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專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)十大排名

發(fā)布時(shí)間：2023-05-17 09:06:31 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 1265

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)十大排名的問(wèn)題，以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

本文目錄:

1、云計(jì)算十大術(shù)語(yǔ)有哪些?
2、商務(wù)印書(shū)館發(fā)布2021年度十大網(wǎng)絡(luò)用語(yǔ)，你對(duì)哪個(gè)詞印象深刻？
3、2021年度十大網(wǎng)絡(luò)用語(yǔ)出爐，雙減、破防等入選，哪些是你經(jīng)常用的？
4、初創(chuàng)企業(yè)募資以前必須了解的十大術(shù)語(yǔ)

一、云計(jì)算十大術(shù)語(yǔ)有哪些?

云計(jì)算十大術(shù)語(yǔ)：

1、XaaS

XaaS是指通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)提供的服務(wù)，x表示未知的東西。該術(shù)語(yǔ)涵蓋上面介紹的三種常見(jiàn)類(lèi)型，還包括Paas、作為服務(wù)的平臺(tái)等其他類(lèi)型。

2、私有云驅(qū)動(dòng)

私有云是在企業(yè)自己的系統(tǒng)中創(chuàng)建的，包含云網(wǎng)絡(luò)。這樣，企業(yè)就可以在完全控制數(shù)據(jù)的同時(shí)，訪問(wèn)云服務(wù)的好處。

3、公共云

你可能知道，公共云是私有云的另一邊。云服務(wù)還允許第三方處理多個(gè)客戶(hù)的數(shù)據(jù)維護(hù)。即，利用公共云，公司有效地交換自己的數(shù)據(jù)，接近于附帶的服務(wù)和免維護(hù)的責(zé)任。

4、混合云

大多數(shù)公司都有必須保持內(nèi)部部署以存儲(chǔ)敏感數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)，但也需要公共云的可擴(kuò)展性。混合云是指將私有云和公共云的特征結(jié)合在一起的云服務(wù)。

5、云爆炸

也就是說(shuō)，“云構(gòu)建”在私有云（private cloud )或數(shù)據(jù)中心（data center )中運(yùn)行，在計(jì)算能力需求達(dá)到峰值時(shí)突然出現(xiàn)公共云（public cloud bursting )這種混合云部署的好處是，組織可以根據(jù)需要為其他計(jì)算資源付費(fèi)。

6、彈性計(jì)算

彈性計(jì)算是為了能夠方便的增加和減少計(jì)算資源，如存儲(chǔ)、內(nèi)存的動(dòng)態(tài)配置，這樣你就可以達(dá)到峰值使用要求，并在不太繁忙的時(shí)段縮減的云計(jì)算的能力。

7、中間件

中間件是在應(yīng)用程序和操作系統(tǒng)軟件傳遞數(shù)據(jù)，充當(dāng)中間人的角色。它經(jīng)常作為一種通信服務(wù)，使應(yīng)用程序可以連接。

8、廠商鎖定

廠商鎖定是指云服務(wù)提供商無(wú)法容易的在不同協(xié)議、不同服務(wù)模式以及不同的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)中來(lái)回切換。

9、軟件即服務(wù)（SaaS)

這種類(lèi)型的云計(jì)算通過(guò)瀏覽器把程序傳給成千上萬(wàn)的用戶(hù)。在用戶(hù)眼中看來(lái)，這樣會(huì)省去在服務(wù)器和軟件授權(quán)上的開(kāi)支；從供應(yīng)商角度來(lái)看，這樣只需要維持一個(gè)程序就夠了，這樣能夠減少成本。

10、平臺(tái)即服務(wù)（PaaS)

平臺(tái)即服務(wù)（PlatformasaService，PaaS)是一種無(wú)需下載或安裝，即可通過(guò)因特網(wǎng)發(fā)送操作系統(tǒng)和相關(guān)服務(wù)的模式。由于平臺(tái)即服務(wù)能夠?qū)⑺饺穗娔X中的資源轉(zhuǎn)移至網(wǎng)絡(luò)云，所以有時(shí)它也被稱(chēng)為“云件”（cloudware)。平臺(tái)即服務(wù)是軟件即服務(wù)（SoftwareasaService)的延伸。軟件即服務(wù)是將軟件部署為托管服務(wù)并通過(guò)因特網(wǎng)提供給客戶(hù)。

