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創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊十大排名(創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊十大排名)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊十大排名的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
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本文目錄:
一、成功創(chuàng)業(yè)項目的十大標(biāo)準(zhǔn)
成功創(chuàng)業(yè)項目的十大標(biāo)準(zhǔn)
一、團(tuán)隊(投資就是投人,人是最關(guān)鍵的因素。在商業(yè)社會里,人最重要的基礎(chǔ)素質(zhì)是誠信,沒有誠信的人,是不會有人投資的。)
1) 能洞察用戶需求,對市場極其敏感
2) 志存高遠(yuǎn)并腳踏實地
3) 最好是兩三個優(yōu)勢互補(bǔ)的人一起創(chuàng)業(yè)
4) 一定要有技術(shù)過硬、并能帶隊伍的技術(shù)帶頭人(互聯(lián)網(wǎng)項目)
5) 低成本情況下的快速擴(kuò)張能力
6) 履歷漂亮的人優(yōu)先,比如有創(chuàng)業(yè)成功經(jīng)驗的人等會加分 二、方向(在對的時候做對的事情)
7) 做最肥的市場,選擇自己能做的最大的市場。只有大市場才能造就大企業(yè),小池子養(yǎng)不了大魚。方向有偏差的話,會浪費(fèi)寶貴的創(chuàng)業(yè)資源。
8) 選擇正確的時間點(diǎn)。市場基本成熟了,企業(yè)也已有雛形,引入天使投資后,業(yè)務(wù)會得到爆炸性增長
9) 專注、專注再專注。最好只做一件事情,這樣能把事情做到極致!
10) 業(yè)務(wù)在小規(guī)模下被驗證,有機(jī)會在某個垂直市場做到數(shù)一數(shù)二的位置。
大家可能覺得上面的條件非??量?,難道不具備這些條件就不能成功嗎?當(dāng)然不是,這些條件并非完全必須,但具備這些條件的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊成功的把握會更大。尤其在目前的市場環(huán)境下,隨著全球金融風(fēng)暴席卷全球,風(fēng)險投資家對于項目的審查標(biāo)準(zhǔn)也會變得更為嚴(yán)格,滿足的條件越多越好。如果這十條全部滿足的創(chuàng)業(yè)項目,就是投資人眼里完美的項目,會很容易拿到投資。
如何評估人?
評估人是世界上最復(fù)雜的事情!我不認(rèn)為我自己有看人的天賦。聽說看相術(shù)很有效果,但我沒學(xué)過。我只不過是在長期的管理過程中不斷總結(jié)提高對人的識別能力而已。
對人的評估最重要的是誠信,這是所有評估的前提。
天使投資人投入的資金量比較少,一般不會雇傭?qū)I(yè)機(jī)構(gòu)做盡職調(diào)查,很容易上當(dāng)受騙,所以對人的誠信要求非常高。中國還處在市場經(jīng)濟(jì)的初級階段,還沒有建立真正誠信的.商業(yè)氛圍。在這樣的環(huán)境中評估人,我最關(guān)心的是這個人的價值觀、商業(yè)道德底線等,只有把握了這些東西,才能真正把握誠信度。
天使投資人和創(chuàng)業(yè)者有了深度的互信,這就是一個成功的開始。
我在《評估創(chuàng)業(yè)項目的十大標(biāo)準(zhǔn)》中給出了評估團(tuán)隊的六條標(biāo)準(zhǔn):(1) 能洞察用戶需求,對市場極其敏感;(2) 志存高遠(yuǎn)并腳踏實地;(3) 最好是兩三個優(yōu)勢互補(bǔ)的人一起創(chuàng)業(yè);(4) 一定要有技術(shù)過硬、并能帶隊伍的技術(shù)帶頭人(互聯(lián)網(wǎng)項目);(5) 低成本情況下的快速擴(kuò)張能力;(6) 履歷漂亮的人優(yōu)先,比如有創(chuàng)業(yè)成功經(jīng)驗的人等會加分。
我覺得(2) (3) (4) (6) 這四條比較容易把握,最難的是(1)和(5),我展開講講(1)和(5)。
第(1)條:能洞察用戶需求,對市場極其敏感。這是一項很高的能力!
