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vi設(shè)計的投標書(vi設(shè)計投標書模板)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于vi設(shè)計的投標書的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
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本文目錄:
招標的具體流程?
招標采購:
1、采購人編制計劃,報財政廳政府采購辦審核。
2、采購辦與招標代理機構(gòu)辦理委托手續(xù),確定招標方式。
3、進行市場調(diào)查,與采購人確認采購項目后,編制招標文件。招標文件至少應(yīng)包括以下內(nèi)容:
1)招標須知;
2)投標須知;
3)合同條款;
4)技術(shù)規(guī)格;
5)投標書的編制要求;
6)供貨一覽表、報價表和工程量清單;
7)履約保證金;
8)供應(yīng)商應(yīng)當(dāng)提供的有關(guān)資格和資信證明文件。
4、發(fā)布招標公告或發(fā)出招標邀請函;招標通告至少應(yīng)包括以下內(nèi)容:
1)采購單位的名稱的地址;
2)采購貨物的性質(zhì)、數(shù)量及交貨地點,需進行工程的性質(zhì)和地點或所需采購的服務(wù)的性質(zhì)和地點。
3)要求供應(yīng)貨物的時間或工程竣工的時間或提供服務(wù)的時間表;
4)將用以評審供應(yīng)商資格的標準和程序;
5)獲取招標文件的辦法和地點;
6)采購實體對招標文件收取的費用及支付方式;
7)提交招標書的地點和日期;
8)開標日期、時間和地點。
5、出售招標文件,對潛在投標人資格預(yù)審。
6、接受投標人標書。
7、在公告或邀請函中規(guī)定的時間、地點公開開標。
8、由評標委員對投標文件評標。
9、依據(jù)評標原則及程序確定中標人。
10、向中標人發(fā)送中標通知書;
11、組織中標人與采購單位簽訂合同;
12、進行合同履行的監(jiān)督管理,解決中標人與采購單位的糾紛。
擴展資料:
招標采購是指采購方作為招標方,事先提出采購的條件和要求,邀請眾多企業(yè)參加投標,然后由采購方按照規(guī)定的程序和標準一次性的從中擇優(yōu)選擇交易對象,并提出最有利條件的投標方簽訂協(xié)議等過程。整個過程要求公開、公正和擇優(yōu)。
招標采購是政府采購最通用的方法之一。
招標采購可分為競爭性采購和限制性招標采購。它們的基本的做法是差不多的,其主要的區(qū)別是招標的范圍不同,一個是向整個社會公開招標,一個是在選定的若干個供應(yīng)商中招標,除此以外,其他在原理上都是相同的。
一個完整的競爭性招標采購過程由供應(yīng)商調(diào)查和選擇、招標、投標、開標、評標、決標、合同授予等階段組成。
參考資料:百度百科-招標采購
有關(guān)投標書的具體步驟?
按照招標人和投標人參與程度,可將公開招標過程粗略劃分成招標準備階段、招標投標階段和決標成交階段。(1)招標準備階段主要工作。招標準備階段的工作由招標人單獨完成,投標人不參與。主要工作包括以下幾個方面。
1)選擇招標方式。
A.根據(jù)工程特點和招標人的管理能力確定發(fā)包范圍;
B.依據(jù)工程建設(shè)總進度計劃確定項目建設(shè)過程中的招標次數(shù)和每次招標的工作內(nèi)容;
C.按照每次招標前準備工作的完成情況,選擇合同的計價方式;
D.依據(jù)工程項目的特點、招標前準備工作的完成情況、合同類型等因素的影響程度,最終確定招標方式。
2)辦理招標備案。
招標人向建設(shè)行政主管部門辦理申請招標手續(xù)。招標備案文件應(yīng)說明:招標工作范圍;招標方式;計劃工期;對投標人的資質(zhì)要求;招標項目的前期準備工作的完成情況;自行招標還是委托代理招標等內(nèi)容。獲得認可后才可以開展招標工作。
3)編制招標有關(guān)文件。招標準備階段應(yīng)編制好招標過程中可能涉及的有關(guān)文件,保證招標活動的正常進行。這些文件大致包括:招標廣告、資格預(yù)審文件、招標文件、合同協(xié)議書,以及資格預(yù)審和評標的方法。