二、商務(wù)印書(shū)館發(fā)布2021年度十大網(wǎng)絡(luò)用語(yǔ)，你對(duì)哪個(gè)詞印象深刻？

我對(duì)“雙減”一詞的印象最為深刻，因?yàn)檫@個(gè)詞語(yǔ)不僅與我們的生活密切相關(guān)，而且也會(huì)極大地影響我們的未來(lái)。很多熱度較高的網(wǎng)絡(luò)用語(yǔ)都能夠成為我們關(guān)注的對(duì)象，因?yàn)檫@些詞語(yǔ)都具有極深遠(yuǎn)的意義，而且也具有特殊的含義。

雙減政策的出臺(tái)不僅是我國(guó)教育領(lǐng)域的重大事件，而且也能夠受到廣泛的關(guān)注。而這一政策的重點(diǎn)詞語(yǔ)也能夠成為十大網(wǎng)絡(luò)用語(yǔ)之一，并且能夠被我們?nèi)娣治龊退伎?。商?wù)印書(shū)館發(fā)布2021年度十大網(wǎng)絡(luò)用語(yǔ)，“雙減”一詞給我留下了深刻的印象，之所以這么說(shuō)的原因有三個(gè):

一、這個(gè)詞語(yǔ)關(guān)乎教育事業(yè)的未來(lái)。

我之所以會(huì)更加關(guān)注這個(gè)詞語(yǔ)，就是因?yàn)槲业拇_認(rèn)為這一詞語(yǔ)不僅能夠代表我國(guó)現(xiàn)有的政策，而且也能夠說(shuō)明我國(guó)能夠不斷推動(dòng)教育事業(yè)的發(fā)展。我們不僅能夠注重教育發(fā)展的速度，而且也能夠進(jìn)一步提升發(fā)展的質(zhì)量，因此這個(gè)詞語(yǔ)與教育事業(yè)的發(fā)展密切相關(guān)。

二、這個(gè)詞語(yǔ)給很多家庭帶來(lái)了福音。

相較于其他熱門(mén)詞語(yǔ)而言，這個(gè)詞語(yǔ)的確能夠帶給我更加真實(shí)的感受，而且也能夠讓我深有體會(huì)。因?yàn)殡p減政策不僅能夠減輕孩子的負(fù)擔(dān)，而且也能夠緩解更多家庭的困境，從而促進(jìn)教育公平。對(duì)于很多無(wú)法進(jìn)行課外培訓(xùn)的家庭而言，這就是福音。

三、這個(gè)詞語(yǔ)具有現(xiàn)實(shí)意義。

我的確更加關(guān)注和喜愛(ài)這個(gè)詞語(yǔ)，而且也認(rèn)為這個(gè)詞語(yǔ)能夠真正與我們的現(xiàn)實(shí)生活相契合。因?yàn)槲覀儾粌H能夠享受雙減政策帶來(lái)的福利，而且也能夠讓自己的孩子健康快樂(lè)的成長(zhǎng)。而這能夠減輕孩子的精神壓力，并且讓孩子成為更加幸福快樂(lè)的人，而這就是這一詞語(yǔ)的現(xiàn)實(shí)意義。

以上就是我的分析。

三、2021年度十大網(wǎng)絡(luò)用語(yǔ)出爐，雙減、破防等入選，哪些是你經(jīng)常用的？

2021年度十大網(wǎng)絡(luò)用語(yǔ)詞已經(jīng)發(fā)布了，小編看到這個(gè)詞的時(shí)候內(nèi)心非常的熟悉，因?yàn)楹芏嘣~匯都是在我日常生活中經(jīng)常使用的，給大家分享一下我比較喜歡用的幾個(gè)詞語(yǔ)。

