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做策劃的是不是很能吹（做策劃是不是很累）

發(fā)布時(shí)間：2023-03-02 13:07:27 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 1490 問(wèn)大家

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于做策劃的是不是很能吹的問(wèn)題，以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè)，服務(wù)客戶遍布全球各地，相關(guān)業(yè)務(wù)請(qǐng)撥打電話：175-8598-2043，或添加微信：1454722008

本文目錄:

1、做活動(dòng)策劃需要具備哪些能力？
2、策劃部的人具備什么能力
3、活動(dòng)策劃專員未來(lái)前景如何？未來(lái)升職崗位是什么？
4、我想做策劃真的有這么難嗎

做策劃的是不是很能吹（做策劃是不是很累）

一、做活動(dòng)策劃需要具備哪些能力？

組織能力、靈活能力、審美能力、溝通能力、心里承受能力、行動(dòng)能力。

一、組織協(xié)能力：做活動(dòng)策劃是一個(gè)有組織性的活動(dòng)，是一項(xiàng)多人協(xié)助的過(guò)程，那么做為一名合格的的活動(dòng)策劃人員需要具備組織協(xié)調(diào)能力，讓更多人的更好的配合你的工作的。

二、靈活能力：因?yàn)樵诨顒?dòng)現(xiàn)場(chǎng)中臨時(shí)會(huì)突發(fā)情況有很多，需要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況來(lái)靈活處理，一名合格的活動(dòng)策劃人員也是需要具備這種能力的。

三、審美能力：活動(dòng)策劃屬于公關(guān)、時(shí)尚類的，企業(yè)做活動(dòng)策劃的目的也是為了推廣自己的品牌形象，所以對(duì)于活動(dòng)策劃人員來(lái)說(shuō)，審美能力也是必須的。

四、溝通能力：組織一場(chǎng)活動(dòng)需要面對(duì)很多人，跟很多人溝通，如果稍有溝通不暢就會(huì)產(chǎn)生沖突，導(dǎo)致活動(dòng)效果打折，甚至讓主辦方不滿意……..所以作為一名合格的活動(dòng)策劃人員得具備溝通能力。比如說(shuō)話精準(zhǔn)度、語(yǔ)言組織能力、描述能力……都需要具備的。

五、心理承受能力：做一場(chǎng)活動(dòng)是一件挺磨人的事情，因?yàn)樵谇捌诘靡I備很多工作，需要跟很多人對(duì)接，而且有時(shí)候碰上有人掉鏈子的事情，自己還得去收拾甚至少還會(huì)經(jīng)常熬夜……所以心理承受能力也是非常重要的。

六、行動(dòng)能力：做活動(dòng)策劃策劃時(shí)我們也還會(huì)經(jīng)常配合同事的工作，為了不做豬一樣的隊(duì)友，不給隊(duì)友掉鏈子，作為一名合格的活動(dòng)策劃人員，配合工作一定要做到要有使命必達(dá)精神的。

二、策劃部的人具備什么能力

一、靈動(dòng)的思想

“創(chuàng)意”不僅是活動(dòng)的靈魂，更是社會(huì)發(fā)展進(jìn)步的要素。有了一個(gè)好的創(chuàng)意，活動(dòng)便會(huì)事半功倍。同樣我們開展的活動(dòng)能被廣大師生所接受并認(rèn)可，就更離不開合理的安排、精心的設(shè)計(jì)、巧妙的構(gòu)思。因此，建立一種清晰合理、開拓創(chuàng)新的思維軌跡是辦好活動(dòng)的基礎(chǔ)。創(chuàng)意思路的優(yōu)劣，主要區(qū)別在于思維方式的不同，具有“靈感”的活動(dòng)常常帶著時(shí)代的氣息與強(qiáng)大的生命力。正確的定位活動(dòng)我們需要作到以下幾點(diǎn)：

1、正確分析活動(dòng)的目的、宗旨

一切活動(dòng)的開展都有其特定的目的，需求——?jiǎng)?chuàng)意構(gòu)思的定位，我們的活動(dòng)只有滿足了廣大同學(xué)的需求，活動(dòng)就會(huì)出現(xiàn)生動(dòng)、活潑、健康的局面。所以，對(duì)活動(dòng)的定位首先要知道，所辦的活動(dòng)面向的對(duì)象是誰(shuí)？通過(guò)活動(dòng)能滿足他們什么需求或者能讓他們得到什么樣的鍛煉和收獲？從此出發(fā)，就保證了活動(dòng)的意義和目的，才有可能激發(fā)思維去進(jìn)一步思索如何去籌備活動(dòng)。

