶尊，上海麗人麗妝，上海悅為，廣州營(yíng)易，北京瑞金麟，山東雅諾達(dá)，杭州網(wǎng)營(yíng) 等等... 其中我去逛過杭州的幾個(gè)，因?yàn)檎糜袔讉€(gè)朋友在里面做運(yùn)營(yíng)。但為什么我這里的用詞僅僅是“有名”，因?yàn)檎f到靠譜，我覺得現(xiàn)在的公司（Taobao Partner以下簡(jiǎn)稱TP公司）最不靠譜的一件事兒就是 —— 親...你以為幫您做店鋪代運(yùn)營(yíng)的是一幫什么牛逼團(tuán)隊(duì)、電商專家？其實(shí)他們和多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)公司一樣，目前就是幾個(gè)做過淘寶店的或是從阿里系出來的員工，然后招聘一堆“或是或不是電子商務(wù)專業(yè)的”應(yīng)屆畢業(yè)大學(xué)生在為您的店鋪出謀劃策，指點(diǎn)迷津。可怎么我覺得他們目前比我們還迷茫呢？現(xiàn)在很多的TP公司變成了傳播公司，你給我五十萬，我排列組合一下，然后直通車投多少，鉆展投多少，硬廣砸多少，聚劃算投多少；然后就兩清了。什么！沒錢？那還是算了吧... 親，我們代運(yùn)營(yíng)的客戶是具有品牌優(yōu)勢(shì)的傳統(tǒng)品牌商和具有供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)的生產(chǎn)廠家。對(duì)了，親你要是真沒錢也沒強(qiáng)勢(shì)供應(yīng)鏈的話，我們正好在招客服，挺適合你的喲。但是，我們?yōu)槭裁匆么\(yùn)營(yíng)呢，因?yàn)槲覀冨X少，因?yàn)槲覀內(nèi)跣。驗(yàn)槲覀儾惶珜I(yè)，所以我們才渴望靠專業(yè)的團(tuán)隊(duì)讓十萬元發(fā)揮一百萬的效果。如果背離了用最小的資源換取最大的市場(chǎng)這一本質(zhì)，那么這個(gè)世界上將涌現(xiàn)出越來越多的幫你花錢的公司，而不是幫你賺錢的公司。至少目前我是認(rèn)為：現(xiàn)在的淘寶店鋪代運(yùn)營(yíng)公司由于都是出生僅幾年的商界嬰兒，讓他們?cè)诰€上上承擔(dān)起傳統(tǒng)企業(yè)線下渠道幾十年積累起來的事業(yè)，有點(diǎn)懸！就算你真的找到靠譜的TP公司了，也得把你的店鋪放到足夠的高度才行，一般他們都是同時(shí)代運(yùn)營(yíng)N多個(gè)店鋪?？孔V的公司不一定所有人都靠譜... 編輯于 2013-04-29 贊同 139 86 條評(píng)論分享收藏感謝老吳木禾品牌/存在文化創(chuàng)始人知乎日?qǐng)?bào)收錄 534 人贊同了該回答因?yàn)樯碓谄渲校苊饬送跗刨u瓜的嫌疑，不好直接推薦或者評(píng)論優(yōu)劣，所以可能稍微有點(diǎn)離題。但這些側(cè)面的信息，也可以從另一個(gè)角度來解答題主所問到的問題，希望對(duì)大家有所幫助，本文內(nèi)容較長(zhǎng)，如果沒有足夠的耐心，可以看加粗的文字了解重點(diǎn)。我自己從事代運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)管理三年以上，且還混跡于此，不過以下內(nèi)容絕對(duì)中立，毫無偏袒任何一方，如有失偏頗，望留言指正。第一、首先從代運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生的背景來講，任何一個(gè)行業(yè)，都是為適應(yīng)某種市場(chǎng)需求而生的，代運(yùn)營(yíng)也不例外。電子商務(wù)的快速發(fā)展，對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的沖擊就不再贅述，但直接的結(jié)果是大量的中小企業(yè)有了做電子商務(wù)的剛性需求。因此大致會(huì)產(chǎn)生以下幾種情況： 1、企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)已經(jīng)受到?jīng)_擊，轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行；屬于被迫選擇型。