大家都聽過到非洲賣鞋的故事,有人覺得非洲沒有市場,而有人覺得非洲市場很大。這就是一個洞察力的典型例子,覺得非洲鞋子市場很大的人就穿透表象看到事物本質(zhì)。史玉柱把腦白金這樣的保健品精確定位在送禮,源于他在武漢和一群老年人交流后發(fā)現(xiàn)的市場需求。
1996年金山在微軟和盜版的壓力下差點(diǎn)關(guān)門,這個時候我反思最多的是我們做的產(chǎn)品為什么賣不出去。我站了九十天店面,天天和用戶面對面的交流,終于找到了一些感覺。1997年金山開始重新創(chuàng)業(yè),做了詞霸、毒霸、網(wǎng)游等,都比較順利,最重要的原因是有了一定把握了用戶需求的能力。
第(5)條:低成本情況下的快速擴(kuò)張能力。這句話有兩個關(guān)鍵詞,”低成本“和”快速增長“,這里我先談成本控制。
現(xiàn)在是經(jīng)濟(jì)冬天,大家都在談過冬的問題。我覺得,創(chuàng)業(yè)企業(yè)沒有到持續(xù)盈利之前,一直在過冬。創(chuàng)業(yè)必須具備少花錢甚至不花錢辦事,并且把事情辦漂亮的能力。如果靠花錢辦事,小公司就沒有機(jī)會了。
幾個月前,一個北京的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊找我,我問了一個問題,假如你們找不到投資怎么辦?他們說自己湊了點(diǎn)錢,花一年足夠了。在北京,八個人能力非常強(qiáng)的團(tuán)隊,花一年時間,包括電腦、辦公室、服務(wù)器和市場推廣等,大家猜猜他們計劃花多少錢嗎?僅僅二十萬!?
我特別關(guān)心他們?nèi)绾巫?他們說,”我們不拿工資,在通州租套兩百平米的房子,每個月只要一兩千元,再花兩三千元請個阿姨買菜做飯,辦公、吃住全都解決了,服務(wù)器帶寬借朋友的,剩下的錢買電腦足夠了。這樣做一年,全力以赴把產(chǎn)品做到極致,僅靠用戶口碑就可以做到相當(dāng)大的規(guī)模……“我相信創(chuàng)業(yè)者有這樣的決心和自信,創(chuàng)業(yè)一定會成功。
如果達(dá)到上述六條標(biāo)準(zhǔn)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊,只要有夢想,堅持下去,就一定會成功。
;二、全國小程序公司十大排名
全國小程序公司十大排名
如今,不少企業(yè)都想擁有屬于自己企業(yè)或產(chǎn)品的手機(jī)APP,但其中最困擾企業(yè)主的問題就是:開發(fā)一款手機(jī)APP到底需要多少錢?
簡單點(diǎn)來說,要視手機(jī)APP的需求及質(zhì)量而言,價位一般在幾千到十幾萬左右,更高端的價格更高。
今天,我們就來詳細(xì)分析一下這個問題,請繼續(xù)往下看吧?!?span style="display:none">JvW創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計、營銷策劃公司
一、APP開發(fā)款式分為固定款和定制款,兩者的價格均不相同
固定款:是指直接套用已有的、現(xiàn)成的APP固定模板,報價是固定的,所需要的功能也是固定的,缺點(diǎn)就是客戶拿不到源代碼,也不能根據(jù)企業(yè)需求進(jìn)行定制,由于源代碼是封裝的,如果企業(yè)以后想進(jìn)行功能升級或系統(tǒng)維護(hù)的話,也不能夠?qū)崿F(xiàn),只能重新開發(fā)一個新的軟件。
固定款的APP開發(fā)時間短,約2~3日的時間即可完成,費(fèi)用大約在幾千到幾萬之間。
定制款:定制款是指APP的功能全部重新開發(fā),過程比較繁瑣,需要美工、策劃、APP開發(fā)(前臺/客戶端/手機(jī)端)、后臺程序員等工種協(xié)同完成,大型的、功能復(fù)雜的APP甚至需要數(shù)十人的團(tuán)隊。
由于APP的功能和設(shè)計都是定制的,因此價格會高些。定制款的開發(fā)時間與開發(fā)價格是成正比的,開發(fā)時間長,大約在兩三個月甚至不定的周期里才能完成,而費(fèi)用大概在幾萬甚至十幾萬左右。
