正文

廣州工地綠化景觀設(shè)計（廣州綠化施工）

發(fā)布時間：2023-03-10 09:33:05 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 108 問大家

大家好！今天讓小編來大家介紹下關(guān)于廣州工地綠化景觀設(shè)計的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè)，服務(wù)客戶遍布全球各地，相關(guān)業(yè)務(wù)請撥打電話：175-8598-2043，或添加微信：1454722008（行業(yè)最低價）

文章目錄列表:

1、園林公司簡介范文6篇
2、園林企業(yè)最多的城市
3、園林綠化設(shè)計師有什么職責
4、關(guān)于綠化工程報建問題！

廣州工地綠化景觀設(shè)計（廣州綠化施工）

一、園林公司簡介范文6篇

在一定的地域運用工程技術(shù)和藝術(shù)手段，通過改造地形(或進一步筑山、疊石、理水)、種植樹木花草、營造建筑和布置園路等途徑創(chuàng)作而成的美的自然環(huán)境和游憩境域，就稱為園林。下面是園林公司簡介范文，歡迎參閱。

園林公司簡介范文1

北京東方園林股份有限公司，成立于1992年，是中國園林第一股，全球景觀行業(yè)市值最大的公司。東方園林是集設(shè)計、施工、苗木、養(yǎng)護運營、生態(tài)于一體，全國、全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的城市景觀生態(tài)系統(tǒng)運營商。下轄景觀設(shè)計、景觀工程、主題公園和特效景觀、苗木、養(yǎng)護運營、生態(tài)等多個業(yè)務(wù)板塊。其中，景觀設(shè)計板塊正在整合全球頂尖的行業(yè)資源，形成大師云集的品牌集群。擁有EDSA-東方、東方利禾、東方艾地、東聯(lián)設(shè)計四個著名設(shè)計品牌，匯聚了境內(nèi)外近600名設(shè)計師團隊。景觀工程板塊擁有5個區(qū)域市政景觀工程事業(yè)部。

公司推行“使命、藝術(shù)、目標、執(zhí)行力、奮斗、進步、愛、感恩”的企業(yè) 文化和價值觀，實行多元化激勵的人才管理制度，推行“發(fā)現(xiàn)人、善待人、尊重人、凝聚人”的人才理念，擁有一流的國際化高管團隊，5100多名優(yōu)秀員工團隊，形成了藝術(shù)、陽光、高效的整體企業(yè)形象。

公司追求成為一個客戶贊譽的企業(yè)、一個行業(yè)和社會需要的企業(yè)，一個投資者鐘愛的企業(yè)、一個員工愛戴的企業(yè)，秉承“藝術(shù)造園、傳世千年”的理念，努力成為“世界最強大的園林公司之一”。

EDSA-東方和東方利禾均屬國內(nèi)大型、領(lǐng)先景觀設(shè)計院，設(shè)計項目從城市規(guī)劃到地產(chǎn)景觀，遍布全中國;園林工程事業(yè)部涵蓋了大型公園、生態(tài)濕地公園、高爾夫球場、度假酒店及地產(chǎn)景觀，承建了華北、華東、西南等區(qū)域眾多大型、高難度、著名的景觀工程。如奧林匹克公園中心區(qū)、北京運河文化廣場、蘇州金雞湖國賓館、昆明蓮花池公園、昆明行政中心、上海佘山高爾夫球場等，它們不僅代表了東方園林的施工水平和能力，更是中國園林工程建造企業(yè)的莫大榮譽。公司已通過ISO9000國際質(zhì)量體系、ISO14000國際環(huán)境管理體系、OHSAS18000國際職業(yè)健康安全管理體系認證，并獲得由北京市質(zhì)量協(xié)會頒發(fā)的園林公司簡介范文A質(zhì)量等級證書及北京市科委認定的高新技術(shù)企業(yè)資格。目前有專業(yè)管理人員600余人，其中EDSA-東方與東方利禾擁有200余名設(shè)計師。公司實行現(xiàn)代化企業(yè)的管理模式和多元化激勵的人力制度，以“發(fā)現(xiàn)人、善待人、尊重人、凝聚人”為公司的人才理念。不懈的追求與探索使公司管理模式日漸成熟而先進。

成功登陸A股市場(股票代碼：002310)，成為了中國園林第一股，東方園林滿懷成為“中國園林行業(yè)的領(lǐng)跑者，成為世界最強大園林公司之一”的產(chǎn)業(yè)理想，將繼續(xù)秉承“藝術(shù)造園，傳世千年”的理念，肩負“讓你身邊的園林環(huán)境，藝術(shù)、生態(tài)的融入生活”的使命，正在打造時代精品，正在創(chuàng)造中國園林的明天。

2012年10月13日，北京東方園林股份有限公司董事長何巧女向母校北京林業(yè)大學(xué)捐贈四千萬元人民幣，用于學(xué)校及園林學(xué)院的教學(xué)、科研、師資、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等。在母校60周年華誕之際，希望通過捐贈表達自己的心意，助力學(xué)校和園林教育事業(yè)的建設(shè)與發(fā)展。

