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華為的vi設(shè)計(jì)理念（華為vi設(shè)計(jì)分析）

發(fā)布時(shí)間：2023-05-13 18:39:14 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 75

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本文目錄:

華為標(biāo)志是什么？
華為的經(jīng)營理念和管理模式是什么
華為終端形象設(shè)計(jì)特點(diǎn)
華為標(biāo)志的含義
華為品牌的vi設(shè)計(jì)理念？

華為的vi設(shè)計(jì)理念（華為vi設(shè)計(jì)分析）

華為標(biāo)志是什么？

華為的LOGO是太陽花，舊版的LOGO是一朵有15個(gè)花瓣的太陽花，表示公司初創(chuàng)時(shí)的15位創(chuàng)始人，后來初期創(chuàng)業(yè)的15個(gè)人走了7個(gè)，留下8個(gè)，于是就成了現(xiàn)在的新LOGO。

標(biāo)志在設(shè)計(jì)上采用了聚散的模式，八瓣花瓣由聚攏到散開，寓意著華為發(fā)展事業(yè)上的興盛。底部核心聚在一起，說明了華為堅(jiān)持客戶需求、為客戶創(chuàng)造價(jià)值理念的核心聚焦。

名字來歷

華為名字來自于“心系中華，有所作為”的標(biāo)語。最初取名華為時(shí)，只是幾位創(chuàng)始人恰巧看到墻上“心系中華，有所作為”的標(biāo)語，遂取名“華為”。企業(yè)內(nèi)部本來是打算要改的，因?yàn)槿A為是閉口音，美國人很容易叫成“夏威夷”，有極大的隨意性。

華為總裁任正非，是軍人出身，華為技術(shù)有限公司成立于1987年，當(dāng)時(shí)老外壟斷了大多數(shù)通訊設(shè)備市場，加上中國改革開放大背景，從華為名字由來誕生可以說是時(shí)代背景下的愛國創(chuàng)業(yè)。華為從成立以來就保持積極進(jìn)取的精神，通過持續(xù)的創(chuàng)新，向著國際化、職業(yè)化，實(shí)現(xiàn)自身的穩(wěn)固成長。

華為的經(jīng)營理念和管理模式是什么

經(jīng)營理念：

一、聚焦：新標(biāo)識更加聚焦底部的核心，體現(xiàn)出華為堅(jiān)持以客戶需求為導(dǎo)向，持續(xù)為客戶創(chuàng)造長期價(jià)值的核心理念；

二、創(chuàng)新：新標(biāo)識靈動(dòng)活潑，更加具有時(shí)代感，表明華為將繼續(xù)以積極進(jìn)取的心態(tài)，持續(xù)圍繞客戶需求進(jìn)行創(chuàng)新，為客戶提供有競爭力的產(chǎn)品與解決方案，共同面對未來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)；

三、穩(wěn)?。盒聵?biāo)識飽滿大方，表達(dá)了華為將更穩(wěn)健地發(fā)展，更加國際化、職業(yè)化；

四、和諧：新標(biāo)識在保持整體對稱的同時(shí)，加入了光影元素，顯得更為和諧，表明華為將堅(jiān)持開放合作，構(gòu)建和諧商業(yè)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)自身的健康成長。

管理模式：

華為基于組織架構(gòu)和運(yùn)作模式設(shè)計(jì)并實(shí)施了內(nèi)部控制（簡稱“內(nèi)控”）體系，發(fā)布的內(nèi)控管理制度及內(nèi)控框架適用于公司所有流程（包括業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)）、子公司，以及業(yè)務(wù)單元。

該內(nèi)控體系基于COSO模型而設(shè)計(jì)，包括控制環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評估、控制活動(dòng)、信息與溝通、監(jiān)督五大部分，同時(shí)涵蓋了對財(cái)務(wù)報(bào)告的內(nèi)控，以確保財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)、完整、準(zhǔn)確。

拓展資料：

企業(yè)價(jià)值觀

一、成就客戶：為客戶服務(wù)是華為存在的唯一理由，客戶需求是華為發(fā)展的原動(dòng)力。

二、艱苦奮斗：華為沒有任何稀缺的資源可依賴，唯有艱苦奮斗才能贏得客戶的尊重和信賴。堅(jiān)持奮斗者為本，使奮斗者獲得合理的回報(bào)。

三、自我批判：只有堅(jiān)持自我批判，才能傾聽、揚(yáng)棄和持續(xù)超越，才能更容易尊重他人和與他人合作，實(shí)現(xiàn)客戶、公司、團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的共同發(fā)展。