2、創(chuàng)新意識(shí)

創(chuàng)新意識(shí)是突破活動(dòng)原有模式并進(jìn)一步開拓前進(jìn)的有利武器，特別是社團(tuán)的發(fā)展已逾十載，有許多精品活動(dòng)在傳承的基礎(chǔ)上也應(yīng)該“與時(shí)俱進(jìn)”，不斷的豐富其內(nèi)涵和文化的沉淀。創(chuàng)新思維源于靈活、開放的思路，這就要求活動(dòng)策劃人員努力學(xué)習(xí)，擴(kuò)大知識(shí)面，從而使自身的創(chuàng)造性思考的能力常思易新；另一方面，這種創(chuàng)新也要求我們要利用一切可利用的手段對(duì)往屆所舉辦的活動(dòng)進(jìn)行細(xì)致全面的分析、整和、研究，即“以史為鑒，以史為機(jī)”，以此產(chǎn)生創(chuàng)意，制定自己的創(chuàng)新之路，這也是培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)的有效途徑。此外，創(chuàng)新意識(shí)能夠激發(fā)全新的思維，繼續(xù)創(chuàng)造全新的活動(dòng)使之成為社團(tuán)的精品。

二、專業(yè)素質(zhì)

古人云“術(shù)業(yè)有專攻”，同樣一個(gè)活動(dòng)從籌備到實(shí)施也需要“專業(yè)素質(zhì)”，這種專業(yè)我們可以俗稱為策劃活動(dòng)的本領(lǐng)，在社團(tuán)中我們舉辦活動(dòng)必須掌握的本領(lǐng)有以下幾點(diǎn)：

1、心思縝密，統(tǒng)領(lǐng)全局

在現(xiàn)代職場(chǎng)中流行的一句話是“細(xì)節(jié)決定成敗”，　它同樣一個(gè)優(yōu)秀活動(dòng)策劃者必須具備的本領(lǐng)之一。任何事情從量變到質(zhì)變都不是一個(gè)短暫的過(guò)程，如果沒有持之以恒的“舉輕若重”，做好每一個(gè)細(xì)節(jié)的務(wù)實(shí)精神，就達(dá)不到“舉重若輕”的境界。有一家著名出版社的中層主管，希望該出版社在出版界的某一特定領(lǐng)域占據(jù)支配地位，經(jīng)過(guò)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的同意，他決定

以相當(dāng)可觀的價(jià)格購(gòu)買一家比較小的出版社。該主管急于推行這一購(gòu)買活動(dòng)以確保出版社在

市場(chǎng)中的重要地位，因此給手下施加壓力，讓他們?cè)跊]有做好細(xì)致的準(zhǔn)備之前就倉(cāng)促上陣，他說(shuō)道："我們以后能清除那些細(xì)節(jié)。"

然而，他手下的快速行動(dòng)忽略了一個(gè)細(xì)節(jié)。數(shù)以千計(jì)的顧客訂購(gòu)了這家出版社的產(chǎn)品，出版社訂單在握，這很好；賬單及時(shí)開出，這也很好。但是只有20%的客戶支付了貨款，不知是什么原因，有人忘記了檢查貨款回收率。這件事情不是被有意隱瞞的，而是被淹沒在其它大量瑣碎的財(cái)務(wù)細(xì)節(jié)中，這樣，非但不能使整個(gè)戰(zhàn)略產(chǎn)生預(yù)期效果，而且其造成的損失妨礙了出版社幾年內(nèi)的其它投資。

