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奈雪茶vi設(shè)計（奈雪的茶vi設(shè)計）

發(fā)布時間：2023-05-11 08:11:22 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 51

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于奈雪茶vi設(shè)計的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

阿里巴巴間接入股茶顏悅色，網(wǎng)紅奶茶即將走出長沙?
奈雪的茶明明比瑞幸更接近星巴克，憑什么它的價格卻超不過瑞幸？
奈雪的茶VI設(shè)計與coco奶茶設(shè)計有什么差異和共同點

奈雪茶vi設(shè)計（奈雪的茶vi設(shè)計）

阿里巴巴間接入股茶顏悅色，網(wǎng)紅奶茶即將走出長沙?

　茶顏悅色于2014年中旬成立，是一家以中國風(fēng)為主題的鮮茶店。在最近兩年內(nèi)屢次登上微博熱搜，迅速火遍大江南北。

　　茶顏悅色官網(wǎng)：https://www.chayan88.cn/lianxi

　　但目前只在長沙才有門店，絲毫沒有“出圈”的跡象，茶顏悅色的創(chuàng)始人呂良總說沒錢不去別的地方開分店。

　　不過昨天，“阿里入股茶顏悅色”的消息刷屏了一天。

　　話題被頂至熱搜榜上一天▲

　　茶顏悅色官方網(wǎng)站網(wǎng)友一下子沸騰了:被投資了，那茶顏悅色這回終于有錢了，可以把店開到長沙外、開到我的城市了吧?不在長沙的以外的群眾們，也能喝上傳說中的茶顏悅色了?

　　湖南茶悅餐飲管理有限公司等一下，都是成年人了能不能穩(wěn)重點，先來看看當(dāng)事人的回應(yīng)嘛。一直發(fā)酵到昨天下午5點，茶顏悅色才在官方微博回應(yīng)一則《關(guān)于和馬云爸爸傳緋聞的一些說明》。

　　總結(jié)起來就是:

　　【1】承認(rèn)融資了，但表明投資茶顏悅色的其中一個公司是阿里投資的，也就是‘爸爸的爸爸叫爺爺’的邏輯關(guān)系;

　　【2】回應(yīng)網(wǎng)友對于“茶顏有錢了”的調(diào)侃，并說明來自山寨的煩惱;

　　【3】有走出長沙的想法，但還沒有具體的時間和計劃。

　　而在今年三月份，茶顏悅色就已完成了來自天圖資本的數(shù)千萬元A輪融資，上個月，完成了來自元生資本和源碼資本的戰(zhàn)略投資(未披露金額)。

　　為什么茶顏悅色受到資本青睞

　　1)風(fēng)格:茶飲界的故宮文創(chuàng)

　　茶顏悅色采用中國風(fēng)的VI風(fēng)格和門店裝修，并且在隨后的產(chǎn)品命名、物料設(shè)計、周邊產(chǎn)品開發(fā)等方面，始終保持這個風(fēng)格。

　　例如會員被通稱為小主;每一個產(chǎn)品名字:幽蘭拿鐵、聲聲烏龍等--都是一樣的調(diào)調(diào)，古典、詩意。

　　整體視覺VI呈現(xiàn)的都是中國風(fēng)▲

　　創(chuàng)始人呂良在茶顏悅色的5年里，為了延續(xù)這個風(fēng)格，先后買下宮廷畫手郎世寧、以及其他名畫的版權(quán)，共計花費上百萬。不僅在杯子上畫著千里江山圖，門店海報也是古風(fēng)壁紙級的。

　　甚至開的概念店“方寸間桃花源”來自于桃花源記，是中國人千百年來的情節(jié);而另一家“好多魚”概念店將《海錯圖》的魚兒搬進(jìn)了太平街……

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　　《海錯圖》裝飾的太平街店▲

　　出的周邊產(chǎn)品、鐵罐茶、杯子、書簽都像是“擺在博物館”的東西。

　　從文案到設(shè)計風(fēng)格，在一眾用現(xiàn)代感插畫討好年輕人的茶飲品牌中，簡直是一股泥石流，活脫脫故宮文創(chuàng)茶飲再現(xiàn)。而這些點點滴滴凝聚在一起，形成了合力，向消費者一次又一次地傳達(dá)了“這很茶顏悅色”的品牌內(nèi)核。

