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公司高層管理培訓(xùn)課程（高管培訓(xùn)課程有哪些）

發(fā)布時(shí)間：2023-05-16 10:45:47 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 800

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于公司高層管理培訓(xùn)課程的問題，以下是小編對(duì)此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

1、公司高管培訓(xùn)課程都學(xué)些什么？
2、企業(yè)高管培訓(xùn)有哪些內(nèi)容
3、企業(yè)高端培訓(xùn)課程有哪些
4、企業(yè)管理培訓(xùn)主要課程有哪些？

公司高層管理培訓(xùn)課程（高管培訓(xùn)課程有哪些）

一、公司高管培訓(xùn)課程都學(xué)些什么？

我也是高管，在讀培訓(xùn)班，學(xué)的課程包括:《突破性領(lǐng)導(dǎo)力修煉》《超越經(jīng)理人》《歷史名臣輔佐之道》《企業(yè)全局性診斷沙盤模擬》《企業(yè)變革管理》《從高管到“高管內(nèi)訓(xùn)師”》《企業(yè)教練式管理》《向上管理：學(xué)會(huì)與上司相處》《項(xiàng)目管理》《成本管理與持續(xù)改善》《構(gòu)建高效率執(zhí)行管控體系》《企業(yè)制度化與流程化》《互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷思維及競(jìng)爭(zhēng)策略》《戰(zhàn)略營(yíng)銷模式》《利潤(rùn)導(dǎo)向的財(cái)務(wù)管控》《績(jī)效導(dǎo)向的人力資源管控》等。順便提一下，我是在博商管理科學(xué)研究院讀的，這家機(jī)構(gòu)非常適合民企的高管來讀。

二、企業(yè)高管培訓(xùn)有哪些內(nèi)容

企業(yè)高管培訓(xùn)有一下內(nèi)容：

1、按照管理對(duì)象劃分包括：人力資源、項(xiàng)目、資金、技術(shù)、市場(chǎng)、信息、設(shè)備與工藝、作業(yè)與流程、文化制度與機(jī)制、經(jīng)營(yíng)環(huán)境等。

2、按照成長(zhǎng)過程和流程劃分包括：項(xiàng)目調(diào)研--項(xiàng)目設(shè)計(jì)--項(xiàng)目建設(shè)--項(xiàng)目投產(chǎn)--項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)--項(xiàng)目更新——項(xiàng)目二次運(yùn)營(yíng)——三次更新等周而復(fù)始的多個(gè)循環(huán)。

3、按照職能或者業(yè)務(wù)功能劃分包括：計(jì)劃管理、生產(chǎn)管理、采購管理、銷售管理、質(zhì)量管理、倉庫管理、財(cái)務(wù)管理、項(xiàng)目管理、人力資源管理、統(tǒng)計(jì)管理、信息管理等。

4、按照層次上下劃分為：經(jīng)營(yíng)層面、業(yè)務(wù)層面、決策層面、執(zhí)行層面、職工層面等。

5、按照資源要素劃分為：人力資源、物料資源、技術(shù)資源、資金、市場(chǎng)與客戶、政策與政府資源等。

具體也可以到行動(dòng)教育了解一下。行動(dòng)教育只針對(duì)董事長(zhǎng)、創(chuàng)始人及核心高管開啟實(shí)戰(zhàn)的課程。行動(dòng)教育從各個(gè)方面都挺不錯(cuò)的。具體體現(xiàn)如下：

1、教練式學(xué)習(xí)：每周班主任督學(xué)，每周教練一對(duì)一批改。學(xué)員：來自來自6個(gè)國(guó)家，35個(gè)行業(yè)，70% 董事長(zhǎng)及核心高管。

2、實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師團(tuán)——10年以上行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，講自己所做，做自己所講。——每周三20:00 在線直播，答疑互動(dòng)。

3、嚴(yán)格要求——班主任督學(xué)，每周保證2小時(shí)學(xué)習(xí)時(shí)間?！B續(xù)3周累計(jì)8周未完成學(xué)習(xí)者，班委提名審核后除名。

4、行動(dòng)商學(xué)院的導(dǎo)師：1、資深——超15年行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。2、實(shí)戰(zhàn)——累計(jì)上千個(gè)企業(yè)實(shí)操案例。3、實(shí)效——大道至簡(jiǎn)，直指核心。4、實(shí)踐——講自己所做，知行合一。

行動(dòng)教育只針對(duì)董事長(zhǎng)、創(chuàng)始人及核心高管開啟實(shí)戰(zhàn)的課程。行動(dòng)在線商學(xué)院，是行動(dòng)教育（股票代碼605098）旗下的企業(yè)家在線EMBA學(xué)習(xí)平臺(tái)。與國(guó)內(nèi)外傳統(tǒng)商學(xué)院不同的是，行動(dòng)在線商學(xué)院是一所完全立足于市場(chǎng)環(huán)境，以幫助1000萬企業(yè)家成功為使命的新型管理學(xué)及商學(xué)在線教育機(jī)構(gòu)。課程直擊民營(yíng)企業(yè)現(xiàn)狀，針對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)常遇到的52大坑，所有課程均經(jīng)過實(shí)效研發(fā)，每月一次升級(jí)迭代，2019學(xué)年，學(xué)員平均評(píng)分達(dá)98.35分。