如果管理者認(rèn)為宏圖大略才是當(dāng)務(wù)之急，那么此想法將會(huì)誘使他相信所有的細(xì)節(jié)不值得關(guān)注。但與此同時(shí)，也將有一大堆“小事”帶來(lái)一連串麻煩，導(dǎo)致他的重大機(jī)會(huì)被破壞，直至化成泡影。對(duì)于一次活動(dòng)，不管大小其基本程序一般人都能想到，而細(xì)節(jié)如果沒有注意或者處理不當(dāng)，就會(huì)造成冷場(chǎng)甚至影響活動(dòng)的正常進(jìn)行，回想我們所辦的活動(dòng)，有因?yàn)闆]有預(yù)備節(jié)目而使活動(dòng)“中場(chǎng)休息”的；有因?yàn)闆]有評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)而使評(píng)委感到茫然的；有因?yàn)槟z帶的緣故而使會(huì)旗滑落的……，雖然我們不可能使每次活動(dòng)都萬(wàn)無(wú)一失，但只要我們用心去做，還可以做的更好，因而縝密的思維是活動(dòng)盡可能少的出現(xiàn)失誤的保證。而且事實(shí)證明大家公認(rèn)為是高質(zhì)量的活動(dòng)都是注重細(xì)節(jié)，而其策劃者亦是心思縝密的人。

2、語(yǔ)言、文字表達(dá)能力

一個(gè)好的創(chuàng)意或一個(gè)優(yōu)秀的活動(dòng)策劃方案，最終要靠語(yǔ)言和文字來(lái)表達(dá)才能被別人所接受和執(zhí)行。在整個(gè)活動(dòng)流程中，活動(dòng)策劃人員充當(dāng)?shù)氖恰皩?dǎo)演”兼“編劇”的角色，因而清晰的邏輯思路、修辭能力，以及聲調(diào)、肢體語(yǔ)言以及表情的搭配和基本文書書寫就顯的尤為重要。

有了較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力，就為良好的溝通架起了橋梁，也為活動(dòng)的成功奠定基礎(chǔ)。語(yǔ)言的簡(jiǎn)明、連貫、得體是我們培養(yǎng)語(yǔ)言表達(dá)能力的基礎(chǔ)和核心，因而在日常的交際中大家都一定要注意這一點(diǎn)。與語(yǔ)言表達(dá)能力相比較，過(guò)硬的文字表達(dá)能力一方面有助于使活動(dòng)更加有序合理，另一方面也能通過(guò)文字記錄社團(tuán)歷史和積淀社團(tuán)文化，從次意義上講文字表達(dá)能力更加重要。

3、組織管理能力

優(yōu)秀的“導(dǎo)演”還應(yīng)具備的是較強(qiáng)的組織管理能力，因?yàn)槊恳淮位顒?dòng)涉及到的活動(dòng)宣傳、節(jié)目彩排、會(huì)場(chǎng)布置、物品籌備、邀請(qǐng)嘉賓等工作，不可能靠一個(gè)人來(lái)完成，這就要求活動(dòng)策劃人員具備較強(qiáng)的組織管理能力，能合理的分配時(shí)間、對(duì)人員能進(jìn)行合理調(diào)配、對(duì)物品能進(jìn)行妥善管理，特別是在用人上一要揚(yáng)長(zhǎng)避短，合理使用。用人貴在“才取其長(zhǎng)，用當(dāng)所宜”。只有揚(yáng)長(zhǎng)避短，科學(xué)安排，合理使用，使每個(gè)成員的特長(zhǎng)都能最大限度的發(fā)揮出來(lái)，才能調(diào)動(dòng)其積極性，使其干起工作來(lái)，得心應(yīng)手，易于開拓。二是充分信任，放手使用。用人不疑，疑人不用，對(duì)所有成員一視同仁，公正對(duì)待，不搞厚此薄彼。其實(shí)說(shuō)到本質(zhì)上把“用人問(wèn)題”解決好了，其他問(wèn)題都可迎刃而解?？傊^強(qiáng)組織管理能力能使活動(dòng)的一切程序都能按步驟、有條理地進(jìn)行。

4、協(xié)調(diào)和溝通能力

協(xié)調(diào)和溝通，一方面是指在工作當(dāng)中通過(guò)與本部門之外的人員進(jìn)行的交流，以此獲得幫助、支持或關(guān)注；另一方面是指在本組織內(nèi)部對(duì)人員工作的及時(shí)檢查和反饋。通過(guò)有力的協(xié)調(diào)和溝通能在活動(dòng)中及時(shí)“糾偏”從而保證了決策的正確性。比如說(shuō)我們策劃的某項(xiàng)活動(dòng)，

