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米粉vi設計案例分享（米粉品牌設計）

發(fā)布時間：2023-05-10 09:00:10 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 51

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于米粉vi設計案例分享的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

品牌vi設計創(chuàng)意方法有哪些
優(yōu)秀的VI設計的方法，你都知道嗎？
什么是用戶型企業(yè)？一位米粉店老板給魏建軍上了一課
做得好的VI設計案例有哪些？

米粉vi設計案例分享（米粉品牌設計）

品牌vi設計創(chuàng)意方法有哪些

品牌VI設計創(chuàng)意方法有：
1、借鑒創(chuàng)意法。
特點：較適用于短平快，但又要求有細節(jié)的項目。
借鑒創(chuàng)意法可以從我們已知的一切入手，一如街邊的路牌、途中的風景、斑駁的墻漆、月夜下的街燈，再到同行的案例啟發(fā)，這些都是我們可以吸取的地方。相信我們都有逛網(wǎng)的習慣，這不僅是積累各方知識及了解時下流行視覺趨勢的好方法，無形中也豐富了我們的創(chuàng)意閱歷，為借鑒創(chuàng)意種下良好的因子。
在工作中，當我們黔驢技窮，為找不出一個好的創(chuàng)意解決方案而撓頭時，可以吸取日常工作、生活中的所見所聞，從其中的一個點，或者一個表現(xiàn)出發(fā)，借鑒其成功之處，拓寬創(chuàng)意思路，結(jié)合項目現(xiàn)狀，給出優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)意設計。
2、思維導圖創(chuàng)意。
特點：要求有較好的視覺表現(xiàn)力，有思想深度、延展度的項目，如海報、平面、廣告、富媒體等。
思維導圖是一種放射性的創(chuàng)意模式，被認為是最自然的一種創(chuàng)意工具，很多時候，當項目對創(chuàng)意表達有較高的要求時，它是一個既簡單有效又具有美感的創(chuàng)意工具。
思維導圖法以需要解決的問題為起點，把我們所認識的、與問題有關的元素進行聯(lián)想細分，向外延展，再延展，充分發(fā)揮聯(lián)想的創(chuàng)造力。然后思維再跳出來，把這些之前創(chuàng)造性的想法都結(jié)合起來，進而激發(fā)出我們創(chuàng)意的火花。
3、情景映射創(chuàng)意法。
特點：較適用于短平快，對情感有一定訴求的項目。
說明：情景創(chuàng)意法的進行要求對一個想法進行縱向深入發(fā)掘，思維忌橫向發(fā)散。
生活中，我們都是獨一無二的，不同的成長的歷程賦予了我們不同的閱歷、不同的性格、不同的想法與世界觀。我們每個人都有自己獨一無二的想像力、理解力和判斷力。
于是乎，當我們面對同一件事物時，會做出不同的情感反映。同樣的，在我們的日常創(chuàng)作過程中，也就有了不同視覺風格，不同創(chuàng)意想法的出現(xiàn)。
情景映射創(chuàng)意法是把我們所要表達的概念化的、抽像化的東西，如文案、主題等豐富化、立體化。把這些所要表達的概念逐步的從低級抽象向高級抽象演變，直至獲得滿意的創(chuàng)意表達為止。
4、頭腦風暴與逆向思維。
說明：較適用對整體創(chuàng)意有較高要求的項目，如大中型項目的創(chuàng)意起始階段。
局限性：頭腦風暴方法對會議的主持人有一定要求，要求具備相當?shù)膶I(yè)性與組織能力。
說起頭腦風暴，似乎已經(jīng)沒有人不知道了，在創(chuàng)意工作開始的時候，想到的最優(yōu)先的，也應該是頭腦風暴，但在這里還是想提一下。因為始終覺得在眾多創(chuàng)意方法中，頭腦風暴確實是優(yōu)秀的且可行性很高的創(chuàng)意方法之一。

