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    奉賢中式風格景觀設計施工(奉賢中式風格景觀設計施工公司)

    發(fā)布時間:2023-03-10 12:06:19     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 61        問大家

    大家好!今天讓小編來大家介紹下關于奉賢中式風格景觀設計施工的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。

    創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內優(yōu)秀的企業(yè),服務客戶遍布全球各地,相關業(yè)務請撥打電話:175-8598-2043,或添加微信:1454722008

    文章目錄列表:

    奉賢中式風格景觀設計施工(奉賢中式風格景觀設計施工公司)

    一、現(xiàn)代中式別墅庭院怎么設計

    現(xiàn)代中式墅庭院現(xiàn)在也叫新中式庭院景觀,就現(xiàn)在來看也算是比較受歡迎的景觀風格,因為與現(xiàn)代潮流相融合的現(xiàn)代中式別墅庭院景觀,不僅簡化了很多復雜的元素,在元素材料的選擇上也有了很大的改變,會更加適應現(xiàn)代人的需求!

    新中式庭院景觀在造園的時候依然會借用中國古典園林的造園手法,比如像框景、障景、抑景、對景、借景、漏景、夾景、添景等等手法,在新中式別墅庭院景觀中依然非常常見,同時也更能打造出有意境,有質感的新中式景觀!

    新中式庭院景觀的打造在材料的選擇上有的依然會選用比較傳統(tǒng)的材料,但是傳統(tǒng)材料造價比較高,而時代進步很多具有中式韻味的材料也是可以進行批量生產的,所以打造中式庭院景觀也要跟隨時代的潮流,選用目前比較通用且不失韻味的材料!

    現(xiàn)代中式別墅庭院景觀的設計打造還有一點需要注意的是就是在色彩方面不能過于沉重,傳統(tǒng)的中式庭院景觀給人的感覺是非常的莊嚴大氣的,使用的色調也是比較偏暗沉的,而在新中式庭院景觀中色調明顯體量,給人的心里感覺也會更加的開朗明亮!

    二、奉賢區(qū)酒店還開著嗎

    關閉了已經。

    由于疫情原因暫時關閉。

    酒店毗鄰有著“南上海天然氧吧”之稱的申隆生態(tài)園,空氣降塵量僅為市中心的十分之一,擁有7.5萬平方米秀美園林,風光怡人,綠蔭似錦,將壯麗的生態(tài)景觀、新中式設計風格和傳統(tǒng)中式文化底蘊集于一身,與周邊自然風光融為一體。

    酒店距離“碧海金沙”海灣旅游區(qū)及海灣國家森林公園僅10公里,是一處遠離塵囂、鬧市尋幽的城市桃源,將成為探索生態(tài)上海的新?lián)c與滬郊旅行打卡勝地。

    三、山東地區(qū)的個人別墅設計1000平米,方案施工效果圖還有景觀設計一般收多少錢?

    建筑設計收費標準(供參考)

    一、設計費量的定制:

    設計費在10萬以上的(包括10萬)省外工程方能承接。其工作內容有:景觀概念規(guī)劃設計、方案設計、初步設計、施工圖設計、效果圖繪制及多媒體制作等。

    二、設計費的取費標準:

    居住區(qū)、道路、廣場、公園及其它景觀項目,根據(jù)工程項目的具體情況,可分別按工程總造價(圖紙概算)的5%-10%進行取費,也可按15元/㎡-18元/㎡進行取費,屋頂花園按工程總造價的10%或15元/㎡~25元/㎡進行取費,也可按2002年《工程勘測設計收費標準》進行取費(根據(jù)項目的實際情況可上下浮動20%)。

    三、設計費計算方式:

    3.1景觀設計面積=總用地面積-建筑占地面積{2.7m以上的消防通道(水泥地面)不計算景觀面積,如有鋪裝設計則按實際面積計算}。

    3.2景觀工程總造價×費率=設計費基價。

    3.3設計費基價×專業(yè)調整系數(shù)×工程復雜程度=景觀設計費。編制工程施工圖預算的,按照該景觀工程設計費的10%收取施工圖預算編制費;工程監(jiān)理的,按景觀工程總造價的2.0%~2.5%收取監(jiān)造費;編制竣工圖的,按照景觀工程設計費的8%收取竣工圖編制費。