(2)招標階段的主要工作內(nèi)容。該階段從發(fā)布招標廣告開始,到投標截止日期為止的時間。
1)發(fā)布招標廣告。招標廣告的作用是讓潛在投標人獲得招標信息,以便進行項目篩選,確定是否參與競爭。
2)資格預(yù)審。對潛在投標人進行資格審查,主要考察該企業(yè)總體能力是否具備完成招標工作所要求的條件。公開招標時設(shè)置資格預(yù)審程序,一是保證參與投標的法人或組織在資質(zhì)和能力等方面能夠滿足完成招標工作的要求;二是通過評審優(yōu)選出綜合實力較強的一批申請投標人,再請他們參加投標競爭,以減小評標的工作量。
3)發(fā)售招標文件。招標文件通常分為投標須知、合同條件、技術(shù)規(guī)范、圖紙和技術(shù)資料、工程量清單幾大部分內(nèi)容。
4)現(xiàn)場考察。招標人在投標須知規(guī)定的時間組織投標人自費進行現(xiàn)場考察。設(shè)置此程序的目的,一方面讓投標人了解工程項目的現(xiàn)場情況、自然條件、施工條件以及周圍環(huán)境條件,以便于編制投標書;另一方面也是要求投標人通過自己的實地考察確定投標的原則和策略,避免合同履行過程中他以不了解現(xiàn)場情況為理由推卸應(yīng)承擔(dān)的合同責(zé)任。
5)解答投標人的質(zhì)疑。招標人對任何一位投標人所提問題的回答,必須發(fā)送給每一位投標人保證招標的公開和公平,但不必說明問題的來源?;卮鸷鳛檎袠宋募慕M成部分,如果書面解答的問題與招標文件中的規(guī)定不一致,以函件的解答為準。
(3)決標成交階段的主要工作內(nèi)容。從開標日到簽訂合同這一期間稱為決標成交階段,是對各投標書進行評審比較,最終確定中標人的過程。
1)開標。在投標須知規(guī)定的時間和地點由招標人主持開標會議,所有投標人均應(yīng)參加,并邀請項目建設(shè)有關(guān)部門代表出席。開標時,由投標人或其推選的代表檢驗投標文件的密封情況。確認無誤后,工作人員當(dāng)眾拆封,宣讀投標人名稱、投標價格和投標文件的其他主要內(nèi)容。所有在投標致函中提出的附加條件、補充聲明、優(yōu)惠條件、替代方案等均應(yīng)宣讀,如果有標底也應(yīng)公布。開標過程應(yīng)當(dāng)記錄,并存檔備查。開標后,任何投標人都不允許更改投標書的內(nèi)容和報價,也不允許再增加優(yōu)惠條件。投標書經(jīng)啟封后不得再更改招標文件中說明的評標、定標辦法。
2)評標。評標是對各投標書優(yōu)劣的比較,以便最終確定中標人,由評標委員會負責(zé)評標工作。大型工程項目的評標通常分成初評和詳評兩個階段進行。
A.初評。評標委員會以招標文件為依據(jù),審查各投標書是否為響應(yīng)性投標,確定投標書的有效性。投標書內(nèi)如有下列情況之一,即視為投標文件對招標文件實質(zhì)性要求和條件響應(yīng)存在重大偏差,應(yīng)于淘汰。
?。↖)沒有按照招標文件要求提供投標擔(dān)?;蛘咚峁┑耐稑藫?dān)保有瑕疵;
?。↖I)沒有按照招標文件要求由投標人授權(quán)代表簽字并加蓋公章;
?。↖II)投標文件記載的招標項目完成期限超過招標文件規(guī)定的完成期限;
?。↖V)明顯不符合技術(shù)規(guī)格、技術(shù)標準的要求;
?。╒)投標文件記載的貨物包裝方式、檢驗標準和方法等不符合招標文件的要求;
?。╒I)招標人不能接受的條件;
?。╒II)不符合招標文件中規(guī)定的其他實質(zhì)性要求。
對于存在細微偏差的投標文件,可以書面要求投標人在評標結(jié)束前予以澄清、說明或者補正,但不得超出投標文件的范圍或者改變投標文件的實質(zhì)性內(nèi)容。
B.詳評。詳評通常分為兩個步驟進行。首先對各投標書進行技術(shù)和商務(wù)方面的審查,評定其合理性,以及若將合同授予該投標人在履行過程中可能給招標人帶來的風(fēng)險。評標委員會認為必要時可以單獨約請投標人對標書中含義不明確的內(nèi)容作必要的澄清或說明,但澄清或說明不得超出投標文件的范圍或改變投標文件的實質(zhì)性內(nèi)容。澄清內(nèi)容也要整理成文字材料,作為投標書的組成部分。在對標書審查的基礎(chǔ)上,評標委員會依據(jù)評標規(guī)則量化比較各投標書的優(yōu)劣,并編寫評標報告。