優(yōu)秀的VI設計的方法，你都知道嗎？

優(yōu)秀VI設計是一種使品牌在消費者心目中留下深刻印象的設計風格。以下是中匯設計總結(jié)的一些優(yōu)秀VI設計的方法：
1.研究品牌：VI設計必須與品牌完全契合，因此在進行VI設計之前，需要深入了解品牌和其核心價值。
2.創(chuàng)建統(tǒng)一的視覺風格：VI設計需要一個能夠識別和識別品牌的視覺語言，包括顏色、字體、圖形等元素，并確保在所有品牌材料上保持一致。
3.注重細節(jié)：VI設計需要注意細節(jié)，從字體大小到線條粗細，都需要考慮到品牌的整體風格。
4.簡潔明了：VI設計應該簡單明了，易于理解和記憶，并且不應該過于復雜或過分裝飾。
5.展示品牌的個性：VI設計應該突出品牌的獨特性，以便消費者可以輕松地將其與其他品牌區(qū)分開來。
6.多樣化的應用：VI設計需要能夠適應各種媒介和平臺，包括傳統(tǒng)媒體如印刷品和廣告牌，也包括數(shù)字渠道，如網(wǎng)站和社交媒體。
以上是中匯設計（北京中匯大道咨詢有限公司）的解答，希望對大家有所幫助。

米粉vi設計案例分享（米粉品牌設計）

什么是用戶型企業(yè)？一位米粉店老板給魏建軍上了一課

引言 | 這才是一場關乎生死的思辨

車聚君有一個朋友，他曾在一家新勢力任職。

有一天我們聊天，他突然感慨：以前不明白這家新勢力為啥叫「用戶型企業(yè)」，這跟上世紀說的「顧客是上帝」有什么區(qū)別？更像是一種華而不實的口號。

一、什么是用戶型企業(yè)？‍‍‍

‍‍‍‍‍‍‍‍‍有一件事讓他觸動很大。公司每年一度的品牌日，到底在哪兒舉行，是由用戶投票決定的。這是一種群體意識的覺醒，并且能讓每個參與的個體看到自己努力的結(jié)果；即使落選城市的支持者，也心服口服。

1980年代的供銷社，雖然寫著“顧客是上帝”，但實際上經(jīng)常受售貨員的白眼。因為這個“上帝”沒有參與決定的過程，只有選擇“買”和“不買”的所謂決定權(quán)。就跟英國女王一樣，即使面對不利于自己的決定也得簽字。

而用戶型企業(yè)，最大特點在于參與感和對結(jié)果的影響力。

▲圖片來源：車聚網(wǎng)

所以這家新勢力，在「用戶型企業(yè)」的指導下，把服務做成一張王牌，用戶成了它的死忠粉，一度讓它起死回生，并風生水起。于是，它家與用戶運營相關的高管，紛紛被友商高薪挖走了。

但奇怪的是，挖走這些高管的友商，并沒有成長為「用戶型企業(yè)」。

如果用“桔成淮南則為桔，生于淮北則為枳”解釋，有些簡單。于是車聚君也一直在思考，問題到底出在哪里？

最近一個周末，和同事去上海郊區(qū)探店。夜幕降臨，他想吃米粉，于是搜到一家「阮阿姨湖南米粉」店。

店主是一位笑容可掬的阿姨，她的女兒也來幫忙。店面干凈，待客周到，米粉的味道也很正。我們很快風卷殘云，只剩一點湯底。

這時，阿姨走過來問味道如何？有什么需要改進的。

聽說同事也是湖南人，又端來一碟秘制的津市牛肉，讓他評定是否正宗。好奇老板為啥這么重視顧客反饋？

于是話匣子打開了。

阮阿姨是湖南新化縣人，那年來上?？瓷洗髮W的女兒。女兒勸她在上海開家米粉店，她覺得小縣城的手藝，怎么好在大上海開店？一天，女兒帶她在松江大學城附近，吃了一家據(jù)說當?shù)刈罨鸬拿追?。店里人聲鼎沸，但粉的口味在她看來非常一般?span style="display:none">MCM創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設計、營銷策劃公司

于是她有信心了。

九亭這家店，是阮阿姨在開發(fā)商剛剛交付時第一批就入駐的。四年來風風雨雨，周圍的店開開關關，她卻一直堅持了下來。即使疫情，也沒虧本。

車聚君問阿姨秘訣，她舉了幾個例子：

▲圖片來源：車聚網(wǎng)

米粉是從湖南專門運來的，針對上海用戶做了改良，如降低辣度、減少鹽量、增加當?shù)靥厣珴差^。注意到一個細節(jié)，鹵蛋是炸過的虎皮蛋，不是別的店那種簡單的光蛋。

專門研發(fā)了特色豬腳粉－－是的，阮阿姨用了「研發(fā)」一詞。豬蹄只選前蹄，更干凈更有韌勁兒；同時只挑有筯的，保證口感。經(jīng)常很早去市場，采購中等偏貴的原料，所以價格敢定高。這款新品一推出就熱銷，以至于取消了外賣渠道，只供堂食。