    園林設計工程專業(yè)調整系數(shù):1.1;工程復雜程度分為一般(Ⅰ級)調整系數(shù)0.85,較復雜(Ⅱ級)調整系數(shù)1.0,復雜(Ⅲ級)調整系數(shù)1.15三個等級進行調整。

    四、工作階段及設計成果:景觀設計工作根據(jù)項目情況可分為五個階段進行。

    4.1 第一階段:概念設計

    4.1.1 場地現(xiàn)況勘察、相關資料收集及整理;

    4.1.2 與業(yè)主溝通,確定主題構想;

    4.1.3 場地空間概念分析,景觀方案總平面圖、分析圖及分區(qū)平面圖草圖;

    4.1.4 主要景點透視意向(照片/圖面輔助說明各景點意向);

    4.1.5 概念設計說明;

    4.1.6 此階段工作十五個工作日完成(根據(jù)項目情況議定設計周期);

    4.1.7 階段成果提交A3文本二份。

    4.2 第二階段:方案設計

    4.2.1 概念設計的進一步完善,與業(yè)主再次溝通,使概念構思達成共識,成為并經專家評審最終確定的景觀方案;

    4.2.2 深化概念設計,完善表達設計概念的總平面效果圖、分析圖、分區(qū)平面圖、總體鳥瞰效果圖、重要節(jié)點透視效果圖;

    4.2.3 總體地形變化處理方案,包括各主要剖、立面圖;

    4.2.4 總體植物效果方案;

    4.2.5 方案設計說明;

    4.2.6 景觀工程估算書;

    4.2.7 此階段工作二十個工作日完成(根據(jù)項目情況議定設計周期);

    4.2.8 階段成果提交A3文本二份;

    4.3 第三階段 初步設計

    4.3.1 依據(jù)方案成果與業(yè)主、建筑設計院再次溝通,對景觀設計方案達成共識,并進行深化方案的初步設計;

    4.3.2 總平面優(yōu)化,確定最終總平面布置圖;

    4.3.3 確定總體豎向設計;

    4.3.4 植物配置及苗木清單;

    4.3.5 主要分區(qū)放大平面設計;

    4.3.6 地面鋪裝形式及材料處理方案;

    4.3.7 景墻、臺階、種植池、步行小徑等初步設計;

    4.3.8 噴水池/水景之造型和表面材料設計;

    4.3.9 配套專業(yè)前期技術準備;

    4.3.10 小品及設施初步設計;

    4.3.11 景觀照明燈具選型;

    4.3.12 綠化澆灌布置方案;

    4.3.13 景觀工程概算書;

    4.3.14 此階段工作二十個工作日完成(根據(jù)項目情況議定設計周期);

    4.3.15 階段成果提交A3文本加(白圖)二份;

    4.4 第四階段 施工圖設計

    按國家制定的行業(yè)標準進行設計,能完整提供環(huán)境景觀施工所需要的全部圖紙及所應達到可供施工的設計深度。

    4.4.1 景觀設計總平面索引圖(標明分區(qū));

    4.4.2 總平面布置圖;

    4.4.3 總平面定位圖;

    4.4.4 總平面豎向設計圖;

    4.4.5 總平面種植設計圖及苗木表;

    4.4.6 總平面景觀照明、澆灌配置圖;

    4.4.7 分區(qū)平面布置圖;

    4.4.8 分區(qū)平面定位圖;

    4.4.9 分區(qū)放大平面鋪裝設計圖;

    4.4.10 各區(qū)重要節(jié)點設計詳圖;

    4.4.11 景觀土建專業(yè)施工圖;

    4.4.13 景觀結構專業(yè)施工圖;

    4.4.14 景觀水電專業(yè)施工圖;

    4.4.15 施工圖設計說明;

