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- 品牌設(shè)計(jì)包括哪些內(nèi)容
- “VI設(shè)計(jì)在動(dòng)漫作品中的運(yùn)用”提供一下此類資料
- 如何開辦一家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)?
- 文化傳媒公司經(jīng)營(yíng)范圍有哪些
玩具vi設(shè)計(jì)圖片(玩具設(shè)計(jì)圖片大全)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于玩具vi設(shè)計(jì)圖片的問題,以下是小編對(duì)此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
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本文目錄:
品牌設(shè)計(jì)包括哪些內(nèi)容
你好,品牌主要是以下內(nèi)容
品牌設(shè)計(jì)是在企業(yè)自身正確定位的基礎(chǔ)之上,基于正確品牌定義下的視覺溝通,它是一個(gè)協(xié)助企業(yè)發(fā)展的形象實(shí)體,不僅協(xié)助企業(yè)正確的把握品牌方向,而且能夠使人們正確的、快速的對(duì)企業(yè)形象進(jìn)行有效深刻的記憶。
品牌設(shè)計(jì)來源于最初的企業(yè)品牌戰(zhàn)略顧問和策劃顧問對(duì)企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略整合以后,
品牌設(shè)計(jì)
產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)
產(chǎn)品造型設(shè)計(jì):產(chǎn)品包裝的材質(zhì),形狀,容量,購(gòu)買手感,包裝概念,商品陳列的合理性設(shè)計(jì)。
產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì):產(chǎn)品商標(biāo)統(tǒng)一性,系列化,整體格調(diào),視覺概念及概念提煉等設(shè)計(jì)。
產(chǎn)品市場(chǎng)推廣
產(chǎn)品廣告策略:產(chǎn)品集中化廣告?zhèn)鞑シ桨福繕?biāo)性市場(chǎng)攻擊策略。
產(chǎn)品促銷策略:銷售促銷,特定賣場(chǎng)促銷,活動(dòng)促銷,節(jié)日促銷,價(jià)格促銷,派送促銷等策劃。
產(chǎn)品宣傳策略:產(chǎn)品手冊(cè),產(chǎn)品攝影,產(chǎn)品影視廣告創(chuàng)意制作,軟性文章廣告等。
產(chǎn)品推廣領(lǐng)域:
一、品牌形象廣告部分
平面廣告推廣:雜志報(bào)刊等平面廣告基本格調(diào)、格式、風(fēng)格整體規(guī)劃等。
影視廣告推廣:創(chuàng)意、腳本、導(dǎo)演、攝制、數(shù)字制作等。
網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)推廣:媒體廣告策劃,其他特殊媒體廣告創(chuàng)意設(shè)計(jì)等
二、企業(yè)畫冊(cè)創(chuàng)意部分
企業(yè)形象畫冊(cè):整體格調(diào)創(chuàng)意,圖片攝影,文案,電腦設(shè)計(jì),印刷、制作監(jiān)理等。
企業(yè)年報(bào)畫冊(cè):按五年或者十年一個(gè)整體規(guī)劃,圖片攝影,文案,創(chuàng)意設(shè)計(jì),印刷、制作監(jiān)理等。
產(chǎn)品形象手冊(cè):產(chǎn)品攝影,文案,創(chuàng)意設(shè)計(jì),印刷、制作監(jiān)理等。
三、品牌形象展示部分
企業(yè)形象展示:展示空間設(shè)計(jì),展示資料,展示內(nèi)容,展示制作、監(jiān)理等。