2、競(jìng)爭(zhēng)力不錯(cuò)的企業(yè)暫時(shí)沒有受到影響，但希望在未來電子商務(wù)市場(chǎng)分到屬于自己的一杯羹。屬于主動(dòng)選擇型。 3、所在行業(yè)和電子商務(wù)關(guān)系不大，為了趕時(shí)尚或者為了做電商而做電商型。 正是這樣蓬勃發(fā)展的市場(chǎng)需求的背景下催生了大量代運(yùn)營(yíng)公司的產(chǎn)生，代運(yùn)營(yíng)公司又分為如下幾種： 1、全案型代運(yùn)營(yíng)公司，通常就是我們所說的一站式服務(wù)類型的公司。盡管很多公司都號(hào)稱自己是一站式服務(wù)，但實(shí)際能夠做到的公司占比不會(huì)超過10%，還是保守估計(jì)（估計(jì)得罪同行了），所謂的一站式服務(wù)，簡(jiǎn)單的說就是老板只需要投錢生產(chǎn)東西，剩下的事情都由代運(yùn)營(yíng)公司解決，企業(yè)VI、包裝、物流體系、甚至Slogan等都有代運(yùn)營(yíng)公司參與。 2、單店托管：代運(yùn)營(yíng)最常見的形式，通常情況是基礎(chǔ)服務(wù)費(fèi)+銷售提成的模式；盡管這種模式很常見，也是最不容易做好的一種模式。因?yàn)閺哪Ｊ缴洗\(yùn)營(yíng)商和企業(yè)之間就沒有利益交叉點(diǎn)，企業(yè)希望賣高價(jià)獲取利潤(rùn)，代運(yùn)營(yíng)公司希望通過低價(jià)活動(dòng)獲得更多銷售提成，企業(yè)希望代運(yùn)營(yíng)商多做些維護(hù)品牌相關(guān)的東西，代運(yùn)營(yíng)商其實(shí)并不關(guān)心企業(yè)品牌，因?yàn)檫@不能直接轉(zhuǎn)換為利潤(rùn)；還有關(guān)于功過的問題，做好了，企業(yè)認(rèn)為是自己產(chǎn)品好，運(yùn)營(yíng)商賣得低的結(jié)果，運(yùn)營(yíng)商認(rèn)為是運(yùn)營(yíng)好的結(jié)果。最后是致命的推廣費(fèi)用的問題，更是說不清道不明。企業(yè)出錢推廣，代運(yùn)營(yíng)商拿提成，推廣費(fèi)用越大，銷售越好，提成越多，矛盾越尖銳……