園林公司簡介范文2

棕櫚園林股份有限公司(以下簡稱“公司”)是一家具有20多年經(jīng)營歷史的高新園林企業(yè)，成立于1984年的合伙企業(yè)——中山市小欖區(qū)棕櫚苗圃場，1993年更名為廣東棕櫚園林工程有限公司，2008年6月2日，整體變更為股份公司，2010年6月10日公司在深圳證券交易所正式掛牌上市(股票代碼：002431)。注冊資本為19,200萬元，現(xiàn)有員工1300多人，在營業(yè)收入、上繳稅金、跨區(qū)域經(jīng)營能力等方面位居全國行業(yè)前列。多年來，棕櫚以優(yōu)異的經(jīng)營業(yè)績被譽為中國風景園林行業(yè)民營企業(yè)的領(lǐng)跑者。

園林公司簡介范文3

青島園林集團為提高城市園林綠化水平和提高居民的生活環(huán)境質(zhì)量，為廣大市民營造一個優(yōu)美、休閑的居住環(huán)境，先后承擔了青島動物園、名人雕塑園、小魚山公園、小青島公園、八大關(guān)風景區(qū)改造、浮山后小區(qū)、青銀高速公路、濱海步行道等園林綠化規(guī)劃、設(shè)計與施工。同時，集團發(fā)揮人才和資本優(yōu)勢，積極參與市場競爭，創(chuàng)造“青島園林”品牌，先后在浙江、江蘇、河北和重慶等十多個省、市及濟南、煙臺、威海、濰坊、聊城、昌邑、臨沂、日照、東營和荷澤等省內(nèi)十多個城市承攬中標50多項園林綠化工程的設(shè)計與施工。其中溫州市星河廣場、聊城市東昌湖帶狀公園、連云港市開發(fā)區(qū)道路綠化及臨沂市的人民廣場環(huán)境工程和保定市的新世紀廣場等工程都是當?shù)卣闹攸c工程，工程質(zhì)量全部達到優(yōu)良。

集團的苗圃面積和苗木、花卉品種在山東省內(nèi)屬于首位，其中青島市果樹園藝總場苗圃1997年被評為山東省“十佳”苗圃。集團現(xiàn)存圃苗木中有常綠、落葉喬灌木及攀緣植物200余種，苗木大多數(shù)采用自繁自育，成活率高、規(guī)格齊全、價格合理;有花卉溫室3000余平方米。歷年來暢銷省內(nèi)外各大城市，深受廣大客戶的歡迎和信賴。

集團雕塑工藝廠是青島地區(qū)唯一一家專門從事園林雕塑的國有企業(yè)。具有較高的工藝水平和較強的設(shè)計制作能力，如青島魯迅公園“魯迅”雕塑、小青島公園“琴女”雕塑和濟南、徐州、日照及曲阜等城市雕塑都受到人民群眾的喜愛。

集團仿古建筑、假山、噴泉和園林大型設(shè)施的安裝企業(yè)，在省內(nèi)同行業(yè)中亦名列前茅。如小魚山攬潮閣的設(shè)計施工、棧橋回瀾閣、湛山寺寶塔的恢復(fù)翻新以及海景花園大酒店歐式噴泉、匯泉廣場噴灌和精品雕塑園水循環(huán)系統(tǒng)的工程均顯示出集團的企業(yè)技術(shù)水平。

青島園林集團始終堅持“質(zhì)量第一，創(chuàng)精品樹品牌”的宗旨和“重合同，守信譽”的經(jīng)營理念及“求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，追求卓越”的企業(yè)精神，贏得了廣大客戶的厚愛和社會各界的支持，連續(xù)多年被工商系統(tǒng)評為省級、市級“重合同守信用企業(yè)”及“工商免檢企業(yè)”。曾連續(xù)多年北評為“青島市安全先進單位”2003年被評為山東省建設(shè)系統(tǒng)“誠信服務(wù)示范單位”。

集團全體員工愿與各界新老客戶真誠合作，為客戶提供國內(nèi)乃至世界一流的園林建設(shè)服務(wù)，在新的世紀為城市建設(shè)再立新功。

園林公司簡介范文4

北京東方園林股份有限公司成立于1992年，是集園林規(guī)劃設(shè)計、施工、苗木產(chǎn)品、運營養(yǎng)護全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的城市景觀生態(tài)系統(tǒng)運營商。下設(shè)五大景觀事業(yè)部、高爾夫球場建設(shè)業(yè)務(wù)部、園林苗木〃產(chǎn)品事業(yè)部、運營養(yǎng)護事業(yè)部以及景觀設(shè)計集團。設(shè)計集團擁有EDSA-東方環(huán)境景觀設(shè)計研究院(合資)，東方艾地景觀設(shè)計公司(合資)以及全資子公司北京東方利禾景觀設(shè)計公司(甲級資質(zhì))。公司業(yè)務(wù)范圍涵蓋了城市河道、道路景觀、大型公園、生態(tài)濕地、高爾夫球場、度假酒店等各種類型的園林工程，項目遍布全中國，承接了全國各區(qū)域的眾多大型、高難度、著名的景觀工程，如奧林匹克公園中心區(qū)、北京運河文化廣場、蘇州金雞湖國賓館、昆明蓮花池公園、昆明行政中心、上海佘山高爾夫球場、海南萬寧神州半島高爾夫球場等。它們不僅代表了東方園林的設(shè)計施工、藝術(shù)造園的水平和能力，更是中國園林工程建造企業(yè)的莫大榮譽。