    4.4.16 此階段工作周期為二十五個工作日完成(根據(jù)項目情況議定設計周期);

    4.4.17 階段成果提交藍圖八份,可供報批的電子文件一份。

    4.5 第五階段:施工配合

    4.5.1 在施工圖設計完成后,進行施工前設計交底;

    4.5.2 對施工單位選送的主要鋪面材料進行確定封樣,以確保景觀工程按圖施工;

    4.5.3 對主要施工節(jié)點到現(xiàn)場進行協(xié)調(到施工現(xiàn)場配合3-5次或另議);

    4.5.4 協(xié)助發(fā)包人解決工程施工中出現(xiàn)的技術性問題,解答施工單位有關設計方面問題,負責設計變更;

    4.5.5 參加所有與園林有關的工程驗收,簽發(fā)竣工證明書。

    4.6 若發(fā)包人需要增加或修改部分圖紙的收費標準:

    4.6.1 鳥瞰效果圖:面議;

    4.6.2 局部透視效果圖:面議;

    4.6.3 施工圖(CAD)A1:500元/張,A2:400元/張,A3:200元/張;

    4.6.4 增加設計文件份數(shù)的,由發(fā)包人另行按市場價的兩倍支付設計文件工本費。

    4.6.5 動畫及多媒體項目:以時間計算,價格面議。

    五、各階段設計費收取支付比例:

    5.1.1 合同生效后三天內,發(fā)包人支付設計費總額的20%給設計人,作為定金(合同結算時,定金抵作設計費)。

    5.1.2 設計人提交方案設計文件后五個工作日內,發(fā)包人支付設計費總額的30%給設計人;

    5.1.3 設計人提交初步設計文件后五個工作日內,發(fā)包人支付設計費總額的20%給設計人;

    5.1.4 設計人在提交施工圖文件后五個工作日內,發(fā)包人支付設計費總額的20%給設計人;

    5.1.5 預留10%待工程驗收后五個工作日內付清;

    5.1.6 雙方委托銀行代付代收上述設計費用;

    5.1.7 上述費用支付進度也可以根據(jù)具體情況擬定。

    六、設計項目的優(yōu)先原則

    根據(jù)項目的規(guī)模大小和業(yè)主的經濟實力進行實地考察和詳細了解后再確定設計項目的先后次序。

    七、以上取費標準可以根據(jù)項目的具體情況適當進行調整。

    附:中華人民共和國建設部有關建筑裝飾行業(yè)設計費收費標準

    九、景觀設計取費

    (1)50元/㎡家居屋頂花園

    (2)35元/㎡別墅庭院景觀

    (3)30元/㎡(景觀面積500㎡以內)

    (4)25元/㎡(景觀面積500㎡以上)

    (5)20元/㎡(景觀面積5000㎡以上)

    (6)18元/㎡(景觀面積10000㎡以上)

    (7)景觀效果圖1000元/張 (不含設計)

    四、設計IP訪談 | 楊志偉:將熱愛做到極致

    導語: 設計對于楊志偉來說,就像一次航海之旅。

    他以“熱愛”為源動力,以“努力”為手中的槳,不管風平浪靜抑或是波濤洶涌,都堅定不移地向前駛去。他堅信前方有更光明的未來,也從不曾忘卻為何而出發(fā)。

    天才,就其本質而說,

    只不過是一種對事業(yè), 對工作過盛的熱愛而已。

    ——高爾基         

    ▲   楊志偉  Eric Yeung

    香港環(huán)亞聯(lián)合設計 創(chuàng)始人

    國際注冊高級室內設計師

    高級室內建筑師

    國際藝術史委員會(CIHA)亞洲分會高級研究員

    獲獎經歷:

    2020    上海喜來登酒店作品獎 - 美奧獎組委會

    2020    第八屆全國高校數(shù)字藝術設計大賽(NCDA)- 學術委員  

    2020    設計師專業(yè)委員會主席團成員 - 廣東省家居材料商會

    2020    優(yōu)秀工程師 - 深圳工程師優(yōu)秀科技人才認定委員會

    2020    十年卓越人物獎 - 金堂獎組委會

    2020    第十屆國際空間設計大獎公共建筑設計“金獎”