3、客服、直通車等模塊托管型。也就是僅僅為商家提供客服托管，直通車托管，店鋪裝修設(shè)計(jì)等單個(gè)或者幾個(gè)模塊的服務(wù)，運(yùn)營(yíng)和營(yíng)銷計(jì)劃這些核心業(yè)務(wù)由商家自己運(yùn)營(yíng)。這種模式如果利用得當(dāng)，反而可以使公司更加高效以及更具性價(jià)比，實(shí)際上很多大型公司的客戶團(tuán)隊(duì)，售前售后團(tuán)隊(duì)都是外包出去的，自己只保留了核心的供應(yīng)鏈管理及營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)人員。因此，我們?cè)谟懻撘患掖\(yùn)營(yíng)公司好與不好的時(shí)候，首先要明確一個(gè)主題就是他們?yōu)槟峁┦裁礃拥姆?wù)，或許討論這個(gè)服務(wù)本身的價(jià)值更有意義。這也是很多商家容易陷入的誤區(qū)： 1、很多商家找代運(yùn)營(yíng)其實(shí)很盲目，商家只知道要做電商，為了做電商而做電商，但對(duì)自己的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力并沒有明確的規(guī)劃，總認(rèn)為找一家代運(yùn)營(yíng)公司或者建立一個(gè)團(tuán)隊(duì)就一了百了，你想，你自己的產(chǎn)品做了幾年幾十年，你都找不出特別的賣點(diǎn)，怎么可能代運(yùn)營(yíng)公司幾天幾個(gè)月就幫你提煉出來呢？ 2、電商對(duì)于一個(gè)企業(yè)來講其實(shí)是一個(gè)一把手工程，但很多企業(yè)都是按照公司定銷售計(jì)劃那樣把任務(wù)分給電商部來做，這就導(dǎo)致了很多問題在企業(yè)內(nèi)部都解決不了，更何況代運(yùn)營(yíng)公司參與進(jìn)來，問題會(huì)更復(fù)雜，每天大量時(shí)間花在解決各種各樣對(duì)接、溝通協(xié)調(diào)上面，且效率低下，很難適應(yīng)電商的發(fā)展需求。 3、把電商當(dāng)成一個(gè)快速掙錢的渠道，老板們聽到的都是某個(gè)雙十一幾百幾百億什么的，會(huì)產(chǎn)生幻覺，認(rèn)為做電商就跟炒股票似的，這樣的心態(tài)，幾乎就沒討論的必要了，但有此想法的人確實(shí)不在少數(shù)。第二、關(guān)于代運(yùn)營(yíng)的現(xiàn)狀。代運(yùn)營(yíng)發(fā)展到現(xiàn)在，確實(shí)參差不齊，嚴(yán)格來講，皮包公司遠(yuǎn)比正規(guī)軍多（估計(jì)再一次得罪同行了），特別是前兩年，成千上萬的代運(yùn)營(yíng)公司出現(xiàn)，這和行業(yè)的準(zhǔn)入難度低有一定關(guān)系，但更多的是市場(chǎng)的需求在爆炸式的放大有關(guān)，這也導(dǎo)致了一個(gè)很違背市場(chǎng)規(guī)律的現(xiàn)象，好的代運(yùn)營(yíng)公司接不到活，一些垃圾的代運(yùn)營(yíng)公司反而活的很好，有以下原因： 1、老板們喜歡聽好聽的話，不一定喜歡真話，因?yàn)檎嬖捦茈y聽。 2、老板們都喜歡聽打包票的東西，這恰恰是負(fù)責(zé)任的公司做不到的。但騙子公司會(huì)容易很多，你想要50萬銷量，我給你100萬保證。先給20萬服務(wù)費(fèi)，做不到，陪你5萬，基本上就是收15萬就不做事了，這一點(diǎn)各位答主都在說，說多了得罪人，你懂得。 3、運(yùn)營(yíng)公司和企業(yè)之間往往是需要時(shí)間來磨合的，特別是信任基礎(chǔ)。但這也是很多沒底氣的TP公司不愿意做的，他們想做的是速戰(zhàn)速?zèng)Q，俗話說，路遙知馬力，不說你們都懂。 4、一些好的運(yùn)營(yíng)公司在堅(jiān)持原則，爭(zhēng)取在下一輪競(jìng)爭(zhēng)中勝出。很多人說，2015年代運(yùn)營(yíng)公司會(huì)死，其實(shí)不是代運(yùn)營(yíng)公司會(huì)死，是沒競(jìng)爭(zhēng)力的代運(yùn)營(yíng)公司會(huì)死，這是市場(chǎng)發(fā)展到一定時(shí)候規(guī)范的必然。代運(yùn)營(yíng)服務(wù)會(huì)一直存在，只是，他們?cè)谡鎸?shí)地解決企業(yè)某些方面的需求。

怎么打造爆款？

1、能夠瞬間吸引買家眼球

在琳瑯滿目的商品中，讓買家記住你，第一眼就送給你，這個(gè)是很重要的，

說白了就是點(diǎn)擊率，這直接反應(yīng)出顧客對(duì)寶貝的喜好程度，點(diǎn)擊率越高，證明你的產(chǎn)品越容易推爆。

2、能夠讓顧客有購(gòu)買的欲望

像現(xiàn)在，國(guó)人購(gòu)物，基本上都是進(jìn)行對(duì)比之后再下單的，一個(gè)有爆款潛質(zhì)的寶貝，

收藏率是很高的，后期轉(zhuǎn)化是占很多的比重，也為中期爆發(fā)做鋪墊。

3、能夠讓顧客立即下單

這就要說到轉(zhuǎn)化了，在買家對(duì)比之后，還是確定回來下單，就說明這款寶貝的受歡迎度很高，轉(zhuǎn)化高，同等耗資推廣下，帶來的銷量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不同的。很容易爆發(fā)。

4、產(chǎn)品質(zhì)量

消費(fèi)者大多數(shù)都是從眾心理，沖動(dòng)消費(fèi)，過了理智階段，收到貨物，如果不是很滿意，直接退貨或者差評(píng)，這就很影響產(chǎn)品爆發(fā)的節(jié)奏，