四、開放進(jìn)取：積極進(jìn)取，勇于開拓，堅(jiān)持開放與創(chuàng)新。

五、至誠守信：誠信是華為最重要的無形資產(chǎn)，華為堅(jiān)持以誠信贏得客戶。

六、團(tuán)隊(duì)合作：勝則舉杯相慶，敗則拼死相救。

參考資料：百度百科-華為技術(shù)有限公司

華為終端形象設(shè)計(jì)特點(diǎn)

華為終端的形象設(shè)計(jì)特點(diǎn)包括：
1. 簡潔、大氣：華為的終端產(chǎn)品造型以簡單、大氣的設(shè)計(jì)風(fēng)格著稱，將功能性和美學(xué)相結(jié)合。
2. 人性化：華為的終端產(chǎn)品注重人性化的設(shè)計(jì)，如大字號、友好的界面、易于操作的按鍵等，讓用戶在使用中感到舒適和方便。
3. 優(yōu)秀的工業(yè)設(shè)計(jì)：華為的終端產(chǎn)品在工業(yè)設(shè)計(jì)方面更上一層樓，體現(xiàn)了工業(yè)設(shè)計(jì)方向的精髓，遵循人機(jī)工程學(xué)原理，在性能和造型上進(jìn)行了科學(xué)的平衡。
4. 高端、科技感強(qiáng)：華為的終端產(chǎn)品設(shè)計(jì)追求高科技感和高端品質(zhì)，采用先進(jìn)的材料和制造技術(shù)，展示出其在技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)方面的實(shí)力。
5. 細(xì)節(jié)處理：華為的終端產(chǎn)品在細(xì)節(jié)處理方面注重細(xì)節(jié)，包括表面磨砂處理、鍍鉻等，讓產(chǎn)品更具質(zhì)感和品位，彰顯品牌的高端形象。
總的來說，華為的終端產(chǎn)品形象設(shè)計(jì)注重美學(xué)、人性化和科技感，通過細(xì)節(jié)處理和工業(yè)設(shè)計(jì)打造出高質(zhì)量的產(chǎn)品，展現(xiàn)出華為品牌的優(yōu)秀形象和實(shí)力。

華為的vi設(shè)計(jì)理念（華為vi設(shè)計(jì)分析）

華為標(biāo)志的含義

華為標(biāo)志的含義是蓬勃向上、積極進(jìn)取、聚焦、創(chuàng)新、穩(wěn)健、和諧，充分體現(xiàn)了華為將繼續(xù)保持積極進(jìn)取的精神。

通過持續(xù)的創(chuàng)新，支持客戶實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型并不斷推出有競爭力的業(yè)務(wù)；華為將更加國際化、職業(yè)化、更加聚焦客戶，創(chuàng)造和諧商業(yè)環(huán)境以實(shí)現(xiàn)自身的穩(wěn)固成長。

擴(kuò)展資料

華為生態(tài)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展理念"聚焦ICT基礎(chǔ)設(shè)施和智能終端，提供一塊信息化、自動(dòng)化、智能化的“黑土地”，讓各個(gè)伙伴的內(nèi)容、應(yīng)用、云在上面生長，形成共同的力量面向客戶。持續(xù)貫徹與踐行三大生態(tài)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展核心理念：

1、做大產(chǎn)業(yè)、做大市場，比做大華為自身份額更加重要。

2、管理合作比管理競爭更重要。華為堅(jiān)持做“黑土地” 和使能者，不與合作伙伴爭利，長期堅(jiān)持開放、合作、共贏。

3、共享利益。面向萬物互聯(lián)的數(shù)字世界和智能世界，華為堅(jiān)持做粘合劑，通過共享利益實(shí)現(xiàn)“團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量”。

參考資料來源：百度百科-華為技術(shù)有限公司

參考資料來源：華為官網(wǎng)-開放、合作、共贏

華為品牌的vi設(shè)計(jì)理念？

華為需要一個(gè)新的識別標(biāo)志，以昭示公司從白手起家的本土企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)世界級品牌，從一個(gè)技術(shù)型公司轉(zhuǎn)變?yōu)橹匾曨櫩汀?chuàng)新及可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)，同時(shí)重視中國傳統(tǒng)文化的和諧觀念。新的logo反映出了該企業(yè)的精神：致力于為顧客提供具有競爭力的創(chuàng)新服務(wù)，為顧客創(chuàng)造長遠(yuǎn)價(jià)值。

向上萌發(fā)的“花圈”結(jié)構(gòu)對稱，給人一種平和的感覺，而漸變效果則賦予它們一種立體感。漸變的中心朝向東方，好像在寓意“旭日東升”。

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