正文

分析徐福記vi設計（徐福記設計理念）

發(fā)布時間：2023-05-15 01:42:10 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 149

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于分析徐福記vi設計的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

開始之前先推薦一個非常厲害的Ai人工智能工具，一鍵生成原創(chuàng)文章、方案、文案、工作計劃、工作報告、論文、代碼、作文、做題和對話答疑等等，官網(wǎng)：https://ai.de1919.com

創(chuàng)意嶺專注品牌設計、策劃，為各大上市企業(yè)、個人提供一站式設計、策劃服務，服務客戶遍布全國，咨詢相關業(yè)務請撥打電話：175-8598-2043，或添加微信：1454722008

本文目錄:

徐福記薄荷糖為什么換包裝
雀巢并購徐福記體現(xiàn)了管理的什么職能
徐福記的來源
徐福記的logo是屬于什么字體？

分析徐福記vi設計（徐福記設計理念）

徐福記薄荷糖為什么換包裝

徐福記薄荷糖換包裝與時俱進，從“臉”開始變年輕，并且更統(tǒng)一更美觀，塑造專業(yè)感。
現(xiàn)在很多品牌都形成一個共識—“得年輕人者得天下”。而各個領域的消費數(shù)據(jù)都指向了一個結(jié)論——這代年輕人，他們“看臉”。因此有不少品牌在分析目標群體屬性之后，可能不僅僅是更換產(chǎn)品保障，甚至更換了品牌logo，從而可以更好地迎合消費者的需求。把外表打造成年輕人喜歡的樣子是品牌年輕化第一步，在這個過程中，我們能發(fā)現(xiàn)不同的品牌對年輕消費者有著兩個共識：第一，年輕人追求個性，所以偏好有個性、有時尚感的設計，第二，他們是互聯(lián)網(wǎng)原住民，所以能打動他們的設計要簡約、數(shù)字化、最好再有點科技感?！动倐鳌芬粫性岬剑a(chǎn)品要想具備強大的傳播力，需要一個能激活大眾記憶，讓大眾聯(lián)想到品牌相關內(nèi)容的有效刺激，且刺激物需要能夠頻繁地出現(xiàn)在人們的日常生活中。我們知道，品牌的基本作用就是建立有效的識別。如果想在消費者心中占據(jù)一席之地，首先要讓他們對品牌的視覺系統(tǒng)有所感知、形成記憶、并設法不斷強化。因此有不少知名度較高的品牌還在對其包裝進行更新其實也是在激活消費者對品牌的記憶，強勢占據(jù)消費者的心智。
改變產(chǎn)品包裝的第三個作用，是把包裝設計得更統(tǒng)一，當品牌的視覺體系具備了一致性，不但能加深在受眾心中的印象，還能塑造出專業(yè)感——就像給品牌旗下的所有產(chǎn)品都穿上了統(tǒng)一的制服，整個品牌的“精神面貌”都得到了提升。成功建立了視覺風格的統(tǒng)一性之后，不但能強化品牌在用戶心中的形象，也能更容易地引導消費者購買，也減少了被其他品牌吸引注意力的風險。時代再進步，包裝也要與時俱進，徐福記薄荷糖換包裝無可厚非。

雀巢并購徐福記體現(xiàn)了管理的什么職能

計劃、組織、領導、協(xié)調(diào)、控制五大管理職能，雀巢并購徐福記主要體現(xiàn)其中的計劃、領導、控制等三大職能。

計劃職能：對未來活動進行的一種預先的謀劃.內(nèi)容: 研究活動條件決策編制計劃。

組織職能：為實現(xiàn)組織目標，對每個組織成員規(guī)定在工作中形成的合理的分工協(xié)作關系。內(nèi)容：設計組織結(jié)構(gòu)人員配備組織運行組織監(jiān)督。

領導職能：管理者利用組織所賦予的權(quán)力去指揮影響和激勵組織成員為實現(xiàn)組織目標而努力工作的過程。內(nèi)容: 指揮職能、協(xié)調(diào)職能、激勵職能。

控制職能：保證組織各部門各環(huán)節(jié)能按預定要求運作而實現(xiàn)組織目標的一項管理工作活動. 內(nèi)容: 擬訂標準尋找偏差下達糾偏指令。