　　2)人設(shè):不酷卻有血有肉

　　在茶顏悅色5周年慶典時，出了一本企業(yè)內(nèi)刊，因為想不出名字，就叫《窖什么》。

　　去年出了一款文創(chuàng)手袋，起了個奇葩的名字叫“表情包”。而后在微信上真的推出表情包的時候，名字叫“真·表情包”。

　　小票上的一句“等我們有錢了就去告山寨”到“我們現(xiàn)在已經(jīng)賺了一點錢開始告山寨了”，讓人啼笑皆非的同時，能感受到其吊詭風(fēng)格掩藏下的實力提升。

　　而在茶顏悅色公眾號出品的漫畫里，創(chuàng)始人呂良就是一個每天騎著電動車來回穿梭、經(jīng)常被顧客誤認(rèn)為是店門口的摩的師傅、羽絨服破洞了用膠布貼上接著開公司年會的“非霸道總裁”。

　　這是茶顏悅色的一個聰明之處，給品牌注入了自己的靈魂，讓人在笑的同時感受到真誠與溫度。

　　3)服務(wù):學(xué)海底撈，想和顧客當(dāng)親人

　　在茶顏悅色的公眾號上，Slogan是:一杯有溫度的茶。

　　不管什么時候走進(jìn)茶顏悅色的門店，都會聽到這樣的話“這是您的幽蘭拿鐵，這杯飲品要一挑二攪三喝”一天八小時，重復(fù)上百遍。

　　對頭回光顧的顧客還要反復(fù)解說“用這個吸管先把碧根果和一半奶油挑著吃……”要做到每一遍都細(xì)致、耐心、面帶笑容，這不是一件易事。

　　二十四節(jié)氣的時候，還會對每一個到店顧客說當(dāng)天應(yīng)該吃的食譜;下雨的時候，門店準(zhǔn)備的有及時傘;甚至每一家門店都有小藥箱，里面有創(chuàng)可貼藿香正氣水等應(yīng)急用品;對出品不滿意，可以到任意門店，擁有“一杯鮮茶的永久求償權(quán)”。

　　關(guān)于“一杯鮮茶的永久求償權(quán)”▲

　　會給門店附近的環(huán)衛(wèi)工送茶，會專門為一個考生申請一個和他準(zhǔn)考證號一樣的會員卡號。

　　高考在即，特別給學(xué)生黨準(zhǔn)備的狀元杯▲

　　茶顏悅色也從不在自己的公號里美化任何東西。每月公布自檢結(jié)果，衛(wèi)生問題、管理問題一致公布，甚至生意不好的門店也會發(fā)文邀請大家去照顧。

　　通過各種觸點傳遞服務(wù)溫度▲

　　而顧客也感受到了茶顏悅色的這份溫度，并給予了熱烈的回應(yīng)。

　　一個在長沙長大的女孩，在高中畢業(yè)前夕寫了一首《想請你喝一杯幽蘭拿鐵》的歌，以作紀(jì)念。

　　消費者對品牌是有感知的▲

　　4)產(chǎn)品:獨特，一年倆新品

　　在上新焦慮彌漫的新茶飲行業(yè)，家家壓力都都有。茶顏悅色卻很佛系。

　　2018年，喜茶奈雪平均不足一個月就上一次新品，而茶顏悅色一年就上了2個新品。

　　在產(chǎn)品形式上，茶顏悅色也是個異類。喜茶以奶蓋茶聞名，奈雪最初以水果茶見長，鹿角巷火于黑糖，放眼整個行業(yè)，產(chǎn)品類型目前無外乎這三種。

　　而茶顏悅色的產(chǎn)品，“茶底+奶+奶油+堅果碎”的組合，通過茶底拼配，呈現(xiàn)的口感?？雌饋砻恳槐家粯?，喝一口才明白差距:茶滋味鮮明有記憶點。

　　就算沒出長沙，茶顏悅色就已聲名在外。照現(xiàn)在看來，錢，茶顏悅色應(yīng)該也是不缺了，但它為什么在《關(guān)于和馬爸爸傳緋聞的一些說明》里提及并沒有具體的時間和計劃走出長沙呢?

