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vi設(shè)計(jì)中國郵政（中國郵政vi設(shè)計(jì)手冊(cè)）

發(fā)布時(shí)間：2023-05-13 11:59:18 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 64

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于vi設(shè)計(jì)中國郵政的問題，以下是小編對(duì)此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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淺論 VI 設(shè)計(jì)在商業(yè)發(fā)展中的運(yùn)用
北京理想創(chuàng)意藝術(shù)設(shè)計(jì)公司的發(fā)展歷程
什么叫做VI設(shè)計(jì)
誰知道哪家公司做VI設(shè)計(jì)比較好的，提供一下信息，謝謝

vi設(shè)計(jì)中國郵政（中國郵政vi設(shè)計(jì)手冊(cè)）

淺論 VI 設(shè)計(jì)在商業(yè)發(fā)展中的運(yùn)用

一、VI對(duì)于企業(yè)作用以及VI涉及的方面
VI應(yīng)用項(xiàng)目以基礎(chǔ)設(shè)計(jì)項(xiàng)目為依據(jù)，通過標(biāo)志設(shè)計(jì)圖形的深入傳達(dá)，形成一個(gè)直接的視覺形象，進(jìn)而統(tǒng)一而充分地表達(dá)企業(yè)理念和內(nèi)在特質(zhì)，逐步形成一個(gè)品牌。在我們的VI設(shè)計(jì)案例研究中，您可以了解更多VI設(shè)計(jì)方面的內(nèi)容。
1、辦公事物用品設(shè)計(jì)
□ 高級(jí)主管名片
□ 中級(jí)主管名片
□ 員工名片
□ 信封
□ 國內(nèi)信封
□ 國際信封
□ 大信封
□ 信紙
□ 國內(nèi)信紙
□ 國際信紙
□ 特種信紙
□ 便箋
□ 傳真紙
□ 票據(jù)夾
□ 合同夾
□ 合同書規(guī)范格式
□ 檔案盒
□ 薪資袋
□ 識(shí)別卡（工作證）
□ 臨時(shí)工作證
□ 出入證
□ 工作記事簿
□ 文件夾
□ 文件袋
□ 檔案袋
□ 卷宗紙
□ 公函信紙
□ 備忘錄
□ 簡報(bào)
□ 簽呈
□ 文件題頭
□ 直式、橫式表格規(guī)范
□ 電話記錄
□ 辦公文具
□ 聘書
□ 崗位聘用書
□ 獎(jiǎng)狀
□ 公告
□ 維修網(wǎng)點(diǎn)名址封面及內(nèi)頁版式
□ 產(chǎn)品說明書封面及內(nèi)頁版式
□ 考勤卡
□ 請(qǐng)假單
□ 名片盒
□ 名片臺(tái)
□ 辦公桌標(biāo)識(shí)牌
□ 及時(shí)貼標(biāo)簽
□ 意見箱
□ 稿件箱
□ 企業(yè)徽章
□ 紙杯
□ 茶杯、杯墊
□ 辦公用筆、筆架
□ 筆記本
□ 記事本
□ 公文包
□ 通訊錄
□ 財(cái)產(chǎn)編號(hào)牌
□ 培訓(xùn)證書
□ 國旗、企業(yè)旗、吉祥物旗旗座造型
□ 掛旗
□ 屋頂?shù)跗?br/>□ 豎旗
□ 桌旗
2、公共關(guān)系贈(zèng)品設(shè)計(jì)
□ 賀卡
□ 專用請(qǐng)柬
□ 邀請(qǐng)函及信封
□ 手提袋
□ 包裝紙
□ 鑰匙牌
□ 鼠標(biāo)墊
□ 掛歷版式規(guī)范
□ 臺(tái)歷版式規(guī)范
□ 日歷卡版式規(guī)范
□ 明信片版式規(guī)范
□ 小型禮品盒
□ 禮贈(zèng)用品
□ 標(biāo)識(shí)傘
3、員工服裝、服飾規(guī)范
□ 管理人員男裝（西服禮裝\白領(lǐng)\領(lǐng)帶\領(lǐng)帶夾）
□ 管理人員女裝（裙裝\西式禮裝\領(lǐng)花\胸飾）
□ 春秋裝襯衣（短袖）
□ 春秋裝襯衣（長袖）
□ 員工男裝（西裝\藍(lán)領(lǐng)襯衣\馬甲）
□ 員工女裝（裙裝\西裝\領(lǐng)花\胸飾）
□ 冬季防寒工作服
□ 運(yùn)動(dòng)服外套
□ 運(yùn)動(dòng)服、運(yùn)動(dòng)帽、T恤（文化衫）
□ 外勤人員服裝
□ 安全盔
□ 工作帽
4、企業(yè)車體外觀設(shè)計(jì)
□ 公務(wù)車
□ 面包車
□ 班車
□ 大型運(yùn)輸貨車
□ 小型運(yùn)輸貨車
□ 集裝箱運(yùn)輸車
□ 特殊車型
5、標(biāo)志符號(hào)指示系統(tǒng)
□ 企業(yè)大門外觀
□ 企業(yè)廠房外觀
□ 辦公大樓體示意效果圖
□ 大樓戶外招牌
□ 公司名稱標(biāo)識(shí)牌
□ 公司名稱大理石坡面處理
□ 活動(dòng)式招牌
□ 公司機(jī)構(gòu)平面圖
□ 大門入口指示
□ 玻璃門
□ 樓層標(biāo)識(shí)牌
□ 方向指引標(biāo)識(shí)牌
□ 公共設(shè)施標(biāo)識(shí)
□ 布告欄
□ 生產(chǎn)區(qū)樓房標(biāo)志設(shè)置規(guī)范
□ 立地式道路導(dǎo)向牌
□ 立地式道路指示牌
□ 立地式標(biāo)識(shí)牌
□ 歡迎標(biāo)語牌
□ 戶外立地式燈箱
□ 停車場區(qū)域指示牌
□ 立地式道路導(dǎo)向牌
□ 車間標(biāo)識(shí)牌與地面導(dǎo)向線
□ 車間標(biāo)識(shí)牌與地面導(dǎo)向線
□ 生產(chǎn)車間門牌規(guī)范
□ 分公司及工廠豎式門牌
□ 門牌
□ 生產(chǎn)區(qū)平面指示圖
□ 生產(chǎn)區(qū)指示牌
□ 接待臺(tái)及背景板
□ 室內(nèi)企業(yè)精神口號(hào)標(biāo)牌
