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- VI設(shè)計(jì)策劃方案是怎樣的
- vi設(shè)計(jì)的國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀
- 醫(yī)院企業(yè)形象vi設(shè)計(jì)如何做
- VI設(shè)計(jì)的國(guó)內(nèi),外研究現(xiàn)狀概述
- VI設(shè)計(jì)的市場(chǎng)調(diào)查
醫(yī)院vi設(shè)計(jì)市場(chǎng)調(diào)研
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于醫(yī)院vi設(shè)計(jì)市場(chǎng)調(diào)研的問(wèn)題,以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理,讓我們一起來(lái)看看吧。
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本文目錄:
VI設(shè)計(jì)策劃方案是怎樣的
VI以標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色為核心綜合展現(xiàn)企業(yè)理念、企業(yè)文化、服務(wù)內(nèi)容、企業(yè)規(guī)范,從而塑造出排他性的企業(yè)形象。一份完整的vi設(shè)計(jì)策劃方案是怎樣的?一、 設(shè)計(jì)目的
1、 傳播公司經(jīng)營(yíng)理念和企業(yè)文化、建立企業(yè)知名度、以形象的視覺(jué)形式宣傳,是塑造企業(yè)形象的快速便捷之途。
2、 以自己特有的視覺(jué)符號(hào)系統(tǒng)吸引公眾的注意力并產(chǎn)生記憶,使消費(fèi)者對(duì)該企業(yè)所提供的產(chǎn)品或服務(wù)產(chǎn)生最高的品牌忠誠(chéng)度。
3、 提高該企業(yè)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感,提高企業(yè)士氣。
4、 將企業(yè)信息的每個(gè)設(shè)計(jì)要素,以簡(jiǎn)明正確的圖例和說(shuō)明統(tǒng)一規(guī)范,作為實(shí)際操作、應(yīng)用時(shí)必須遵守的準(zhǔn)則。不僅規(guī)范了企業(yè)標(biāo)識(shí),而且樹(shù)立了公司的整體形象。
二、 設(shè)計(jì)原則
1、 有效傳達(dá)企業(yè)理念(MI)的原則
2、 統(tǒng)一的原則:
a) 色彩統(tǒng)一:以紅黃為主色調(diào),藍(lán)色為補(bǔ)充色調(diào),色彩的RGB值等色值一致。
b) 風(fēng)絡(luò)統(tǒng)一:簡(jiǎn)單大氣,同一頁(yè)面元素要少,顏色要少;元素?cái)[放位置、角度要和諧統(tǒng)一;各元素的形狀、色值、明亮度也要統(tǒng)一。
3、 強(qiáng)化視覺(jué)沖擊的原則:清晰度高、對(duì)比突出。
4、 強(qiáng)調(diào)人性化的原則:以圖喻意,簡(jiǎn)單明確。
5、 符合審美規(guī)律的原則。
6、 可復(fù)制性的原則。
7、 嚴(yán)格管理的原則:在積年累月的實(shí)施過(guò)程中, 要充分注意各實(shí)施部門或人員的隨意性,嚴(yán)格按照VI設(shè)計(jì)手冊(cè)的規(guī)定執(zhí)行,保證不走樣。
三、 主要設(shè)計(jì)內(nèi)容
1、 系統(tǒng)主要包括:基礎(chǔ)系統(tǒng)、辦公應(yīng)用系統(tǒng)、環(huán)境應(yīng)用系統(tǒng)
1.1 基礎(chǔ)系統(tǒng)
類別序號(hào)項(xiàng)目名稱項(xiàng)目?jī)?nèi)容
基礎(chǔ)系統(tǒng)基本元素序1企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的題詞或前言
2VI設(shè)計(jì)的目的
3關(guān)于VI手冊(cè)的說(shuō)明(VI管理規(guī)定)
企業(yè)標(biāo)識(shí)1標(biāo)志詮釋含義,寓意
2標(biāo)志方格坐格制圖標(biāo)志可用大小分類,形狀解析
3標(biāo)識(shí)網(wǎng)絡(luò)制圖規(guī)范
4公司標(biāo)志的陰陽(yáng)圖樣
5公司標(biāo)志的最小比例規(guī)范不可入侵范圍
企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色、輔助色1標(biāo)識(shí)的色彩規(guī)范
2標(biāo)識(shí)的標(biāo)準(zhǔn)色含義,寓意,標(biāo)準(zhǔn)色及輔助色,漸變色,色值,周圍環(huán)境色與LOGO對(duì)比可用度。
3標(biāo)識(shí)的輔助色
4標(biāo)識(shí)在色彩環(huán)境中的應(yīng)用說(shuō)明
5標(biāo)識(shí)在明度背景中的應(yīng)用說(shuō)明
企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)字1企業(yè)專用印刷中文字體(橫、豎式應(yīng)用)公司標(biāo)題、小標(biāo)題、內(nèi)文、招貼廣告、辦公文件內(nèi)文、形象宣傳中輔助字
2企業(yè)專用印刷英文字體(橫、豎式應(yīng)用)標(biāo)題文字、小標(biāo)題、內(nèi)文