一覺(jué)醒年代

在日常生活中用的不多，但是更多時(shí)候我是作為安利的。幾乎每次和小伙伴們討論到?jīng)]有好看的劇時(shí)，我都會(huì)推薦他們?nèi)タ从X(jué)醒年代。這部劇在我這里而言確實(shí)是一部不可多得的好劇，講述歷史但是卻不那么單調(diào)，而且把那些歷史名人們的另一個(gè)形象全面的展示出來(lái)的，也可以讓觀眾從中理解到更多更深刻的東西。導(dǎo)演也是非常會(huì)拍的，所以這部劇我愿意安利給所有的小伙伴們。

二 YYDS

可能因?yàn)槲沂且粋€(gè)語(yǔ)言比較匱乏的人，所以給小伙伴們推薦很好的作品或者表達(dá)一些見(jiàn)解時(shí)，在我想不到用別的詞語(yǔ)代替時(shí)，我就會(huì)選擇用YYDS去表達(dá)。因?yàn)閅YDS可以表達(dá)我內(nèi)心的喜歡之情，而且大多時(shí)候出現(xiàn)在我給小伙伴們做安利。比如說(shuō)：你去吃這家火鍋，他們家真的是YYDS。任何的情景下都是可以用這個(gè)詞語(yǔ)去代替的。

三絕絕子

絕絕子和YYDS在我這里的用途是一樣的，也是對(duì)于一個(gè)東西的肯定。比如朋友詢(xún)問(wèn)我對(duì)于這個(gè)東西是什么樣的印象，我會(huì)說(shuō)絕絕子。也是表達(dá)我對(duì)他的喜歡，并且認(rèn)可。

四躺平

躺平也是我比較喜歡用的一個(gè)詞，現(xiàn)代社會(huì)社會(huì)壓力太大了，大部分人都還是非常努力的。但是再努力的人也會(huì)有想要放松的時(shí)刻，而在這種時(shí)刻，大家都會(huì)調(diào)侃到我已經(jīng)躺平了。這個(gè)詞語(yǔ)并不是貶義詞，只是對(duì)于現(xiàn)在這個(gè)時(shí)刻勞累的自己用另一種調(diào)侃的方式去說(shuō)出而已，而躺平之后大部分的人還是會(huì)繼續(xù)努力的。

以上是我常用的幾大詞語(yǔ)，大家都經(jīng)常用哪幾個(gè)詞呢？

四、初創(chuàng)企業(yè)募資以前必須了解的十大術(shù)語(yǔ)

初創(chuàng)企業(yè)募資以前必須了解的十大術(shù)語(yǔ)

成立公司時(shí)在很多方面都會(huì)犯錯(cuò)誤。但不了解法律術(shù)語(yǔ)不應(yīng)該成為你犯錯(cuò)的一個(gè)理由。以下是我J.L分享的初創(chuàng)企業(yè)募資以前必須了解的十大術(shù)語(yǔ)，更多創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)請(qǐng)關(guān)注應(yīng)屆畢業(yè)生大學(xué)生創(chuàng)業(yè)網(wǎng)。

你知道，投資者和風(fēng)險(xiǎn)資本家都不是壞人。只不過(guò)，他們的利益永遠(yuǎn)不會(huì)與企業(yè)家的步調(diào)一致。你想創(chuàng)立一家公司，想保持控制權(quán)，而且獲得相當(dāng)一部分的公司盈利。投資者卻想盡可能利用你的公司獲利，盡量減少他們的資金風(fēng)險(xiǎn)，為此還常常需要得到運(yùn)營(yíng)控制權(quán)。平衡雙方的利益是個(gè)微妙的過(guò)程，它需要有一雙慧眼，要了解談判涉及到的術(shù)語(yǔ)以及這些術(shù)語(yǔ)對(duì)你這家公司的利益會(huì)帶來(lái)怎樣的影響。

在商議融資期間，企業(yè)家會(huì)面對(duì)海量的法律術(shù)語(yǔ)，福布斯特別選出我們認(rèn)為需要理解的十大關(guān)鍵詞匯。熟悉以下專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)，會(huì)幫助你避免在成功退出時(shí)不必要地放棄股權(quán)、控制權(quán)和企業(yè)利潤(rùn)。這份清單不能替代律師，但它有望為你提供幫助，使你能夠識(shí)破那些貪婪投資者的鬼話。