　　茶顏悅色何時能走出長沙?

　　僅是2018年一年，全國現(xiàn)制茶飲門店數(shù)就增長了74%。喜茶奈雪一直在加速開店的步伐。茶顏悅色這個長沙茶飲地頭蛇，就一度被認(rèn)為是很有力競爭者。

　　1)未知困難重重

　　茶顏悅色在長沙的地位近乎壟斷，這也是其它茶飲品牌到現(xiàn)在也還沒在長沙打開自己的局面的原因之一。

　　區(qū)域玩家在自己的“圍城”中活得很好，兵來將擋、水來土淹，但是走出圍城之后呢?對茶顏悅色來說，未知的東西太多了。

　　茶顏悅色官微上的那一句“團(tuán)隊一直把將這份長沙特色帶到全國作為努力打拼的美好目標(biāo)，但現(xiàn)在還沒有具體的時間和規(guī)劃”，可能真不是一句客套話。

　　目前在長沙，一杯茶顏悅色的均價在16~20元，這比其它茶飲品牌們(喜茶在長沙的價格為25~35元)便宜了一大截。另外，開店的場景也有差別，茶顏悅色目前是以街鋪為主，不像其它茶飲品牌主要開在商場。

　　2)標(biāo)準(zhǔn)化

　　而像CoCo和一點點一樣的標(biāo)準(zhǔn)化也并不容易。

　　一方面，跨區(qū)域的管理和幾百家門店的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)是最大的難點，如果做不好充足的準(zhǔn)備，顯然就不能盲目擴(kuò)張。

　　對掌管著幾百家甚至幾千家門店的連鎖餐飲品牌來說，在復(fù)制粘貼的擴(kuò)張過程中，怎么保證門店的運營效率不掉隊是一個很棘手的問題。

　　3)異地管理

　　喜茶雖然勢頭正猛，也一直都在小心平衡擴(kuò)張速度和異地運營這兩件事。比如規(guī)模和品牌口碑、規(guī)模和運營質(zhì)量。為了保證這些平衡，如何做運營這件事也是要考慮的。如果說管理團(tuán)隊很簡單，但是異地管理還是比較難。

　　再加上，如今對一個新茶飲品牌來說，線下店的數(shù)量不是唯一的要求，在一二線城市，它們越來越依賴線上化。

　　4)線上化

　　目前的茶飲品牌的線上化選擇都比較獨立，除了例行公事選擇外賣平臺，它們更傾向于做自己的小程序，比如喜茶的“喜茶go”、Coco的“CoCo都可手機(jī)點單”......新近加入茶飲市場的瑞幸咖啡干脆用的是自己的APP。

　　在線上化的趨勢下，門店管理已經(jīng)上升到了大數(shù)據(jù)的層面。直接掌握用戶的數(shù)據(jù)，通過數(shù)據(jù)分析，一方面可以了解用戶喜好，指導(dǎo)產(chǎn)品研發(fā);另一方面，便于掌握和預(yù)測銷量，能夠做好采購成本的控制。隨著數(shù)據(jù)的增多，對開店選址等也有幫助。

　　5)選址

　　想要走出長沙，茶顏悅色要補(bǔ)的課還有很多。比如第一家店應(yīng)該選在哪里?這對茶顏悅色來說是個很重要的問題。

　　餐飲企業(yè)中，跨區(qū)域擴(kuò)張時的第一家店能不能成功十分關(guān)鍵。北京上海，消費者還在喜茶奈雪的門店前樂此不疲的排著隊，CoCo和一點點的門店數(shù)量也在肉眼可見的增長。

　　第一站去哪里?目前在茶顏悅色身上還沒有看到最好的答案。

　　6)守住長沙才是重中之重

　　再加上，在喜茶的攻勢下，守住長沙或許已經(jīng)成為茶顏悅色的首要任務(wù)。

　　不過話說回來，資本一定是希望它走出長沙的，這不難猜測。畢竟讓這個火到不行的IP出圈，為資本而戰(zhàn)，是“投資”的使命。接下來就看是誰的話語權(quán)更大了。

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奈雪的茶明明比瑞幸更接近星巴克，憑什么它的價格卻超不過瑞幸？