3企業(yè)簡(jiǎn)稱中文字體(橫、豎式應(yīng)用)中文簡(jiǎn)稱標(biāo)準(zhǔn)字陰陽(yáng)圖、制圖法
4企業(yè)簡(jiǎn)稱英文字體(橫、豎式應(yīng)用)英文簡(jiǎn)稱標(biāo)準(zhǔn)字陰陽(yáng)圖、制圖法
5企業(yè)全稱中文字體(橫、豎式應(yīng)用)中文全稱標(biāo)準(zhǔn)字陰陽(yáng)圖、制圖法
6企業(yè)全稱英文字體(橫、豎式應(yīng)用)英文全稱標(biāo)準(zhǔn)字陰陽(yáng)圖、制圖法
應(yīng)用元素
組合系統(tǒng)1公司中英文全稱組合公司中英文全稱組合陰陽(yáng)圖、制圖法
2分公司中英文全稱組合分公司中英文全稱組合陰陽(yáng)圖、制圖法
3公司中文全稱與標(biāo)識(shí)的橫式、豎式應(yīng)用公司中文全稱與標(biāo)識(shí)組合陰陽(yáng)圖、制圖法
4分公司中文全稱與標(biāo)識(shí)的橫式、豎式應(yīng)用分公司中文全稱與標(biāo)識(shí)組合陰陽(yáng)圖、制圖法
5公司英文全稱與標(biāo)識(shí)的橫式、豎式應(yīng)用公司英文全稱與標(biāo)識(shí)組合陰陽(yáng)圖、制圖法
6分公司英文全稱與標(biāo)識(shí)的橫式、豎式應(yīng)用分公司英文全稱與標(biāo)識(shí)組合陰陽(yáng)圖、制圖法
7公司中英文全稱與標(biāo)識(shí)的豎式應(yīng)用公司中英文全稱組合陰陽(yáng)圖、制圖法
8分公司中英文全稱與標(biāo)識(shí)的豎式應(yīng)用分公司中英文全稱組合陰陽(yáng)圖、制圖法
9公司中英文全稱與標(biāo)識(shí)的橫式應(yīng)用公司中英文全稱組合陰陽(yáng)圖、制圖法
10分公司中英文全稱與標(biāo)識(shí)的橫式應(yīng)用分公司中英文全稱組合陰陽(yáng)圖、制圖法
11公司中、英文簡(jiǎn)稱與標(biāo)識(shí)的各類組合應(yīng)用
輔助元素1輔助元素一
2輔助元素二
標(biāo)識(shí)禁用說(shuō)明1
1.2 辦公應(yīng)用系統(tǒng)
類別№項(xiàng)目名稱項(xiàng)目?jī)?nèi)容
應(yīng)用系統(tǒng)辦公用品類名片 1名片(總經(jīng)理)
2名片(副總經(jīng)理及以上級(jí)別)
3名片(部門經(jīng)理及以下級(jí)別)
信封1總部用中西式信封-DL號(hào)
2分公司用中西式信封-DL號(hào)
3總部用中西式信封-C5號(hào)
4分公司用中西式信封-C5號(hào)
信紙、便簽1總部用中英文信紙(空白)
2分公司用中英文信紙(空白)
3總部用中英文信紙(橫紋)
4分公司用中英文信紙(橫紋)
5總部用中英文便簽
6分公司用中英文便簽
文檔1傳真用紙表頭
2各式表格格式
3文件格式
4PPT
封面1筆記本封面
2合同書封面
3企劃書封面
其他類1檔案袋牛皮紙
2紙杯
3辦公用筆
4資金袋
5工作證
6手提袋
7標(biāo)識(shí)傘
8壁紙、電腦桌面
9光盤
10貼紙(辦公用品貼簽)
旗幟證件類旗幟證件類1公司旗幟
2橫式掛旗
3直式立旗
4桌旗
5胸牌
6桌牌
企業(yè)宣傳類 1公司整體宣傳風(fēng)格
2網(wǎng)絡(luò)宣傳風(fēng)格
3產(chǎn)品宣傳風(fēng)格
4DM宣傳風(fēng)格
5產(chǎn)品說(shuō)明書宣傳風(fēng)格
6海報(bào)宣傳風(fēng)格
7POP宣傳風(fēng)格
8幻燈片宣傳風(fēng)格
9其他
1.3 環(huán)境應(yīng)用系統(tǒng)
類別№項(xiàng)目名稱項(xiàng)目?jī)?nèi)容
環(huán)境系統(tǒng)導(dǎo)示系統(tǒng)導(dǎo)示系統(tǒng)1大堂指示牌/樓層指示牌新樓
2室外指標(biāo)系統(tǒng)(公共區(qū)域) 新樓
公司形象墻新樓
3部門標(biāo)示牌 新樓
4總區(qū)域看板 新樓
5分區(qū)域看板新樓
6工地標(biāo)語(yǔ)牌
7其他
環(huán)境風(fēng)格類環(huán)境風(fēng)格類1柜臺(tái)后墻面設(shè)計(jì) 新樓
2玻璃門色帶設(shè)計(jì) 新樓
3公布欄 新樓
4踏墊
5垃圾桶
6煙灰缸
7員工儲(chǔ)物柜 新樓
8環(huán)境色彩標(biāo)示 新樓
9企業(yè)形象墻面新樓
10其他
其他類其他類1車輛設(shè)計(jì)
2邀請(qǐng)卡(封套)
3生日卡(封套)
4問(wèn)候卡(封套)
5圣誕卡(封套)
6賀年卡(封套)
7臺(tái)歷
8雨傘架
10其他
2、 公司標(biāo)識(shí)
保持公司原標(biāo)識(shí)不變,規(guī)范公司中英標(biāo)識(shí)
四、 設(shè)計(jì)內(nèi)容
1、 成立VI系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目組
組長(zhǎng):XXX
副組長(zhǎng):
設(shè)計(jì)師:
2、 工作內(nèi)容
2.1 設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)整體的設(shè)計(jì)思路、風(fēng)格、原則等內(nèi)容的統(tǒng)一工作。
2.2 設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)員的設(shè)計(jì)結(jié)果進(jìn)行把關(guān)與審核。