目前公司有1000多名專業(yè)技術(shù)管理人員，其中景觀設(shè)計集團有400多名設(shè)計師。公司實行現(xiàn)代化企業(yè)的管理模式和多元化激勵的人力制度，以“發(fā)現(xiàn)人、善待人、尊重人、凝聚人”為公司的人才理念，不懈的追求與探索使公司管理模式日漸成熟。

2009年11月27日公司成功登陸A股市場(股票代碼：002310)，成為了中國園林第一股。東方園林正滿懷成為“中國園林行業(yè)的領(lǐng)跑者，成為世界最強大園林公司之一”的產(chǎn)業(yè)理想，將繼續(xù)秉承“藝術(shù)造園，傳世千年”的理念，肩負“讓你身邊的園林環(huán)境，藝術(shù)、生態(tài)的融入生活”的使命，努力打造時代精品，創(chuàng)造中國園林的明天。

園林公司簡介范文5

贛州綠源園林綠化工程有限公司，成立于2003年，是一家集城市公園、廣場、街道及小區(qū)庭院附屬綠地、園林建筑、園林小品(噴泉、假山、雕塑)等設(shè)計及施工;風景區(qū)、森林公園、農(nóng)業(yè)休閑公園等規(guī)劃設(shè)計及施工于一體的園林工程公司。公司創(chuàng)辦以來，致力于野生珍稀植物的保護工作，大力收集各類適生的珍稀頻危樹種，運用現(xiàn)代林業(yè)科技手段進行大規(guī)模的引種馴化、種性保存、快速繁育，并于2010年獲得省林業(yè)廳“重點保護野生植物及其產(chǎn)品”生產(chǎn)經(jīng)營許可。

公司秉承“艱苦創(chuàng)業(yè)，誠實守信，拼搏進取，超越自我”的企業(yè)精神，依托“品牌開路，科技興業(yè)”的戰(zhàn)略方針。目前，公司擁有園林工程師3人，助理工程師5人，技術(shù)人員16人。具有大專以上學(xué)歷的員工占公司總?cè)藬?shù)的80%。

幾年來，承蒙社會各界人士的關(guān)心和支持，公司充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極面向市場，參與競爭，服務(wù)城市園林建筑和花園城市建筑，取得了良好的生態(tài)效益、社會效益和經(jīng)濟效益，受到了社會各界的好評，有較好的知名度和美譽度。公司成立以來，完成了眾多園林綠化工程的設(shè)計與施工，其中有城市公園、森林公園、機關(guān)學(xué)校、工礦企業(yè)、居住區(qū)、城市街道綠化及大型活動的花卉擺設(shè)等園林綠化美化項目，積累了豐富的施工和養(yǎng)護管理經(jīng)驗，獲得了眾多客戶的好評。公司將再接再勵，不斷加強自身建設(shè)，健全完善管理制度，提高經(jīng)營管理水平，大力引進人才，培養(yǎng)人才，努力把公司建成一流管理、一流技術(shù)水平、一流工程質(zhì)量、一流服務(wù)的現(xiàn)代園林科技型綜合性企業(yè)。

園林公司簡介范文6

匯綠園林建設(shè)股份有限公司成立于2001年8月(原寧波匯綠園林建設(shè)有限公司)，目前已獲得市政公用工程總承包壹級、城市園林綠化壹級、風景園林設(shè)計甲級、城市及道路照明工程專業(yè)承包壹級、園林古建筑工程專業(yè)承包壹級、裝飾裝修工程專業(yè)承包貳級、環(huán)保工程專業(yè)承包貳級、機電設(shè)備安裝工程專業(yè)承包貳級、房屋建筑等叁級企業(yè)資質(zhì)。公司注重內(nèi)部管理，目前已經(jīng)通過了職業(yè)健康安全管理體系(GB/T 28001-2001)、環(huán)境管理體系ISO14001、質(zhì)量管理體系ISO9001認證。公司重視企業(yè)信用管理，被浙江省工商管理局認定為“守合同，重信用單位AAA級”，寧波市資信評估為“資信AAA級企業(yè)”。

公司注冊資金1.2億元，公司下設(shè)行政部、人力資源部、市場開發(fā)總部、物資部、財務(wù)部、經(jīng)營部、工程管理部、技術(shù)中心、審計部、證券部十個職能部門，7個駐外分公司和12個駐外辦事處。