有可能還會(huì)打回原形，一切的努力將付之東流，所以，一個(gè)爆款的誕生，他的產(chǎn)品，不只是要獨(dú)特，還要具備品質(zhì)，有一定的好評(píng)，口碑好，這樣還能引二次消費(fèi)，回頭率也會(huì)大大增加。

打造爆款帶來的好處

1、店鋪打造爆款，可以降低庫存的風(fēng)險(xiǎn)。

2、店鋪存在爆款，每天可以帶來許多免費(fèi)的流量，持續(xù)穩(wěn)定。

3、爆款，能拉動(dòng)店鋪整體的銷售額持續(xù)增長(zhǎng)，提升店鋪人氣，帶動(dòng)其他產(chǎn)品的銷量。

二、淘寶店鋪代運(yùn)營(yíng)怎么收費(fèi)

我們都知道現(xiàn)在是網(wǎng)絡(luò)的時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展必定帶動(dòng)了很多的旅游產(chǎn)業(yè)，例如網(wǎng)購(gòu)就是目前潮流之一，我們今天就來說說淘寶這個(gè)網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)，淘寶的獨(dú)特銷售方式讓廣大的消費(fèi)者和商家接受，入駐的商家更是日益增多，但是入駐的商家越多自然競(jìng)爭(zhēng)就越大，我們?nèi)绻蝗ズ侠淼倪\(yùn)營(yíng)一家淘寶店鋪是不會(huì)有任何收入的，那么對(duì)于小白商家來說怎么辦呢？今天我們就給大家介紹下淘寶店鋪代運(yùn)營(yíng)這個(gè)行業(yè)，還有他的收費(fèi)價(jià)格。

淘寶店鋪代運(yùn)營(yíng)怎么收費(fèi)

代運(yùn)營(yíng)公司收費(fèi)方式各不相同，這個(gè)和公司的合作方式有直接關(guān)系，所以不能一概而論。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全國(guó)大大小小的網(wǎng)店公司多達(dá)上萬家，其中杭州就占了大多數(shù)。目前公司主要是什么狀況呢？目前主要分為這幾類：一、純做大客戶代表是上海寶尊，目前已經(jīng)上市，阿里入股。主要針對(duì)國(guó)內(nèi)外一線品牌商，對(duì)于一般中小商家，一概不考慮。二、多元化這類運(yùn)營(yíng)商，同樣考慮中小型商家，只要有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和完善的配合能力即可根據(jù)模式不同，分為4種： 1、純服務(wù)費(fèi) 這種合作方式只需要商家支付服務(wù)費(fèi)，不含銷售額提點(diǎn) 這種方式逐漸被市場(chǎng)淘汰，因?yàn)橹皇辗?wù)費(fèi)難免讓人感覺是通過服務(wù)費(fèi)盈利，并不會(huì)盡心去運(yùn)作店鋪，這也是每個(gè)希望找公司的商家所擔(dān)憂的。 2、只收提點(diǎn) 這種方式是所有商家都比較喜愛的，因?yàn)檫@意味著前期不需要給公司任何費(fèi)用，前期沒有風(fēng)險(xiǎn)，后面店鋪有了成績(jī)，再給公司分錢，是有錢一起賺的一種方式。這種方式目前在市場(chǎng)上也有一批公司在做，其中不乏有踏實(shí)做事的，一旦商家遇到這種公司，那真是賺大了，幾乎是穩(wěn)賺不賠的買賣。不過，大都這種模式的公司，都不是很靠譜，因?yàn)樗麄円彩且嶅X的，前期沒有任何費(fèi)用，意味著就要壓縮成本，這樣就很難組建實(shí)力強(qiáng)大的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。如果沒有好的團(tuán)隊(duì)，那能把店鋪?zhàn)龃笞鰪?qiáng)的可能性也幾乎為0 3、服務(wù)費(fèi)加提點(diǎn) 這種模式目前是市場(chǎng)主流模式，也是商家比較認(rèn)可的方式。運(yùn)營(yíng)公司給商家配備團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)成本運(yùn)營(yíng)公司和商家共同承擔(dān)。店鋪產(chǎn)生業(yè)績(jī)，大家也一同分取利潤(rùn)。這是一種合理的合作方式，普遍被眾多商家接受，也是目前比較主流的收費(fèi)方式。 4、前期收服務(wù)費(fèi)，后期只收提點(diǎn)