募資前估值VS募資后估值

我們首先從很簡(jiǎn)單的詞語(yǔ)說(shuō)起：估值是指你的公司的貨幣價(jià)值。在公司內(nèi)部，股東常會(huì)議定一個(gè)規(guī)則，以在某位合伙人去世或者退出時(shí)，確定其投資的價(jià)值。在尋找風(fēng)險(xiǎn)投資或者天使投資者融資時(shí)，坦白說(shuō)，你的估值就是你能說(shuō)服投資者認(rèn)同的任何事物。

募資前估值與募資后估值之間的差異其實(shí)很簡(jiǎn)單。募資前是指你的公司在得到融資前的價(jià)值。假設(shè)有家風(fēng)投公司認(rèn)同你的公司的募資前估值為1,000萬(wàn)美元。如果他們決定投資500萬(wàn)美元，你的公司募資后估值就是1,500萬(wàn)美元。

募資后估值=募資前估值+新增融資

這些術(shù)語(yǔ)很重要，因?yàn)樗鼈兇_定你在公司融資期間將放棄多少股權(quán)。在以上的例子中，投資者投入500萬(wàn)美元，這意味著他將得到公司33%(500萬(wàn)美元除以1,500萬(wàn)美元)的所有權(quán)。我們來(lái)看一個(gè)反例。假如有家公司募資后估值1,000萬(wàn)美元，這意味著募資前該公司的估值為500萬(wàn)美元。在這種情況下，投資人投入的500萬(wàn)美元占公司估值的一半，他拿到的股權(quán)就是50%，而不是33%?？紤]到持股比例的區(qū)別，你可以發(fā)現(xiàn)，在協(xié)商投資條款時(shí)，明確是募資前估值還是募資后估值有多重要。

可轉(zhuǎn)債(可轉(zhuǎn)換票據(jù))

公司成立不久時(shí)，確定自身的估值通常是沒(méi)有意義的隨意之舉?；蛟S公司連產(chǎn)品都沒(méi)有，更遑論營(yíng)業(yè)收入。但在這個(gè)階段的公司常常需要募集資金，如果投資者確定該公司募資前的估值為10萬(wàn)美元，那么另一個(gè)10萬(wàn)美元就能一下子買(mǎi)下控制權(quán)。

可轉(zhuǎn)債(又稱(chēng)可轉(zhuǎn)換票據(jù))是一種融資工具，它允許初創(chuàng)企業(yè)既能募集資金，又能推遲估值協(xié)商，等到公司發(fā)展更成熟以后再做討論。通過(guò)技術(shù)手段，可轉(zhuǎn)債在日后，一般是一輪融資后，會(huì)轉(zhuǎn)換為股權(quán)(這類(lèi)票據(jù)常會(huì)在第一輪融資期間轉(zhuǎn)換為股權(quán))。

同意使用可轉(zhuǎn)換票據(jù)的投資者通常會(huì)收到認(rèn)股權(quán)證或者得到折扣價(jià)，作為他們?cè)谄髽I(yè)面臨最高風(fēng)險(xiǎn)的最早期階段投入資金的回報(bào)。簡(jiǎn)而言之，這種方式意味著投資者以比估值時(shí)進(jìn)入的投資者更優(yōu)惠的比例將現(xiàn)金轉(zhuǎn)換為公司的股權(quán)。在此我不會(huì)詳細(xì)地解釋認(rèn)股權(quán)證與折扣價(jià)。不過(guò)，合廣投資(Union Square Ventures)的風(fēng)投資本家弗雷德•威爾森(Fred Wilson)在自己的博客里提供了這些術(shù)語(yǔ)的詳盡解釋。

有上限票據(jù)VS無(wú)上限票據(jù)