另一個招牌：西紅杮雞蛋面?？腿艘婚_始覺得這有什么新鮮的，誰家不會做？結(jié)果一嘗味道確實不一樣。番茄是新疆自然熟的小番茄，面條則是專門托關系找的一位專業(yè)師傅做的，不是簡單的機器面。

最重要的是，在推新品前，她都會請一批熟客做內(nèi)測，免費試吃，反復問意見，不斷修改。一直到多數(shù)人說好吃，才正式推出。

“老客人說好，才是真的好?！比畎⒁陶?。

二、沒有「用戶調(diào)研」何談用戶企業(yè)？‍‍‍

車聚君相信，這位縣城出來的阿姨沒有學過MBA課程，也沒在大公司任過職，但她的做法，正是國際大車企常用的「用戶調(diào)研法」。

即，大到一款新車上市，要做Car Clinic；小到一支廣告，要做Copy Test。核心都是用戶調(diào)研，只有目標用戶認可才會推出新車型、新廣告。很多時候，用戶調(diào)研不只是自家的目標用戶，還包括行業(yè)專家，甚至競品用戶來做內(nèi)部測評。

反觀長城，這是一家值得尊重的中國品牌車企，也取得過輝煌成績。但2022年10月，其旗下高端品牌魏牌的旗艦SUV――魏80甫一登上工信部申報目錄，就成為眾矢之的。大家一致評價：丑出天際，別說放到魏牌旗下，就是放到哈弗旗下，也讓人難以接受。

好在，長城也聽勸，宣布回爐重造，然后結(jié)合了網(wǎng)友、經(jīng)銷商、員工、當然還有用戶的意見，重新推出了――魏牌藍山。

▲圖片來源：車聚網(wǎng)

新設計不能說盡善盡美，至少贏得了多數(shù)人的認可。只是，這也創(chuàng)下了一款車登上目錄后再改設計的紀錄，相當于沒上市就改款。期間花費肯定不菲，而且時間成本和機會成本的損失，更是無法用金錢衡量。

那么這種折騰的背后，決定者是誰呢？業(yè)內(nèi)都知道，此類重大決定只能由魏建軍總一人拍板。換句話說，魏80的造型是魏總決定的。之后收到網(wǎng)絡輿情后，重新修改也是魏總決定的。

據(jù)接近長城的業(yè)內(nèi)人士透露，10月13日魏80上工信部目錄，17日魏總批示要重新設計。僅僅4天時間，就決定了一款旗艦車型的戲劇性變化。

你可以說長城或魏建軍知錯就改，順應民意，最后轉(zhuǎn)危為機。但反過來，你也可以說這種決策機制存在巨大的風險和不合理性。

因為魏總認為再好的設計，最終還是要一個個用戶來買單；如果只有魏總一人覺得好看，大家都覺得不好看，那么這就是一個無效決策，甚至是危險決策。

而魏總作為一個60后，無法把握住90后的審美，是一個大概率事件。

那為什么長城內(nèi)部，上上下下那么多設計師、海歸、資深員工，在曝光前沒能成功阻止魏80的設計決策呢？答案只有一個，長城是魏氏企業(yè)，不是用戶企業(yè)。

這時，你就會看出文章開頭，那家新勢力強調(diào)自己是「用戶企業(yè)」的良苦用心。

Of the people, by the people, for the people.

「用戶型企業(yè)」解決了Of的問題，那么by和for就水到渠成?！肝菏掀髽I(yè)」不能放開Of的問題，那么by和for就成了空談。請再多用戶型專家坐鎮(zhèn)指揮，都不會有根本改觀。

所以，魏建軍需要向阮阿姨學習。

三、沒有「服務」何談用戶型企業(yè)？

‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍除了產(chǎn)品本身，阮阿姨也非常重視服務。

比如，嗦粉時很容易把湯汁濺到衣服上，她就準備了一種特效祛污噴劑。一次一位白領麗人中招，她馬上一噴，立竿見影。姑娘激動的說，一定寫100字以上的好評。

▲圖片來源：車聚網(wǎng)