2.3 設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)將方案及階段設(shè)計(jì)內(nèi)容向VI系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)匯報(bào)。
3、將各系統(tǒng)的內(nèi)容按目前實(shí)際需要的情況,分期分類進(jìn)行設(shè)計(jì):
3.1 緊急:目前在公司日常工作中經(jīng)常使用的。
3.2 急:目前暫無(wú)應(yīng)用或者極少應(yīng)用的。
3.3 一般:在公司搬遷新辦公樓后才能大規(guī)模應(yīng)用的。
4、時(shí)間安排:
系統(tǒng)№號(hào)項(xiàng)目名稱類別時(shí)間安排
基礎(chǔ)系統(tǒng)1企業(yè)標(biāo)識(shí)緊急2012年1月末
2企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色、輔助色緊急
3企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)字緊急
4組合系統(tǒng)緊急
5輔助元素緊急
6標(biāo)識(shí)禁用說(shuō)明緊急
辦公應(yīng)用系統(tǒng)1名片緊急2012年2月末
2文檔緊急
3封面緊急
4信紙、便簽急2012年3月末
5企業(yè)宣傳類急
6旗幟證件類急
7信封急
環(huán)境應(yīng)用系統(tǒng)1導(dǎo)示系統(tǒng)一般2012年5月末
2環(huán)境風(fēng)格類一般
5、內(nèi)容調(diào)查:多方面內(nèi)容調(diào)查,為VI系統(tǒng)的設(shè)計(jì)提供參考、思路。
5.1 了解國(guó)內(nèi)其他大型集團(tuán)公司的VI體系情況,作為參考。
5.2 查看中石油系統(tǒng)相關(guān)的資料作為參考。
5.3 了解公司各部門特別是業(yè)務(wù)部門對(duì)VI系統(tǒng)的實(shí)際需求以及想法。
5.4 了解公司各級(jí)經(jīng)理對(duì)VI系統(tǒng)的實(shí)際需求以及想法。
5.5 通過(guò)朋友及同學(xué)等人脈網(wǎng)絡(luò),了解本行業(yè)對(duì)VI設(shè)計(jì)的思路、想法等。
6、匯報(bào)體系:
6.1 方案匯報(bào):將設(shè)計(jì)方案向公司總經(jīng)理匯報(bào)。
6.2 設(shè)計(jì)匯報(bào):將設(shè)計(jì)完成的VI系統(tǒng)按類別分三次在公司周日例會(huì)上進(jìn)行匯報(bào)。
五、 設(shè)計(jì)內(nèi)容
1、流程圖
準(zhǔn)備階段
設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)階段
企業(yè)標(biāo)志設(shè)計(jì)要素精致化
收集應(yīng)用要素的分類資料
收集基本要素的設(shè)計(jì)組成
確定基本要素設(shè)計(jì)內(nèi)容、規(guī)范、注意事項(xiàng)等
確定應(yīng)用要素設(shè)計(jì)的開(kāi)發(fā)策略
基本要素開(kāi)發(fā)
具體應(yīng)用設(shè)計(jì)項(xiàng)目的展開(kāi)工作
領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)
是
否
修正階段
修正并定型
反饋修正
調(diào)研與修正反饋
測(cè)試、打樣
編輯手冊(cè)
設(shè)計(jì)要素編制VI設(shè)計(jì)手冊(cè)
進(jìn)行
測(cè)試、打樣
否
2、具體內(nèi)容
2.1 準(zhǔn)備階段
公司內(nèi)部成立VI設(shè)計(jì)小組,首先對(duì)企業(yè)標(biāo)志設(shè)計(jì)要素精致化。對(duì)公司原有的標(biāo)志設(shè)計(jì),進(jìn)行精致化作業(yè),造型上的潤(rùn)肺,應(yīng)用上的審視,以利于開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)。
同時(shí),VI基本要素的結(jié)構(gòu)組成要進(jìn)行整理設(shè)置規(guī)范,而且對(duì)應(yīng)用要素項(xiàng)目也要進(jìn)行現(xiàn)狀調(diào)查,收集資料并整理完全。兩項(xiàng)工作可同時(shí)進(jìn)行。
2.2 設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)階段
VI開(kāi)發(fā)階段設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)參考“VI設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)規(guī)范要求”。
展現(xiàn)基本要素和應(yīng)用要素的開(kāi)發(fā)?;疽刂械钠髽I(yè)標(biāo)志、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)字、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色、輔助圖形、要素同其它基本設(shè)計(jì)要素之間的關(guān)系、設(shè)計(jì)內(nèi)容、用法、規(guī)定、注意事項(xiàng)等提出企劃案,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后,方可進(jìn)行設(shè)計(jì)。