因此,想要知道開發(fā)一款手機(jī)APP需要花費(fèi)多少錢,企業(yè)主首先必須把APP的詳細(xì)需求和功能告知APP開發(fā)公司,開發(fā)公司才能報出一個合理的價格。
二、手機(jī)APP平臺不同,制作成本也不一樣
現(xiàn)在市面上流行的手機(jī)APP制作平臺主要有兩種一般包括兩種系統(tǒng):安卓系統(tǒng)(Android)和蘋果系統(tǒng)(IOS)。
一般來說,制作蘋果系統(tǒng)的手機(jī)APP軟件費(fèi)用要比安卓平臺的貴一些,因為蘋果公司對蘋果平臺的封閉性和手機(jī)APP開發(fā)語言O(shè)bjective-C的難度,都讓APP開發(fā)者加大了蘋果系統(tǒng)手機(jī)APP開發(fā)的難度。
三、APP制作成本包含參與人員的工資
通常情況下,開發(fā)一款A(yù)PP需要產(chǎn)品經(jīng)理、客戶端工程師、后端工程師和UI設(shè)計師各一名,這已經(jīng)是制作手機(jī)APP應(yīng)用軟件比較精簡的配置了,所以這些參與人員的工資也是包含在APP制作成本當(dāng)中的。這些工作人員的月薪加起來可能都會超過4、5萬元。
四、APP開發(fā)公司的所在地
需要注意的是,同樣實力的APP開發(fā)公司,在不同的城市也會導(dǎo)致APP的成本費(fèi)用高一些
三、漢堡加盟十大排行榜
1、快樂星漢堡
快樂星漢堡系上海斗石餐飲管理有限公司旗下優(yōu)異西式快餐加盟品牌,主要經(jīng)營的產(chǎn)品有漢堡、炸雞、小食、雞肉卷、薯條、蛋撻、冰淇淋、刨冰、奶昔、冰沙、果汁奶茶等系列西式快餐美食;自成立初就以快樂、安全、美味、快捷為發(fā)展方向,堅持專心做好一件事,用心服務(wù)一類人,做一個社會放心的企業(yè)。
2、樂堡士
樂堡士餐飲管理有限公司是一家經(jīng)國家商務(wù)部許可備案的集餐飲管理、連鎖加盟、策劃顧問為一體的綜合型餐飲發(fā)展企業(yè)樂堡士始創(chuàng)于2001年,經(jīng)過十余年的不懈努力,于2010年成立了石家莊樂堡士餐飲管理有限公司,2013年成立了北京樂堡士餐飲管理有限公司,2017年成立了樂堡士徐州分公司;并設(shè)有石家莊歐道商貿(mào)有限公司、北京樂堡士配貨基地、北京樂堡士培訓(xùn)基地、北京樂堡士產(chǎn)品研發(fā)中心等多個分支機(jī)構(gòu)。
2、卡樂滋漢堡
卡樂滋漢堡打造具有特色美食,隸屬于寶滋餐飲企業(yè)旗下品牌之一,起源于美國新奧爾良,由華爾街股票經(jīng)紀(jì)人肖恩迪克森(sean)創(chuàng)立于1987年經(jīng)濟(jì)危機(jī)時期,經(jīng)過多年的努力和發(fā)展,卡樂滋以標(biāo)準(zhǔn)化的美食和專業(yè)化的服務(wù)贏得了新奧爾良人的愛戴,鑄就了一個譽(yù)滿全美的美式快餐品牌。
4、派樂漢堡
派樂漢堡創(chuàng)立于1999年,是中國西式快餐歷史悠久的品牌之一,歷經(jīng)12余年的發(fā)展,已在全國各大城市擁有數(shù)百家餐廳。派樂漢堡以其優(yōu)質(zhì)的美食,的服務(wù)品質(zhì),舒適的用餐環(huán)境深得全國各地消費(fèi)者的喜愛。
5、湯姆之家漢堡
湯姆之家漢堡,好美味,享口福。湯姆之家漢堡秉承傳統(tǒng)美式漢堡的口味,更搭以中式菜肴符合中國人需求,中西合璧,雙劍出擊。湯姆之家漢堡產(chǎn)品豐富多樣,主食與輔食、小食互補(bǔ)互充,滿足不同年齡、不同階層的消費(fèi)者需求,期待您的加盟。
6、比克力漢堡
上海鼎然餐飲管理有限公司成立于2003年9月19日,是葉氏集團(tuán)下屬子公司之一,旗下?lián)碛斜瓤死?、c友奶茶、鼎然咖啡、食客唯鮮、德得士等眾多知名餐飲品牌,并與網(wǎng)上、搜狗、谷歌、百事可樂、亨氏、華洋、中糧集團(tuán)、味好美、花旗、東貝、味全、匯源、雀巢咖啡等國內(nèi)、外多家知名公司進(jìn)行戰(zhàn)略合作,憑借獨(dú)特的產(chǎn)品,別具匠心的服務(wù)理念,迅速在廣大的消費(fèi)者中建立了良好的口碑。
7、樂而美漢堡