多年來，公司以科學(xué)的管理手段，雄厚的技術(shù)力量，精良的施工設(shè)備，積極承攬工程，精心組織施工。在承建的工程中，合格率達到100%，優(yōu)良率達到85%。公司獲得了2010年度全國城市園林綠化企業(yè)50強，一系列工程獲得省建設(shè)工程錢江杯、省級市政標化工地、省優(yōu)秀園林工程獎、中國優(yōu)秀風景園林獎、寧波甬江杯、寧波茶花杯等多項榮譽。2009年公司年度產(chǎn)值3億左右，2010年年度產(chǎn)值6億左右。公司根據(jù)“立足甬城、面向全省、走向中國” 的發(fā)展思路，實施跨地域發(fā)展，不僅在省內(nèi)各市有施工業(yè)務(wù)，還進入上海、江蘇、四川、廣州、福建、江西、貴州、海南等地的園林綠化建設(shè)市場，取得了良好的經(jīng)濟效應(yīng)和社會效益。公司積極響應(yīng)國家政策導(dǎo)向和宣傳，于2008年派出施工力量進駐廣州，承建的亞運田徑會場和廣州國際商貿(mào)城得到了業(yè)主的好評。2009年在四川承接的體育公園D地塊景觀綠化項目，單體項目合同價12298萬元，實現(xiàn)了公司從景觀設(shè)計到市政道路、園林綠化綜合施工管理的突破，為今后承接大型公園施工打下了良好的技術(shù)基礎(chǔ)。

面對激勵的市場競爭，公司將以“顧客至上，信譽第一”為企業(yè)宗旨，以“過程規(guī)范，產(chǎn)品創(chuàng)優(yōu)，持續(xù)改進，誠信服務(wù)”為質(zhì)量方針，以“質(zhì)量占領(lǐng)市場，品牌參與競爭，管理創(chuàng)造效益，服務(wù)取信用戶”為經(jīng)營方針，真誠與社會各界開展密切合作，為廣大新老客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為全社會的綠化事業(yè)竭盡全力。

園林公司簡介范文6篇相關(guān) 文章：

★ 園林公司簡介范文6篇

★ 園林綠化公司簡介范文

★ 園林設(shè)計公司簡介范文3篇

★ 園藝公司簡介范文

★ 景觀設(shè)計公司簡介范文3篇

★ 生態(tài)農(nóng)業(yè)公司簡介范文6篇

★ 工程公司簡介范文6篇

★ 有限公司簡介范文3篇

★ 服務(wù)公司簡介范文6篇

★ 農(nóng)業(yè)種植公司簡介范文6篇

二、園林企業(yè)最多的城市

您好，根據(jù)統(tǒng)計，中國園林企業(yè)最多的城市是江蘇省的常州市，其次是浙江省的杭州市、安徽省的合肥市、江西省的南昌市和湖北省的武漢市。

常州市的園林企業(yè)數(shù)量最多，超過1000家，其中以景觀設(shè)計、園林施工、園林綠化維護等為主的企業(yè)最多，景觀設(shè)計企業(yè)有近400家，園林施工企業(yè)有近300家，園林綠化維護企業(yè)有近200家。

杭州市的園林企業(yè)數(shù)量也很多，超過800家，其中以景觀設(shè)計、園林施工、園林綠化維護等為主的企業(yè)最多，景觀設(shè)計企業(yè)有近300家，園林施工企業(yè)有近200家，園林綠化維護企業(yè)有近150家。

安徽省的合肥市也有超過500家的園林企業(yè)，其中以景觀設(shè)計、園林施工、園林綠化維護等為主的企業(yè)最多，景觀設(shè)計企業(yè)有近200家，園林施工企業(yè)有近150家，園林綠化維護企業(yè)有近100家。

江西省的南昌市也有超過400家的園林企業(yè)，其中以景觀設(shè)計、園林施工、園林綠化維護等為主的企業(yè)最多，景觀設(shè)計企業(yè)有近200家，園林施工企業(yè)有近100家，園林綠化維護企業(yè)有近50家。

湖北省的武漢市也有超過400家的園林企業(yè)，其中以景觀設(shè)計、園林施工、園林綠化維護等為主的企業(yè)最多，景觀設(shè)計企業(yè)有近200家，園林施工企業(yè)有近100家，園林綠化維護企業(yè)

三、園林綠化設(shè)計師有什么職責

園林綠化設(shè)計師主要是針對對一定的地域范圍，運用園林藝術(shù)和工程技術(shù)手段等創(chuàng)作而建成的美的自然、生活、游憩境域進行栽種植物以改善環(huán)境的活動。

園林綠化設(shè)計師主要工作：

一、接受任務(wù)

接受設(shè)計任務(wù)、基地實地踏勘，同時收集有關(guān)資料

作為一個建設(shè)項目的業(yè)主 ( 俗稱 " 甲方 ") 會邀請一家或幾家設(shè)計單位進行方案設(shè)計作為設(shè)計方 ( 俗稱 " 乙方 ") 在與業(yè)主初步接觸時，要了解整個項目的概況，包括建設(shè)規(guī)模、投資規(guī)模、可持續(xù)發(fā)展等方面，特別要了解業(yè)主對這個項目的總體框架方向和基本實施內(nèi)容?？傮w框架方向確定了這個項目是一個什么性質(zhì)的綠地，基本實施內(nèi)容確定了綠地的服務(wù)對象。這兩點把握住了，規(guī)劃總原則就可以正確制定了。