其經(jīng)費(fèi)預(yù)算大大超過(guò)了社團(tuán)的承受能力，那此時(shí)就需要與公關(guān)部進(jìn)行溝通，以此獲得公關(guān)部

的幫助來(lái)籌集經(jīng)費(fèi)，還有在內(nèi)部工作中，因特殊原因原有崗位的工作人員缺席，此時(shí)就需要協(xié)調(diào)其他人員補(bǔ)充該崗位，否則就會(huì)影響整個(gè)進(jìn)程。

5、良好的工作作風(fēng)

（1）雷厲風(fēng)行、勤奮務(wù)實(shí)。一切策劃最終都要靠行動(dòng)來(lái)完成，而這種行動(dòng)要求我們必須雷厲風(fēng)行、勤奮務(wù)實(shí)，如果在工作中拖沓、懶散、工作沒人干或者不實(shí)干就勢(shì)必會(huì)影響活動(dòng)的進(jìn)程或者會(huì)扼殺一個(gè)好的活動(dòng)的誕生。

（2）講求民主、集思廣益。社團(tuán)是一個(gè)充滿人性化的組織，因而必須講求民主，只有講民主，才能碰撞出思想的火花，才能讓我們這個(gè)集體枝繁葉茂。我們都知道，拿一個(gè)思想與別人交換，那我們得到的就是兩個(gè)思想，如此不斷的聚合集體的智慧，那我們的活動(dòng)必然豐富多彩。同時(shí)講求民主、集思廣益也是樹立個(gè)人威信的有效途徑，因而活動(dòng)策劃人員具備了這樣的工作作風(fēng)，必然能得心應(yīng)手的開展工作。

三、心理素質(zhì)

良好的心理素質(zhì)是人格魅力的重要體現(xiàn)，也是活動(dòng)策劃人員必須具備的條件，馬克思主義哲學(xué)認(rèn)為“物質(zhì)決定意識(shí)，意識(shí)對(duì)物質(zhì)具有能動(dòng)的反作用”，而這種反作用既會(huì)促進(jìn)客觀事物的發(fā)展，也會(huì)阻礙其發(fā)展。因而，良好的心理素質(zhì)尤為重要，我們對(duì)活動(dòng)策劃人員要求作到以下幾點(diǎn)：

1、積極樂(lè)觀

2、有較強(qiáng)的心理承受能力

舉辦活動(dòng)的過(guò)程中通常會(huì)有一些意想不到的事情發(fā)生，或許是因活動(dòng)的成功你會(huì)得到更多的鮮花和掌聲；或許是因?yàn)榛顒?dòng)的失敗，別人會(huì)對(duì)你橫加指責(zé)；或許是你的努力付出換來(lái)的是截然相反的效果，或許……，但是不管怎樣，我們都要牢記這項(xiàng)活動(dòng)是“我”策劃的，辦的好與不好，對(duì)我們來(lái)說(shuō)都是一種收獲，因?yàn)橥高^(guò)活動(dòng)我得到的更多的是能力的鍛煉和經(jīng)驗(yàn)的積累，而且它會(huì)激勵(lì)和引導(dǎo)我們?cè)谝院蟮娜兆永锊邉澇龈玫幕顒?dòng)，而一路走來(lái)不管酸甜苦辣，其實(shí)都是一種成長(zhǎng)和成熟，這是別人所得不到的。因而明白了這個(gè)道理之后，在活動(dòng)的整個(gè)過(guò)程中，不管出現(xiàn)什么狀況，我們都能坦然面對(duì)，能夠用良好的心理素質(zhì)戰(zhàn)勝一切。

3、自信

自信不是自負(fù)，也不是自大，我們要求活動(dòng)策劃人員要建立科學(xué)的自信，克服盲目的自信，科學(xué)的自信是指能夠辨證地看待活動(dòng)中的有利因素和不利因素，同時(shí)要注意多看到自己的長(zhǎng)處和優(yōu)點(diǎn)，并在策劃活動(dòng)過(guò)程中發(fā)揮自己的長(zhǎng)處，鞏固自己的優(yōu)點(diǎn)，其實(shí)這種自信的基礎(chǔ)就是對(duì)活動(dòng)的周密的部署和完善的準(zhǔn)備。

四、科學(xué)文化素質(zhì)