擴展資料：

計劃程序

1、估量機會

它是在實際的計劃工作之前就應著手進行的工作，是對將來可能出現(xiàn)的機會的估計，并根據(jù)自己的長處和短處，搞清楚自己所處的地位，做到心中有數(shù)，知己知彼。同時，還應該弄清楚面臨的不確定性因素有哪些，并對可能取得的成果進行機會成本分析。

2、確定目標

在制定重大計劃時，第二個步驟就是確定整個企業(yè)的目標，然后確定每個下屬工作單位的目標，以及確定長期的和短期的目標。計劃工作的目標是指企業(yè)在一定時期內(nèi)所要達到的效果。它指明所要做的工作有哪些，重點放在哪里，以及通過策略、政策、程序、預算和規(guī)劃等各個網(wǎng)絡所要完成的是什么任務。

3、確定計劃的前提

就是研究分析和確定計劃工作的環(huán)境，或者說就是預測執(zhí)行計劃時的環(huán)境。因此，應選擇那些對計劃工作具有關鍵性的、有戰(zhàn)略意義的、對執(zhí)行計劃最有影響的因素進行預測。

4、制定可供選擇的方案

一個計劃往往有幾個可供選擇的方案。選擇方案時，不是找可供選擇的方案，而是減少可供選擇方案的數(shù)量，以便可以對最有希望的方案進行分析。

5、評價各種方案

在找出了各種可供選擇的方案并明確了它們的優(yōu)缺點后，就要根據(jù)前提和目標，權(quán)衡它們的輕重，對方案進行評估。

6、選擇方案

這是做決策的關鍵。有時會發(fā)現(xiàn)同時有兩個可取的方案，在這種情況下，必須確定出首先采用哪個方案，將另一個方案也進行細化和完善，并作為后備方案。

參考資料來源：百度百科-管理職能

參考資料來源：百度百科-職能

分析徐福記vi設計（徐福記設計理念）

徐福記的來源

徐福的事跡，最早見于《史記》的“秦始皇本紀”和“淮南衡山列傳”（在秦始皇本紀中稱“徐巿”，在淮南衡山列傳中稱“徐?！保?jù)《史記》記載，秦始皇希望長生不老，西元前219年，徐巿上書說海中有蓬萊、方丈、瀛洲三座仙山，有神仙居住。于是秦始皇派徐巿率領童男童女數(shù)千人、以及已經(jīng)預備的三年糧食、衣履、藥品和耕具入海求仙，耗資巨大。但徐巿率眾出海數(shù)年，并未找到神山。西元前210年，秦始皇東巡至瑯岈，徐巿推托說出海后碰到巨大的鮫魚阻礙，無法遠航，要求增派射手對付鮫魚。秦始皇應允，派遣射手射殺了一頭大魚。后徐福再度率眾出海，來到“平原廣澤”（可能是日本九州），他感到當?shù)貧夂驕嘏?、風光明媚、人民友善，便停下來自立為王，教當?shù)厝宿r(nóng)耕、捕魚、捕鯨和瀝紙的方法，不回來了。
后來各史書對徐福出海一事都有所記載，只是對所到達的地方說法不一。《三國志》“吳書•吳主權(quán)傳”、《后漢書》“東夷列傳”、《括地志》等書記載為直洲，但具體方位不詳。到了五代的后周時，僧人義楚在《義楚六貼》的“城廓•日本”中，首次明確提到徐福最終到達的是日本，今日的秦氏（日本古代渡來豪族。）為其后代，并說徐福到達后，將富士山稱為蓬萊。

徐福記的logo是屬于什么字體？

徐福記logo設計選擇明黃色與紅色，外加黑色著筆字體與圖案，整個標志清晰度強且顏色搭配效果好。在顏色上才用古代帝王的明黃，外加上標志中心“龍”的圖案，體現(xiàn)了中華民族的整個核心。字體采用繁體字，就像中華的文化，使其給人感覺源遠流長，更增添了一種古老的氣息。

以上就是關于分析徐福記vi設計相關問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢，客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。