    - 艾特獎組委會

    2020    第十屆國際空間設計大獎最佳商業(yè)空間設計“入圍獎”

    - 艾特獎組委會

    2020    年度影響力人物(商業(yè)空間)

    - 中國(深圳)國際室內設計文化節(jié)組委會

    2020    第十屆中國國際空間設計大賽醫(yī)療空間銅獎

    - 中國建筑裝飾協(xié)會

    2020    廣東青年文化和旅游創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽

    地方文化遺產設計競賽組三等獎 - 創(chuàng)青春組委會

    2020    年度十大國際影響力設計師 - 金創(chuàng)意獎國際組委會

    2019    深職院藝術設計學院 - 特聘導師

    2019    亞太設計師大賽年度十大人物 - 亞太設計師大賽組委會

    2019    美國TOP100 國際影響力設計師 - 中美貿易文化局

    2019    十大地產設計師 - 中國深圳地產設計大會組委會

    2019    金創(chuàng)意獎國際創(chuàng)新設計獎 - 金創(chuàng)意獎國際組委會

    2019    法國雙面神獎最佳地產項目獎 - 中法國際設計組委會

    社會職務:  

    意大利“IIDA AWARD”國際設計大賽授予“中意國際設計師形象大使”

    法國巴黎設計學院授予“法國雙面神獎形象大使”

    國際藝術史委員會(CIHA)亞洲分會高級研究員

    國際注冊高級室內設計師

    高級室內建筑師

    2019亞太設計師十大封面人物

    2018亞太設計師年度人物

    北京中央電視臺交換空間 - 客席設計師

    多莫斯國際軟裝藝術學院名譽院長

    北京金創(chuàng)意獎學生組實戰(zhàn)設計導師

    中國建筑裝飾協(xié)會設計委 - 副主任

    深圳市室內設計師協(xié)會 - 副會長

    福田設計商會 - 副會長

    香港室內設計師協(xié)會 - 委員

    亞太空間設計師協(xié)會 - 委員

    別墅大宅石界設計顧問

    個人及公司簡介:

    Eric Yeung擁有18年的室內設計行業(yè)的實戰(zhàn)經驗,曾在北京萬達集團以及CCD擔任設計高管。2014年參加CCTV拍攝的《交換空間》,獲得業(yè)內一致好評。從業(yè)以來通過不懈的努力和對藝術設計的執(zhí)著追求,不斷發(fā)揮自身的創(chuàng)新天賦,將空間視覺、功能使用、人體工學、智能科技、綠色環(huán)保、工藝技術等更加完美的結合,探索出一條適應于未來室內設計的新思路,并在客戶和業(yè)內獲得良好的口碑。

    環(huán)亞聯(lián)合設計引領空間美學變革,在酒店會所,高端家居,公共空間,商業(yè)空間,戶外景觀五大空間領域的美學設計方面有著非凡的成就,服務內容涵蓋室內設計,景觀設計,陳設藝術設計,標識設計等。

    設計理念:

    設計是源自生活的樂趣!

    設計師是空間的美容師。我們以靈感創(chuàng)意與藝術手法賦予冰冷建筑體色彩與文化內涵,結合空間基礎,以巧妙的配搭設計,提升空間品味,享受生活格調。追求以藝術裝點有限空間,創(chuàng)意締造無限感覺的一種設計境界。

    PART1

    訪談關鍵詞

     

    1 專注酒店設計

    如果要從楊志偉的設計履歷中找一個關鍵詞,“酒店設計”一定是最顯性的那個,“ 設計過超100家酒店 ”就是最好的佐證。

    大學畢業(yè)至今,楊志偉一直專注于酒店設計領域。從萬達集團到亞太國際,再到后來創(chuàng)業(yè)成立香港環(huán)亞聯(lián)合設計事務所,一路走來,楊志偉積累了二十余年的酒店設計經驗。