□ 玻璃門窗醒示性裝飾帶
□ 車間室內(nèi)標(biāo)識(shí)牌
□ 警示標(biāo)識(shí)牌
□ 公共區(qū)域指示性*能符號(hào)
□ 公司內(nèi)部參觀指示
□ 各部門工作組別指示
□ 內(nèi)部作業(yè)流程指示
□ 各營業(yè)處出口／通路規(guī)劃
6、銷售店面標(biāo)識(shí)系統(tǒng)
□ 小型銷售店面
□ 大型銷售店面
□ 店面橫、豎、方招牌
□ 導(dǎo)購流程圖版式規(guī)范
□ 店內(nèi)背景板（形象墻）
□ 店內(nèi)展臺(tái)
□ 配件柜及貨架
□ 店面燈箱
□ 立墻燈箱
□ 資料架
□ 垃圾筒
□ 室內(nèi)環(huán)境
7、企業(yè)商品包裝識(shí)別系統(tǒng)
□ 大件商品運(yùn)輸包裝
□ 外包裝箱（木質(zhì)、紙質(zhì)）
□ 商品系列包裝
□ 禮品盒包裝
□ 包裝紙
□ 配件包裝紙箱
□ 合格證
□ 產(chǎn)品標(biāo)識(shí)卡
□ 存放卡
□ 保修卡
□ 質(zhì)量通知書版式規(guī)
□ 說明書版式規(guī)范
□ 封箱膠
□ 會(huì)議事務(wù)用品
8、企業(yè)廣告宣傳規(guī)范
□ 電視廣告標(biāo)志定格
□ 報(bào)紙廣告系列版式規(guī)范（整版、半版、通欄）
□ 雜志廣告規(guī)范
□ 海報(bào)版式規(guī)范
□ 系列主題海報(bào)
□ 大型路牌版式規(guī)范
□ 燈箱廣告規(guī)范
□ 公交車體廣告規(guī)范
□ 雙層車體車身廣告規(guī)范
□ T恤衫廣告
□ 橫豎條幅廣告規(guī)范
□ 大型氫氣球廣告規(guī)范
□ 霓紅燈標(biāo)志表現(xiàn)效果
□ 直郵DM宣傳頁版式
□ 廣告促銷用紙杯
□ 直郵宣傳三折頁版式規(guī)范
□ 企業(yè)宣傳冊(cè)封面、版式規(guī)范
□ 年度報(bào)告書封面版式規(guī)范
□ 宣傳折頁封面及封底版式規(guī)范
□ 產(chǎn)品單頁說明書規(guī)范
□ 對(duì)折式宣傳卡規(guī)范7
□ 網(wǎng)絡(luò)主頁版式規(guī)范
□ 分類網(wǎng)頁版式規(guī)范
□ 光盤封面規(guī)范
□ 擎天拄燈箱廣告規(guī)范
□ 墻體廣告
□ 樓頂燈箱廣告規(guī)范
□ 戶外標(biāo)識(shí)夜間效果
□ 展板陳列規(guī)范
□ 柜臺(tái)立式POP廣告規(guī)范
□ 立地式POP規(guī)范
□ 懸掛式POP規(guī)范
□ 產(chǎn)品技術(shù)資料說明版式規(guī)范
□ 產(chǎn)品說明書
□ 路牌廣告版式
9、展覽指示系統(tǒng)
□ 標(biāo)準(zhǔn)展臺(tái)、展板形式
□ 特裝展位示意規(guī)范
□ 標(biāo)準(zhǔn)展位規(guī)范
□ 樣品展臺(tái)
□ 樣品展板
□ 產(chǎn)品說明牌
□ 資料架
□ 會(huì)議事務(wù)用品
10、再生工具
□ 色票樣本標(biāo)準(zhǔn)色
□ 色票樣本輔助色
□ 標(biāo)準(zhǔn)組合形式
□ 象征圖案樣本
□ 吉祥物造型樣本
二、一個(gè)優(yōu)秀的VI設(shè)計(jì)對(duì)一個(gè)企業(yè)的作用
在品牌營銷的今天，沒有VI對(duì)于一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)來說，就意味著它的形象將淹沒于商海之中，讓人辨別不清；就意味著它是一個(gè)缺少靈魂的賺錢機(jī)器；就意味著它的產(chǎn)品與服務(wù)毫無個(gè)性，消費(fèi)者對(duì)它毫無眷戀；就意味著團(tuán)隊(duì)的渙散和低落的士氣。那么一個(gè)優(yōu)秀的VI設(shè)計(jì)對(duì)一個(gè)企業(yè)的有什么作用?
1、在明顯地將該企業(yè)與其他企業(yè)區(qū)分開來的同時(shí)又確立該企業(yè)明顯的行業(yè)特征或其他重要特征，確保該企業(yè)在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)當(dāng)中的獨(dú)立性和不可替代性；明確該企業(yè)的市場定位，屬企業(yè)的無形資產(chǎn)的一個(gè)重要組成部分；
2、傳達(dá)該企業(yè)的經(jīng)營理念和企業(yè)文化，以形象的視覺形式宣傳企業(yè)；
3、以自己特有的視覺符號(hào)系統(tǒng)吸引公眾的注意力并產(chǎn)生記憶，使消費(fèi)者對(duì)該企業(yè)所提供的產(chǎn)品或服務(wù)產(chǎn)生最高的品牌忠誠度；
4、提高該企業(yè)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感，提高企業(yè)士氣。
三、舉實(shí)例說明VI的運(yùn)用(如可口可樂\中國移動(dòng)\郵政\電信)
四、中國國情背景下實(shí)效VI策劃執(zhí)行
a、調(diào)查，不僅是可行的，也是必須的。
問題：多數(shù)中國企業(yè)在VI導(dǎo)入前缺乏對(duì)自我的認(rèn)知，這其中包含企業(yè)在公眾中的形象力、內(nèi)部員工對(duì)企業(yè)的向心力、未來企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的規(guī)劃以及企業(yè)在行業(yè)中的角色定位。這些問題不去理清，VI的設(shè)計(jì)就沒有方向性，塑造符合企業(yè)定位的品牌形象就無從談起。有為數(shù)不少的企業(yè)對(duì)調(diào)查持懷疑乃至拒絕的態(tài)度，這其中有所謂商業(yè)機(jī)密的考量，但更多的是對(duì)調(diào)查的必要性認(rèn)識(shí)不夠充分。而設(shè)計(jì)界，把調(diào)查當(dāng)做花拳繡腿甚至陪襯的也大有人在，要么根本不做，要么敷衍了事。想想看，再高明的醫(yī)術(shù)圣手不去望聞問切就貿(mào)然給患者開藥，是多么的荒唐無稽卻又觸目驚心！憑著以偏概全的主觀印象去閉門造車的設(shè)計(jì)，最終的結(jié)果必然、也只能是草菅人命。類似“食品企業(yè)的標(biāo)志被誤認(rèn)為化工企業(yè)的標(biāo)志”的笑話每天都在發(fā)生，錯(cuò)位的形象比沒有形象更可怕。