C.評標報告。評標委員會經(jīng)過對各投標書評審后向招標人提出的結(jié)論性報告,作為定標的主要依據(jù)。評標報告應(yīng)包括評標情況說明;對各個合格投標書的評價;推薦合格的中標候選人等內(nèi)容。
3)定標。確定中標人前,招標人不得與投標人就投標價格、投標方案等實質(zhì)性內(nèi)容進行談判。招標人應(yīng)該根據(jù)評標委員會提出的評標報告和推薦的中標候選人確定中標人,也可以授權(quán)評標委員會直接確定中標人。
定標原則是,中標人的投標應(yīng)當(dāng)符合下列條件之一:能夠最大限度地滿足招標文件中規(guī)定的各項綜合評價標準;能夠滿足招標文件各項要求,并經(jīng)評審的價格最低,但投標價格低于成本的除外。
中標人確定后,招標人向中標人發(fā)出中標通知書,同時將中標結(jié)果通知未中標的投標人并退還他們的投標保證金或保函。中標通知書對招標人和中標人具有法律效力,招標人改變中標結(jié)果或中標人拒絕簽訂合同均要承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
關(guān)于vi要怎么設(shè)計?高手請進
所謂的VI其實最重要的部分是基礎(chǔ)設(shè)計也就是:logo、標準色、標準字
以及色彩搭配規(guī)范、組合規(guī)范等
你說的這些都是基礎(chǔ)部分的應(yīng)用。追問
標準字,是指用的什么字體么?
標準色,是指用的cmyk值多少?
使用規(guī)范要怎么解釋?比如我設(shè)計了一款logo。
標準字:有自己設(shè)計的字體字形,也有字庫,一般來說,商家名(商品名)用自己設(shè)計的字體比較好,也有直接用字庫。
標準色:所用色彩的CMKY值
規(guī)范:是指logo圖形字體的搭配規(guī)范,色彩搭配規(guī)范(就是哪些配合是禁止的,哪種用法是禁止的,哪些是推薦的)
如何寫投標計劃書?
大慶阿斯蘭小鎮(zhèn)項目投標計劃
一、投標項目名稱:
大慶新阿斯蘭小鎮(zhèn)項目廣告營銷推廣全案代理
二、項目概況
項目地點:大慶開發(fā)區(qū)、龍鳳濕地附近
項目用途與定位:高端低密度社區(qū)/商業(yè)
項目規(guī)模:阿斯蘭小鎮(zhèn)項目總建筑面積約120萬平米
預(yù)計銷售時間:2012年7月
預(yù)計售價:5800-13000元/平方米(毛坯)
7、一期交房日期:預(yù)計2013年8月30日前
三、確立投標內(nèi)容。
1、產(chǎn)品投入市場前期:項目全套營銷設(shè)計創(chuàng)意
2、新品牌創(chuàng)立及維護策略規(guī)劃
3、市場營銷組合(6P)策略規(guī)劃,6P指:產(chǎn)品(Proct)、價格(Price)、渠道(Place)、促銷(Promotion)、政治(Politics)和公共關(guān)系(Public)
4、產(chǎn)品推廣期間日常服務(wù)項目
四、閱讀有關(guān)投標須知和確立投標文件組成
一、投標文件商務(wù)部分
商務(wù)標1
1、投標函及附錄;即投標響應(yīng)說明:服務(wù)項目完成時間、服務(wù)質(zhì)量、付款方式響應(yīng),及投標人期望的付款方式、服務(wù)內(nèi)容延伸(如有的話)等;
2、投標授權(quán)代表的企業(yè)法人授權(quán)(委托)書;
3、招標文件要求提供的相關(guān)文件
4、投標人的有效資質(zhì)證明文件:
1投標人基本情況表;
隨附:投標人資質(zhì)證明文件:企業(yè)營業(yè)執(zhí)照副本、組織機構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證、行政主管機關(guān)頒發(fā)的廣告經(jīng)營許可證等;
項目策劃部主要成員的資質(zhì)證明文件:擬任項目經(jīng)理、設(shè)計師、策劃、問案等技術(shù)負責(zé)人的資格證書、專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格證書、學(xué)歷證書、個人榮譽證書、主要經(jīng)歷等;
★以上文件均應(yīng)裝訂成冊;企業(yè)介紹資料、產(chǎn)品資料最好提供電子版(VCD)。
2企業(yè)財務(wù)運營狀況表;
3近三年典型策劃業(yè)績表;
4近三年企業(yè)獲得過的獎勵一覽表;
