家裝公司項目經(jīng)理（個人接裝修活）

大家好！今天讓小編來大家介紹下關(guān)于家裝公司項目經(jīng)理（個人接裝修活）的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

• 1、裝飾工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)

• 2、應(yīng)聘裝修公司的項目經(jīng)理要交5000元可以嗎?

• 3、對于一個裝修公司的項目經(jīng)理來說需要具備那些能力跟要求

• 4、家裝的項目經(jīng)理難做嗎？

一、裝飾工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)

工程項目經(jīng)理需要做好施工現(xiàn)場 安全生產(chǎn) ，不準(zhǔn)在無安全保障情況下工作，嚴(yán)格履行公司現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工的有關(guān)制度文件;以下是我精心收集整理的工程項目經(jīng)理 崗位職責(zé) ，下面我就和大家分享，來欣賞一下吧。

工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)1

1、參與裝飾工程項目需求分析、成本預(yù)算、商務(wù)談判，協(xié)助確定工程實施、交付等業(yè)務(wù)條款，協(xié)調(diào)內(nèi)部資源;

2、根據(jù)項目計劃，組織工程部人員對施工圖進(jìn)行審查，提出相關(guān)意見;

3、組織現(xiàn)場施工管理，落實項目的施工計劃、進(jìn)度控制和成本控制，確保項目施工的順利進(jìn)行;

4、掌握項目進(jìn)展情況，與有關(guān)方面進(jìn)行技術(shù)、商務(wù)等方面的溝通與談判，及時向公司管理層進(jìn)行匯報及時協(xié)調(diào)解決;

5、施工項目檔案的建立、收集、整理、匯總與移交;

6、對建筑施工的質(zhì)量、安全和文明施工管理有深刻認(rèn)識;對施工現(xiàn)場實行安全文明衛(wèi)生干凈的規(guī)范管理;

7、能按時、按質(zhì)、按量完成施工任務(wù)，同時能隨時發(fā)現(xiàn)施工中的安全、質(zhì)量問題，并能提出或處理有效建議。

工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)2

1、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理，監(jiān)控施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、協(xié)調(diào)現(xiàn)場施工管理;

2、對施工中具體生產(chǎn)、技術(shù)和質(zhì)量等方面的管理;

3、項目現(xiàn)場視察、監(jiān)督、落實施工及整改的執(zhí)行情況;

4、負(fù)責(zé)對項目工程目標(biāo)成本的核算與控制與工程竣工驗收;

5、能服從公司安排，堅決執(zhí)行公司的各項決定。

工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)3

1、組織設(shè)計和制訂裝飾裝修工程項目計劃;

2、配合相關(guān)部門做好裝飾裝修的設(shè)計、概算、招標(biāo)工程量審核等工作;

3、按照相關(guān)管理制度、圖紙、操作規(guī)范和進(jìn)度要求完成裝飾裝修工程施工任務(wù);

4、及時處理工程管理中發(fā)生的異議和投訴，不斷提高服務(wù)滿意度;

5、對施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督管理，做好安全等現(xiàn)場管理工作;

6、建立施工等進(jìn)度記錄和臺賬，做好工程資料的交接存檔工作;

7、對工程量等相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計和報表分析。

工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)4

1、確定項目部的組織架構(gòu)，確定管理人員及其職責(zé)，并定期進(jìn)行考核、評價和獎懲;

2、負(fù)責(zé)在本項目內(nèi)貫徹落實公司各項管理方針和總體目標(biāo);

3、負(fù)責(zé)對施工項目實施全過程、全面管理，負(fù)責(zé)對接甲方、監(jiān)理、設(shè)計、合約、成本、采購等部門，協(xié)調(diào)處理項目部的內(nèi)部與外部事項;

4、嚴(yán)格履行施工合同和與公司簽訂的項目管理目標(biāo) 責(zé)任書 ，并進(jìn)行階段性目標(biāo)控制，確保項目目標(biāo)的實現(xiàn);

5、負(fù)責(zé)組織編制項目質(zhì)量計劃、項目管理實施規(guī)劃或施工組織設(shè)計，組織辦理工程設(shè)計變更、索賠等有關(guān)工作，配合公司做好計量計價等工作;

6、負(fù)責(zé)對施工項目的人力、材料、機(jī)械設(shè)備、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理;

7、強(qiáng)化現(xiàn)場文明施工，及時發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件;

8、協(xié)助公司完成項目的檢查、鑒定等工作;

工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)5

1、負(fù)責(zé)精裝修現(xiàn)場的總體管理工作，協(xié)調(diào)業(yè)主、監(jiān)理單位管理要求，保證工程按時保質(zhì)完成;

2、負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場的監(jiān)控和指導(dǎo)，協(xié)調(diào)和解決施工過程中的突發(fā)事件和所有問題;

3、全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場的安全，制定安全制度和 措施 ，保護(hù)公司財產(chǎn)完好不受損失，保證員工人身財產(chǎn)安全;

4、負(fù)責(zé)開展施工過程中的技術(shù)、質(zhì)量攻關(guān)活動，協(xié)調(diào)解決項目中的技術(shù)問題及客戶問題，根據(jù)要求保證工程按時保質(zhì)完成;

5、負(fù)責(zé)項目部組織機(jī)構(gòu)設(shè)立及人員配備，確定其職責(zé)范圍，抓好人員考核、獎懲;

6、負(fù)責(zé)項目部各種費用的管理，控制成本費用;