對(duì)企業(yè)形象中的具體應(yīng)用要素設(shè)計(jì)項(xiàng)目而言,在開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)之前,應(yīng)對(duì)其客觀的限制條件和依據(jù)作出必要的確定,避免設(shè)計(jì)項(xiàng)目雖然很美,但不能使用的問(wèn)題。
Ø 項(xiàng)目的功能需要
主要是指完成設(shè)計(jì)項(xiàng)目成品所必需的基本條件,如形狀、尺寸規(guī)格、材質(zhì)、色彩、制作方式和用途等。
Ø 項(xiàng)目使用的法律性限制
如信封的規(guī)格、招牌指示等環(huán)境要素的法規(guī)條例。
Ø 行業(yè)性質(zhì)的需要
主要是指企業(yè)所在行業(yè)中,一些約定俗成的規(guī)定或需要,如事務(wù)性用品中的單據(jù)、包裝類的規(guī)定等。
以上策略內(nèi)容,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后,方可進(jìn)行開(kāi)展設(shè)計(jì)工作。
2.3 修正階段
Ø 反饋修正階段
Ø 調(diào)研與修正反饋
Ø 修正并定型
在VI設(shè)計(jì)基本定型后,還要進(jìn)行較大范圍的調(diào)研,以便通過(guò)一定數(shù)量、不同層次的調(diào)研對(duì)象的信息反饋來(lái)檢驗(yàn)VI設(shè)計(jì)的各細(xì)部。
2.4 測(cè)試、小樣
1. 設(shè)計(jì)要素編制VI設(shè)計(jì)手冊(cè)
2.5 編制VI設(shè)計(jì)手冊(cè)
編制VI手冊(cè)是鞏固VI開(kāi)發(fā)成果的必要手段,是將所有設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目,根據(jù)其使用功能、媒體需要,制定出相應(yīng)的使用規(guī)定和方法。
a) 編制手冊(cè)原則
l VI手冊(cè)制作標(biāo)準(zhǔn)參考“VI設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)規(guī)范要求”。
l 統(tǒng)一VI設(shè)計(jì)的軟件及版本號(hào)(利用coreldraw9制作VI,此版本功能穩(wěn)定,易操作,目前大多數(shù)印刷廠基本上都是用此版本進(jìn)行排版印刷。)
l 統(tǒng)一VI手冊(cè)的設(shè)計(jì)尺寸。
l 采用綜合編制的方法。是將基本設(shè)計(jì)系統(tǒng)和應(yīng)用設(shè)計(jì)項(xiàng)目合編在一起,并以活頁(yè)式裝訂,以便于修正替換或增補(bǔ)。
b) VI手冊(cè)內(nèi)容
主要是基本要素和應(yīng)用要素兩大類。
l 基本要素設(shè)計(jì)主要包括:企業(yè)品牌標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色、精神標(biāo)語(yǔ)、企業(yè)造型、象征圖案及基本要素的組合設(shè)計(jì)。
l 應(yīng)用要素設(shè)計(jì)包括:產(chǎn)品造型、辦公用品、企業(yè)環(huán)境、交通工具、服裝服飾、廣告媒體、招牌、包裝系統(tǒng)、公務(wù)禮品、陳列展示以及印刷出版物等。
六、 標(biāo)識(shí)的使用主體與范圍
(1)使用主體
總公司及其下屬分公司,其它子公司可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行使用。
(2) 使用范圍
包括生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、辦公、會(huì)議等公共區(qū)域;施工、網(wǎng)頁(yè)及內(nèi)部電視、報(bào)紙等傳播媒體;事務(wù)性用品、禮品、紀(jì)念品、證章;產(chǎn)品、大型設(shè)備、運(yùn)輸工具、員工服裝;其他需要使用的范圍。
(3) 使用原則
1、 突出主體原則。主體就是“XXX公司”。如果是分
2、 易于識(shí)別原則。主體文字不宜過(guò)長(zhǎng),層次不宜過(guò)繁,內(nèi)容不宜過(guò)多,背景色彩不宜過(guò)雜。
3、 簡(jiǎn)便實(shí)用原則。根據(jù)使用場(chǎng)合、環(huán)境、季節(jié)及受眾等因素進(jìn)行科學(xué)設(shè)計(jì),做到簡(jiǎn)潔明了,美觀大方。
(4) 使用范例
1、 會(huì)議使用。代表公司的會(huì)議“XXX2012年工作會(huì)議”,會(huì)議背景版式及顏色以《VI視覺(jué)別手冊(cè)》為準(zhǔn)。
2、 凡向公司以外媒體報(bào)送的文字、圖片、錄音、影視資料及新聞宣傳作品等,凡在題目中涉及到地名的,一律應(yīng)冠有“XXX公司”名稱。
3、 …
(5)使用統(tǒng)一標(biāo)識(shí)的要求
1、 統(tǒng)一思想,公司各個(gè)部門、各子公司、分公司要充分認(rèn)識(shí)統(tǒng)一標(biāo)識(shí)的重要意義。強(qiáng)化“XXX”整體觀念,支持標(biāo)識(shí)整合。
2、 切實(shí)維護(hù)標(biāo)識(shí)使用的一致性。必須嚴(yán)格按統(tǒng)一標(biāo)識(shí)的組合圖樣、色彩、比例等規(guī)范使用,不得任意改換。
(6)實(shí)施情況
詳細(xì)內(nèi)容參照“VI設(shè)計(jì)實(shí)施情況.xls”。