另外，業(yè)主會選派熟悉基地情況的人員，陪同總體規(guī)劃師至基地現(xiàn)場踏勘，收集規(guī)劃設(shè)計前必須掌握的原始資料。

這些資料包括

①所處地區(qū)的氣候條件，氣溫、光照、季風風向、水文、地質(zhì)土壤 ( 酸堿性、地下水位 ) ．

②周圍環(huán)境，主要道路，車流人流方向．③基地內(nèi)環(huán)境，湖泊、河流、水渠分布狀況，各處地形標高、走向等。

總體規(guī)劃師結(jié)合業(yè)主提供的基地現(xiàn)狀圖 ( 又稱 " 紅線圖 ") ，對基地進行總體了解，對較大的影響因素做到心中有底，今后作總體構(gòu)思時，針對不利因素加以克服和避讓；有利因素充分地合理利用．此外，還要在總體和一些特殊的基地地塊內(nèi)進行攝影，將實地現(xiàn)狀的情況帶回去，以便加深對基地的感性認識。

二、初步的總體構(gòu)思及修改

基地現(xiàn)場收集資料后，就必須立即進行整理，歸納，以防遺忘那些較細小的卻有較大影響因素的環(huán)節(jié)。

在著手進行總體規(guī)劃構(gòu)思之前，必須認真閱讀業(yè)主提供的 " 設(shè)計任務(wù)書 "( 或 " 設(shè)計招標書 ") 。在設(shè)計任務(wù)書中詳細列出了業(yè)主對建設(shè)項目的各方面要求：總體定位性質(zhì)、內(nèi)容、投資規(guī)模、，技術(shù)經(jīng)濟相符控制及設(shè)計周期等。在這里，還要提醒剛?cè)腴T的設(shè)計人員一句話：要特別重視對設(shè)計任務(wù)書的閱讀和理解，一遍不夠，多看幾遍，充分理解， " 吃透 " 設(shè)計任務(wù)書最基本的 " 精髓 " 。

在進行總體規(guī)劃構(gòu)思時，要將業(yè)主提出的項目總體定位作一個構(gòu)想，并與抽象的文化內(nèi)涵以及深層的警世寓意相結(jié)合，同時必須考慮將設(shè)計任務(wù)書中的規(guī)劃內(nèi)容融合到有形的規(guī)劃構(gòu)圖中去。

構(gòu)思草圖只是一個初步的規(guī)劃輪廓，接下去要將草圖結(jié)合收集到的原始資料進行補充，修改。逐步明確總圖中的入口、廣場、道路、湖面、綠地、建筑小品、管理用房等各元素的具體位置。經(jīng)過這次修改，會使整個規(guī)劃在功能上趨于合理，在構(gòu)圖形式上符合園林景觀設(shè)計的基本原則：美觀、舒適（視覺上）。

三、方案的第二次修改文本的制作包裝

經(jīng)過了初次修改后的規(guī)劃構(gòu)思，還不是一個完全成熟的方案。設(shè)計人員此時應(yīng)該虛心好學(xué)、集思廣益，多渠道、多層次、多次數(shù)地聽取各方面的建議。不但要向老設(shè)計師們請教方案的修改意見，而且還要虛心向中青年設(shè)計師們討教，往往多請教討教別人的設(shè)計經(jīng)驗，并與之交流、溝通，更能提高整個方案的新意與活力。

由于大多數(shù)規(guī)劃方案，甲方在時間要求上往往比較緊迫，因此設(shè)計人員特別要注意兩個問題：

第一，只顧進度，一味求快，最后導(dǎo)致設(shè)計內(nèi)容簡單枯燥、無新意，甚至完全搬抄其他方案，圖面質(zhì)量粗糙，不符合設(shè)計任務(wù)書要求。

第二，過多地更改設(shè)計方案構(gòu)思，花過多時間、精力去追求圖面的精美包裝，而忽視對規(guī)劃方案本身質(zhì)量的重視。這里所說的方案質(zhì)量是指：規(guī)劃原則是否正確，立意是否具有新意，構(gòu)圖是否合理、簡潔、美觀，是否具可操作性等。

整個方案全都定下來后，圖文的包裝必不可少?，F(xiàn)在，它正越來越受到業(yè)主與設(shè)計單位的重視。

最后，將規(guī)劃方案的說明、投資框（估）算、水電設(shè)計的一些主要節(jié)點，匯編成文字部分；將規(guī)劃平面圖、功能分區(qū)圖、綠化種植圖、小品設(shè)計圖，全景透視圖、局部景點透視圖，匯編成圖紙部分。文字部分與圖紙部分的結(jié)合，就形成一套完整的規(guī)劃方案文本。

四、業(yè)主的信息反饋

業(yè)主拿到方案文本后，一般會在較短時間內(nèi)給予一個答復(fù)。答復(fù)中會提出一些調(diào)整意見：包括修改、添刪項目內(nèi)容，投資規(guī)模的增減，用地范圍的變動等。針對這些反饋信息，設(shè)計人員要在短時間內(nèi)對方案進行調(diào)整、修改和補充。