產(chǎn)品宣傳展示:產(chǎn)品陳列,產(chǎn)品演示,產(chǎn)品資料,展示環(huán)境,展示制作、監(jiān)理等。
產(chǎn)品促銷展示:統(tǒng)籌設(shè)計(jì),展示工作人員素質(zhì)培訓(xùn),展示制作、監(jiān)理等。 包裝盒:產(chǎn)品的包裝是產(chǎn)品的重要組成部分,它不僅在運(yùn)輸過程中起保護(hù)的作用,而且直接關(guān)系到產(chǎn)品的綜合品質(zhì)。以下是包裝盒常用的包裝材料及包裝形式:
馬口鐵盒是包裝盒的一種,材質(zhì)為馬口鐵。因馬口鐵的特性,延展性好,抗氧化能力,且其上可做印刷,不易破損,可做成各種形狀,方便運(yùn)輸,成為包裝之首選。
馬口鐵盒按功能分可分為香煙盒,糖果盒,茶葉罐,咖啡罐,保健品盒,香水包裝盒,手表包裝盒,卡片盒,CD盒,禮品盒等。酒包裝盒,人參罐,巧克力盒,游戲包裝盒,煙灰缸等
1、日用品:餐具;酒具;茶具;廚具;鐘表;工具;五金;電池;其他;
2、食品:餅干;巧克力;月餅;糕點(diǎn);糖果;冰制食品;方便食品;糧油制品,調(diào)味品;干果;小吃食品;乳制品;肉制品;動(dòng)物食品;其他;
3、飲料:茶;咖啡;水;汽水;果汁;其他;
4、煙酒:葡萄酒;白酒;啤酒;保健酒;煙;雪茄;
5、化妝品:化妝品;香水;梳妝用品;美容用品;其他;
6、電子電器:計(jì)算機(jī);音像設(shè)備;照相機(jī);攝像機(jī);電話;手提電話;傳真機(jī);電視機(jī);熨斗;冰箱;吸塵器;燈具;其他;
7、音像品:光碟;磁帶。其他;
8、醫(yī)藥及保健品:醫(yī)療器具、藥品、保健品;
9、手提袋;
10、禮品;
11、文體用品:文具;辦公用品;裝訂器具;手寫用的材料和器具;繪畫用材料和器具;藝術(shù)用具;教學(xué)材料;樂器;運(yùn)動(dòng)器具;其他;
12、工藝品;
13、洗滌用品、衛(wèi)生滅害用品;
14、紡織服裝:男裝;女裝,內(nèi)衣、女內(nèi)衣、乳罩;鞋帽;襪;領(lǐng)帶、頭巾和圍巾;手套;零星服飾;皮革制品;床上用品;其他;
15、玩具:游戲用品;模型玩具;積木及組合玩具;拼圖玩具;電子玩具;卡通娃娃;其他;
16、土特產(chǎn);
17、油漆涂料:
包裝材料:紙、金屬、玻璃、木、陶瓷、塑料、棉麻、布、復(fù)合材料、其他;
包裝容器:瓶、罐、桶、盒、箱、籃、袋、罐頭、吸塑、其他。
“VI設(shè)計(jì)在動(dòng)漫作品中的運(yùn)用”提供一下此類資料
給你找了一些資料,相信會(huì)對(duì)你的論文有所幫助哦~我的專業(yè)也涉及了vi設(shè)計(jì)和理論的學(xué)習(xí),所以還不算是盲找~~呵呵~~從“商業(yè)動(dòng)漫標(biāo)識(shí)”那一段開始到最后應(yīng)該會(huì)為你的論文提供一些好的二手資料,還能幫助你拓開思路呀~~加油哦~~動(dòng)漫的下游產(chǎn)業(yè)對(duì)于動(dòng)畫片來說是一個(gè)非常關(guān)鍵的部分,是歐美和日本動(dòng)畫片實(shí)現(xiàn)動(dòng)畫片受益的主要組成部分,但反觀國(guó)內(nèi),很多動(dòng)畫片的盈利模式還是處于非常初級(jí)的地步,靠電視臺(tái)的播放和圖書等渠道的利益回收。另外我國(guó)動(dòng)畫片公司也不太注重整體市場(chǎng)策劃,從另外一個(gè)方面也導(dǎo)致國(guó)內(nèi)動(dòng)漫的商業(yè)化太差的原因。
國(guó)內(nèi)的現(xiàn)狀及困境
近年來,國(guó)內(nèi)的動(dòng)畫片企業(yè)不斷推出動(dòng)畫片,有很多都是極具民族特色,比如央視動(dòng)畫推出的《哪吒?jìng)髌妗?、《隋唐英雄傳》等,很多作品都是秉承了中華民族的特色,但往往是叫好不叫座。沒有在下游的衍生品市場(chǎng)取得更多的利益。同樣,國(guó)內(nèi)其他同樣具有中國(guó)特色的影院動(dòng)畫片也沒有能夠利用其極高的人氣,來帶動(dòng)在衍生品市場(chǎng)的開疆?dāng)U土。