正如上文所說(shuō)，可轉(zhuǎn)換票據(jù)推遲了對(duì)一家公司的估值時(shí)間，直到該公司進(jìn)行隨后的一輪融資。但投資者仍經(jīng)常想要了解一家公司未來(lái)的估值，這樣他們的股份不會(huì)被徹底稀釋。當(dāng)企業(yè)家與投資者就“有上限的”一輪投資達(dá)成一致時(shí)，這意味著他們對(duì)估值設(shè)定了一個(gè)上限，投資者據(jù)此將票據(jù)轉(zhuǎn)換為股權(quán)。

所以，假如一家公司以500萬(wàn)美元為上限，通過(guò)可轉(zhuǎn)換票據(jù)募資50萬(wàn)美元，那么投資者在第一輪融資后至少會(huì)得到該公司10%的股份(50萬(wàn)美元除以500萬(wàn)美元)。

而如果是未設(shè)上限，則意味著投資者在其可轉(zhuǎn)債投資可買(mǎi)到多少股權(quán)方面沒(méi)有得到保證，這種類(lèi)型的投資對(duì)企業(yè)家最為有利。讓我們?cè)O(shè)想一家公司以無(wú)上限融資募集了50萬(wàn)美元，如果最終這家公司取得很大進(jìn)展，在第一輪融資中獲得1,000萬(wàn)美元，這意味著其可轉(zhuǎn)債投資者只持有公司5%的股份——如果這些投資者當(dāng)初設(shè)定這輪融資的上限為500萬(wàn)美元，那么他們能得到的股份將會(huì)是前述情況的兩倍。(為簡(jiǎn)單說(shuō)明，我們?cè)诖撕雎粤苏劭蹆r(jià)和認(rèn)股權(quán)證。)

于是，你會(huì)又一次發(fā)現(xiàn)，如果企業(yè)家要設(shè)法保住自己對(duì)公司的所有權(quán)，這些區(qū)別有多么重要。

優(yōu)先股

風(fēng)險(xiǎn)投資公司會(huì)獲得一家公司的優(yōu)先股而非普通股。優(yōu)先股會(huì)附帶特定的權(quán)益，有些權(quán)益我們會(huì)在本文稍后介紹。所謂第一輪、第二輪等術(shù)語(yǔ)指的是每一輪融資中發(fā)行的優(yōu)先股種類(lèi)。

優(yōu)先清算權(quán)

讓我們清楚說(shuō)明：風(fēng)險(xiǎn)資本家的主要工作是為自己的投資者賺錢(qián)。除非最終迎來(lái)收獲回報(bào)的那天，否則他們的投資毫無(wú)益處。在風(fēng)險(xiǎn)投資用語(yǔ)中，這些收獲日被稱(chēng)為“清償事件”，即所有持有股權(quán)的人有機(jī)會(huì)變現(xiàn)的時(shí)刻。這些事件一般會(huì)采用收購(gòu)或者IPO(首次公開(kāi)募股)的形式。對(duì)那些不那么成功的公司來(lái)說(shuō)，一次清償事件可能也是公司破產(chǎn)的一種形式。

優(yōu)先清算權(quán)決定了在這些事件發(fā)生期間誰(shuí)會(huì)得到什么，以及何時(shí)得到。如果某家公司破產(chǎn)，其擁有的資產(chǎn)常常不足以清償公司所有債權(quán)人和股東應(yīng)得的金額。在這種情況下，優(yōu)先清算權(quán)確定應(yīng)以什么順序償付債權(quán)人和股東。一般來(lái)說(shuō)，債權(quán)人會(huì)首先得到清償，接著是持有優(yōu)先股的股東，此時(shí)如果還有清償余力，才輪到普通股的股東。

不過(guò)，優(yōu)先清算權(quán)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)得較為成功時(shí)也具有重大意義。標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)先清算權(quán)是1倍。這代表在普通股的股東獲得償還以前，優(yōu)先股持有者必須拿回他們的資金(還款相當(dāng)于他們投入資金的1倍)。下文中我們會(huì)對(duì)此進(jìn)行更詳細(xì)介紹。

參與優(yōu)先股VS非參與優(yōu)先股

從這里開(kāi)始，事情變得開(kāi)始有些復(fù)雜了。你可以發(fā)現(xiàn)，優(yōu)先股分為不同的類(lèi)型，每種優(yōu)先股的.持有者都擁有不同的權(quán)益。從我們進(jìn)行說(shuō)明的角度看，參與優(yōu)先股和非參與優(yōu)先股股東的權(quán)益密切相關(guān)。