樂而美是全國連鎖餐飲品牌,樂而美在全國。32省市開店上千家。并在吉爾吉斯、南非、馬來西亞等國成功上市。樂而美的目標(biāo)不僅僅在國內(nèi)市場,也期望積極拓展,走向國際。其推出適合國人口味的產(chǎn)品,讓餐廳同時具備“快餐廳”和“休閑餐飲”特色,兼顧快餐廳的出餐速度,融入休閑餐飲的時尚舒適環(huán)境。
8、貝克漢堡
貝克漢堡顛覆傳統(tǒng)西式快餐店動輒幾百萬投資的模式,以更平價的成本,讓普通百姓都投得起開得起,總部專業(yè)技師培訓(xùn)技術(shù),產(chǎn)品、陳列、銷售、管理、宣傳等也是全部標(biāo)準(zhǔn)化輸出,學(xué)成快、開張快,開店成功率高,讓你短短時間就成為區(qū)域創(chuàng)業(yè)新秀。
9、華客多漢
濟(jì)南滿尖香餐飲技術(shù)研發(fā)有限公司是一家集食品研究、技術(shù)開發(fā)、餐飲連鎖加盟、餐飲咨詢與策劃服務(wù)為一體的綜合性餐飲連鎖加盟企業(yè)??偛恳酝顿Y創(chuàng)業(yè)者的需求為導(dǎo)向,相繼推出多款特色餐飲項目,無論是從項目的工藝、口味、文化特色、服務(wù)、品味等各個方面,都做到以消費(fèi)市場喜愛為標(biāo)準(zhǔn),從而輕松便能征服大眾,更征服著每一位有著創(chuàng)業(yè)夢想的人。
10、邁德思客漢堡
西安邁德思餐飲管理有限公總部位于古都西安長安南路金品國際。公司主要從事多品牌餐飲運(yùn)營管理,立志構(gòu)建中國餐飲品牌孵化基地標(biāo)桿,建立“中國本土餐飲領(lǐng)軍企業(yè)”。歷經(jīng)10年發(fā)展,被陜西省產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展促進(jìn)中心評為陜西省AAAAA信譽(yù)單位,旗下品牌“邁德思客”被評為陜西省商標(biāo)。旗下有邁德思客等品牌。邁德思客是集生產(chǎn)銷售為一體的本土西式快餐品牌,主要經(jīng)營漢堡、烤雞、薯條、米飯、飲品、小食、甜品等產(chǎn)品。
四、中國十大企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)排名前十為:AMA、DDI智睿咨詢、凱洛格KeyLogic、CEGOS企顧司、HPO耶比歐、創(chuàng)業(yè)黑馬、卡內(nèi)基訓(xùn)練、前程無憂評測、行動教育、時代光華。
1、AMA
AMA始于1937年美國,全球性的管理培訓(xùn)與咨詢機(jī)構(gòu),通過引進(jìn)和本土開發(fā)適合中國企業(yè)管理人員實際需要的培訓(xùn),建立了完善的課程體系。
2、DDI智睿咨詢
DDI智睿咨詢創(chuàng)辦于1970年,致力于為全球企業(yè)提供領(lǐng)導(dǎo)力戰(zhàn)略、領(lǐng)導(dǎo)者遴選、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展與繼任管理咨詢服務(wù),推出數(shù)字時代領(lǐng)導(dǎo)力及企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案,廣受客戶肯定。
3、凱洛格KeyLogic
凱洛格KeyLogic成立于2004年,專注于咨詢培訓(xùn)領(lǐng)域,在戰(zhàn)略及創(chuàng)新咨詢/組織能力咨詢、企業(yè)文化咨詢、企業(yè)大學(xué)咨詢、領(lǐng)導(dǎo)力咨詢、人才盤點(diǎn)與人才評鑒等領(lǐng)域具有優(yōu)勢。
4、CEGOS企顧司
CEGOS企顧司始創(chuàng)于1926年法國,全球企業(yè)管理培訓(xùn)與咨詢顧問佼佼者,1997年開始進(jìn)駐國內(nèi)市場,業(yè)務(wù)覆蓋公開課、內(nèi)訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)、復(fù)合式學(xué)習(xí)系統(tǒng)/人才測評與企業(yè)運(yùn)營咨詢等方面。
5、HPO耶比歐