當(dāng)代大學(xué)生擁有比較完備的學(xué)科知識(shí)體系，而且具備較強(qiáng)的自學(xué)能力。而其中某些專業(yè)課程知識(shí)所涉及到的理論知識(shí)或較為典型的案例，對(duì)我們舉辦活動(dòng)都有重要的指導(dǎo)和借鑒意義，因而學(xué)好科學(xué)文化知識(shí)對(duì)舉辦活動(dòng)無(wú)不裨益。

同時(shí)，只有學(xué)好科學(xué)文化知識(shí)，才能全身心的投入到工作當(dāng)中。處理好學(xué)習(xí)與工作之間的關(guān)系是每一位活動(dòng)策劃人員必須具備的素質(zhì)。

三、活動(dòng)策劃專員未來(lái)前景如何？未來(lái)升職崗位是什么？

作為一個(gè)剛剛畢業(yè)的應(yīng)屆生，實(shí)習(xí)一年以后定在了方案策劃主管這個(gè)位子，主要是做寫字樓資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的策劃，說(shuō)真的，每天哪有那么多方案讓你寫，寫了確實(shí)也沒有很多人會(huì)認(rèn)真的看，你的作品經(jīng)驗(yàn)得到的就是領(lǐng)導(dǎo)的一句夸獎(jiǎng)，maybe會(huì)有金錢獎(jiǎng)勵(lì)，但是這種和真正的業(yè)務(wù)崗位比起來(lái)，被重視程度與薪資、升職空間差的不是一星半點(diǎn)，甚至在分公不太明確的部門，可以定位為策劃行政文員三位一體的崗位。這個(gè)崗位對(duì)于求穩(wěn)定，不想發(fā)展太高的人來(lái)說(shuō)還不錯(cuò)，對(duì)于真正想賺錢和想發(fā)展的人來(lái)說(shuō)，不太合適。OFFICE辦公技能和邏輯能力是很重要，但是相比起能為公司賺錢，文職肯定是要排在后面了。不排除在專業(yè)的策劃公司會(huì)得到更好的待遇，不過(guò)那時(shí)候應(yīng)該是掉發(fā)蠻嚴(yán)重的吧。我對(duì)自己的規(guī)劃也是兩年做策劃的經(jīng)驗(yàn)，再換一份帶營(yíng)銷性質(zhì)的工作做兩年，兩者結(jié)合，如果在此期間，能夠懂項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)與預(yù)算，那你就有資格成為一個(gè)合格的管理者了。銷售類工作經(jīng)常被人看不起，但不可否認(rèn)，這很鍛煉人，我的領(lǐng)導(dǎo)與認(rèn)識(shí)的成功人士中，或多或少都有過(guò)銷售的經(jīng)驗(yàn)，其中最為推薦的還是商業(yè)地產(chǎn)。好勒，作為一個(gè)初入行業(yè)的小白給出的一點(diǎn)建議，這個(gè)行業(yè)可以入，但是要求發(fā)展，應(yīng)屆生請(qǐng)?jiān)?年內(nèi)轉(zhuǎn)行，老人請(qǐng)?jiān)?年內(nèi)轉(zhuǎn)行，并且不要沉浸做方案，記得在和別的部門接觸時(shí)，多學(xué)一些東西，尤其是做預(yù)算，希望能對(duì)你們有幫助。

四、我想做策劃真的有這么難嗎

策劃書有幾種：

一、廣告策劃、宣傳策劃。

二、產(chǎn)品策劃、營(yíng)銷策劃。

三、市場(chǎng)分析、營(yíng)銷渠道策劃等等、

總得來(lái)說(shuō)策劃書包括者幾個(gè)步驟：首先是策劃對(duì)象的分析，然后是時(shí)間、內(nèi)容等、如果是活動(dòng)還要考慮地域差異，以及當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況。策劃書是你要實(shí)行某方面事情的指導(dǎo)思想和具體的策略。