解決方案：
（a）確保得到實(shí)效執(zhí)行的調(diào)查。
1.企業(yè)高層集體戰(zhàn)略訪談。 2.企業(yè)執(zhí)行管理層同步個(gè)別訪談。 3.企業(yè)基層員工全員（或抽樣）問卷調(diào)查。 4.企業(yè)全線產(chǎn)品及其目標(biāo)消費(fèi)群體調(diào)查。 5.社會(huì)公眾對(duì)企業(yè)的認(rèn)知抽樣（隨機(jī)或樣本）問卷調(diào)查。 6.國內(nèi)外同業(yè)相關(guān)形象調(diào)查及歸納類比、分析。
（b）根據(jù)調(diào)研數(shù)據(jù)做不同層面檢討。
1.形象是否與企業(yè)經(jīng)營對(duì)象不符？ 2.形象是否與企業(yè)經(jīng)營范圍不符？ 3.形象是否與企業(yè)經(jīng)營發(fā)展規(guī)模不符？ 4.形象是否與企業(yè)經(jīng)營內(nèi)容不符？ 5.形象是否與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)不符？ 6.形象所展示內(nèi)容是否與消費(fèi)內(nèi)容有誤差？ 7.形象體現(xiàn)的檔次是否與經(jīng)營產(chǎn)品或服務(wù)的檔次有誤差？ 8.形象是否與面對(duì)的細(xì)分市場有誤差？ 9.形象形式與審美層次的定位是否有誤差？
調(diào)研的精準(zhǔn)與否，決定了視覺形象表現(xiàn)的正確與否，根據(jù)精準(zhǔn)調(diào)研為策略依據(jù)的設(shè)計(jì)是品牌成功的基礎(chǔ)。也只有精準(zhǔn)調(diào)研，才能解決傳統(tǒng)VI設(shè)計(jì)導(dǎo)入的盲目性，不僅是可行的，也是必須的！
b、設(shè)計(jì)，必須在流程上將基礎(chǔ)與應(yīng)用斷開。
問題：傳統(tǒng)VI設(shè)計(jì)導(dǎo)入是流水線作業(yè)方式，標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色、吉祥物（或稱卡通形象代言人）、象征圖形（或稱輔助圖形）、標(biāo)準(zhǔn)組合規(guī)劃好后立即展開應(yīng)用系統(tǒng)作業(yè)，辦公系統(tǒng)、環(huán)境系統(tǒng)、宣傳系統(tǒng)、公關(guān)系統(tǒng)等應(yīng)用設(shè)計(jì)往往是多個(gè)執(zhí)行設(shè)計(jì)師同步進(jìn)行。這種將智力勞動(dòng)工業(yè)化的作業(yè)方式造就了太多“一套模版打天下”的掙快錢的VI設(shè)計(jì)公司，對(duì)企業(yè)卻貽害無窮。從法律層面講，沒有正式簽約前設(shè)計(jì)公司是不可能投入成本去做實(shí)態(tài)調(diào)查的，而簽約后，因?yàn)楹霞s時(shí)間的限制，以及企業(yè)對(duì)實(shí)態(tài)調(diào)查的認(rèn)識(shí)沒有上升到應(yīng)有的高度，難以給予應(yīng)有高度的配合，往往導(dǎo)致實(shí)態(tài)調(diào)查不夠充分或根本就沒有調(diào)查。這樣設(shè)計(jì)出來的應(yīng)用系統(tǒng)，在執(zhí)行階段一定會(huì)出現(xiàn)各種各樣與實(shí)際情況脫節(jié)的問題。在企業(yè)界，“VI執(zhí)行難，難于上青天”的說法相信是很多導(dǎo)入過和導(dǎo)入VI中的企業(yè)無奈的共識(shí)，在設(shè)計(jì)界，也是很多有專業(yè)良知的設(shè)計(jì)師的困惑。
解決方案：在設(shè)計(jì)階段，在流程上將基礎(chǔ)與應(yīng)用斷開。先給企業(yè)導(dǎo)入基礎(chǔ)要素系統(tǒng)，在一年（一般規(guī)模企業(yè)，大中型企業(yè)時(shí)間乘以1.5到2）的過程中應(yīng)企業(yè)需要，分階段、分步驟、基于基本系統(tǒng)來開發(fā)并規(guī)范企業(yè)視覺識(shí)別中的應(yīng)用系統(tǒng)部分。
這里需要強(qiáng)調(diào)的是“應(yīng)企業(yè)需要”，而非按照傳統(tǒng)流程。（例：也許企業(yè)最急的是公眾形象，那么先行開發(fā)規(guī)范的就是宣傳系統(tǒng)和公關(guān)系統(tǒng)）
即使是這樣，并不能保證VI在執(zhí)行過程中完全不會(huì)出現(xiàn)問題。但因?yàn)椴皇窍劝裋I的應(yīng)用系統(tǒng)規(guī)范si，而是在執(zhí)行的過程中逐步來規(guī)范完善VI的應(yīng)用系統(tǒng)，碰到問題時(shí)，可以迅速而及時(shí)得到修正。傳統(tǒng)VI導(dǎo)入流程存在著諸多的不科學(xué)性，一旦出現(xiàn)問題，企業(yè)不知道是改正？還是將錯(cuò)就錯(cuò)？在很大程度上導(dǎo)致了品牌形象塑造上的孤立片面性。
標(biāo)志設(shè)計(jì)的再漂亮，VI得不到切合實(shí)際的執(zhí)行，反過來其實(shí)是導(dǎo)致了形象的混亂，引用一位企業(yè)家比較情緒偏激的原話：“還不如沒有做VI的好?！?