這種模式目前處于市場(chǎng)探索期，很少數(shù)運(yùn)營(yíng)公司在做，也是一些實(shí)力比較強(qiáng)的運(yùn)營(yíng)公司在做嘗試和實(shí)施。這種合作方式對(duì)商家產(chǎn)品和實(shí)力會(huì)有一定要求，畢竟自己牛逼，人家才愿意和你長(zhǎng)期合作。這種模式前期和第3種一樣：前期和商家共同承擔(dān)運(yùn)營(yíng)成本，并收取一個(gè)相對(duì)較低的銷售額提點(diǎn)，經(jīng)過一定磨合期后，就通過只收傭金甚至利潤(rùn)分成的方式長(zhǎng)期合作，達(dá)到最大程度的共贏。對(duì)于前期收費(fèi)的方式，各個(gè)公司收費(fèi)差距也很大。有一個(gè)月收費(fèi)5000的，也有一個(gè)月收費(fèi)5萬的，差距很大，一般商家是丈二和尚摸不著頭腦。收費(fèi)和項(xiàng)目潛力、團(tuán)隊(duì)成本有直接關(guān)系。 1.小項(xiàng)目，市場(chǎng)很小，利潤(rùn)少，操作穩(wěn)定一個(gè)月銷售額估計(jì)也就三四十萬，那這種項(xiàng)目實(shí)力強(qiáng)的公司是不接的，因?yàn)橘嵉腻X都不夠支撐團(tuán)隊(duì)成本。對(duì)于這種項(xiàng)目，一般也就只能找收費(fèi)很便宜那種公司，對(duì)店鋪?zhàn)鲆粋€(gè)簡(jiǎn)單維護(hù)，賺點(diǎn)小錢，也不用期望店鋪能一個(gè)月做大幾十萬甚至100萬200萬。 2.中等項(xiàng)目，有市場(chǎng)需求，操作起來月銷售額能過100萬，甚至到300萬。像這種項(xiàng)目是淘寶上普遍的一些項(xiàng)目，產(chǎn)品品質(zhì)好，供應(yīng)穩(wěn)定，如果有能力強(qiáng)做事負(fù)責(zé)的團(tuán)隊(duì)來做，雙方全力配合好，在一定的運(yùn)營(yíng)周期之后，確實(shí)是有希望把店鋪?zhàn)龅皆落N售額過百萬。像這種項(xiàng)目，市場(chǎng)上收費(fèi)幾千的公司很難做的起來，至少我是沒聽說過。基本是要找收費(fèi)不低于2萬甚至3萬的團(tuán)隊(duì)來做，操作起來的成功把握才比較大。 3.大項(xiàng)目，商家實(shí)力強(qiáng)勁，市場(chǎng)潛力很大。這種項(xiàng)目操作起來的話，月銷售額能在300萬500萬以上，一年銷售額往5000萬及以上去做。對(duì)于這種項(xiàng)目，就要找市場(chǎng)上實(shí)力比較頂尖的團(tuán)隊(duì)來做，相應(yīng)的收費(fèi)就不用說了，建議找收費(fèi)不低于3萬/月的團(tuán)隊(duì)來做，這種實(shí)力的團(tuán)隊(duì)，一般收費(fèi)是3-5萬一個(gè)月，甚至更高。

淘寶店代運(yùn)營(yíng)

是指淘寶店掌柜（集市店鋪和商城店鋪）把店鋪的銷售客服、裝修、優(yōu)化、直通車、營(yíng)銷策劃等工作環(huán)節(jié)交給淘寶公司管理，由代運(yùn)營(yíng)公司的專業(yè)人員對(duì)店鋪進(jìn)行資質(zhì)審核后，在不違反淘寶規(guī)則的前提下，采取適合店鋪及產(chǎn)品的推廣營(yíng)銷手段，有效提升店鋪流量、轉(zhuǎn)化率、平臺(tái)綜合競(jìng)爭(zhēng)力等。服務(wù)的內(nèi)容一般有1、網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái)搭建　市場(chǎng)調(diào)研/運(yùn)營(yíng)規(guī)劃：結(jié)合品牌與線上消費(fèi)者情況確定網(wǎng)絡(luò)銷售品牌定位，并制定三階段規(guī)劃?！№?xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建：網(wǎng)營(yíng)為每個(gè)客戶建立一個(gè)完整項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，并協(xié)助企業(yè)培養(yǎng)自身團(tuán)隊(duì)。　入駐平臺(tái)：提供入駐淘寶等高流量電子商務(wù)平臺(tái)一站式服務(wù)。　店鋪設(shè)計(jì)裝修：根據(jù)品牌定位確定設(shè)計(jì)風(fēng)格，并提供專業(yè)網(wǎng)頁設(shè)計(jì)?！‘a(chǎn)品上架鋪貨：按一定模版將商品信息上傳到網(wǎng)銷平臺(tái)?！【W(wǎng)店管理規(guī)范：建立網(wǎng)店規(guī)章，規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理