    楊志偉設計作品:上海奉賢寶華喜來登酒店

    “酒店、商業(yè)空間的項目設計對設計師的專業(yè)能力是有一定要求的,功能綜合、服務流線復雜是酒店設計的挑戰(zhàn)點,每一個設計都需要一個合理的解釋,所有的裝飾不是為了裝飾而裝飾?!痹诟叨司频昕臻g對設計的高要求、高品質的追求下,楊志偉形成專業(yè)化的習慣與體系化的思維。

    楊志偉強調“設計師、空間、客戶是三位一體的,只有在設計空間時把人的情景融入在里面,才會讓人真正走進空間時能夠融入到空間里面”。在楊志偉的設計價值體系中,對人與空間的理解是至關重要的,在他的概念中人是空間的主體,無論是甲方還是空間的體驗者,只有讓“人”滿意了,這才是好的作品。

    在自己探索出來的設計體系上,楊志偉也不斷尋求突破,力求為設計注入更多新穎的想法和創(chuàng)新的元素。楊志偉介紹道,環(huán)亞聯(lián)合是一個偏創(chuàng)意型的公司,竭力為客戶帶來更多的附加價值——那就是創(chuàng)新?!敖裉斓奈彝品蛱斓奈摇R磺兴囆g創(chuàng)作的創(chuàng)新問題都是一個永恒的課題,因為沒有創(chuàng)新就沒有發(fā)展。設計師要在繼承過去設計創(chuàng)作成果的基礎上,開拓新思路、尋找新題材、發(fā)掘新的藝術表現(xiàn)形式以及探索新結構、新技術領域等?!贝送?,楊志偉還善于 將地域文化元素與現(xiàn)代設計語言融合 ,打造既有人文底蘊又符合現(xiàn)代人審美和需要的酒店空間。

    當然,對于入行多年的楊志偉來說,新的靈感也并非源源不斷,當遇到靈感堵塞的時候,他的解決方法就是——”學習,學習,不斷學習“。楊志偉補充道,“認真研究大師的作品和國內外優(yōu)秀的案例都會讓我受益匪淺,同時,我也會抽時間去欣賞祖國大好山河,游歷世界各國風景,在不同的人文環(huán)境,豐富閱歷與開闊眼界,探尋設計靈感和更多可能?!?/p>

    2 超級工作狂

    在這個愈卷愈烈的時代,有人選擇躺平,有人選擇拼了命地努力。楊志偉無疑屬于后者。

    熟識楊志偉的人都稱他為“超級工作狂”。加班到凌晨2-3點,早上6點多再醒來工作是楊志偉的常態(tài),無數(shù)個夜深人靜的時刻見證了他一路走來的拼搏?;久總€項目的施工現(xiàn)場都能看到楊志偉的身影,“泡工地”是他的日常愛好,凡事親力親為,曬太陽,吃灰吃土。

    為何這么拼?楊志偉堅定地表示:”因為熱愛! 對于很多設計師來說,設計可能只是人生規(guī)劃中謀生的一個備選項,但對我來說卻是堅定不移的選擇。 一畢業(yè)我就選擇了這個行業(yè),隨著時間的推移,這份熱愛絲毫未減。我希望將熱愛的事情做到極致!”

    另一方面,環(huán)亞聯(lián)合目前所取得的成績來之不易,楊志偉十分珍惜,他表示在激烈的市場競爭中,只有不懈努力,才能推動公司更上一層樓。

    回憶起創(chuàng)業(yè)初期的崢嶸歲月,楊志偉仍感慨不已?!皥F隊初建十分不易,經營發(fā)展也遇到了瓶頸,更讓我崩潰的是,兩個重要的合伙人相繼離開,公司一下子陷入了混沌的狀態(tài)......”所幸,柳暗花明又一村。