解決了這個(gè)傳統(tǒng)VI作業(yè)流程中的BUG，才能在中國企業(yè)實(shí)效形象塑造的課題上，掌握更大的靈動(dòng)性，從而保證VI更大程度的科學(xué)性，讓VI真正起到應(yīng)有的作用。
c、培訓(xùn)，必須以真正教企業(yè)學(xué)會(huì)用、用好、用活自身的VI為目的。
問題：很多設(shè)計(jì)公司在VI設(shè)計(jì)完成后向企業(yè)提交VI手冊(cè)，收回余款完事大吉。即使做培訓(xùn)也是形而上學(xué)，玄而又虛，大講CI沿革的歷史，著名公司導(dǎo)入VI后帶來的品牌騰飛，對(duì)怎么教企業(yè)學(xué)會(huì)用、用好、用活自身的VI卻著墨甚少或根本不提。不少企業(yè)在拿到VI手冊(cè)后轟轟烈烈地搞個(gè)新聞發(fā)布會(huì)后將VI手冊(cè)束之高閣，品牌建設(shè)悄無聲息。更有甚者（包括不少設(shè)計(jì)界的人士）眼光只盯在LOGO上，認(rèn)為VI設(shè)計(jì)主要就是買一個(gè)LOGO。遇到需要將LOGO實(shí)際運(yùn)用的時(shí)候要么生搬套用，要么隨心所欲。當(dāng)效果差強(qiáng)人意的時(shí)候又開始懷疑VI本身的作用性。所以，不管是多么權(quán)威的公司、按照多么權(quán)威的理論來做VI，企業(yè)更需要的是VI在企業(yè)完整導(dǎo)入后所帶來的實(shí)效。我個(gè)人有個(gè)總結(jié)，認(rèn)為VI導(dǎo)入是“三分策劃，七分執(zhí)行”。而保證規(guī)范執(zhí)行的前提，是“授人以漁”的理論與實(shí)踐、案例與操作結(jié)合、以真正教企業(yè)學(xué)會(huì)用、用好、用活自身的VI為目的地實(shí)效培訓(xùn)。
解決方案：合同簽約之日即要求企業(yè)成立常設(shè)的VI導(dǎo)入執(zhí)行部門，在基礎(chǔ)要素系統(tǒng)規(guī)劃完畢后就開展VI規(guī)范培訓(xùn)，讓企業(yè)VI導(dǎo)入執(zhí)行部門在思想深處理解VI的基礎(chǔ)上學(xué)習(xí)標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字體、標(biāo)準(zhǔn)色、吉祥物、象征圖形及組合規(guī)范的各種功能，培訓(xùn)結(jié)束后就培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)計(jì)問卷考試以測試培訓(xùn)的效果。在應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)中就設(shè)計(jì)命題邀請(qǐng)企業(yè)VI導(dǎo)入執(zhí)行部門共同參與，并結(jié)合命題向企業(yè)VI導(dǎo)入執(zhí)行人員穿插講授印刷、展示物料知識(shí)，最大程度地激發(fā)企業(yè)VI導(dǎo)入人員對(duì)VI執(zhí)行的熱情和責(zé)任感，讓他們?cè)趨⑴c中活學(xué)活用，舉一反三。這比生硬地規(guī)范種種“禁用示例”效果要好的多。畢竟“紙上得來終覺淺”，這樣的實(shí)戰(zhàn)演習(xí)更能與以后的VI執(zhí)行實(shí)現(xiàn)“無縫對(duì)接”。2002年筆者與廣州日立合作，他們的VI執(zhí)行人員拿毫米尺來校驗(yàn)我的設(shè)計(jì)成品是否符合VI規(guī)范，其苛刻的專業(yè)態(tài)度讓我至今印象深刻。
d、應(yīng)用，必須與時(shí)俱進(jìn)。
問題：近年來，“品牌老化”一詞越來越多地被中國企業(yè)家談起。超過五年的品牌，經(jīng)過各種行銷努力，業(yè)績卻仍停滯不前，就得認(rèn)真檢視品牌是否已與消費(fèi)者脫節(jié)。時(shí)代在變，市場在變，競爭對(duì)手在變，新的品牌概念也在顛覆市場既有的競爭規(guī)則。既然擁有市場比擁有工廠更重要，而擁有了強(qiáng)勢品牌也就擁有了廣闊市場，那么只有不斷設(shè)計(jì)出符合時(shí)代需求的品牌，重新擦亮招牌，順應(yīng)時(shí)代潮流和文化的演變，才能擺脫品牌老化的尷尬局面，保持品牌永遠(yuǎn)領(lǐng)先和鮮活的形象。在新一輪的品牌行動(dòng)熱潮中，更新品牌內(nèi)涵，適應(yīng)消費(fèi)者品位日新月異的變化。教條、刻板決不是VI的初衷和目的，相反，VI應(yīng)用也必須與時(shí)俱進(jìn)。
解決方案：[a]更新形象，品牌再造?！叭瞬粫?huì)穿10年前的衣服，品牌也一樣。”以IBM為例，從一家賣肉磅秤的企業(yè)發(fā)展到如今IT領(lǐng)域的代言人，在100多年的變遷過程中，其品牌就經(jīng)歷過多次轉(zhuǎn)變。強(qiáng)勢品牌力量雖大，但是如果缺少管理與維護(hù)，品牌也會(huì)死亡。就連品牌身價(jià)高達(dá)247億美元的麥當(dāng)勞，都會(huì)面臨品牌老化的困境。2003年初秋，身穿V領(lǐng)紅色T恤，臉頰貼著“i’m lovin’it”字樣的臺(tái)灣地區(qū)麥當(dāng)勞董事長李明元，揭下顧客服務(wù)中心的外墻布幕，以巨大的麥香堡建筑外觀，宣布麥當(dāng)勞有史以來規(guī)模最大的品牌再造活動(dòng)，正式起跑。2003年進(jìn)行品牌再造的跨國公司還有可口可樂、戴爾、UPS、DHL等。同時(shí)，再造品牌的潮流也席卷中國，聯(lián)想換標(biāo)、夏新更名、明基啟用新VI等案例層出不窮。從時(shí)代發(fā)展的角度，也要求品牌的內(nèi)涵和形式不斷變化。經(jīng)營品牌從某種意義上就是從商業(yè)、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)文化的角度對(duì)這種變化的認(rèn)識(shí)和把握。所以，企業(yè)在建立品牌之后，會(huì)因競爭形勢而修正自己的目標(biāo)市場，VI也會(huì)因時(shí)代特征、社會(huì)文化的變化而修正定位。
[b]品牌延伸。品牌延伸是與企業(yè)的多元化戰(zhàn)略密切相關(guān)的。品牌延伸有多種品牌策略可以選擇，但從視覺創(chuàng)新的角度來看，副品牌策略無疑是最能賦予品牌新意與活力的一種方法。海爾的“小小神童”、“太空王子”、“金王子”……通過科學(xué)的副品牌策略實(shí)現(xiàn)品牌的延伸，既可以擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，又能讓消費(fèi)者感覺到企業(yè)的活力。