現(xiàn)在各設(shè)計單位電腦出圖率已相當普及，因此局部的平面調(diào)整還是能較順利按時完成的。而對于一些較大的變動，或者總體規(guī)劃方向的大調(diào)整，則要化費較長一段時間進行方案調(diào)整，甚至推倒重做。

對于業(yè)主的信息反饋，設(shè)計人員如能認真聽取反饋意見，積極主動地完成調(diào)整方案，則會贏得業(yè)主的信賴，對今后的設(shè)計工作能產(chǎn)生積極的推動作用；相反，設(shè)計人員如馬馬虎虎、敷衍了事，或拖拖拉拉，不按規(guī)定日期提交調(diào)整方案，則會失去業(yè)主的信任，甚至失去這個項目的設(shè)計任務(wù)。

一般調(diào)整方案的工作量沒有前面的工作量大，大致需要一張調(diào)整后的規(guī)劃總圖和一些必要的方案調(diào)整說明、框（估）算調(diào)整說明等，但它的作用卻橫重要，以后的方案評審會，以及施工圖設(shè)計等，都是以調(diào)整方案為基礎(chǔ)進行的。

五、方案設(shè)計評審會

由有關(guān)部門組織的專家評審組，會集中一天或幾天時間，進行一個專家評審 ( 論證 ) 會。出席會議的人員，除了各方面專家外，還有建設(shè)方領(lǐng)導(dǎo)，市、區(qū)有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)，以及項目設(shè)計負責人和主要設(shè)計人員。

作為設(shè)計方，項目負責人一定要結(jié)合項目的總體設(shè)計情況，在有限的一段時間內(nèi)，將項目概況、總體設(shè)計定位、設(shè)計原則、設(shè)計內(nèi)容、技術(shù)經(jīng)濟指標、總投資估算等諸多方面內(nèi)容，向領(lǐng)導(dǎo)和專家們作一個全方位匯報。匯報人必須清楚，自己心里了解的項目情況，專家們不一定都了解，因而，在某些環(huán)節(jié)上，要盡量介紹得透徹一點、直觀化一點，并且一定要具有針對性。在方案評審會上，宜先將設(shè)計指導(dǎo)思想和設(shè)計原則闡述清楚，然后再介紹設(shè)計布局和內(nèi)容。設(shè)計內(nèi)容的介紹，必須緊密結(jié)合先前闡述的設(shè)計原則，將設(shè)計指導(dǎo)思想及原則作為設(shè)計布局和內(nèi)容的理論基礎(chǔ)，而后者又是前者的具象化體現(xiàn)。兩者應(yīng)相輔相成，缺一不可。切不可造成設(shè)計原則和設(shè)計內(nèi)容南轅北轍。

方案評審會結(jié)束后幾天，設(shè)計方會收到打印成文的專家組評審意見。設(shè)計負責人必須認真閱讀，對每條意見，都應(yīng)該有一個明確答復(fù)，對于特別有意義的專家意見，要積極聽取，立即落實到方案修改稿中。

六、擴初設(shè)計評審會

設(shè)計者結(jié)合專家組方案評審意見，進行深入一步的擴大初步設(shè)計 ( 簡稱 " 擴初設(shè)計 ") 。在擴初文本中，應(yīng)該有更詳細、更深入的總體規(guī)劃平面、總體豎向設(shè)計平面、總體綠化設(shè)計平面、建筑小品的平、立、剖面 ( 標注主要尺寸 ) 。在地形特別復(fù)雜的地段，應(yīng)該繪制詳細的剖面圖。在剖面圖中，必須標明幾個主要空間地面的標高 ( 路面標高、地坪標高、室內(nèi)地坪標高 ) 、湖面標高 ( 水面標高、池底標高 ) 。

在擴初文本中，還應(yīng)該有詳細的水、電氣設(shè)計說明，如有較大用電、用水設(shè)施，要繪制給排水、電氣設(shè)計平面圖。

擴初設(shè)計評審會上，專家們的意見不會象方案評審會那樣分散，而是比較集中，也更有針對性。設(shè)計負責人的發(fā)言要言簡意賅，對癥下藥。根據(jù)方案評審會上專家們的意見，要介紹擴初文本中修改過的內(nèi)容和措施。未能修改的意見，要充分說明理由，爭取能得到專家評委們的理解。

在方案評審會和擴初評審會上，如條件允許，設(shè)計方應(yīng)盡可能運用多媒體電腦技術(shù)進行講解，這樣，能使整個方案的規(guī)劃理念和精細的局部設(shè)計效果完美結(jié)合，使設(shè)計方案更具有形象性和表現(xiàn)力。

一般情況下，經(jīng)過方案設(shè)計評審會和擴初設(shè)計評審會后，總體規(guī)劃平面和具體設(shè)計內(nèi)容都能順利通過評審，這就為施工圖設(shè)計打下了良好的基礎(chǔ)。總的說，擴初設(shè)計越詳細，施工圖設(shè)計越省力。