    楊志偉設計作品:深圳北站港澳青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心

    沉下心來的楊志偉對公司做了深入的調整,憑借著日漸提升的管理能力和不斷豐富的設計經驗,他將流程化管理、個性化管理、現(xiàn)代化管理融為一體,把空間視覺、功能使用、人體工學、智能科技、綠色環(huán)保、工藝技術等巧妙聯(lián)結,帶領環(huán)亞聯(lián)合走上了一條寬闊平坦的發(fā)展大道。在科學管理和不斷創(chuàng)新的推動下,環(huán)亞聯(lián)合已經完成了萬豪、洲際、喜來登、華潤置地等國內外眾多知名案例的設計,口碑一路飆升,斬獲了IAI全球獎、金堂獎、美奧獎、艾特獎等多項國內外大獎。

    談及公司下一階段的規(guī)劃布局,楊志偉言語堅定地表示:用心做好每一個項目?!安还軙r代怎么變化,設計師始終要靠作品說話。不管是現(xiàn)在還是未來,我想做的就是把每個項目做好,呈現(xiàn)出不管是大眾、客戶、還是我自己都認可的好作品。專注于作品,不僅能獲得客戶的滿意同時又能在業(yè)內獲得知名度。這對我和公司而言,才是長久的發(fā)展之道。 ”

    PART2

    訪談精粹

    記者: 您留學海外,在香港-北京再到深圳選擇創(chuàng)業(yè)。面對從 0 到 1 的起步階段,心歷路程是怎樣的?

    楊志偉: 談到這個話題,我想先從我的從業(yè)經歷說起,當年我作為香港理工大學的交換生到美國加州大學留學,后又根據(jù)自己的職業(yè)發(fā)展需求拿到讀研的獎學金,到英國曼徹斯特大學繼續(xù)深造?;貒?,我開始了我的設計之路。我一直堅信祖國大陸能給我的設計事業(yè)帶來更多的發(fā)展空間與可能性。第一份工作落地帝都北京,就職于萬達集團。12年我離開北京來到深圳,15年開始創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)初期最大的痛苦是經濟壓力和訂單來源,但幸虧我們挺過過來了。所以我最大的一個感受就是抓住時機和在自己熱愛的事業(yè)上堅持。如果我的員工要出去創(chuàng)業(yè)的話,我也很支持,準備就緒之后就往前沖吧,做自己不后悔的事情,盡最大的努力!

    記者: 在現(xiàn)階段,您最欣賞的建筑師或室內設計師是誰?在您的評價里, 他的設計作品還是商業(yè)成就占的考量比重更多?

    楊志偉: 在這個領域確實是有很多令人欣賞和值得我學習的大師和設計師。但是呢,我更多的還是會看作品,而不是在意由誰設計的。

    東南亞其實有很多很棒的設計師,平時我也會去到不同的地方或者國家,去觀摩不同的作品,領略不一樣的設計個性。

    楊志偉設計作品:溫州時代濱江上品營銷中心

    我們的酒店項目沒有指定某一種風格,因為設計本來就是一個多樣性的存在,所以,很多時候我們會偏向于學習和研究不同的風格,比如東南亞風格、新中式風格、美式風格、新中式風格等,透過不同的案例豐富自己的視野和知識面,讓自己的作品更具多變性和創(chuàng)造性。

    至于商業(yè)成就,我的看法是,設計師不是藝術家,也不是科學家,應該從客戶角度出發(fā)考慮問題,盡可能地把項目的效益價值還原給客戶,這是設計行業(yè)的價值所在。

    主要關注點集中在這些層面吧:實用、風格、風水、造價等等......說起風水,廣東這邊的客戶不少是相信這方面的東西的,但這里面有一些觀點我本身是不贊同也不太了解的,我希望一個空間出來后應該給人的第一個感覺是要“舒服”,所以遇見的客戶有這個訴求,我希望在風水師介入情況下我能找到一些磨合點,然后我再綜合看看應該怎么去與整個空間設計不能丟的東西融合,有時候拒絕也存在。

    記者: 您覺得目前最影響自己或團隊設計水平的因素是什么?您會如何解決?