(7) 展示形式
1、 VI設(shè)計(jì)手冊(cè)
2、 “應(yīng)用系統(tǒng)”中的部分小樣,其中文檔類形成模板,用版本號(hào)控制,可以修改。
vi設(shè)計(jì)的國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀
1、vi設(shè)計(jì)在國(guó)外的現(xiàn)狀Vi設(shè)計(jì)最先起源就是從國(guó)外開(kāi)始的,因此,國(guó)外對(duì)這一項(xiàng)設(shè)計(jì)的接受度普遍都是非常的高的,人們對(duì)于這一項(xiàng)設(shè)計(jì)也都比較了解,并且把這種設(shè)計(jì)方式與傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)方式完美的融合在了一起,在市場(chǎng)上取得了非常好的效果,對(duì)產(chǎn)品的推廣,對(duì)科技的進(jìn)步和發(fā)展都起到了不小的推動(dòng)作用。
2、vi設(shè)計(jì)在國(guó)內(nèi)的現(xiàn)狀
總體上而言,國(guó)內(nèi)的發(fā)展相比起國(guó)外而言,要稍微的慢一些,發(fā)展的速度也沒(méi)有那么快。但是自從其引進(jìn)我國(guó)以來(lái),也在不斷的發(fā)展和進(jìn)步,被越來(lái)越多的人們所接受。我們無(wú)法否認(rèn)在vi設(shè)計(jì)方面目前我國(guó)與國(guó)外還有著不小的差距,如何追趕并反超國(guó)外是我們目前最亟待解決的一個(gè)問(wèn)題。為了達(dá)到這一目的,我們一定要打開(kāi)我們的思路,不要受傳統(tǒng)思想觀念的束縛,增強(qiáng)創(chuàng)意。另外,我們還應(yīng)當(dāng)要提高vi設(shè)計(jì)師的整體素質(zhì)和整體的水平,這是我國(guó)要想發(fā)展vi設(shè)計(jì)就必須要解決的問(wèn)題。
以上就是vi設(shè)計(jì)的國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀,當(dāng)然,國(guó)內(nèi)外在目前對(duì)vi設(shè)計(jì)這一塊都非常的重視,很多的高等院校%E
1、vi設(shè)計(jì)在國(guó)外的現(xiàn)狀
Vi設(shè)計(jì)最先起源就是從國(guó)外開(kāi)始的,因此,國(guó)外對(duì)這一項(xiàng)設(shè)計(jì)的接受度普遍都是非常的高的,人們對(duì)于這一項(xiàng)設(shè)計(jì)也都比較了解,并且把這種設(shè)計(jì)方式與傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)方式完美的融合在了一起,在市場(chǎng)上取得了非常好的效果,對(duì)產(chǎn)品的推廣,對(duì)科技的進(jìn)步和發(fā)展都起到了不小的推動(dòng)作用。
2、vi設(shè)計(jì)在國(guó)內(nèi)的現(xiàn)狀
總體上而言,國(guó)內(nèi)的發(fā)展相比起國(guó)外而言,要稍微的慢一些,發(fā)展的速度也沒(méi)有那么快。但是自從其引進(jìn)我國(guó)以來(lái),也在不斷的發(fā)展和進(jìn)步,被越來(lái)越多的人們所接受。我們無(wú)法否認(rèn)在vi設(shè)計(jì)方面目前我國(guó)與國(guó)外還有著不小的差距,如何追趕并反超國(guó)外是我們目前最亟待解決的一個(gè)問(wèn)題。為了達(dá)到這一目的,我們一定要打開(kāi)我們的思路,不要受傳統(tǒng)思想觀念的束縛,增強(qiáng)創(chuàng)意。另外,我們還應(yīng)當(dāng)要提高vi設(shè)計(jì)師的整體素質(zhì)和整體的水平,這是我國(guó)要想發(fā)展vi設(shè)計(jì)就必須要解決的問(wèn)題。
以上就是vi設(shè)計(jì)的國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀,當(dāng)然,國(guó)內(nèi)外在目前對(duì)vi設(shè)計(jì)這一塊都非常的重視,很多的高等院校都開(kāi)設(shè)了專門的專業(yè)來(lái)為我們的社會(huì)培養(yǎng)他們所需要的vi設(shè)計(jì)人才,想象在人們的重視和共同努力之下,未來(lái)vi設(shè)計(jì)這一行業(yè)一定可以大放異彩,取得更大的進(jìn)步。
醫(yī)院企業(yè)形象vi設(shè)計(jì)如何做
醫(yī)院視覺(jué)是一種將醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)理念、醫(yī)院價(jià)值觀,通過(guò)靜態(tài)的、具體化的、視覺(jué)化等傳播方式,使社會(huì)公眾能一目了然地掌握醫(yī)院信息,并產(chǎn)生認(rèn)同感,達(dá)到識(shí)別的目的。
Vi是人們通過(guò)眼睛識(shí)別的,由于醫(yī)院的特殊性,vi設(shè)計(jì)成為醫(yī)院必備的視覺(jué)識(shí)別符號(hào)。醫(yī)院企業(yè)進(jìn)行形象vi設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)遵循“以人為本、以患者中心”原則,那么醫(yī)院企業(yè)形象vi設(shè)計(jì)如何設(shè)計(jì)呢?