06年一部武俠改編的動(dòng)畫片《虹貓藍(lán)兔七俠傳》投放電視臺(tái)后,在圖書市場(chǎng)取得了巨大的成功,從而引發(fā)了國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片的圖書熱,也給部分動(dòng)畫片公司帶來了較大的受益。但是僅僅圖書方面的受益是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及其他衍生品市場(chǎng)帶來的巨大利益相比擬的。今年暑期上映的好萊塢大片《變形金剛》,得益于美國(guó)式的商業(yè)模式和商業(yè)環(huán)境,在電影籌備期間就獲得了相關(guān)衍生品廠商的支持,從而多方面保證了《變形金剛》的多方位商業(yè)利益。
由此看來,動(dòng)漫作品的商業(yè)化不僅僅是動(dòng)畫片完成后的市場(chǎng)推廣,而是從動(dòng)畫片籌備之初就要整體考慮的問題。但是國(guó)內(nèi)動(dòng)漫行業(yè)還未能了解到目前市場(chǎng)的殘酷性,僅僅靠一腔熱情來做動(dòng)畫片是不可取的。
民族動(dòng)漫商業(yè)化的前提
為了能夠給目前已經(jīng)形成動(dòng)畫片或者其他類型的動(dòng)漫作品的民族動(dòng)漫企業(yè),尋找一條能夠?qū)⒁延械膭?dòng)漫形象或者卡通形象商業(yè)化的道路,筆者通過對(duì)于國(guó)內(nèi)動(dòng)漫衍生品廠商的了解,提出一種商業(yè)化市場(chǎng)化的一種方法,供大家參考。
在探討商業(yè)化道路之前,先引入兩個(gè)概念,動(dòng)漫形象或者卡通形象和商業(yè)動(dòng)漫標(biāo)識(shí)或稱商業(yè)動(dòng)漫標(biāo)識(shí)。二者有的時(shí)候是一個(gè)形象,有的時(shí)候則是相分離的。下面將會(huì)有詳細(xì)的介紹。
動(dòng)漫形象 動(dòng)漫形象就是民族動(dòng)畫片或者其他動(dòng)漫作品中的原畫人物或者動(dòng)物等的造型,由于動(dòng)畫形象要為整部動(dòng)畫片或者動(dòng)漫作品服務(wù),因此動(dòng)漫形象具有以下特征
1、 形象本身線條細(xì)膩,傳神
2、 形象本身表情豐富
3、 形象的神態(tài)自然
4、 形象本身造型優(yōu)美
5、 形象的感情真實(shí)
6、 形象具有的性格鮮明
7、 形象的整體整體造型唯美或者另類,與眾不同
由于動(dòng)漫形象本身是直接從動(dòng)畫片中剝離出來的,形象本事就是代表了動(dòng)畫片所要表達(dá)的或者是動(dòng)畫片能夠吸引觀眾的主要因素。讓一個(gè)平面的形象在聚集了性格鮮明、造型優(yōu)美獨(dú)特感情真實(shí)豐富等的因素后,成為一個(gè)觀眾喜愛的形象,從而形成比較廣泛的知名度,加以動(dòng)漫形象獨(dú)體的性格,讓觀眾對(duì)其產(chǎn)生足夠的偏愛度,這所有的一切都是為了能夠讓觀眾成為動(dòng)漫形象的愛好者轉(zhuǎn)變成為動(dòng)漫衍生產(chǎn)品的消費(fèi)者,實(shí)現(xiàn)動(dòng)畫片的衍生市場(chǎng)利益。
商業(yè)動(dòng)漫標(biāo)識(shí)
商業(yè)動(dòng)漫標(biāo)識(shí)是指能夠應(yīng)用于商品開發(fā)的動(dòng)漫形象,是動(dòng)漫形象的進(jìn)一步升華和商業(yè)設(shè)計(jì)的結(jié)果。因?yàn)樯虡I(yè)動(dòng)漫標(biāo)識(shí)要用在商品開發(fā)上,因此其具有以下特征:
1、 形象本身易于識(shí)別
2、 形象簡(jiǎn)單簡(jiǎn)潔
3、 形象標(biāo)識(shí)統(tǒng)一性
4、 形象的色彩融合簡(jiǎn)約
5、 形象具有柔性美