因為瑞幸采取的是燒錢式的折扣拉客和快速擴(kuò)張，從而導(dǎo)致了這樣的價格。

最近，瑞幸咖啡宣布了2019年第三季度的財務(wù)業(yè)績。報告期內(nèi)，公司實現(xiàn)營業(yè)收入15.42億元，同比增長540.2%。根據(jù)非美國公認(rèn)會計準(zhǔn)則，凈利潤損失為4.91億元，占營業(yè)收入的30%以上。2018年同期凈虧損4.84億元，是當(dāng)期收入的兩倍。

初露頭角的瑞幸不僅面臨著巨大的利潤問題，也面臨著激烈的競爭。一方面，咖啡業(yè)務(wù)的主要競爭對手星巴克加快了擴(kuò)張速度，并通過開設(shè)快餐店吸引了大量顧客。另一方面，隨著瑞幸咖啡推出茶飲，目前備受矚目的奈雪茶和Xi茶將成為新的競爭對手，兩者背后都有無數(shù)的投資。瑞幸咖啡的全面分銷完成后，三方的競爭將會更加激烈。

市場對瑞幸有許多不同的看法。有些人欽佩它的營銷能力，而另一些人指出，這些營銷只是玩弄一些概念和噱頭。

首先，瑞幸“超越星巴克”的口號的確很響亮，但對外人來說卻不名副其實。星巴克的產(chǎn)品不僅僅是純咖啡，而是整個“第三空間”，這里集中了情感、服務(wù)和氛圍。

另一方面，瑞幸似乎除了快速擴(kuò)展的緩存之外，看不到“空間”這個詞。在瑞幸4級店鋪的分類中，為該空間創(chuàng)造的旗艦店情境還沒有開放，其中大部分是自飲食店和外賣店。這些商店更像一個點，失去了傳統(tǒng)咖啡館的各種空間功能。

其次，新穎性不夠。其現(xiàn)磨咖啡的賣點只能被視為一個基本門檻，最多能觸及一些外賣咖啡，而瑞幸40%的銷售額是通過外賣渠道實現(xiàn)的。

相比之下，星巴克的營銷更加傳統(tǒng)，通過廣告、設(shè)計和氛圍孵化，來樹立品牌形象。它在連鎖咖啡店的領(lǐng)先地位相對穩(wěn)固。在營銷過程中，完成了顧客消費習(xí)慣的培養(yǎng)和產(chǎn)品定位的定義，這也有利于整個行業(yè)的長期發(fā)展。

瑞幸在補(bǔ)貼客戶方面做出了巨大的努力，但這有點拉客流，美化數(shù)據(jù)的意思。本質(zhì)上，這和網(wǎng)紅店的炒作沒有區(qū)別。價格比較和折扣的競爭方法無疑是變相燒錢?？焖贁U(kuò)張和話題熱度是無法支撐瑞幸穩(wěn)步前進(jìn)的。

奈雪茶vi設(shè)計（奈雪的茶vi設(shè)計）

奈雪的茶VI設(shè)計與coco奶茶設(shè)計有什么差異和共同點

他們都是共同點都是奶茶品牌，不同的是coco開放加盟。vi是一個品牌的整套視覺識別系統(tǒng)。
品牌整套視覺識別系統(tǒng)這句話可能有些人不太明白，拿喜茶舉例吧，無論是在哪個城市的不同大小的喜茶門店，當(dāng)你路過他們店門口時，你都可以看到他們門店招牌上的logo展示以及“喜茶HEYTEA”的中英文名展示，一般店內(nèi)還有他們的slogan“靈感之茶”的展示。當(dāng)你點餐時，無論是他們的員工圍裙還是菜單，或是杯子、袋子、紙巾、等餐呼叫器、小票、會員卡、品牌宣傳冊等等地方，都含有他們統(tǒng)一字體、統(tǒng)一顏色、統(tǒng)一組合方式的logo、slogan以及品牌相關(guān)內(nèi)容，這些完整的、系統(tǒng)的與品牌相關(guān)的一整套設(shè)計內(nèi)容，就是他們的vi系統(tǒng)。也就是說vi是包含了logo以及slogan在內(nèi)，但又比logo和slogan更豐富的一整套呈現(xiàn)品牌相關(guān)內(nèi)容的視覺系統(tǒng)。

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