7、編制施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃及總體計劃;

工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)6

1、協(xié)助前期部門辦理項目立項、報建等相關(guān)手續(xù);

2、熟悉施工圖紙，參與分管工程現(xiàn)場踏勘工作;

3、參與圖紙會審、設(shè)計交底工作，負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放;跟蹤處理圖紙會審中提出的問題;

4、根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計劃和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對裝修施工質(zhì)量進(jìn)行控制，對承包單位的質(zhì)完成情況進(jìn)行檢查考核并提出調(diào)整意見;

5、根據(jù)工程施工進(jìn)度計劃對工程的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并根據(jù)情況提出調(diào)整意見;

6、現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工工作的落實、檢查;

7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù);

工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)7

1、負(fù)責(zé)工程技術(shù)、質(zhì)量、商務(wù)、安全、進(jìn)度、文明施工等全面施工管理工作;

2、代表公司協(xié)調(diào)與甲方、監(jiān)理及社會有關(guān)單位的日常業(yè)務(wù)工作;

3、根據(jù)施工圖結(jié)合工程預(yù)算報價編制項目工程進(jìn)度、材料、勞動力總計劃。對施工方案、重大技術(shù)措施、進(jìn)度計劃安排、合同及設(shè)計變更、資源調(diào)配、設(shè)備采購、人事任免獎懲、索賠等問題及時決策;

4、履行合同義務(wù)，監(jiān)督合同執(zhí)行，處理合同變更;

5、組織具體工程的驗收，隨時掌握工程施工進(jìn)度、質(zhì)量情況，協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的問題，督促工程項目按計劃完成;

6、主要負(fù)責(zé)本項目工程成本控制，編寫成本控制計劃，按期上報已完成工程量報表，審核和管理項目的各項費用支出;

7、負(fù)責(zé)項目的二次經(jīng)營策劃與執(zhí)行;

8、做好進(jìn)度款申報、和下游付款工作，做好竣工驗收和決算工作。

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二、應(yīng)聘裝修公司的項目經(jīng)理要交5000元可以嗎?

應(yīng)聘裝修公司的項目經(jīng)理要交5000元可以嗎?回答是:應(yīng)聘裝修公司的項目經(jīng)理要交5000元是可以的。家裝公司做項目經(jīng)理進(jìn)公司交了5000元保證金很正常,裝修公司都是需要交納保證金才可以承接項目的。

三、對于一個裝修公司的項目經(jīng)理來說需要具備那些能力跟要求

一、專業(yè)能力

1、 精通圖紙，這個是必備的能力，能看懂設(shè)計師的圖紙方便施工環(huán)節(jié)施工，減少溝通成本；

2、熟悉裝修工具和裝修材料、輔料；懂裝修施工流程、裝飾材料、工程驗收等，便于成本控制；

3、行業(yè)經(jīng)驗：懂行業(yè)的規(guī)范以及安全措施，熟悉行業(yè)規(guī)范，能規(guī)避風(fēng)險保證項目的順利實施進(jìn)行。

二、管理能力

1、團(tuán)隊意識：有可信賴配合默契的施工隊伍，能有效掌握項目的施工進(jìn)度；合理的調(diào)度資源和人員，保證保質(zhì)保量的完成施工項目。

2、協(xié)調(diào)能力：面對實施中的突發(fā)情況，協(xié)調(diào)解決實施工作過程中的各類問題，加強(qiáng)材料到位和掌控施工進(jìn)度。

三、溝通能力：面對問題時候能較快的反應(yīng)和處理能力，幾方溝通，協(xié)調(diào)矛盾解決問題。

四、執(zhí)行能力

1、勤跑工地，多看才能發(fā)現(xiàn)問題保證工程質(zhì)量。

2、遇到問題能迅速反應(yīng)處理問題，不拖拉。

五、學(xué)習(xí)能力

1、勇于嘗試：在項目經(jīng)理崗位上，不要被經(jīng)驗牽著走，要勇于去帶新人、在施工中勇于去發(fā)現(xiàn)和應(yīng)用新的茶農(nóng)和品牌，這樣也能提高自己的專業(yè)知識能力。

2、敢于突破：無論各行各業(yè)都忌諱一成不變，唯有在一個行業(yè)一個崗位不斷的精進(jìn)學(xué)習(xí)，多思考；才能做深。

不要被崗位固化思維；要不斷的學(xué)習(xí)新的知識，吸入新鮮事物，給自己注入新的生命力；多了解行業(yè)動態(tài)，跟隨國策才能走得更穩(wěn)更遠(yuǎn)。

四、家裝的項目經(jīng)理難做嗎？

家裝的項目經(jīng)理很難做。

項目經(jīng)理需要做到：

①親自擔(dān)任重要項目的項目經(jīng)理。

②針對具體項目確定項目經(jīng)理人選，組建現(xiàn)場項目經(jīng)理部 。

③負(fù)責(zé)工程報建、保險、開竣工及各項檢查驗收手續(xù)。

④指導(dǎo)項目經(jīng)理部完成各項項目管理指標(biāo) 。

⑤監(jiān)控施工現(xiàn)場的施工安全和文明施工。

⑥做好工程施工成本的控制管理 。

以上就是小編對于家裝公司項目經(jīng)理（個人接裝修活）問題和相關(guān)問題的解答了，家裝公司項目經(jīng)理（個人接裝修活）的問題希望對你有用！

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