6、 形象本身多采用單色或者素色
商業(yè)動(dòng)漫標(biāo)識(shí)和動(dòng)漫形象有較大的反差,動(dòng)漫形象突出的是個(gè)性,而商業(yè)動(dòng)漫標(biāo)識(shí)則是為了實(shí)現(xiàn)大多數(shù)消費(fèi)者的認(rèn)可。因此商業(yè)標(biāo)識(shí)突出的是共性。另外對(duì)于產(chǎn)品設(shè)計(jì)而言,不可能具有動(dòng)漫形象那樣全面的色彩,而且在實(shí)際市場(chǎng)過程中,也不可能采用多樣的顏色來支撐卡通形象,因此如何用簡(jiǎn)單的色彩充分的詮釋動(dòng)漫形象,就是商業(yè)動(dòng)漫標(biāo)識(shí)的責(zé)任。動(dòng)漫商業(yè)標(biāo)識(shí)和普通的VI設(shè)計(jì)還有較大的區(qū)別,VI設(shè)計(jì)是一種對(duì)于產(chǎn)品和公司文化的綜合,而商業(yè)動(dòng)漫標(biāo)識(shí)的設(shè)計(jì)是對(duì)于動(dòng)漫形象的升華設(shè)計(jì),是動(dòng)漫形象的更高層的提煉,因?yàn)樵跍p少線條和色彩的情況下,還要體現(xiàn)動(dòng)漫形象的主要特征。因此在升華商業(yè)動(dòng)漫標(biāo)識(shí)的過程中,不要丟掉動(dòng)漫形象最吸引人的優(yōu)點(diǎn),而演化成為單純的商業(yè)形象,沒有動(dòng)畫形象的內(nèi)涵。
了解了動(dòng)漫形象和商業(yè)開發(fā)所需要的商業(yè)動(dòng)漫標(biāo)識(shí)后,對(duì)于動(dòng)畫片的商業(yè)化來說就有了比較明確的方向。因?yàn)閯?dòng)漫授權(quán)不是動(dòng)畫公司僅僅提供一套動(dòng)畫原創(chuàng)的形象,后續(xù)的商業(yè)化依靠授權(quán)企業(yè)自身的設(shè)計(jì)能力來開發(fā)產(chǎn)品。由于授權(quán)企業(yè)不能全面了解動(dòng)畫形象本身的性格和特點(diǎn),因此動(dòng)畫公司在開始授權(quán)之初就應(yīng)該規(guī)劃動(dòng)畫形象的風(fēng)格,同樣授權(quán)廠商也會(huì)根據(jù)自己本身的產(chǎn)品特性能夠和動(dòng)畫形象相融來選擇動(dòng)畫形象的授權(quán)。而目前動(dòng)畫公司所提到的動(dòng)漫授權(quán),往往就是在一個(gè)成熟的產(chǎn)品上,加上動(dòng)漫形象,就稱為動(dòng)漫授權(quán),和已經(jīng)形成的產(chǎn)品相比較差異化太小,不能引起消費(fèi)者的購(gòu)買欲望。反觀迪斯尼的產(chǎn)品,其商業(yè)的動(dòng)漫標(biāo)識(shí)已經(jīng)和產(chǎn)品完美的結(jié)合在一起,如果我們把迪斯尼設(shè)計(jì)的產(chǎn)品上的迪斯尼標(biāo)識(shí)拿下來的話,那么這件商品從色彩上或者整體上來說就不是一件完整的產(chǎn)品。
民族動(dòng)漫的破繭之途
對(duì)于目前已經(jīng)形成產(chǎn)品的動(dòng)漫卡通形象,已經(jīng)不可能從根本上來改變其在動(dòng)畫原型和造型了,在商業(yè)化的過程中應(yīng)該充分重視商業(yè)動(dòng)漫標(biāo)識(shí)在推廣過程中的積極作用。另外由于國(guó)內(nèi)的動(dòng)漫衍生品行業(yè)還屬于初級(jí)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)階段,很多授權(quán)廠商還沒有形成自己獨(dú)立的品牌特色,因此如果能夠利用動(dòng)畫公司自己提出和倡導(dǎo)的商業(yè)動(dòng)漫標(biāo)識(shí),以此來引領(lǐng)授權(quán)廠商的產(chǎn)品開發(fā),必將會(huì)在市場(chǎng)開發(fā)中引領(lǐng)市場(chǎng),掌握市場(chǎng)開發(fā)的主動(dòng)權(quán)。