HPO耶比歐始創(chuàng)于1973年,全球頗具影響力的企業(yè)咨詢管理服務(wù)提供商,業(yè)務(wù)涵蓋企業(yè)培訓(xùn)與咨詢、舉辦企業(yè)內(nèi)訓(xùn)外訓(xùn)、專業(yè)評量診斷、協(xié)助企業(yè)組織發(fā)展等領(lǐng)域。
6、創(chuàng)業(yè)黑馬
創(chuàng)業(yè)黑馬創(chuàng)立于2008年,國內(nèi)知名的中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)加速服務(wù)平臺,以創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新資訊、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)大賽等多種形態(tài)服務(wù)于企業(yè),堅持重度垂直理論,以企業(yè)加速創(chuàng)新方法論和產(chǎn)業(yè)賦能服務(wù)體系助力多家企業(yè)成長。
7、卡內(nèi)基訓(xùn)練
卡內(nèi)基訓(xùn)練創(chuàng)立于1912年,全球知名企管訓(xùn)練品牌,以超過30多種語言提供培訓(xùn)服務(wù),提供管理領(lǐng)導(dǎo)/溝通&團(tuán)隊合作/上臺講話/演講技能及業(yè)務(wù)銷售等訓(xùn)練強(qiáng)化專業(yè)課程,幫助企業(yè)創(chuàng)造收入、提供生產(chǎn)力、降低成本以及增強(qiáng)個人競爭力。
8、前程無憂評測
前程無憂評測成立于1998年,國內(nèi)具有廣泛影響力的人力資源服務(wù)供應(yīng)商,創(chuàng)立了網(wǎng)站+獵頭+RPO+校園招聘+管理軟件的全方位招聘方案,提供招聘獵頭、培訓(xùn)測評、人事外包等專業(yè)人力資源服務(wù)。
9、行動教育
行動教育成立于2006年,實效管理教育的知名品牌,致力于構(gòu)件世界級實效商學(xué)院,為企業(yè)提供實效管理培訓(xùn)/咨詢輔導(dǎo)/年度顧問和學(xué)習(xí)工具等全生命周期服務(wù),致力于幫助企業(yè)家提升工商管理能力,以實效落地顯著、貼近企業(yè)而著稱。
10、時代光華
時代光華創(chuàng)立于2000年,基于網(wǎng)絡(luò)在線的組織學(xué)習(xí)方案服務(wù)商,為企業(yè)、政府、組織機(jī)構(gòu),提供綜合、高效、全方位的學(xué)習(xí)解決方案和實時響應(yīng)服務(wù)。
什么是企業(yè)管理培訓(xùn)
企業(yè)管理培訓(xùn)是指企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)作、財務(wù)會計、人力資源等各方面進(jìn)行規(guī)范管理的規(guī)章準(zhǔn)則。企業(yè)制度包括產(chǎn)權(quán)制度、運(yùn)行制度和管理制度。其中,管理制度是企業(yè)進(jìn)行基礎(chǔ)管理不可替代的工具。
制定管理制度的目的,是為了規(guī)范員工的行為,使企業(yè)內(nèi)各項活動行之有效地進(jìn)行,從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,然而,隨著社會環(huán)境的日新月異以及企業(yè)發(fā)展壯大,過于陳舊的“硬”制度已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的管理需求,越來越多的制度應(yīng)逐漸“軟”化,符合企業(yè)的變革與創(chuàng)新。
管理一詞還有許多定義,這些定義都是從不同的角度提出來的,也僅僅反映了管理性質(zhì)的某個側(cè)面。為了對管理進(jìn)行比較廣泛的研究,而不局限于某個側(cè)面,我們采用下面的定義: 管理是通過計劃、組織、控制、激勵和領(lǐng)導(dǎo)等環(huán)節(jié)來協(xié)調(diào)人力、物力和財力資源,以期更好地達(dá)成組織目標(biāo)的過程。
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