七、基地的再次踏勘施工圖的設(shè)計（上）

在園林規(guī)劃設(shè)計步驟（一）中，談到過基地的踏勘。這次所談的基地的再次踏勘，至少有 3 點與前一次不同： 1 、參加人員范圍的擴大。前一次是設(shè)計項目負責人和主要設(shè)計人，這一次必須增加建筑、結(jié)構(gòu)、水、電等各專業(yè)的設(shè)計人員； 2 、踏勘深度的不同。前一次是粗勘，這一次是精勘； 3 、掌握最新、變化了的基地情況。前一次與這一次踏勘相隔較長一段時間，現(xiàn)場情況必定有了變化，我們必須找出對今后設(shè)計影響較大的變化因素，加以研究，然后調(diào)整隨后進行的施工圖設(shè)計。

現(xiàn)在，很多大工程，市、區(qū)重點工程，施工周期都相當緊促。往往最后竣工期先確定，然后從后向前倒排施工進度。這就要求設(shè)計人員打破常規(guī)的出圖程序，實行 " 先要先出圖 " 的出圖方式。一般來講，在大型園林景觀綠地的施工圖設(shè)計中，施工方急需的圖紙是： 1 、總平面放樣定位圖（俗稱方格網(wǎng)圖）； 2 、豎向設(shè)計圖（俗稱土方地形圖）； 3 、一些主要的大剖面圖； 4 、土方平衡表（包含總進、出土方量）； 5 、水的總體上水、下水、管網(wǎng)布置圖，主要材料表； 6 、電的總平面布置圖、系統(tǒng)圖等。

同時，這些較早完成的圖紙要做到兩個結(jié)合： 1 各專業(yè)圖紙之間要相互一致，自圓其說。 2 、每一種專業(yè)圖紙與今后陸續(xù)完成的圖紙之間，要有準確的銜接和連續(xù)關(guān)系?？偟恼f，每一專業(yè)各自有特點，在這里就不贅述。

八、施工圖的設(shè)計（下）

社會的發(fā)展伴隨著大項目、大工程的產(chǎn)生，它們自身的特點使得設(shè)計與施工各自周期的劃分已變得模糊不清。特別是由于施工周期的緊迫性，只得先出一部分急需施工的圖紙，從而使整個工程項目處于邊設(shè)計邊施工的狀態(tài)。

前一期所提到的先期完成一部分施工圖，以便進行即時開工。緊接著就要進行各個單體建筑小品的設(shè)計，這其中包括建筑、結(jié)構(gòu)、水、電的各專業(yè)施工圖設(shè)計。

另外，作為整個工程項目設(shè)計總負責人，往往同時承擔著總體定位、豎向設(shè)計、道路廣場、水體，以及綠化種植的施工圖設(shè)計任務(wù)。他不但要按時，甚至提早完成各項設(shè)計任務(wù)，而且要把很多時間、精力花費在開會、協(xié)調(diào)、組織、平衡等工作…上。尤其是甲方與設(shè)計方之間、設(shè)計方與施工方之間、設(shè)計各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)工作更不可避免。往往工程規(guī)模越大，工程影響力越深遠，組織協(xié)調(diào)工作就越繁重。

從這方面看，作為項目設(shè)計負責人，不僅要掌握扎實的設(shè)計理論知識和豐富的實踐經(jīng)驗，更要具有極強的工作責任心和優(yōu)良的職業(yè)道德，這樣才能更好地擔當起這一重任。

九、施工圖預(yù)算編制

嚴格來講，施工圖預(yù)算編制并不算是設(shè)計步驟之一，但它與工程項目本身有著千絲萬縷的聯(lián)系，因而有必要簡述一下。

施工圖預(yù)算是以擴初設(shè)計中的概算為基礎(chǔ)的。該預(yù)算涵蓋了施工圖中所有設(shè)計項目的工程費用。其中包括：土方地形工程總造價，建筑小品工程縱總價，道路、廣場工程總造價，綠化工程總造價，水、電安裝工程總造價等。

十、施工圖的交底

業(yè)主拿到施工設(shè)計圖紙后，會聯(lián)系監(jiān)理方、施工方對施工圖進行看圖和讀圖?？磮D屬于總體上的把握，讀圖屬于具體設(shè)計節(jié)點、詳圖的理解。

之后，由業(yè)主牽頭，組織設(shè)計方、監(jiān)理方、施工方進行施工圖設(shè)計交底會。在交底會上，業(yè)主，監(jiān)理，施工各方提出看圖后所發(fā)現(xiàn)的各專業(yè)方面的問題，各專業(yè)設(shè)計人員將對口進行答疑，一般情況下，業(yè)主方的問題多涉及總體上的協(xié)調(diào)、銜接；監(jiān)理方、施工方的問題常提及設(shè)計節(jié)點、大樣的具體實施。雙方側(cè)重點不同。由于上述三方是有備而來，并且有寫問題往往是施工中關(guān)鍵節(jié)點。因而設(shè)計方在交底會前要充分準備，會上要盡量結(jié)合設(shè)計圖紙當場答復(fù)，現(xiàn)場不能回答的，回去考慮后盡快做出答復(fù)。