所謂的策劃書，說(shuō)起來(lái)挺讓人覺得“高深”“神秘”，尤其是初次接手的朋友，更覺得高深莫測(cè)，無(wú)從下手，甚至惴惴不安?？赡苁沁@個(gè)詞眼讓人覺得有點(diǎn)“形而上”，有點(diǎn)“華麗”，加上寫策劃書的情景——大半是“臨危受命”，想要“一展身手”，或者是“第一次做可不能砸鍋”的狀態(tài)，趕緊上互聯(lián)網(wǎng)上找找吧，所以情緒緊張，不知如何下手。當(dāng)然，也有一類懶惰之人，自己不愿動(dòng)腦子，或者認(rèn)為“自己做不好”，而不愿努力一下。后者我是一貫不愿理的，前一種嗎，可以通過(guò)合理的學(xué)習(xí)訓(xùn)練寫出一份像樣的策劃書，但前提是必須學(xué)會(huì)冷靜判斷，認(rèn)真思考。

策劃書其實(shí)并不難，胸有溝壑的人，他不用寫什么策劃書，也明白該怎么做。但是，這并不代表著他們超乎常人，有“經(jīng)天緯地”之才。他們只是對(duì)現(xiàn)在的狀況，比如任務(wù)形式，人員配置，資源狀況，形勢(shì)目的，什么能做什么不能做等有個(gè)合理的估算，在這估算基礎(chǔ)之上“胸有成竹”，這就是策劃。舉個(gè)很簡(jiǎn)單的例子，讓你給賈老師發(fā)一封電子郵件，這整個(gè)的過(guò)程就是一個(gè)完整的策劃。你雖然沒有去做，但你在思維中完全可以模擬出發(fā)電子郵件的整個(gè)過(guò)程，包括電子郵件的內(nèi)容你都可以想象的出來(lái)，行了，你把所有的東西詳細(xì)完整地落實(shí)到紙上，一份關(guān)于“給賈老師發(fā)電子郵件活動(dòng)的策劃”就出來(lái)了。

策劃書就是這個(gè)樣子，你可以理解策劃書是一個(gè)計(jì)劃，但比計(jì)劃要詳盡很多。當(dāng)然這涉及到怎么評(píng)價(jià)策劃書的問(wèn)題，我認(rèn)為，如果別人能按照你的策劃書，不需要你的指點(diǎn)就能準(zhǔn)確達(dá)到策劃書想達(dá)到的效果，這就是一份成功的策劃書。比如說(shuō)關(guān)于“給賈老師發(fā)電子郵件活動(dòng)的策劃”寫出來(lái)之后，一個(gè)不懂發(fā)電子郵件的人按照策劃做到了，那么你的策劃書無(wú)疑就是成功的。

上面所說(shuō)的，無(wú)非是個(gè)策劃書的本質(zhì)和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題。這似乎有點(diǎn)理論化，與你著急要寫的策劃書無(wú)關(guān)——我倒是覺得恰恰相反。你要寫策劃書，首先要知道自己想作些什么，在做些什么，要做到怎樣——這些東西如果你能了解，很好，你可以信心十足的去做一份策劃了。在我指導(dǎo)學(xué)生們做策劃書的時(shí)候，通常就是這兩個(gè)問(wèn)題理解的不透徹。由于不明白“策劃書是怎么回事”，常常覺得沒有信心，不知怎么辦。然而弄明白了需要做什么的時(shí)候，大有茅塞頓開，原來(lái)如此的感覺——建立在這樣感覺上而隨之到來(lái)的自信心和思考狀態(tài)，一般都能寫出一份比較實(shí)用的策劃。

當(dāng)然說(shuō)到這，我也想說(shuō)另一層意思：策劃書很簡(jiǎn)單，在你有足夠自信的基礎(chǔ)上。

了解了策劃書的本質(zhì)和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)后，我們就可以寫策劃書了。策劃書最需要什么呢？需要我們對(duì)我們所面臨的情況，資源，能力有個(gè)充分的認(rèn)識(shí)。用比較正式的語(yǔ)言說(shuō)，就是“調(diào)研”。其實(shí)事情哪有那么麻煩，你就想，以我們現(xiàn)在這些人員和能力，都能做些什么。如果自己不明白，向一些相關(guān)人員請(qǐng)教一些，這些信息都很容易獲得。OK，調(diào)研完成了，甚至連評(píng)估都完成了，你應(yīng)該知道你能做到什么了。

以上就是小編對(duì)于做策劃的是不是很能吹問(wèn)題和相關(guān)問(wèn)題的解答了，如有更多相關(guān)問(wèn)題，可撥打網(wǎng)站上的電話，或添加微信。