5項目主要管理、策劃人員一覽表;
★除授權(quán)書需原件外,其它可用復(fù)印件加蓋公章;
商務(wù)標2
1、開標一覽表(投標報價匯總表);
2、費用組成一覽表。
第二部分技術(shù)文件
1、作品提交一覽表:應(yīng)包含服務(wù)項目名稱、主要內(nèi)容簡述等,詳細設(shè)計創(chuàng)意和策略規(guī)劃附后;各種設(shè)計圖案及其說明;主要作品應(yīng)制作彩色圖片,制作電腦演示文檔;展示板要求;
1、策劃方案書;
2、合理化建議:投標人可對招標文件中的服務(wù)項目、服務(wù)標準等內(nèi)容提出合理化建議予以代替,但應(yīng)使招標人可以確認其建議的合理性、科學(xué)性和新穎性相同于或優(yōu)于招標文件中的要求。
四,投標文件的編寫:
編寫人數(shù):3人
編寫時間:2011-11-30至2011-12-3預(yù)計用時4天
1、了解大慶龍鳳地區(qū),就阿斯蘭小鎮(zhèn)做周邊前期調(diào)研了解周圍情況
2、根據(jù)投標內(nèi)容及投標文件規(guī)定進行編寫
【1】投標文件商務(wù)部分(商務(wù)標1、商務(wù)標2)
【2】投標的技術(shù)性文件
1、確定項目名稱、主要內(nèi)容簡述
策劃內(nèi)容包括:
(一)項目整合推廣策略
(1)項目總體市場定位;
(2)項目總體推廣策略,應(yīng)包括推廣主題、推廣節(jié)奏、各階段任務(wù)、推廣方式;
(3)項目執(zhí)行策略與各階段執(zhí)行計劃,包括媒體硬廣策略、軟廣及軟文建議、公關(guān)(PR)執(zhí)行策略、事件營銷策略;
(4)項目推廣主題及主題延展體系;
(5)視覺策略;
(6)渠道策略。
(二)創(chuàng)作部分
(1)項目主題SLOGAN、項目描述等;(項目已經(jīng)確定的部分為:案名為阿斯蘭小鎮(zhèn),LOGO,VI實際部分。重點提案部分3個主題SLOGAN,3個概念稿)
(2)項目包裝,包括工地現(xiàn)場包裝、售樓處包裝、戶外系統(tǒng)、導(dǎo)視系統(tǒng)等;
(3)銷售道具,包括戶型單頁、海報、折頁、直投(DM)、客戶通訊、產(chǎn)品手冊、簽約資料、售樓處用品、廣告禮品等。
(4)媒體廣告,包括各階段平面廣告、戶外廣告、廣播廣告、網(wǎng)絡(luò)廣告、項目網(wǎng)站設(shè)計、短信廣告等;
(5)展會及活動包裝,包括主題背板、展會的設(shè)計制作、POP(現(xiàn)場廣告)、其他相關(guān)配合。
三、協(xié)助和建議部分
(1)協(xié)助展覽展示招標;
(2)賣場方案的建議。
四、制作部分
(1)戶型圖渲染;
(2)印刷品出片文件制作及刻盤;
(3)噴繪文件制作及刻盤;
(4)出片打樣;
(5)聯(lián)系租片;
(6)組織拍照。
五、外文翻譯
六、跟蹤及修正
(1)全程跟蹤服務(wù)及時修正階段策略;
(2)通過市場銷售及客戶分析,檢查和評估廣告效果。
七、市場研究與跟進
(1)競爭項目推廣的監(jiān)控;
(2)本案推廣效果的反饋、監(jiān)控及評估。
3、將策劃內(nèi)容整理成電子演示稿,并以此出份策劃方案,同時進行合理化建議
投標人提供的相關(guān)文件
附表:
表1、投標人基本情況表;
表后隨附:企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼證、法定代表人證明書、裝飾設(shè)計資質(zhì)證書、施工資質(zhì)證書、ISO質(zhì)量及環(huán)境認證證明(復(fù)印件、依次粘貼);
表2、投標人財務(wù)運營狀況表;
表3、近三年策劃業(yè)績表;
表4、近三年獲獎情況表;
表5、主要項目管理人員表
以上就是關(guān)于vi設(shè)計的投標書相關(guān)問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問題,您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢,客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。
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