我說，這不是跟汽車一樣嗎？某新勢力品牌特別重視服務，讓用戶感動后，一傳十、十傳百。即使產(chǎn)品不完美，大家也像宗教崇拜一樣維護這個品牌。

道理很簡單，你對我好，我會對你更好。

但很多企業(yè)，就是理解不了這種簡單的邏輯。一遇到用戶投訴，輕則回懟，重則發(fā)律師函，甚至對簿公堂。何必呢？何必呢？

長城這點倒挺仁義，沒有像友商那樣恫嚇或摩擦用戶。只是它的問題是，對用戶太冷淡了。冷淡到什么程度？車聚君作為VV5車主，四年多來，從來沒收到4S店一句問候，沒有收到一次用戶活動邀請，沒有任何存在感。

高端品牌，不是這樣做的。冷艷用錯了地方。

人情味兒，按理說是中國品牌最擅長的，也是投入最低，效果最好的，但可惜往往也是最容易被忽略的。

阮阿姨就不這樣。她記得所有重要用戶，包括一位湖南老鄉(xiāng)，每周坐地鐵一個多小時來她店里吃粉，就是聊聊家常，傾訴一下生活的煩惱和對未來的向往。還有好多鄰居街坊，把這里當成了一個交流的平臺。

是不是，有點像《武林外傳》里的同?？蜅?？

所以，她的店不再是一家普通的米粉店，而是一個讓用戶坦誠交流的心靈驛站。

同理，汽車早已不是一種普通的交通工具，而是一個兼具用戶社交功能的大型可穿戴設備。

理解不了這個定義的變化，就會陷入“我明明堆料很有誠意了為什么用戶還不領情”的困境中。你確定，你堆的料都符合人體工學嗎？都有高度一致性嗎？都能擊中用戶甜區(qū)嗎？都具備很高審美和社交功能嗎？

以及，你確定你的服務能滿足用戶的期望嗎？

今年3月，車聚君參加了長城在保定舉辦的“干貨大會”。會前，工作人員照例會把媒體引到一樓大廳，那里有長城所有品牌的主力車型，以及各種新技術(shù)，從無鈷電池到氫能源，從DHT到一體式大燈……

確實干貨不少，以至于車聚君嘴有些干了，想在參加大會前喝杯咖啡。因為一樓大廳中央有一個瑞幸咖啡――誰說長城沒有咖啡文化的？

▲圖片來源：車聚網(wǎng)

可惜，又被現(xiàn)實打臉了。店員小妹說：我們晚7點就結(jié)束營業(yè)了?？戳艘幌卤?，6：50。小妹說：我們得提前清洗設備。

車聚君和同行的幾個媒體老師，都表示遺憾。這么好的“宣傳長城咖啡文化”、“彰顯長城用戶服務意識”的機會，被輕易丟棄了。當車聚君想拍照留念，發(fā)個朋友圈或微博，想表揚一下“長城很洋氣”時，小妹說道：

“這里不許拍照！”

那天的干貨節(jié)，真的太干了。特別是最后的公關聲明，爽則爽矣，但用戶們的價值感知點在哪里？這個會是開給用戶看的，還是秀給同行看的？

長城或許沒明白，咖啡的真正含義。

3月底，我和同事去安吉試駕完藍山，開車返滬。路過服務區(qū)，買了一瓶星巴克。問同事值多少錢，他說12塊，其實是25。而在星巴克店里，是30塊。

為什么同一品牌的咖啡，在店里賣30覺得正常；在超市賣25覺得太貴？

因為店里的咖啡，不只是咖啡，還是服務、氛圍、體驗。而超市，飲料架上的同類產(chǎn)品大多是3－15元，你賣25元當然貴。這也是為什么新勢力都去市中心的大商場開店，因為那個環(huán)境就讓人覺得更值錢。

所以，當長城總部的咖啡店，除了標準化的咖啡產(chǎn)品外，又有了星巴克一樣的氛圍、服務、體驗時，或許它就能理解該如何向用戶提供高端服務了。

不然，藍山的定價大概率會被批評太貴。

四、小伙伴也是一種「內(nèi)部用戶」

‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍讓人慶幸的是，據(jù)說魏總已經(jīng)不再參加每周的造型會議，這樣年輕的設計師們可以有更大空間去探索用戶的審美。

▲圖片來源：車聚網(wǎng)

車聚君仍然懷念魏牌（那時還叫WEY）第一代設計的美感，無論VV7還是VV5，都有一種矯健的秀美，具捷豹之姿但不露抄襲之跡。同樣，第一代哈弗大狗，呆萌機敏，既向經(jīng)典致敬又有獨立個性，讓人過目難忘。但之后的設計，說狗尾續(xù)貂有點刻薄，但一代不如一代，是很多老用戶，包括車聚君（VV5車主）的共識。

皮埃爾·勒克萊爾、菲爾·西蒙斯，功不可沒。Where’re they?