[c]利用品牌現(xiàn)有元素不斷注入新的內(nèi)涵，賦予品牌以新的意義。1998年5月，摩托羅拉在北京宣布啟動(dòng)“飛躍無限”的品牌推廣活動(dòng)，總投資達(dá)1億多美元，持續(xù)一年，分別在美洲、歐洲和亞洲鋪開。在新的廣告片中，摩托羅拉英文名稱的首字母“M”變形為一只鳥的雙翼，飛躍城鄉(xiāng)、山水、時(shí)空。其核心訴求時(shí)：摩托羅拉的產(chǎn)品，可以幫助人們擺脫時(shí)空的限制、隨時(shí)隨地與外界保持聯(lián)系，它為人們插上自由翱翔的翅膀。負(fù)責(zé)創(chuàng)意的美國麥肯廣告公司人士稱，他們希望這一新形象能使摩托羅拉“年輕20歲”。新形象繼承原品牌標(biāo)志基礎(chǔ)，但又賦予了它嶄新的表現(xiàn)。為支持這個(gè)品牌戰(zhàn)役的行動(dòng)，摩托羅拉推出了它精心設(shè)計(jì)的“掌中寶”手機(jī)。打開翻蓋，它活脫脫就使一只輕巧的彩蝶。在廣告中，一只只“掌中寶”撲閃著“翅膀”，化成輕盈的彩蝶，飛舞在天空中，最后變?yōu)槟ν辛_拉的標(biāo)志“M”，極佳的傳達(dá)了品牌的意義：“飛躍無限”。隨著V70手機(jī)的上市，摩托羅拉又開展了以“全心為你”為宗旨，以“MOTO”為符號(hào)的大規(guī)模品牌推廣活動(dòng)。最為設(shè)計(jì)界稱道的例子還有GOOGLE，其將“OO”元素靈活運(yùn)用的鮮活手法簡直到了出神入化的境界，也滿足了新世代網(wǎng)民時(shí)刻刷新求變的心理。
總結(jié)：肯定VI設(shè)計(jì)在商業(yè)發(fā)展中的運(yùn)用
注：未曾編輯，可善用。
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北京理想創(chuàng)意藝術(shù)設(shè)計(jì)公司的發(fā)展歷程

－1992年中國國際航空公司標(biāo)志形象文案設(shè)計(jì)，并連續(xù)5年設(shè)計(jì)國航宣傳掛歷。
－1993年北京四通集團(tuán)公司形象畫冊(cè)設(shè)計(jì)。
－1994年美國通用電氣公司（GE）畫冊(cè)設(shè)計(jì)。
－1995年中國電信標(biāo)志及VI手冊(cè)設(shè)計(jì)。
－1996年中國郵政標(biāo)志及VI手冊(cè)設(shè)計(jì)。
－1997年中國郵政特快專遞EMS VI手冊(cè)設(shè)計(jì)。
－1997年在美國洛杉磯好萊塢劇場慶香港回歸大型音樂晚會(huì)總體平面設(shè)計(jì)。
－1998年美國紐約愛樂樂團(tuán)訪華演出節(jié)目冊(cè)設(shè)計(jì)。
－1999年在俄羅斯舉辦的慶祝中華人民共和國成立50周年，中俄建交50周年大型音樂晚會(huì)總體平面設(shè)計(jì)。
－1999年中國移動(dòng)通信標(biāo)志及VI設(shè)計(jì)。
－2000年中國南方航空集團(tuán)公司VI設(shè)計(jì)。
－2000年 “北京2008年奧運(yùn)會(huì)申辦報(bào)告” 整體裝幀設(shè)計(jì)。
－2000年 “世界三大男高音紫禁城廣場音樂會(huì)”總體平面設(shè)計(jì)。
－2000年電視連續(xù)劇《嫁到非洲》總體平面設(shè)計(jì)。
－2001年中國移動(dòng)2000年年報(bào)設(shè)計(jì)。
－2001年北京音樂臺(tái)97.4 VI手冊(cè)設(shè)計(jì)。
－2002年澳門航空航機(jī)雜志及廣告設(shè)計(jì)。
－2002年電視賀歲劇《張燈結(jié)彩》總體平面設(shè)計(jì)。
－2002年國家開發(fā)銀行/中國移動(dòng)/北京郵政2001年年報(bào)設(shè)計(jì)。
－2003年中國華能集團(tuán)公司VI設(shè)計(jì)。
－2003年電視連續(xù)劇《熱血忠魂》節(jié)目冊(cè)、宣傳海報(bào)設(shè)計(jì)。
－2003年國家開發(fā)銀行/中國移動(dòng)/北京郵政2002年年報(bào)設(shè)計(jì)。
－2003年北京市衛(wèi)生局獻(xiàn)給抗擊非典的一線醫(yī)務(wù)工作者“《眾志成城，抗擊非典》大型宣傳畫冊(cè)”設(shè)計(jì)。
－2003年由北京市委市政府主辦的世界超大型景觀歌劇《阿依達(dá)》的總體平面美術(shù)設(shè)計(jì)。
－2003年中國人民保險(xiǎn)公司（PICC）標(biāo)志整合及 VI設(shè)計(jì)。
－2003年《中國銀行業(yè)信息化建設(shè)成就畫冊(cè)》設(shè)計(jì)。
－2003年首屆國際美術(shù)雙年展整體美術(shù)設(shè)計(jì)。
－2003年北京首都國際機(jī)場集團(tuán)公司要客部VI手冊(cè)設(shè)計(jì)。
－2003年中國教育電視臺(tái)標(biāo)志及VI手冊(cè)設(shè)計(jì)。
－2004年莎拉·布萊曼北京演唱會(huì)總體平面美術(shù)設(shè)計(jì)。
－2004年國家開發(fā)銀行/中國移動(dòng)/北京郵政2003年年報(bào)設(shè)計(jì)。
－2004年廣州白云國際機(jī)場標(biāo)志及VI手冊(cè)設(shè)計(jì)。
－2004年《第29屆奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)賽前訓(xùn)練指南》設(shè)計(jì)。
－2004年《中國網(wǎng)通北京2008年奧運(yùn)會(huì)固定通信服務(wù)合作伙伴應(yīng)征文件》設(shè)計(jì)。
－2004年五星級(jí)酒店京瑞溫泉國際酒店標(biāo)志及VI設(shè)計(jì)。
－2004年 “中國網(wǎng)通正式成為北京2008年奧運(yùn)會(huì)固定通信服務(wù)合作伙伴”人民大會(huì)堂簽約儀式慶祝活動(dòng)形象設(shè)計(jì)。
－2004年中國南方航空公司首都機(jī)場一號(hào)航站樓VI設(shè)計(jì)。
－2004年中國南方航空公司明珠俱樂部標(biāo)志及VI設(shè)計(jì)。
－2004年神秘園北京音樂會(huì)總體平面美術(shù)設(shè)計(jì)。
－2004年北京首都國際機(jī)場商業(yè)管理部標(biāo)志及VI設(shè)計(jì)。
－2004年北京首都國際機(jī)場標(biāo)志整合及VI設(shè)計(jì)。
－2004年新疆國際機(jī)場標(biāo)志及VI設(shè)計(jì)。
－2004年安德烈·波切利北京演唱會(huì)節(jié)目冊(cè)設(shè)計(jì)。
－2004年中國網(wǎng)通VI設(shè)計(jì) 。
－2004年人民大會(huì)堂“祖賓·梅塔2005年新年音樂會(huì)”平面設(shè)計(jì)。
－2005年 “愛，來自中國——首都新聞界演藝界大型賑災(zāi)義演”標(biāo)志及折頁設(shè)計(jì)。
－2005年國家開發(fā)銀行/中國移動(dòng)/北京郵政2004年年報(bào)設(shè)計(jì)。
－2005年中信實(shí)業(yè)銀行2004年年報(bào)設(shè)計(jì)。