2、品牌營(yíng)銷推廣　軟文植入：博客、論壇、SNS軟廣告植入?！?strong>品牌主題活動(dòng)策劃：定期主題活動(dòng)推出、定期參加淘寶固定的市場(chǎng)推廣活動(dòng)。　營(yíng)銷工具應(yīng)用：淘寶123show、淘寶客、視頻等促銷工具?！∪ψ訝I(yíng)銷：店鋪SNS社區(qū)建立，例如店鋪與消費(fèi)者互動(dòng)的獨(dú)立站點(diǎn)（淘江湖），產(chǎn)品幫派建設(shè)與維護(hù)等?！?SEM、 SEO優(yōu)化：提升店鋪點(diǎn)擊率及轉(zhuǎn)化率；店鋪定期站外推廣等?！V告投放：資源利益最大化的廣告投放計(jì)劃與效果跟蹤反饋，協(xié)助企業(yè)進(jìn)行淘寶直通車等營(yíng)銷工具推廣使用?！】蛻艄芾恚嚎蛻絷P(guān)系管理團(tuán)隊(duì)與回訪機(jī)制。　渠道控制：網(wǎng)絡(luò)品牌形象維護(hù)，整頓網(wǎng)絡(luò)侵權(quán)與盜版

3、產(chǎn)品拍攝及美工服務(wù)　拍攝定位：專業(yè)的視覺營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)提供建議并與客戶確認(rèn)風(fēng)格需求?！∨臄z策劃：拍攝方式選擇、模特選擇、妝容與搭配、場(chǎng)景選擇、創(chuàng)意構(gòu)思?！≌脚臄z：專業(yè)模特內(nèi)外景拍攝、平鋪拍攝等多種形式可選，在杭州與北京各有一個(gè)高配置攝影棚。　后期圖片處理：色彩、比例、結(jié)構(gòu)調(diào)整；頁面點(diǎn)睛，加入設(shè)計(jì)元素

4、商城網(wǎng)店運(yùn)營(yíng)服務(wù)　數(shù)據(jù)分析：行業(yè)、品牌、店鋪網(wǎng)絡(luò)銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析?！′N售支持：銷售團(tuán)隊(duì)組建、基于數(shù)據(jù)支持的精準(zhǔn)銷售與改進(jìn)反饋?！≤浖С郑壕W(wǎng)店數(shù)據(jù)與公司訂單及庫存系統(tǒng)打通，實(shí)現(xiàn)同步管理　分銷平臺(tái)建設(shè)：分銷商招募與接洽，分銷渠道鋪開。物流支持：提供物流接口，為客戶物流部門提供培訓(xùn)?！〉赇伖芾碥浖菏褂玫赇伖芾碥浖M(jìn)行日常店鋪運(yùn)營(yíng)與監(jiān)測(cè)

5、電子商務(wù)深層策略報(bào)告　企業(yè)電子商務(wù)整體方案：為客戶量身定制從平臺(tái)搭建到品牌推廣的一整套電子商務(wù)解決方案，選擇最佳的渠道整合?！—?dú)立B2C平臺(tái)建設(shè)：基于淘寶底層數(shù)據(jù)但是擁有獨(dú)立域名的獨(dú)立B2C平臺(tái)，具有交易及支付功能。　網(wǎng)絡(luò)推廣策略咨詢：整體品牌推廣方案制定與投放預(yù)算咨詢?！【W(wǎng)絡(luò)規(guī)范輔導(dǎo)：網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)有重多規(guī)則需要學(xué)習(xí)，以確保店鋪正常運(yùn)營(yíng)。網(wǎng)營(yíng)將提供資深平臺(tái)運(yùn)營(yíng)規(guī)范輔導(dǎo)服務(wù)?！】蛻艄镜膱F(tuán)隊(duì)培訓(xùn)：幫助客戶培養(yǎng)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)，以增強(qiáng)企業(yè)自身的電子商務(wù)能力。