醫(yī)院企業(yè)形象vi設(shè)計(jì)原則:
1.醫(yī)院VI應(yīng)全面,不能局限于外在表現(xiàn),更應(yīng)強(qiáng)化功能性;
2.必須以患者為導(dǎo)向,換位思考,而不能以喜歡為準(zhǔn)則;
3.重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到門診、病房的導(dǎo)視導(dǎo)診,以LOGO為重點(diǎn)的思想必須改變;
4.在考慮美觀性的基礎(chǔ)上,必須考慮色彩心理學(xué)、可快速識(shí)別性;
5.科學(xué)規(guī)劃,既要避免浪費(fèi),又要避免盲區(qū)。
向左轉(zhuǎn)|向右轉(zhuǎn)
VI設(shè)計(jì)的國(guó)內(nèi),外研究現(xiàn)狀概述
我國(guó):我國(guó)越來(lái)越多的企業(yè)在媒體上征集企業(yè)標(biāo)志,公告VI工程招標(biāo)VI設(shè)計(jì)已經(jīng)成為一個(gè)固定的“形象工程建設(shè)”,成為企業(yè)戰(zhàn)略的重要組成部份。但是長(zhǎng)期以來(lái),國(guó)內(nèi)對(duì)VI設(shè)計(jì)過(guò)于呆板和程序化。有人認(rèn)為做VI,只要標(biāo)志設(shè)計(jì)出來(lái)工作就完成了一半,很多公司的VI設(shè)計(jì)手冊(cè)除了標(biāo)志和一些基本元素不同以外,應(yīng)用部分千篇一律,很多都是單調(diào)的延續(xù)和重復(fù),缺乏個(gè)性和新意。造成了標(biāo)志的孤立更割裂了VI各個(gè)要素的相互作用。國(guó)外:國(guó)際上對(duì)現(xiàn)代VI設(shè)計(jì)形式不是對(duì)形式考慮的結(jié)果,而是考慮如何解決問(wèn)題、如何滿足大眾基本生活需要的形式。德國(guó)VI設(shè)計(jì)師更多考慮的是設(shè)計(jì)和人的物理關(guān)系;北歐的現(xiàn)代VI設(shè)計(jì)卻十分注意人的心理感受,歐洲的VI設(shè)計(jì)先由理念切入,然后有明確的設(shè)計(jì)目標(biāo);美國(guó)的VI設(shè)計(jì)起源于商業(yè),加之沒(méi)有社會(huì)意識(shí)形態(tài)為依據(jù),曾經(jīng)一度跟著市場(chǎng)走,但是它以雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力兼收并蓄、容納各種積極因素,令自己的設(shè)計(jì)很快就取得了領(lǐng)先的地位。
VI設(shè)計(jì)的市場(chǎng)調(diào)查
第一章 VI設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析第一節(jié) 國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境
一、GDP歷史變動(dòng)軌跡
二、固定資產(chǎn)投資歷史變動(dòng)軌跡
三、進(jìn)出口貿(mào)易歷史變動(dòng)軌跡
四、2010-2015年我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)測(cè)
第二節(jié) VI設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)政策
一、行業(yè)“十一五”發(fā)展規(guī)劃
二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展鼓勵(lì)政策
三、相關(guān)稅收政策
四、相關(guān)投資政策
第三節(jié) VI設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展波特五力模型
一、行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)
二、買方侃價(jià)能力
三、賣方侃價(jià)能力
四、進(jìn)入威脅
五、替代威脅
第四節(jié) VI設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展影響因素
第五節(jié) 2010-2015年我國(guó)VI設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
第二章 中國(guó)VI設(shè)計(jì)行業(yè)供給分析
第一節(jié) 2005-2009年VI設(shè)計(jì)行業(yè)總產(chǎn)量分析
第二節(jié) 2005-2009年VI設(shè)計(jì)行業(yè)產(chǎn)出結(jié)構(gòu)變動(dòng)分析
第三節(jié) 2005-2009年VI設(shè)計(jì)行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩情況分析
第四節(jié) 2005-2009年VI設(shè)計(jì)行業(yè)產(chǎn)銷率與產(chǎn)品庫(kù)存分析
第五節(jié) 2005-2009年VI設(shè)計(jì)行業(yè)生產(chǎn)成本變動(dòng)分析
第六節(jié) 2010-2015年我國(guó)VI設(shè)計(jì)行業(yè)產(chǎn)量預(yù)測(cè)
第三章 中國(guó)VI設(shè)計(jì)行業(yè)需求分析
第一節(jié) 2005-2009年VI設(shè)計(jì)行業(yè)總消費(fèi)量分析
第二節(jié) 2005-2009年VI設(shè)計(jì)行業(yè)消費(fèi)特點(diǎn)與消費(fèi)趨勢(shì)分析
第三節(jié) 2005-2009年VI設(shè)計(jì)行業(yè)供需錯(cuò)位情況分析
