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vi設(shè)計有獎?wù)骷╲i設(shè)計征集2020)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于vi設(shè)計有獎?wù)骷膯栴},以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
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本文目錄:
VI/LOGO設(shè)計包括哪些_vilogo設(shè)計
I/LOGO設(shè)計
VI:視覺識別
VI:以標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色為核心展開的完整的、系統(tǒng)的視覺表達(dá)體系。將上述的企業(yè)理念、企業(yè)文化、服務(wù)內(nèi)容、企業(yè)規(guī)范等抽象概念轉(zhuǎn)換為具體符號,塑造出獨特的企業(yè)形象。在CI設(shè)計中,視覺識別設(shè)計最具傳播力和感染力,最容易被公眾接受,具有重要意義。
一套VI設(shè)計的主要內(nèi)容:
I.基本要素系統(tǒng)A.標(biāo)志B.標(biāo)準(zhǔn)字C.標(biāo)準(zhǔn)色D.標(biāo)志和標(biāo)準(zhǔn)字的組合。
II.應(yīng)用系統(tǒng)
A.辦公用品:信封、信紙、便箋、名片、徽章、工作證、請柬、文件夾、介紹信、帳票、備忘錄、資料袋、公文表格等。
B.企業(yè)外部建筑環(huán)境:建筑造型、公司旗幟、企業(yè)門面、企業(yè)招牌、公共標(biāo)識牌、路標(biāo)指示牌、廣告塔、霓虹燈廣告、庭院美化等。
C.企業(yè)內(nèi)部建筑環(huán)境:企業(yè)內(nèi)部各部門標(biāo)識牌、常用標(biāo)識牌、樓層標(biāo)識牌、企業(yè)形象牌、旗幟、廣告牌、POP廣告、貨架標(biāo)牌等。
D.交通工具:轎車、面包車、大巴士、貨車、工具車、油罐車、輪船、飛機等。
E.服裝服飾:經(jīng)理制服、管理人員制服、員工制服、禮儀制服、文化衫、領(lǐng)帶、工作帽、鈕扣、肩章、胸卡等。
F.廣告媒體:電視廣告、雜志廣告、報紙廣告、網(wǎng)絡(luò)廣告、路牌廣告、招貼廣告等。
G.產(chǎn)品包裝:紙盒包裝、紙袋包裝、木箱包裝、玻璃容器包裝、塑料袋包裝、金屬包裝、陶瓷包裝、包裝紙。
H.公務(wù)禮品:T恤衫、領(lǐng)帶、領(lǐng)帶夾、打火機、鑰匙牌、雨傘、紀(jì)念章、禮品袋等。
I.陳列展示:櫥窗展示、展覽展示、貨架商品展示、陳列商品展示等。
J.印刷品:企業(yè)簡介、商品說明書、產(chǎn)品簡介、年歷等。
vi設(shè)計研究的現(xiàn)狀是什么?
我國越來越多的企業(yè)在媒體上征集企業(yè)標(biāo)志,公告VI工程招標(biāo)VI設(shè)計已經(jīng)成為一個固定的“形象工程建設(shè)”,成為企業(yè)戰(zhàn)略的重要組成部分。海印廣告設(shè)計今天就這個話題給大家闡述一下。石家莊設(shè)計公司國內(nèi):我國越來越多的企業(yè)在媒體上征集企業(yè)標(biāo)志,公告VI工程招標(biāo)VI設(shè)計已經(jīng)成為一個固定的“形象工程建設(shè)”,成為企業(yè)戰(zhàn)略的重要組成部分。但是長期以來,國內(nèi)對VI設(shè)計過于呆板和程序化。有人認(rèn)為做VI,只要標(biāo)志設(shè)計出來工作就完成了一半,很多公司的VI設(shè)計手冊除了標(biāo)志和一些基本元素不同以外,應(yīng)用部分千篇一律,很多都是單調(diào)的延續(xù)和重復(fù),缺乏個性和新意。造成了標(biāo)志的孤立更割裂了VI各個要素的相互作用。國外:國際上對現(xiàn)代VI設(shè)計形式不是對形式考慮的結(jié)果,而是考慮如何解決問題、如何滿足大眾基本生活需要的形式。德國VI設(shè)計師更多考慮的是設(shè)計和人的物理關(guān)系;北歐的現(xiàn)代VI設(shè)計卻十分注意人的心理感受,歐洲的VI設(shè)計先由理念切入,然后又明確的設(shè)計目標(biāo);美國的VI設(shè)計起源于商業(yè),加之沒有社會意識形式形態(tài)為依據(jù),曾經(jīng)一度跟著市場走,但是它以雄厚的經(jīng)濟實力兼收并蓄、容納各種積極的因素,令自己的設(shè)計很快就取得領(lǐng)先的地位。海印設(shè)計的目的在于服務(wù):服務(wù)品牌,服務(wù)社會,服務(wù)自己。設(shè)計理念應(yīng)根植于一個事實:即為消費者創(chuàng)造品牌體驗。設(shè)計的最高境界是“了解市場”并做出符合品牌、符合市場的設(shè)計,才是真正的好設(shè)計。石家莊設(shè)計公司