三、企業(yè)高端培訓(xùn)課程有哪些

根據(jù)題主的要求，為題主推薦時(shí)代光華的E-learning企業(yè)培訓(xùn)、直播平臺(tái)，時(shí)代光華根據(jù)管理層級(jí)，將課程劃分為不同的學(xué)習(xí)層級(jí)，分別針對(duì)：

1.一線員工、新員工；

2.業(yè)務(wù)主管等基層管理者；

3.部門經(jīng)理等中層管理者；

4.總監(jiān)及以上高層管理者。

針對(duì)中層管理者的課程比如《贏在中層-經(jīng)營(yíng)管理人員素質(zhì)提升必修課程》、《MTP－中層管理者技能提升訓(xùn)練》、《中層管理者的角色認(rèn)知與職業(yè)素養(yǎng)》等，課程案例分析深入透徹、理論闡述精辟獨(dú)到、能切實(shí)有效地幫助企業(yè)管理者在中層革命迫在眉睫的趨勢(shì)下，打造出一支精干的中層團(tuán)隊(duì)。

針對(duì)企業(yè)高管培訓(xùn)的課程比如《從優(yōu)秀專才走向管理者》，有效提高學(xué)員對(duì)企業(yè)文化、團(tuán)隊(duì)管理、員工激勵(lì)以及下屬培養(yǎng)和職業(yè)生涯規(guī)劃等方面的綜合操作能力，學(xué)會(huì)如何從企業(yè)管理者角度幫助不同類型的員工提升個(gè)人價(jià)值的同時(shí)提高整個(gè)組織的核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)從優(yōu)秀的專業(yè)人才向高效管理者的轉(zhuǎn)化。

四、企業(yè)管理培訓(xùn)主要課程有哪些？

在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)過程中，管理者往往因?yàn)槠髽I(yè)執(zhí)行力太弱、效率太低而無法實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略，錯(cuò)過了企業(yè)發(fā)展的好機(jī)會(huì)。管理者做好管理工作需要具備一定的管理知識(shí)和技能。我們很多企業(yè)通過“高效、優(yōu)秀的管理”，即提升優(yōu)秀的員工，創(chuàng)造管理者的選拔制度，忽視管理工作所需的能力培養(yǎng)和技能訓(xùn)練，管理者都是以對(duì)自己管理的認(rèn)識(shí)和感悟來行使管理責(zé)任的。因此，企業(yè)往往失去了好的職員，多了一名普通的管理者。

一、業(yè)務(wù)經(jīng)理培訓(xùn)內(nèi)容

1、企業(yè)管理者培訓(xùn)——調(diào)整

總的來說，處理各種關(guān)系和過程，處理各種不確定性問題，平衡、協(xié)調(diào)能力是當(dāng)今組織復(fù)雜性的一部分。企業(yè)管理層需要注意的是放棄“滿足所有人的需要”的主張。很多管理者可能覺得自己做了很多事，但人們?nèi)匀辉谫|(zhì)疑自己的能力、影響力和成績(jī)，但此時(shí)要明確，不要在意別人的看法，要有協(xié)調(diào)能力，要專注于工作目標(biāo)。

2、企業(yè)管理者培訓(xùn)——人性

人性是處理壓力、不確定性和挫折的能力——學(xué)習(xí)在壓力狀態(tài)下保持平衡的能力。管理層在工作壓力下，最需要的是韌性，提高壓縮能力才有余地。馬洛伊說。“在領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展計(jì)劃中，我們花了很多時(shí)間幫助學(xué)生創(chuàng)建適合自己的壓縮恢復(fù)模型。不僅是為了自己，也是為了組織的其他成員?！?span style="display:none">w3L創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司

3、業(yè)務(wù)經(jīng)理培訓(xùn)——溝通

作為領(lǐng)導(dǎo)核心技術(shù)之一，需要清晰的思維和表達(dá)能力，向不同的人傳達(dá)有效的信息。有效的溝通需要聽力、反饋、提問、表達(dá)和移動(dòng)性等相關(guān)技術(shù)。在業(yè)務(wù)層面，企業(yè)管理層必須面對(duì)眾多關(guān)系，并具備適當(dāng)?shù)臏贤寄堋Ｔ谄髽I(yè)組織層面，甚至在全球化的范圍內(nèi)也是如此。因此，企業(yè)管理者培訓(xùn)需要組織、客戶、合作伙伴、利益相關(guān)者和各種有影響力的客戶具備處理高速信息流的能力。