－2005年北京首都國際機(jī)場宣傳畫冊(cè)、企業(yè)文化手冊(cè)設(shè)計(jì)。
－2005年廣州白云國際機(jī)場形象宣傳片拍攝及宣傳畫冊(cè)設(shè)計(jì)。
－2005年中國交響樂團(tuán)“銀幕交響音樂會(huì)”世界巡演整體平面策劃設(shè)計(jì)。
－2005年北京音樂廳標(biāo)志及VI設(shè)計(jì)。
－2005年北京市西城區(qū)旅游局旅游畫冊(cè)設(shè)計(jì)。
－2005年北京網(wǎng)通系列宣傳品設(shè)計(jì)。
－2005年中國南方航空公司頭等艙（紅棉閣）標(biāo)志及VI設(shè)計(jì)。
－2005年沈陽桃仙國際機(jī)場標(biāo)志及VI視覺形象整體設(shè)計(jì)。
－2005年中國新時(shí)代控股集團(tuán)公司VI設(shè)計(jì)。
－2005年中信實(shí)業(yè)銀行標(biāo)識(shí)及VI設(shè)計(jì)。
－2005年北京首都國際機(jī)場股份公司形象宣傳畫冊(cè)設(shè)計(jì)。
－2005年北京首都國際機(jī)場集團(tuán)公司要客部形象宣傳畫冊(cè)設(shè)計(jì)。
－2005年中國郵政EMS特快專遞局形象宣傳畫冊(cè)設(shè)計(jì)。
－2005年中國交響樂團(tuán)銀幕交響音樂會(huì)整體平面設(shè)計(jì)。
－2005年廣州白云國際機(jī)場股份有限公司形象宣傳畫冊(cè)設(shè)計(jì)。
－2005年故宮博物院院徽及VI設(shè)計(jì)。
－2005年理想公司以競標(biāo)總分第一名成績被北京奧組委指定為“北京2008年奧運(yùn)會(huì)形象景觀設(shè)計(jì)服務(wù)機(jī)構(gòu)”。
－2006年深圳航空公司標(biāo)志及VI設(shè)計(jì)。
－2006年大唐電信標(biāo)志及VI設(shè)計(jì)。
－2006年故宮博物院視覺形象設(shè)計(jì)顧問
－2006年國家開發(fā)銀行/中國移動(dòng)/中國網(wǎng)通/中國郵政/北京郵政/中國海洋石油/中信實(shí)業(yè)銀行2005年報(bào)。
－2006年東海航空公司標(biāo)志及VI設(shè)計(jì)。
－2006年首都機(jī)場集團(tuán)公司標(biāo)志及VI設(shè)計(jì)。
－2007年北京十五中標(biāo)志及VI設(shè)計(jì)。
－2007年 “國航知音”標(biāo)志及VI設(shè)計(jì)。
－2007年中國國際航空公司“知音寶貝”兒童常旅客全套宣傳品設(shè)計(jì)。
－2007年深圳航空公司視覺形象設(shè)計(jì)顧問。
－2007年廣東發(fā)展銀行標(biāo)志整合及VI設(shè)計(jì)。
－2007年首都機(jī)場集團(tuán)國禮行標(biāo)志及VI設(shè)計(jì)。
－2007年廣東省機(jī)場集團(tuán)標(biāo)志及VI設(shè)計(jì)。
－2007年國家開發(fā)銀行/中國移動(dòng)/中國郵政/北京郵政/中國海洋石油/中信實(shí)業(yè)銀行2006年報(bào)。
－2007年長江商學(xué)院畫冊(cè)設(shè)計(jì)。
－2008年奧組委系列宣傳品設(shè)計(jì)。
－2008年人民大會(huì)堂新年音樂會(huì)整體平面宣傳設(shè)計(jì)。
－2008年承攬國家大劇院全年的整體平面設(shè)計(jì)。
－2008年沈陽桃仙國際機(jī)場空港物流公司標(biāo)識(shí)
－2008年中信銀行《新春特刊》設(shè)計(jì)。
－2008年中國移動(dòng)/國家開發(fā)銀行/中國海洋石油總公司/廣東發(fā)展銀行2007年年報(bào)。
－2008年中國國際航空公司常旅客計(jì)劃“國航知音”多媒體歷史回顧光盤及畫冊(cè)設(shè)計(jì)。
－2008年中國網(wǎng)球公開賽2008年全年整體平面設(shè)計(jì)。
－2009年國家圖書館百年紀(jì)念郵冊(cè)設(shè)計(jì)。
－2009年中國航天集團(tuán)公司紀(jì)念郵冊(cè)設(shè)計(jì)。
－2009年《無與倫比的盛典》——北京2008年奧運(yùn)會(huì)殘奧會(huì)畫冊(cè)設(shè)計(jì)。
－2009年廣東省博物館標(biāo)識(shí)及VI設(shè)計(jì)。
－2009年中國國家開發(fā)銀行2008年年報(bào)，中國移動(dòng)集團(tuán)公司2008年年報(bào)設(shè)計(jì)制作。
－2009年中國國際航空公司業(yè)界首張商旅卡設(shè)計(jì)制作。
－2009年國慶六十周年群眾游行標(biāo)志設(shè)計(jì)。
－2009年首都機(jī)場貴賓公司會(huì)展及形象、產(chǎn)品宣傳冊(cè)設(shè)計(jì)制作。
－2009年國航常旅客俱樂部（知音俱樂部）廣告片創(chuàng)意拍攝。國航常旅客俱樂部《國航知音》兩艙會(huì)員雜志全年設(shè)計(jì)制作。
－2009年中國南方航空公司北京分公司超VIP貴賓休息室設(shè)計(jì)制作。
－2009年第九屆中國國際園林博覽會(huì)申辦材料設(shè)計(jì)制作。
－2010年中國移動(dòng)集團(tuán)公司2009年年度報(bào)告裝幀設(shè)計(jì)印制。
－2010年 “鳳還巢”鳥巢大型VI設(shè)計(jì)。
－2010年國家開發(fā)銀行2009年年度報(bào)告裝幀設(shè)計(jì)印制。
－2010年貝利咖啡中國區(qū)品牌VI設(shè)計(jì)。
－2010年北京申請(qǐng)聯(lián)合國教科文組織“設(shè)計(jì)之都”報(bào)告。
－2011年首都空港貴賓服務(wù)公司VI設(shè)計(jì)。
－2011年意大利電影交響音樂會(huì)宣傳系列設(shè)計(jì)。
－2011年故宮基金會(huì)標(biāo)識(shí)、VI設(shè)計(jì)。
－2011年北京郵政、北京郵儲(chǔ)銀行年報(bào)設(shè)計(jì)。
－2011年鄲豪釀造廠標(biāo)志、VI設(shè)計(jì)及產(chǎn)品廣告策劃拍攝。
－2011年盛德基業(yè)標(biāo)志VI設(shè)計(jì)
－2011年國航知音口號(hào)VI設(shè)計(jì)。
－2011年新光集團(tuán)標(biāo)志及VI設(shè)計(jì)。
－2011年國航知音音樂會(huì)策劃承辦及整體平面設(shè)計(jì)。
－2011年布達(dá)佩斯節(jié)日樂團(tuán)人民大會(huì)堂北京新年音樂會(huì)節(jié)目冊(cè)及相關(guān)設(shè)計(jì)。
－2011年中國三高“江山如此多嬌”北京旅游音樂會(huì)整體平面設(shè)計(jì)。
－2011年中信銀行25周年標(biāo)志設(shè)計(jì)。