代運(yùn)營(yíng)的服務(wù)特點(diǎn)

公司有著實(shí)力相當(dāng)雄厚的專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)，為商家提供專業(yè)而高轉(zhuǎn)化率的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，并且不用商家花費(fèi)大量的時(shí)間和精力去管理店鋪，只需輕松的管理發(fā)貨這塊；而且公司能在最短的時(shí)間內(nèi)提高店鋪的流量，增加收入，這樣在這個(gè)時(shí)間就是金錢的社會(huì)里面，這就是一種最好的節(jié)約成本的方式。

成熟的團(tuán)隊(duì)

很多自建團(tuán)隊(duì)的公司都失敗了，原因非常簡(jiǎn)單：團(tuán)隊(duì)成員沒有合作基礎(chǔ)，從陌生的磨合到彼此配合默契，打造一個(gè)成熟的團(tuán)隊(duì)至少需要2年以上的時(shí)間，而互聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)程日新月異，市場(chǎng)不會(huì)給你時(shí)間去打造團(tuán)隊(duì)。一個(gè)成熟的團(tuán)隊(duì)能幫您節(jié)省掉大部分的時(shí)間成本，留出更多的時(shí)間和財(cái)力去做市場(chǎng)營(yíng)銷，從而贏得更多的市場(chǎng)機(jī)遇。

強(qiáng)大的品牌傳播

依賴互聯(lián)網(wǎng)強(qiáng)大傳播力量，輕松打造網(wǎng)絡(luò)知名品牌、快速提升品牌知名度和影響力。

更密集的客流量

助賣家從百萬網(wǎng)店賣家中脫穎而出，被搜索幾率無可匹敵，迅速吸引買家注意，帶來海量瀏覽量。

進(jìn)銷存管理明細(xì)

獨(dú)有的店鋪銷售數(shù)據(jù)報(bào)表，隨時(shí)掌握店鋪銷量及進(jìn)銷存管理。賬務(wù)明細(xì)，利潤(rùn)結(jié)算，一步搞定。

個(gè)性化促銷方案

根淘寶網(wǎng)店的實(shí)際情況，經(jīng)常性的策劃滿就送、套餐優(yōu)惠等多種個(gè)性化促銷方案。

三、現(xiàn)在的電商代運(yùn)營(yíng)公司怎么樣？

從目前的行業(yè)狀況來看，仍然有大量的線下品牌，境外品牌代理商，高品質(zhì)的工廠，線下有一定規(guī)模的實(shí)體店和連鎖店，有貨源優(yōu)勢(shì)的個(gè)人沒有學(xué)會(huì)電商運(yùn)營(yíng)。這部分群體本身并不懂怎么運(yùn)營(yíng)店鋪，只能自學(xué)，或者組建電商團(tuán)隊(duì)，或者找代運(yùn)營(yíng)公司。同樣，對(duì)于這些群體來說，如果初期完全靠自己組建電商部，或者個(gè)體靠自己學(xué)習(xí)運(yùn)營(yíng)知識(shí)，那不但時(shí)間成本高，也很容易錯(cuò)失機(jī)會(huì)。
大家找代運(yùn)營(yíng)公司時(shí)，需要注意幾個(gè)點(diǎn)：
1、價(jià)格低未必好。市面上代運(yùn)營(yíng)的價(jià)格很不統(tǒng)一，服務(wù)費(fèi)幾千一個(gè)月的，也有幾萬一個(gè)月的，不要從單一的價(jià)格維度去衡量，因?yàn)榉?wù)費(fèi)越低，對(duì)于代運(yùn)營(yíng)公司來說，他們就會(huì)接更多的店鋪來維持員工開支，這樣肯定沒有足夠精力打理你的店鋪。而目前好的代運(yùn)營(yíng)公司都是采用5-6個(gè)人團(tuán)隊(duì)能負(fù)責(zé)承接2-3家店鋪（京淘電商就是這樣的模式）。
2、提點(diǎn)模式靠不靠譜。這個(gè)最好確定下你每次由活動(dòng)產(chǎn)生部分的銷售該如何收?。ㄒ话銇碚f在簽合同時(shí)就會(huì)說明提點(diǎn)怎么提），產(chǎn)品定價(jià)策略以及毛利率控制和推廣投入占比。推廣投入肯定是按照你的目標(biāo)銷售額和市場(chǎng)體量來預(yù)估的。
3、適合店鋪發(fā)展最重要。看他手上有沒有相關(guān)案例，或是對(duì)于你所在的類目有多少了解，不放心的話也可以做個(gè)相應(yīng)的方案，可以看下操作思路合不合適你的店鋪發(fā)展。
4、理清楚合作模式。千萬不要相信那些一來就和你說有多少多少的店鋪現(xiàn)在在和他們合作的，合作的店鋪越多，人員精力就越少。你要了解的是他們操作團(tuán)隊(duì)有幾個(gè)人，這些店鋪和他們都是什么樣的合作模式。