沒有建立企業(yè)文化,要如何建立良好的企業(yè)文化
建設(shè)好企業(yè)文化需要做到以下幾點一、指導(dǎo)思想
以先進的企業(yè)文化建設(shè)理論為基礎(chǔ),以培育員工社會公德、職業(yè)道德、家庭美德,提高企業(yè)知名度、文明度、美譽度,增強企業(yè)凝聚力、競爭力、生產(chǎn)力為目的,堅持以人為本、全力實施有我公司特色的企業(yè)文化建設(shè),弘揚企業(yè)精神、實踐企業(yè)價值觀,實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與員工愿景有機統(tǒng)一,經(jīng)營者理念與員工觀念和諧,員工內(nèi)心世界與外部環(huán)境同步改善,建設(shè)和諧企業(yè),推動我公司“三個文明”建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。
二、年度工作目標(biāo)
進一步挖掘和弘揚企業(yè)精神內(nèi)涵,樹立起公司正面形象,增強員工的歸屬感,推動公司企業(yè)文化建設(shè)持續(xù)健康發(fā)展。
三、企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)遵循和堅持的原則
1、系統(tǒng)性原則。2、實效性原則。3、以人為本原則。4、堅持與時俱進原則。
四、具體實施辦法
(一)、員工思想導(dǎo)向宣傳工作方面:
1、成立公司企業(yè)文化建設(shè)小組,負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的推廣。
2、創(chuàng)立公司內(nèi)部刊物,具體方案如下:
(1)、創(chuàng)刊理念:進一步弘揚公司的企業(yè)文化,樹立起公司正面形象,增強員工的歸屬感,推動公司企業(yè)文化建設(shè)持續(xù)健康發(fā)展;
(2)、刊物形式:雜志;
(3)、刊物規(guī)格:用a4紙進行雙面彩色印刷;
(4)、刊物的名字:在全公司內(nèi)以有獎?wù)骷男问竭M行征集,經(jīng)過篩選,最后報總經(jīng)理審批實行;
(5)、出版周期:每一個季度出版一期;
(6)關(guān)于稿件:稿件以公司內(nèi)部員工提供為主,稿件必須堅持“以科學(xué)的理論武裝人、以正確的輿論引導(dǎo)人、以高尚的精神塑造人、以優(yōu)秀的作品鼓舞人”的思想;稿件內(nèi)容必須擁護共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),維護公司的根本利益。建立宣傳工作考核制度,對被刊登的稿件進行獎勵,提高員工參與的積極性,形成一種積極向上的氛圍;
(7)、出版時間:計劃每兩個月出版一期;
3、在內(nèi)部樹立公司企業(yè)文化標(biāo)識牌。
在公司墻壁上樹立如“公司經(jīng)營理念”、“質(zhì)量方針”、“環(huán)境方針”、“公司的價值觀”等企業(yè)文化宣傳牌,此項工作計劃4月份前完成。
4、加強內(nèi)部的宣傳導(dǎo)向,張貼一些安全宣傳掛圖和5s管理方面的宣傳掛圖。
進一步提高廣大員工的安全意識和質(zhì)量管理意識。到外面定購一些精美的安全宣傳掛圖和5s管理宣傳掛圖掛到內(nèi)部的墻壁上(或者黑板上)。
5、提煉公司員工行為規(guī)范。
為了提煉公司員工行為規(guī)范、強化員工行為意識、規(guī)范各級管理人員的管理行為、樹立公司內(nèi)外良好的公眾形象、促使大家有一個共同的行為準(zhǔn)則,同時推動公司企業(yè)文化宣傳工作的開展。
6、制作機動部崗位服務(wù)區(qū)域關(guān)系圖。
(二)、開展活動方面
1、開展“五四”征文比賽、司慶征文、書畫比賽等。
2、開展員工技能知識競賽。
3、在全公司范圍內(nèi)開展安全知識競賽。
4、在全公司范圍內(nèi)開展一次員工指南知識競賽。
5、組織一次年度優(yōu)秀員工評比。
(三)、員工溝通
定期建立員工與管理人員面對面的對話,建立新型員工關(guān)系。
1、開展新員工座談會、老員工座談會、管理人員座談會,了解不同層次人員的需求,對員工提出的問題給予解答,建立公司管理人員和一線員工溝通的橋梁紐帶。
2、人事行政部經(jīng)常和廣大員工溝通交流,及時的把握廣大員工的思想動態(tài),需求,及時的進行思想引導(dǎo)。
3、大力推進員工合理化建議活動,充分發(fā)揮廣大員工的積極性和創(chuàng)造性,群策群力,不斷改進公司的管理。
4、加強意見箱的管理,及時發(fā)現(xiàn)、處理員工的意見和矛盾。
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