還記得優(yōu)先股持有者一般會(huì)得到1倍的優(yōu)先清算吧?這表示在公司出售或者破產(chǎn)時(shí)，這類(lèi)股東在普通股股東有機(jī)會(huì)得到任何清償以前拿回他們投入的資金。

假設(shè)一家公司更為成功地完成了變現(xiàn)，并且留給普通股股東的股份價(jià)值相當(dāng)于優(yōu)先股股東在投資時(shí)為每股股份支付的價(jià)格的4倍，在這種時(shí)候，優(yōu)先股股東仍然可以行使自己的優(yōu)先清算權(quán)，收回自己的投資，但如果其他所有人獲得了四倍于此的回報(bào)，將這些優(yōu)先股轉(zhuǎn)換為普通股以獲得四倍收益會(huì)更有意義。在這種成功投資的情況中，優(yōu)先股持有者其實(shí)是被迫將持有的股票轉(zhuǎn)換為普通股。

對(duì)于非參與優(yōu)先股的股東來(lái)說(shuō)，一切在這里結(jié)束。他們將持有的優(yōu)先股轉(zhuǎn)換為普通股，獲得和其他所有投資者一樣的四倍回報(bào)。足夠簡(jiǎn)單。

但參與優(yōu)先股的操作方式有所不同。這種工具實(shí)質(zhì)上可讓風(fēng)險(xiǎn)投資者獲得雙份公司收益。參與優(yōu)先股的股東不但能行使優(yōu)先清算權(quán)，同時(shí)還可以按比例享受普通股收益(見(jiàn)本文稍后解釋)。因此，如果一位參與優(yōu)先股股東在發(fā)生清償事件時(shí)持有公司25%的股份，不但能收回投資，還能獲得剩余收益的25%。我們舉一個(gè)例子來(lái)說(shuō)明兩種股票的區(qū)別：

如果一家公司以1,000萬(wàn)美元出售，投資者在公司募資后估值500萬(wàn)美元時(shí)投入250萬(wàn)美元，獲得公司50%的股份。如果這些投資者持有非參與優(yōu)先股，他們有義務(wù)將那些優(yōu)先股轉(zhuǎn)換為普通股，兌現(xiàn)500萬(wàn)美元。既簡(jiǎn)單又公平，是吧?

現(xiàn)在來(lái)看看參與優(yōu)先股的投資者。結(jié)果顯然不同。這類(lèi)投資者可以行使自己1倍的優(yōu)先清算權(quán)，得到250萬(wàn)美元，但還沒(méi)完。除了收回投資，這些投資者還有權(quán)得到剩余750萬(wàn)美元的一半。這意味著他們還會(huì)得到325萬(wàn)美元的股票，所以一共得到575萬(wàn)美元。在這種情況下，投資者即使只持有公司的半數(shù)股份，也可以獲得大部分的變現(xiàn)價(jià)值。

按比例分配權(quán)

按比例分配權(quán)一詞在融資討論期間會(huì)被多次提到，常常有不同的語(yǔ)境。

按比例分配權(quán)是指投資者有權(quán)參與此后幾輪的融資，因而他們可以保持他們?cè)诠局谐钟械墓煞?。假如一家公司在募資后估值2,000萬(wàn)美元的第一輪融資中向一位投資者募得500萬(wàn)美元，則這名投資者擁有公司25%的股份。此后一輪融資中，公司的估值達(dá)1億美元，引入了其他投資者。

為了保持25%的股份比例，參與首輪融資的這位投資者需要再投入2,000萬(wàn)美元，否則他們就只能持有公司5%的股份。按比例分配權(quán)規(guī)定，公司有義務(wù)在此后幾輪融資中留出空間，從而可讓投資者避免股份遭到稀釋。