第四節(jié) 2005-2009年VI設(shè)計(jì)行業(yè)需求滿足率與潛在需求量分析
一、 2005-2009年VI設(shè)計(jì)行業(yè)滿足率分析
二、 2005-2009年VI設(shè)計(jì)行業(yè)潛在需求量分析
第五節(jié) 2005-2009年VI設(shè)計(jì)行業(yè)市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)分析
第六節(jié) 2010-2015年我國(guó)VI設(shè)計(jì)行業(yè)消費(fèi)量預(yù)測(cè)
第四章 中國(guó)VI設(shè)計(jì)市場(chǎng)供需狀況分析
第一節(jié) 2005-2009年VI設(shè)計(jì)行業(yè)供需狀況
一、2005-2009年VI設(shè)計(jì)供給狀況
二、2005-2009年VI設(shè)計(jì)需求狀況
三、2005-2009年VI設(shè)計(jì)供需缺口分析
第二節(jié) 2010-2015年我國(guó)VI設(shè)計(jì)供給變化趨勢(shì)預(yù)測(cè)
第三節(jié) 2010-2015年我國(guó)VI設(shè)計(jì)需求變化趨勢(shì)預(yù)測(cè)
第四節(jié) 2010-2015年我國(guó)VI設(shè)計(jì)供需缺口變化趨勢(shì)預(yù)測(cè)
第五節(jié) VI設(shè)計(jì)行業(yè)供需主要影響因素
第五章 中國(guó)VI設(shè)計(jì)行業(yè)進(jìn)出口分析
第一節(jié) 2005-2009年VI設(shè)計(jì)行業(yè)國(guó)際貿(mào)易市場(chǎng)分析
第二節(jié) 2005-2009年VI設(shè)計(jì)行業(yè)進(jìn)出口量分析
第三節(jié) 2005-2009年國(guó)內(nèi)外進(jìn)出口相關(guān)政策分析
第四節(jié) 2005-2009年VI設(shè)計(jì)行業(yè)進(jìn)出口特點(diǎn)分析
第五節(jié) 2005-2009年VI設(shè)計(jì)行業(yè)進(jìn)出口結(jié)構(gòu)變動(dòng)分析
第六節(jié) 2010-2015年我國(guó)VI設(shè)計(jì)行業(yè)進(jìn)出口預(yù)測(cè)
第六章 中國(guó)VI設(shè)計(jì)市場(chǎng)價(jià)格行情分析
第一節(jié) 2005-2009年VI設(shè)計(jì)行業(yè)平均價(jià)格走勢(shì)分析
第二節(jié) 2005-2009年VI設(shè)計(jì)行業(yè)價(jià)格走勢(shì)分析
第三節(jié) 價(jià)格形成機(jī)制分析
第四節(jié) 2010-2015年我國(guó)VI設(shè)計(jì)行業(yè)價(jià)格走勢(shì)預(yù)測(cè)
第五節(jié) 2010-2015年我國(guó)VI設(shè)計(jì)主要產(chǎn)品價(jià)格走勢(shì)預(yù)測(cè)
第七章 中國(guó)VI設(shè)計(jì)行業(yè)地區(qū)市場(chǎng)分析
第一節(jié) 2005-2009年我國(guó)不同地區(qū)產(chǎn)品生產(chǎn)分析
第二節(jié) 2005-2009年我國(guó)不同地區(qū)產(chǎn)品消費(fèi)分析
第三節(jié) 2005-2009年我國(guó)主要城市產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格分析
第四節(jié) 2005-2009年我國(guó)不同地區(qū)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)程度分析
第五節(jié) 2005-2009年我國(guó)不同地區(qū)產(chǎn)品供需走勢(shì)分析
第六節(jié) 2010-2015年我國(guó)不同地區(qū)產(chǎn)品發(fā)展預(yù)測(cè)
第八章 中國(guó)VI設(shè)計(jì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
第一節(jié) 2010年國(guó)內(nèi)外主要行業(yè)企業(yè)分析
第二節(jié) VI設(shè)計(jì)行業(yè)歷史競(jìng)爭(zhēng)格局綜述
一、行業(yè)集中度分析
二、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)程度
第三節(jié) VI設(shè)計(jì)行業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析
一、領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的市場(chǎng)力量
二、其他企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力
第四節(jié) 行業(yè)代表性企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展模式分析
第五節(jié) 近期企業(yè)并購(gòu)分析
第六節(jié) 國(guó)內(nèi)外企業(yè)發(fā)展的SWOT模型分析
第七節(jié) 2010-2015年VI設(shè)計(jì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局展望
一、行業(yè)集中度展望
二、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局對(duì)產(chǎn)品價(jià)格的影響展望
三、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)格局有所改變