－2012年世界三大男高音卡雷拉斯北京演唱會(huì)整體平面設(shè)計(jì)
－2012年美國皮爾森集團(tuán)畫冊(cè)設(shè)計(jì)
－2012年雅安市徽設(shè)計(jì)
－2012年中央電視臺(tái)新臺(tái)址啟用指南手冊(cè)設(shè)計(jì)
－2012年北京兒童醫(yī)院70周年紀(jì)念畫冊(cè)

什么叫做VI設(shè)計(jì)

　　什么是VI設(shè)計(jì)
　　什么是VI？要搞清楚這個(gè)問題，必須先明白什么是CI!那么什么是CI呢？
　　CIS的具體組成部分 MI：理念識(shí)別 BI：行為識(shí)別 VI：視覺識(shí)別
　　什么是CIS ？
　　CIS是Corporate Identity System的縮寫，意思是企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)。60年代，美國人首先提出了企業(yè)的CI設(shè)計(jì)這一概念。據(jù)說是美國IBM公司是這方面開先河者。
　　CIS的主要含義是：將企業(yè)文化與經(jīng)營理念，統(tǒng)一設(shè)計(jì)，利用整體表達(dá)體系（尤其是視覺表達(dá)系統(tǒng)），傳達(dá)給企業(yè)內(nèi)部與公眾，使其對(duì)企業(yè)產(chǎn)生一致的認(rèn)同感，以形成良好的企業(yè)印象，最終促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的銷售。
　　CIS的意義
　　對(duì)內(nèi)，企業(yè)可通過CI設(shè)計(jì)對(duì)其辦公系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)、管理系統(tǒng)以及營銷、包裝、廣告等宣傳形象形成規(guī)范設(shè)計(jì)和統(tǒng)一管理，由此調(diào)動(dòng)企業(yè)每個(gè)職員的積極性和歸屬感、認(rèn)同感，使各職能部門能各行其職、有效合作。
　　對(duì)外，通過一體化的符號(hào)形式來形成企業(yè)的獨(dú)特形象，便于公眾辨別、認(rèn)同企業(yè)形象，促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的推廣。
　　CIS的具體組成部分
　　日本著名CI專家山田英理認(rèn)為CI包含下面兩個(gè)方面的概念：
　　第一、CI是一種被明確地認(rèn)知企業(yè)理念與企業(yè)文化的活動(dòng)；
　　第二、CI是以標(biāo)志和標(biāo)準(zhǔn)字作為溝通企業(yè)理念與企業(yè)文化的工具。
　　換而言之，CI系統(tǒng)是由MI（理念識(shí)別Mind Identity）、BI（行為識(shí)別Behavior Identity）、VI（視覺識(shí)別Visual Identity）三方面組成。在CIS的三大構(gòu)成中，其核心是MI，它是整個(gè)CIS的最高決策層，給整個(gè)系統(tǒng)奠定了理論基礎(chǔ)和行為準(zhǔn)則，并通過BI與VI表達(dá)出來。所有的行為活動(dòng)與視覺設(shè)計(jì)都是圍繞著MI這個(gè)中心展開的，成功的BI與VI就是將企業(yè)的獨(dú)特精神準(zhǔn)確表達(dá)出來。
　　MI：理念識(shí)別
　　企業(yè)理念，對(duì)內(nèi)影響企業(yè)的決策、活動(dòng)、制度、管理等等，對(duì)外影響企業(yè)的公眾形象、廣告宣傳等。
　　所謂MI，是指確立企業(yè)自己的經(jīng)營理念，企業(yè)對(duì)目前和將來一定時(shí)期的經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營思想、經(jīng)營方式和營銷狀態(tài)進(jìn)行總體規(guī)劃和界定。
　　MI的主要內(nèi)容包括
　　企業(yè)精神，企業(yè)價(jià)值觀，企業(yè)文化，企業(yè)信條，經(jīng)營理念，經(jīng)營方針，市場定位，產(chǎn)業(yè)構(gòu)成，組織體制，管理原則，社會(huì)責(zé)任和發(fā)展規(guī)劃等。
　　BI：行為識(shí)別
　　置于中間層位的BI則直接反映企業(yè)理念的個(gè)性和特殊性，是企業(yè)實(shí)踐經(jīng)營理念與創(chuàng)造企業(yè)文化的準(zhǔn)則，對(duì)企業(yè)運(yùn)作方式所作的統(tǒng)一規(guī)劃而形成的動(dòng)態(tài)識(shí)別系統(tǒng)。包括對(duì)內(nèi)的組織管理和教育，對(duì)外的公共關(guān)系、促銷活動(dòng)、資助社會(huì)性的文化活動(dòng)等。通過一系列的實(shí)踐活動(dòng)將企業(yè)理念的精神實(shí)質(zhì)推展到企業(yè)內(nèi)部的每一個(gè)角落，匯集起員工的巨大精神力量。
　　BI包括以下內(nèi)容
　　對(duì)內(nèi)：組織制度，管理規(guī)范，行為規(guī)范，干部教育，職工教育，工作環(huán)境，生產(chǎn)設(shè)備，福利制度等等；
　　對(duì)外：市場調(diào)查，公共關(guān)系，營銷活動(dòng)，流通對(duì)策，產(chǎn)品研發(fā)，公益性、文化性活動(dòng)等等。
　　VI：視覺識(shí)別
　　VI：以標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色為核心展開的完整的、系統(tǒng)的視覺表達(dá)體系。將上述的企業(yè)理念、企業(yè)文化、服務(wù)內(nèi)容、企業(yè)規(guī)范等抽象概念轉(zhuǎn)換為具體符號(hào)，塑造出獨(dú)特的企業(yè)形象。在CI設(shè)計(jì)中，視覺識(shí)別設(shè)計(jì)最具傳播力和感染力，最容易被公眾接受，具有重要意義。
　　VI系統(tǒng)：
　　A.基本要素系統(tǒng)：如企業(yè)名稱、企業(yè)標(biāo)志、企業(yè)造型、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色、象征圖案、宣傳口號(hào)等。
　　B.應(yīng)用系統(tǒng)：產(chǎn)品造型、辦公用品、企業(yè)環(huán)境、交通工具、服裝服飾、廣告媒體、招牌、包裝系統(tǒng)、公務(wù)禮品、陳列展示以及印刷出版物等。
　　一套VI設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容：
　　I．基本要素系統(tǒng)
　　A.標(biāo)志
　　B.標(biāo)準(zhǔn)字
　　C.標(biāo)準(zhǔn)色
　　D.標(biāo)志和標(biāo)準(zhǔn)字的組合.