WEY的名稱挺好，可聯(lián)想到：We say Yes，We’re on the way. 簡潔清新，明快雋永。這里的We，可以理解成專家和用戶，達成了一致。改叫“魏牌”后，更本土化了，也更土了，也標志著從「用戶型企業(yè)」倒退成了「魏氏企業(yè)」。

所以，用戶型企業(yè)除了充分尊重每一個用戶的感受，還要尊重內(nèi)部小伙伴的真知灼見。

“員工是一種內(nèi)部客戶”，是MBA教材中的一種陳詞濫調(diào)，但魏總似乎還是沒有g(shù)et到。長城的國際設計師，所剩無及就是一個例證。

不是說國外設計師一定多厲害，是說企業(yè)的領導者是否有足夠胸懷和格局。

如果一兩個人走，是正?，F(xiàn)象；如果一窩蜂的走，是不是領導者該反思一下？就算他們真的該走，那當初為何招人家進來？如果內(nèi)部關鍵員工都不能融洽溝通，那如何想象他去和外面參差的用戶進行有效溝通？

王鳳英的離開，就不展開了。

▲圖片來源：車聚網(wǎng)

你看開頭的那家新勢力，也是有兩個靈魂人物，但并不妨礙一把手的權(quán)威，二把手的機敏。現(xiàn)代企業(yè)不一定適用“國無二君”的封建思想。

阮阿姨的店，緣起是女兒的鼓勵；運營中，女兒也是鼎力相助，不時利用業(yè)余時間來幫忙。當車聚君分享營銷案例時，她和女兒像姐妹一樣認真傾聽，并不時參與討論，互相提醒和肯定。那一幕，很融洽。

家和萬事興，多老的話。

車聚小結(jié)

作為2007年起就看好長城的汽車人，車聚君有點痛心長城的今天。

一直糾結(jié)是要直言不諱，還是一團和氣？但感覺現(xiàn)在形勢越來越危急，如果再沒有人充當那個小孩，皇帝還以為新衣很合身?？啥靵砹?，光著會出人命。

周末的那頓米粉，讓車聚君意識到：連一位縣城的阿姨都知道如何運營「用戶企業(yè)」：用戶調(diào)研、特色服務、善待伙伴，資深汽車大佬魏建軍總，不應該不知道。

或許知道，只是抹不開面子。

“長城汽車：一場關乎生死的思辨”，這是2020年7月，長城拉的一個群。那時的活動配了一個深情的廣告片，展現(xiàn)了魏總居安思危的思考。回頭看，有點作秀。

現(xiàn)在，才是長城真正關乎生死的時候。放下所謂的面子，擁抱用戶吧。

阮阿姨能挺過來，硬漢魏建軍應該也能。

【本文來自易車號作者車聚網(wǎng)，版權(quán)歸作者所有,任何形式轉(zhuǎn)載請聯(lián)系作者。內(nèi)容僅代表作者觀點，與易車無關】

做得好的VI設計案例有哪些？

案例如下：

1、設計師以魔術(shù)師常變的把戲：帽子里變出兔子的元素作為設計的視覺，標志中有兔子、魔術(shù)師的帽子及花朵，搭配著精致優(yōu)雅的英文字母設計，豐富了商標的的細節(jié)。

2、標志中環(huán)繞試管為核心，手輕托試管，管中有花，象征品牌創(chuàng)新研發(fā)精神。Nnn的品牌色彩以帶有日式風格的配色膚色及藍色為主色調(diào)，膚色代表了肌膚，藍色則象征純粹天然，雙色相襯出品牌獨特的美感及風格。

簡介：

設計，是一個漢語詞語，指“把一種設想通過合理的規(guī)劃、周密的計劃、通過各種方式表達出來的過程”。人類通過勞動改造世界，創(chuàng)造文明，創(chuàng)造物質(zhì)財富和精神財富，而最基礎、最主要的創(chuàng)造活動是造物。設計便是造物活動進行預先的計劃，可以把任何造物活動的計劃技術(shù)和計劃過程理解為設計。

以上就是關于米粉vi設計案例分享相關問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢，客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。