第九章 中國(guó)VI設(shè)計(jì)行業(yè)產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展分析
第一節(jié) 我國(guó)VI設(shè)計(jì)技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀
第二節(jié) 我國(guó)VI設(shè)計(jì)產(chǎn)品技術(shù)成熟度分析
第三節(jié) 中外VI設(shè)計(jì)技術(shù)差距及產(chǎn)生差距的主要原因分析
第四節(jié) 我國(guó)VI設(shè)計(jì)技術(shù)發(fā)展對(duì)策及建議
第五節(jié) 中外主要VI設(shè)計(jì)生產(chǎn)商生產(chǎn)設(shè)備配置對(duì)比分析
第六節(jié) 我國(guó)VI設(shè)計(jì)產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)發(fā)展趨勢(shì)分析
第十章 中國(guó)VI設(shè)計(jì)行業(yè)產(chǎn)品營(yíng)銷分析
第一節(jié) VI設(shè)計(jì)行業(yè)國(guó)內(nèi)營(yíng)銷模式分析
第二節(jié) VI設(shè)計(jì)行業(yè)主要銷售渠道分析
第三節(jié) VI設(shè)計(jì)行業(yè)廣告與促銷方式分析
第四節(jié) VI設(shè)計(jì)行業(yè)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)方式分析
第五節(jié) VI設(shè)計(jì)行業(yè)國(guó)際化營(yíng)銷模式分析
第十一章 中國(guó)VI設(shè)計(jì)行業(yè)消費(fèi)者偏好調(diào)查
第一節(jié) VI設(shè)計(jì)行業(yè)產(chǎn)品目標(biāo)客戶群體調(diào)查
一、不同收入水平消費(fèi)者偏好調(diào)查
二、不同年齡的消費(fèi)者偏好調(diào)查
三、不同地區(qū)的消費(fèi)者偏好調(diào)查
第二節(jié) VI設(shè)計(jì)行業(yè)產(chǎn)品的品牌市場(chǎng)調(diào)查
一、消費(fèi)者對(duì)行業(yè)品牌認(rèn)知度宏觀調(diào)查
二、消費(fèi)者對(duì)行業(yè)產(chǎn)品的品牌偏好調(diào)查
三、消費(fèi)者對(duì)行業(yè)品牌的首要認(rèn)知渠道
四、消費(fèi)者經(jīng)常購(gòu)買的品牌調(diào)查
五、VI設(shè)計(jì)行業(yè)品牌忠誠(chéng)度調(diào)查
六、VI設(shè)計(jì)行業(yè)品牌市場(chǎng)占有率調(diào)查
七、消費(fèi)者的消費(fèi)理念調(diào)研
第三節(jié) 不同客戶購(gòu)買相關(guān)的態(tài)度及影響分析
一、價(jià)格敏感程度
二、品牌的影響
三、購(gòu)買方便的影響
四、廣告的影響程度
五、包裝的影響程度
第十二章 中國(guó)VI設(shè)計(jì)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
第一節(jié) 2010-2015年VI設(shè)計(jì)行業(yè)投資機(jī)會(huì)
一、2010-2015年VI設(shè)計(jì)行業(yè)主要產(chǎn)品投資機(jī)會(huì)
二、2010-2015年VI設(shè)計(jì)行業(yè)主要出口投資機(jī)會(huì)
三、2010-2015年VI設(shè)計(jì)企業(yè)的多元化投資機(jī)會(huì)
第二節(jié) 2010-2015年VI設(shè)計(jì)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)展望
一、宏觀調(diào)控風(fēng)險(xiǎn)
二、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
三、供需波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)
四、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
五、經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)
六、其他風(fēng)險(xiǎn)
第十三章 中國(guó)VI設(shè)計(jì)行業(yè)投資建議分析
第一節(jié) 2010-2015年VI設(shè)計(jì)行業(yè)投資分析
一、2010-2015年行業(yè)熱點(diǎn)投資產(chǎn)品分析
二、2010-2015年行業(yè)熱點(diǎn)投資地域分析
三、2010-2015年行業(yè)熱點(diǎn)投資方式分析
第二節(jié) 2010-2015年VI設(shè)計(jì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略建議
第二節(jié) 2010-2015年VI設(shè)計(jì)企業(yè)的資本運(yùn)作模式
以上就是關(guān)于醫(yī)院vi設(shè)計(jì)市場(chǎng)調(diào)研相關(guān)問(wèn)題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問(wèn)題,您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢,客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。
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