動(dòng)漫衍生品行業(yè)細(xì)分的化分為以玩具市場(chǎng)為代表的娛樂消費(fèi)群體和以家居服飾鞋帽等為代表的產(chǎn)品領(lǐng)先消費(fèi)群體。以?shī)蕵废M(fèi)群體為主的市場(chǎng),主要是靠消費(fèi)者對(duì)于動(dòng)漫形象的喜愛,從而轉(zhuǎn)嫁到以玩具玩偶的產(chǎn)品上來,而以產(chǎn)品領(lǐng)先的消費(fèi)群體,購(gòu)買動(dòng)漫衍生品的主要因素是產(chǎn)品本身設(shè)計(jì)的領(lǐng)先,符合消費(fèi)者的消費(fèi)價(jià)值觀。據(jù)權(quán)威數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),目前國(guó)內(nèi)消費(fèi)群體80%是因?yàn)楫a(chǎn)品的設(shè)計(jì)而購(gòu)買產(chǎn)品,可見產(chǎn)品設(shè)計(jì)在后期的市場(chǎng)開發(fā)中占有多高的地位。
動(dòng)漫商業(yè)標(biāo)識(shí)的形成過程是對(duì)于動(dòng)漫形象再創(chuàng)作的一個(gè)過程,首先,我們要將動(dòng)漫形象原有的線條和色彩進(jìn)行簡(jiǎn)化,保留能夠體現(xiàn)動(dòng)漫形象特征的最基礎(chǔ)的線條和色彩。然后再根據(jù)所要推介的不同行業(yè),選擇不同的產(chǎn)品色系。從而給授權(quán)廠商產(chǎn)品設(shè)計(jì)的啟迪,帶給授權(quán)廠商更多的信息,動(dòng)畫公司也會(huì)因此而得到更到的授權(quán)費(fèi)用的匯報(bào)。
動(dòng)漫形象的商業(yè)化最經(jīng)典的例子就是迪斯尼的米奇圖像,迪斯尼將米奇的商業(yè)動(dòng)漫標(biāo)識(shí)做到了極致,經(jīng)典的米奇形象升華到最后只用三個(gè)圓圈來代表。從這個(gè)經(jīng)典的案例中我們可以清楚的發(fā)現(xiàn),米奇原畫形象色彩鮮艷,線條豐富,但在產(chǎn)品設(shè)計(jì)中會(huì)給授權(quán)廠商帶來很大的困境,但反觀經(jīng)過高度升華的三個(gè)圈的標(biāo)識(shí),被應(yīng)用的最廣泛,而且也能給設(shè)計(jì)師更多的設(shè)計(jì)靈感。
我們不是要復(fù)制迪斯尼的成功案例,但是我們的民族動(dòng)畫公司要了解市場(chǎng)需求的因素,懂得了商場(chǎng)需求因素,我們才能按照市場(chǎng)的需求來設(shè)計(jì)和規(guī)劃動(dòng)畫形象。從而確保動(dòng)畫形象推出后,能夠引起消費(fèi)者的關(guān)注,同時(shí)也給動(dòng)畫形象的授權(quán)廠商更多的設(shè)計(jì)啟迪,從而讓動(dòng)漫形象的熱度轉(zhuǎn)化成相關(guān)產(chǎn)品的熱銷。滿足了市場(chǎng)的需求,才能實(shí)現(xiàn)動(dòng)畫片的商業(yè)價(jià)值,也才能實(shí)現(xiàn)動(dòng)畫公司的商業(yè)利益。畢竟市場(chǎng)化的今天,不能滿足顧客需求的商品,就沒有生存的道路。動(dòng)畫片亦然。
我們雖然在動(dòng)畫商業(yè)化的道路上我們起步晚了,但是在市場(chǎng)開發(fā)過程中,我們的速度并不低于國(guó)外的速度。因此只要我們能夠分析美國(guó)和日本動(dòng)畫片商業(yè)化取得成功的要素,借鑒他們?cè)谑袌?chǎng)開發(fā)過程中采取的積極的市場(chǎng)運(yùn)作模式,我們同樣可以將民族的動(dòng)漫明星,做成國(guó)際動(dòng)漫明星。尤其是具有中國(guó)特色的動(dòng)漫形象,畢竟“只有民族的,才是世界的”。