四、電商代運(yùn)營(yíng)的幾條發(fā)展思路和方式方法

今天跟一位同行聊到電商代運(yùn)營(yíng)方面的業(yè)務(wù)走向，炭巖提出了電商代運(yùn)營(yíng)商的幾條可能的發(fā)展之路。整理出來，歡迎朋友們的批評(píng)指導(dǎo)。電商代運(yùn)營(yíng)是一個(gè)非常年輕的行業(yè)，只出現(xiàn)了4~5年的時(shí)間，發(fā)展還不錯(cuò)。但是能夠看到隨著電子商務(wù)業(yè)態(tài)的演變，代運(yùn)營(yíng)的利潤(rùn)會(huì)越來越薄，同時(shí)因?yàn)闃I(yè)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)的缺失，代運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)也存在一定的混亂。特別是有數(shù)據(jù)顯示，在2012年西湖邊有100多家代運(yùn)營(yíng)公司倒閉關(guān)張，更是驗(yàn)證了這個(gè)行業(yè)的極大不確定性。拋去很多不可能的發(fā)展路徑，炭巖認(rèn)為代運(yùn)營(yíng)商有這樣的幾條發(fā)展之路。脫穎而出做老大隨著行業(yè)不斷洗牌，有實(shí)力的代運(yùn)營(yíng)商會(huì)脫穎而出。有可能成為行業(yè)老大的代運(yùn)營(yíng)商會(huì)有出色的特質(zhì)，例如上海寶尊有平臺(tái)商的投資(阿里)。互聯(lián)網(wǎng)就是這樣，只有老大才能生存，處于老大地位的代運(yùn)營(yíng)商不斷兼并吸納小弟公司，最后形成一定的壟斷議價(jià)能力。成為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定者目前還沒有一家致力于做代運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)的公司，如果國(guó)家管不到電商代運(yùn)營(yíng)這個(gè)行業(yè)，那么做標(biāo)準(zhǔn)的重?fù)?dān)只能由有實(shí)力的代運(yùn)營(yíng)商來做。這些代運(yùn)營(yíng)商會(huì)依靠一定的體制，或高校資源，來做出業(yè)務(wù)方對(duì)接協(xié)議、利潤(rùn)分成體系等一系列標(biāo)準(zhǔn)。北京有家依托京東的京拍檔，有往這方面發(fā)展的趨勢(shì)。成為綜合方案集成商電商行業(yè)會(huì)越來越細(xì)分，在電商鏈條上的各種服務(wù)會(huì)逐步精細(xì)，有不同的供應(yīng)商提供電商解決方案的某一環(huán)節(jié)上的服務(wù)。代運(yùn)營(yíng)商在利潤(rùn)趨薄的環(huán)境下，會(huì)趨向于成為電商綜合方案集成商。成為甲方，做自有品牌代運(yùn)營(yíng)商做自有品牌，看似輕車熟路，實(shí)則有很多現(xiàn)實(shí)困難。其中利益分配就是最大難題。代運(yùn)營(yíng)商要成為品牌商，要么就做代理類目不同的，要么就是團(tuán)隊(duì)打散重組后再做。做小而美這個(gè)可能性比較小，但會(huì)有些占據(jù)市場(chǎng)第一刀撇脂的代運(yùn)營(yíng)商不愿拼殺的很累，從而轉(zhuǎn)向只做某一塊電商服務(wù)業(yè)務(wù)。例如，只做商品拍照。

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