      楊志偉: 這應該是不少設計公司的通病:團隊內部對中心人物的依賴性強。比如我們團隊,各項工作的開展還是比較依賴我的,洽談業(yè)務、方案設計、項目落地等還是需要我全程參與。未來我希望可以不斷強大人才隊伍、提升平臺效用、深耕管理體系、強化創(chuàng)新能力,打造一流企業(yè)與一流品牌。

    記者: 香港環(huán)亞聯(lián)合設計作為一家業(yè)內新銳設計公司, 您理解的香港環(huán)亞聯(lián)合設計獨特市場競爭力與“香港環(huán)亞聯(lián)合基因” 是什么樣子的?

    楊志偉: 談到市場競爭力可以追溯到創(chuàng)立之初時我給公司的定位,環(huán)亞聯(lián)合專門服務中高端客戶,在這一板塊出走出差異化線路。低端的市場我們沒有競爭力,因為打不了價格戰(zhàn);太高端的市場沒辦法做體量,而且我們剛創(chuàng)業(yè)的公司也達不到這個高度去做這些訂單,所以我們最終的定位就是中高端。這并不是無奈之舉,事實上,這是最近幾年很吃香的群體,不管是從利潤還是從項目數(shù)量都有一個非??捎^的數(shù)字。

    當初我在取公司名時,我就有對公司未來發(fā)展方向的預判在里邊。‘環(huán)亞聯(lián)合’定位國際化、規(guī)?;脑O計公司,而非某一個人的品牌IP,我希望的是強強聯(lián)合、相互合作、互幫互助的關系,所以未來我們可能會朝著平臺型企業(yè)發(fā)展,為設計師提供平臺支撐,幫助他們拿到更優(yōu)質的資源產出更好的作品。

    記者: 生態(tài),環(huán)保,綠色,智能化是對未來生活的追求,我們一直在致力于研究空間設計的綠色革命,對低碳,智能化的設計應用和研發(fā), 正在引領下一個時代的設計變革。您能結合您的設計作品說說嗎?設計是可以引領或者是創(chuàng)造價值的嗎?

    楊志偉: 設計師是可以引領和創(chuàng)造價值的,這點毋庸置疑的。我們經常跟甲方說,找到一個好的設計師,其實項目就成功了一半;第二,好的設計師可以幫客戶節(jié)省成本、控制預算。而這其中有一部分要歸功于綠色設計和低碳智能化的應用。我和我的團隊一直在致力于這方面的研究和應用,我自己也專門為了這個話題分享過幾次公開課。

    楊志偉設計作品:重慶佑佑寶貝兒童醫(yī)院

    分享幾個我覺得比較有特色的案例:深圳萬科中心、南京商品住宅、新加坡PARKROYAL on Pickering、丹麥奧爾胡斯冰山住宅樓。以萬科中心為例,這座建筑用了大面積的綠植,另外用了大面積的玻璃幕墻,增加采光的同時可減少能源消耗;所有空間是穿透的,能達到很多的通風效果;在頂樓也布置了一些太陽能裝置。其實,好的空間是有很多細節(jié)在設計前就要考究到的。

    采訪后記 :閑暇之余,楊志偉喜歡踢足球,他追隨曼聯(lián)球隊,更是崇拜國際球星埃里克·坎通納 ( Eric 也是楊志偉英文名的來源),在他身上可以感受到那種堅韌、不放棄的曼聯(lián)精神。

    “放下手中的工作,我就會全身心投入到球場上,就算踢斷腿也要把球踢好。”楊志偉笑著說道。 不管是設計之內抑或是設計之外,“將熱愛做到極致”都是他人生最好的注腳。

    延伸閱讀 :本期《設計 IP 訪談》由「墅城會×日立中央空調」聯(lián)合推出,通過與設計領域前沿人物對話,展示他們銳意創(chuàng)新的設計態(tài)度及 IP形象,挖掘其作品背后深刻的設計內涵與空間理念。

    日立中央空調致力于提供更人性化,更舒適的居住環(huán)境,與設計師配合設計打造更美觀的人居空間。

    以上就是小編對于奉賢中式風格景觀設計施工問題和相關問題的解答了,如有疑問,可撥打網(wǎng)站上的電話,或添加微信。


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