4、企業(yè)管理者培訓(xùn)——影響很大

以合作、承諾的姿態(tài)完成工作。在如今趨于平坦或矩陣化的組織結(jié)構(gòu)中，職位或?qū)I(yè)知識(shí)本身可能不會(huì)影響企業(yè)管理層。企業(yè)管理者很可能遇到阻力或經(jīng)歷合作。但是你和你的企業(yè)——需要更多的承諾。因此，企業(yè)管理者培訓(xùn)是讓不同的人協(xié)同工作，需要對(duì)不同的人產(chǎn)生有效影響的風(fēng)格。

5、企業(yè)管理者培訓(xùn)——先學(xué)

尋找機(jī)會(huì)，善于學(xué)習(xí)，以敏捷的方式學(xué)習(xí)。精通某件事需要知識(shí)、技術(shù)和技能，這是優(yōu)秀的學(xué)習(xí)者——和優(yōu)秀的人嗎？卓越的人更懂得平衡、適應(yīng)和內(nèi)向，在復(fù)雜波動(dòng)的環(huán)境中敏捷地適應(yīng)，謀求善舉，不斷從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)。

企業(yè)管理者培訓(xùn)——自知之明

當(dāng)企業(yè)管理層了解自己的風(fēng)格、動(dòng)力、能力、短板時(shí)，了解自己的個(gè)人興趣和特點(diǎn)，就像為了做出每天的決定，握著更明確的指導(dǎo)。還計(jì)劃出一個(gè)更具遠(yuǎn)見的藍(lán)圖，包括部門和組織。

二、企業(yè)管理者培訓(xùn)的利益

1、克服角色混亂的魔咒，熟悉基層管理人員的權(quán)力和重要位置，通過人性管理代替強(qiáng)硬的控制。

2、在工作準(zhǔn)備、后續(xù)行動(dòng)、接受目標(biāo)的過程中學(xué)習(xí)溝通技巧，處理典型的溝通障礙。

3、通過現(xiàn)場(chǎng)工作技巧的學(xué)習(xí)，有效運(yùn)用基層的自檢管理實(shí)踐。

4、目標(biāo)量化管理和團(tuán)隊(duì)執(zhí)行能力翻倍；

5、提高工作效率，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作，提高工作士氣，有效刺激積極正面的工作心態(tài)。

三、企業(yè)管理者培訓(xùn)目標(biāo)

1、幫助學(xué)生從企業(yè)戰(zhàn)略的高度理解人力資源管理的基本原理和規(guī)律，理解人力資源管理的戰(zhàn)略思維和分析方法，樹立戰(zhàn)略人力資源管理理念。

2、幫助學(xué)生掌握戰(zhàn)略性人力資源管理的特點(diǎn)和戰(zhàn)略，了解優(yōu)秀企業(yè)的人力資源管理模式和方法，打破傳統(tǒng)的模塊化管理思維，實(shí)現(xiàn)人力資源管理概念和方法的創(chuàng)新。

3、幫助學(xué)生掌握戰(zhàn)略人力資源管理的基本方法和技術(shù)，提高戰(zhàn)略人力資源管理的實(shí)戰(zhàn)能力。

4、幫助學(xué)生克服管理瓶頸，全面提高管理格局和素養(yǎng)，打造企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

企業(yè)管理者培訓(xùn)課程內(nèi)容是什么?

大企管理針對(duì)企業(yè)高層經(jīng)營(yíng)、中層管理、基層執(zhí)行，輸出一系列咨詢項(xiàng)目服務(wù)，真正做到了為成長(zhǎng)型企業(yè)普及必修管理服務(wù)。

多年來，大企管理集團(tuán)一直堅(jiān)持不斷提升產(chǎn)品品質(zhì)和客戶價(jià)值，構(gòu)建了完善的產(chǎn)品體系：

管理教育：包含大企私董會(huì)、商業(yè)總裁班3.0、企業(yè)賦能中心、超級(jí)經(jīng)理人5.0、企業(yè)定制內(nèi)訓(xùn)、線上企業(yè)內(nèi)部人才培養(yǎng)基地等；

管理咨詢：包含戰(zhàn)略、組織、人力資源、薪酬、績(jī)效、股權(quán)再造、流程制度梳理、財(cái)稅管控和精益生產(chǎn)、企業(yè)文化等；

管理托管：包含產(chǎn)業(yè)園區(qū)托管、企業(yè)經(jīng)營(yíng)對(duì)賭、職業(yè)經(jīng)理人植入及股權(quán)投資等；

我們將進(jìn)一步發(fā)揮多年積累的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，致力于成為中國(guó)民營(yíng)（成長(zhǎng)型）企業(yè)管理咨詢項(xiàng)目服務(wù)的引路者，為客戶提供高品質(zhì)、高價(jià)值的管理培訓(xùn)與咨詢服務(wù)，成為幫助中國(guó)民營(yíng)企業(yè)做大做強(qiáng)的綜合服務(wù)商。

以上就是關(guān)于公司高層管理培訓(xùn)課程相關(guān)問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢，客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。