另外，我們還要注意“超級(jí)按比例分配權(quán)”，擁有這種權(quán)益的投資者可在此后幾輪融資中增加自己的持股比例。馬克•蘇斯特(Mark Suster)在博客中解釋了為何企業(yè)家應(yīng)該避免同意這樣的術(shù)語(yǔ)。

期權(quán)池

期權(quán)池指為未來(lái)雇用的員工預(yù)留的一部分股權(quán)。聽(tīng)起來(lái)沒(méi)什么壞處，是吧?遺憾的是，在一輪融資中確定的你的期權(quán)池的大小，直接影響到你公司的估值，從而影響到你的所有權(quán)。

這是因?yàn)槠跈?quán)池往往被包括在一家公司的募資前估值中。如果投資者同意對(duì)一家募資前估值1,000萬(wàn)美元的公司投入200萬(wàn)美元，這意味著該公司募資后估值為1,200萬(wàn)美元。期權(quán)池是以占募資后估值的比例來(lái)表述的，如果協(xié)議中期權(quán)池占20%，這表示期權(quán)池的價(jià)值為240萬(wàn)美元。1,000萬(wàn)美元的募資前估值現(xiàn)在實(shí)際上只相當(dāng)于760萬(wàn)美元的募資前估值。

因此，投資者沒(méi)有占據(jù)更大的比例。在這種情況下，他們還是只擁有公司16.7%的股份，但你的持股會(huì)大幅稀釋?zhuān)驗(yàn)槠跈?quán)池將直接來(lái)自管理層持有的股份。所以，就算你當(dāng)初持有全部股份，如果你現(xiàn)在以為還有83.3%的股份，你就錯(cuò)了。那20%的期權(quán)池是為今后加入公司的員工預(yù)留的，它意味著，你現(xiàn)在只持有公司63.3%的股份。

在準(zhǔn)備對(duì)期權(quán)池的大小進(jìn)行協(xié)商時(shí)，融資平臺(tái)AngelList的創(chuàng)始人納瓦爾•拉維坎特(Naval Ravikant)與巴巴克•尼韋(Babak Nivi)建議，制定一項(xiàng)未來(lái)12-18個(gè)月的招聘計(jì)劃，然后把你打算為新雇員授予的股份加在一起。這類(lèi)推算往往會(huì)讓企業(yè)家留出的期權(quán)池比投資者提議的小。

董事會(huì)控制

公司最終要向股東和董事會(huì)負(fù)責(zé)。所以，經(jīng)過(guò)一輪融資后，即使你仍成功地保持著控股權(quán)，如果你突然之間要接受三個(gè)外部的董事，事實(shí)上你還是失去了公司的控制權(quán)。一不留心，你的公司董事會(huì)現(xiàn)在就可能向你隨意開(kāi)火。

融資后董事會(huì)的人員構(gòu)成是任何一項(xiàng)融資談判的協(xié)商重點(diǎn)。律師事務(wù)所Walker Corporate Law Group的律師斯科特•愛(ài)德華•沃爾克(Scott Edward Walker)建議努力爭(zhēng)取中立的董事，由企業(yè)家和投資者共同議定，以此作為應(yīng)對(duì)爭(zhēng)取董事會(huì)控制權(quán)的投資者的一種折衷方案。

股份兌現(xiàn)

這個(gè)術(shù)語(yǔ)與募資沒(méi)有直接關(guān)系，但它也是需要考慮的一個(gè)重要金融術(shù)語(yǔ)，投資者會(huì)期望了解你的員工按什么時(shí)間兌現(xiàn)股份。一份股份兌現(xiàn)計(jì)劃適用于所有得到股權(quán)的員工，并決定他們何時(shí)能得到他們應(yīng)得的股份。這很有用，因?yàn)檫@意味著如果你給合伙人5%的公司股份，這位合伙人不能在幾個(gè)月后就拿到股份走人。

股份兌現(xiàn)時(shí)間一般設(shè)為四年，有一年的最短生效期(cliff)。最短生效期的意思是，一年之內(nèi)沒(méi)有員工能兌現(xiàn)自己的股份。一年后，員工通常能兌現(xiàn)25%的股份，剩下的股份會(huì)按月或按季度兌現(xiàn)。

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