園林規(guī)劃設(shè)計步驟寫到這期應(yīng)該是到此為止了。但在工程建設(shè)過程中，設(shè)計人員的現(xiàn)場施工配合又是必不可少的。

十一、設(shè)計師的施工配合（一）

設(shè)計的施工配合工作往往會被人們所忽略。其實，這一環(huán)節(jié)對設(shè)計師、對工程項目本身恰恰是相當重要的。

業(yè)主對工程項目質(zhì)量的要求精細，對施工周期的一再縮短，都要求設(shè)計師在工程項目施工過程中，經(jīng)常踏勘建設(shè)中的工地，解決施工現(xiàn)場暴露出來的設(shè)計問題、設(shè)計與施工相配合的問題。如有些重大工程項目，整個建設(shè)周期就已經(jīng)相當緊迫，業(yè)主普遍采用 " 邊設(shè)計邊施工 " 的方法。針對這種工程，設(shè)計師更要勤下工地，結(jié)合現(xiàn)場客觀地形、地質(zhì)、地表情況，做出最合理、最迅捷的設(shè)計。

如果建設(shè)中的工地位于設(shè)計師所在的同一城市中，該設(shè)計項目負責人必須結(jié)合工程建設(shè)指揮的工作規(guī)律，對自己及各專業(yè)設(shè)計人員制定一項規(guī)定：每周必須下工地一至兩次（可根據(jù)客觀情況適當增減），每次至工地，參加指揮部召開的每周工程例會，會后至現(xiàn)場解決會上各施工單位提出的問題。能解決的，現(xiàn)場解決；無法解決的，回去協(xié)調(diào)各專業(yè)設(shè)計后出設(shè)計變更圖解決，時間控制在 2 ～ 3 天。如遇上非設(shè)計師下工地日，而工地上恰好發(fā)生影響工程進度的較重大設(shè)計施工問題，設(shè)計師應(yīng)在工作條件允許下，盡快趕到工地，協(xié)調(diào)業(yè)主、監(jiān)理、施工方解決問題。上面所指的設(shè)計師往往是項目負責人，但其他各專業(yè)設(shè)計人員應(yīng)該配合總體設(shè)計師，做好本職專業(yè)的施工配合。

十二、設(shè)計師的施工配合（二）

如果建設(shè)中的工地位于與設(shè)計師不同城市，俗稱 " 外地設(shè)計項目 " 而工程項目又相當重要 ( 影響深遠，規(guī)模龐大 ) 。設(shè)計院所就必須根據(jù)該工程的性質(zhì)、特點，派遣一位總體設(shè)計協(xié)調(diào)人員赴外地施工現(xiàn)場進行施工配合。

四、關(guān)于綠化工程報建問題！

這個問題在廣州說很難搞也可以說很簡單。建設(shè)工程規(guī)劃許可證上面只會對你的構(gòu)筑物進行批準，不會對你的綠化進行規(guī)劃審批的，這不是他的職能范圍，他最多會要求一下你的天面要做綠化。

這個和市政園林局的職能有關(guān)，他們的行政審批職能里面確實有綠化設(shè)計、規(guī)劃審批的。但是實際上有哪些項目要這么搞?。窟@不搞死人嘛？所以大部分項目是看規(guī)模大小來決定是否要進行綠化報建的。如果你項目有一定規(guī)模，我還是建議你在設(shè)計階段就趕快向市政園林局申報綠化規(guī)劃設(shè)計審批，如果你不去報的話，你后面如果要申報接駁施工用水或者是永久用水的時候就會很可能有機會給卡住。還有你施工的時候如果要遷移綠化、樹木，必須進行申報時，你也一定要先報這個綠化規(guī)劃設(shè)計審批，有了這個你才可以去進行綠化遷移。

我經(jīng)常覺得市政園林局這個審批職能其實很麻煩而且煩瑣，是給建設(shè)過程很多關(guān)鍵環(huán)節(jié)增加無謂的前置條件，同時他這個審批標準有部分是和規(guī)劃局審批標準有沖突的，例如綠化率和綠地率的解釋，有時是根本不可能達到市政園林局的要求的。

象你說的這個情況，按市政園林局的要求來說，肯定想你去報。但實際上，如果真的只有那么幾棵樹的話，報什么？做完再算。你綠化工程金額如果不大的話，搞什么公開招標？直接委托或者邀請招標就行了！或者把他給拆分標段嘛。總之，規(guī)劃局是肯定沒有綠化工程規(guī)劃許可證這個職能的，做修建性詳規(guī)的時候才要綠化規(guī)劃的，你如果有做修建性詳規(guī)的拿那個給那個收案的就行了。我跟你說，他們交易中心收案的這種情況多著呢，收案的有些根本不懂建設(shè)程序的，就知道按資料清單收案，死板的要命，你趕快叫招標代理和他們負責人溝通協(xié)調(diào)一下吧，這么小的一個問題就給卡住了？

以上就是小編對于廣州工地綠化景觀設(shè)計問題和相關(guān)問題的解答了，如有疑問，可撥打網(wǎng)站上的電話，或添加微信。