　　II．應(yīng)用系統(tǒng)
　　A.辦公用品：信封、信紙、便箋、名片、徽章、工作證、請(qǐng)柬、文件夾、介紹信、帳票、備忘錄、資料袋、公文表格等。
　　B.企業(yè)外部建筑環(huán)境：建筑造型、公司旗幟、企業(yè)門面、企業(yè)招牌、公共標(biāo)識(shí)牌、路標(biāo)指示牌、廣告塔、霓虹燈廣告、庭院美化等。
　　C.企業(yè)內(nèi)部建筑環(huán)境：企業(yè)內(nèi)部各部門標(biāo)識(shí)牌、常用標(biāo)識(shí)牌、樓層標(biāo)識(shí)牌、企業(yè)形象牌、旗幟、廣告牌、POP廣告、貨架標(biāo)牌等。
　　D.交通工具：轎車、面包車、大巴士、貨車、工具車、油罐車、輪船、飛機(jī)等。
　　E.服裝服飾：經(jīng)理制服、管理人員制服、員工制服、禮儀制服、文化衫、領(lǐng)帶、工作帽、鈕扣、肩章、胸卡等。
　　F.廣告媒體：電視廣告、雜志廣告、報(bào)紙廣告、網(wǎng)絡(luò)廣告、路牌廣告、招貼廣告等。
　　G.產(chǎn)品包裝：紙盒包裝、紙袋包裝、木箱包裝、玻璃容器包裝、塑料袋包裝、金屬包裝、陶瓷包裝、包裝紙。
　　H.公務(wù)禮品：T恤衫、領(lǐng)帶、領(lǐng)帶夾、打火機(jī)、鑰匙牌、雨傘、紀(jì)念章、禮品袋等。
　　I.陳列展示：櫥窗展示、展覽展示、貨架商品展示、陳列商品展示等。
　　J.印刷品：企業(yè)簡介、商品說明書、產(chǎn)品簡介、年歷等。

vi設(shè)計(jì)中國郵政（中國郵政vi設(shè)計(jì)手冊(cè)）

誰知道哪家公司做VI設(shè)計(jì)比較好的，提供一下信息，謝謝

我以10年的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，很公正的整理一些有關(guān)廣告和設(shè)計(jì)行業(yè)的公司概況：
一.設(shè)計(jì)行業(yè)：（以品牌或企業(yè)形象為主，包括企業(yè)和公司命名，logo設(shè)計(jì)，vi設(shè)計(jì)，企業(yè)文化塑造）
1.朗濤設(shè)計(jì)（隸屬于WPP集團(tuán),美國企業(yè)，世界頂尖公司）
2.Interbrand （隸屬于Omnicom Group集團(tuán)，以品牌咨詢?yōu)閷?dǎo)向的設(shè)計(jì)公司）
3.楊特（隸屬于WPP集團(tuán)）
4.s+g(美國，很低調(diào)的一家公司，戴爾電腦，凌志汽車等很多大牌出自他們之手)
5.東道設(shè)計(jì)（國內(nèi)商業(yè)設(shè)計(jì)公司中的典范，中國大型企業(yè)，政府機(jī)構(gòu)形象的服務(wù)商）
6.正邦設(shè)計(jì)（同樣大牌的國內(nèi)設(shè)計(jì)企業(yè)，全國銀行形象中至少一半出自他們之手。）
7.早晨設(shè)計(jì)（很精明的一家設(shè)計(jì)公司，善于銷售自己，對(duì)自我的品牌形象做的很好）
8.始創(chuàng)國際（2008奧運(yùn)會(huì)標(biāo)志的設(shè)計(jì)公司，有專業(yè)實(shí)力，但市場開拓略欠缺）
9.理想創(chuàng)意（中國郵政，移動(dòng)形象的締造者，老牌設(shè)計(jì)公司）
10.點(diǎn)線面設(shè)計(jì)（南方設(shè)計(jì)公司的低調(diào)，TCL,建設(shè)銀行等不為人知的形象出自他們之手）
11.陳幼堅(jiān)先生（以個(gè)人名義命名的公司，個(gè)人聲望極高，屬于大師明星類）
12.陳紹華先生（同樣以個(gè)人名字命名，學(xué)院派與商業(yè)設(shè)計(jì)中的另類，郵票設(shè)計(jì)大師）
13.韓家英先生（同上，經(jīng)典案例并不是很多，但也算國內(nèi)大師）
14.靳與劉設(shè)計(jì)（合作伙伴設(shè)計(jì)公司，設(shè)計(jì)學(xué)術(shù)性較強(qiáng)，中國銀行標(biāo)志的創(chuàng)造者）
15.晏鈞設(shè)計(jì)，王粵飛等等這些公司也算是老牌公司，但經(jīng)典案例不多。
二.廣告行業(yè)（國外知名公司基本上隸屬于wpp和宏盟傳媒集團(tuán)。國內(nèi)知名的以央視子公司為主）
1.盛世長城
2.奧美
3.李?yuàn)W貝納
4.達(dá)彼思
5.精信
6.北京電通（日本電通與北京廣告有限公司合資）
7.陽獅
8.麥肯光明（麥肯與光明日?qǐng)?bào)合資）
9.博報(bào)堂
10.智威湯遜
等等，以上這些公司被稱之為4A公司，是美國廣告協(xié)會(huì)的簡稱，形成一個(gè)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
國內(nèi)：北京未來廣告，廣而告之廣告，等等。
（因廣告這個(gè)詞的比較寬泛，因此一些雜牌軍也稱自己為廣告公司如：印刷，路燈廣告制作，噴繪公司都稱之為廣告公司，但這些公司基本上以制作，安裝為贏利點(diǎn)，創(chuàng)意的能力非常弱）。
三.還有一些公司以信息咨詢，顧問的形式為主，設(shè)計(jì)只是他們的一個(gè)產(chǎn)品。
1.Roland Berger（領(lǐng)域廣泛，據(jù)說白宮對(duì)伊拉克的戰(zhàn)爭都聘請(qǐng)他們作為戰(zhàn)略咨詢）
2.IBM咨詢
3.麥肯錫
4.埃森哲
5.波士頓
6.通用咨詢
7. 貝恩
8. 畢博
9. 怡安翰威特
10. 美世
等等
（此部分不是特別熟悉，并且這些公司多以信息戰(zhàn)略為主，若不是超級(jí)大型集團(tuán)一般不會(huì)聘請(qǐng)這樣的公司）
希望能幫到你。

以上就是關(guān)于vi設(shè)計(jì)中國郵政相關(guān)問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢，客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。