再給你提供一個(gè)案例http://www.333cn.com/bbs/viewthread.php?tid=196692
PS:其實(shí),想把這篇論文寫好,就要把思路打開,你的論文是寫關(guān)于動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的VI運(yùn)用,但是相反的,vi作為公司一種視覺行為符號(hào),是不分行業(yè)的,在企業(yè)的宣傳上能怎么用,就能在動(dòng)漫中怎么用,只是這兩方面的轉(zhuǎn)化還是需要你動(dòng)動(dòng)腦筋,http://old.blog.edu.cn/user1/6021/archives/2005/99092.shtml 這個(gè)網(wǎng)址是VI的一些簡(jiǎn)單介紹,你把它的意義與動(dòng)漫作品聯(lián)系起來,不就有了很多思路嗎?呵呵~~
參考資料:《中國(guó)動(dòng)漫》2007-8
如何開辦一家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)?
如何開辦一家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)?
其實(shí)很多開辦培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的朋友,前期并沒有做充足的準(zhǔn)備,只是覺得:這個(gè)小區(qū)不錯(cuò),是高收入群體,孩子多,可以試試;我是老師,開培訓(xùn)機(jī)構(gòu)有資源,可以試試;這邊有一家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)做的不錯(cuò),這里應(yīng)該好掙錢,可以試試;
這太致命了!孩子多具體數(shù)量是多少?孩子年齡層分布?附近有多少學(xué)校,多少幼兒園?你說的上來嗎?
如果你認(rèn)為只是憑借感覺,就能迅速成功的話,那么人人都能成功了!
一、選址
首先你必須去了解這幾個(gè)數(shù)據(jù),可以問學(xué)校門衛(wèi),給些好處。
2公里內(nèi)的學(xué)生數(shù)量、幼兒園、小學(xué)、高校數(shù)量。
3 公里范圍內(nèi)的常住人口有多少?社區(qū)里的入住率有多少?年齡結(jié)構(gòu)和人員結(jié)構(gòu)是什么樣?消費(fèi)能力和消費(fèi)意識(shí)怎么樣?
不要被表象所欺騙。有些人看到小區(qū)的孩子很多,就覺得有市場(chǎng),這是想入非非的表現(xiàn),一直招收不到學(xué)生,才想到去調(diào)研,發(fā)現(xiàn)入住的基本是單身或新婚,這時(shí)候你就需要等幾年了。
因此,前期的調(diào)查工作是非常重要的。你只要開口多問問,多走走看看,一些基本的情況就可以了解了。
其次,關(guān)于消費(fèi)能力和消費(fèi)意識(shí),你可以去停車場(chǎng)轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn),看看停車場(chǎng)出入流量,就可以分析這里的人群結(jié)構(gòu)了:
7-9點(diǎn)上班的大多是工薪階層,10—12點(diǎn)是老板;女士也有車,說明家庭環(huán)境不錯(cuò);高檔美容院多的貴婦多;兒童玩具店、兒童衣服店多,孩子資源也肯定多,記下電話以后可能有機(jī)會(huì)合作;花店多—說明人群生活品質(zhì)高;
要學(xué)會(huì)對(duì)周邊環(huán)境進(jìn)行立體、全面的分析,才能得出有價(jià)值的信息,來支持你的開店夢(mèng)想。
二、定位
1、規(guī)模定位。
首先,你要看人群容量,這就與之前的調(diào)查密不可分了,個(gè)人建議開總量的 35%左右,剛開始投入小一些,也給自己一些呼吸空間,壓力不會(huì)很大,做事也不會(huì)畏手畏腳了,創(chuàng)新就更容易完成。其次,如果人滿為患,也是一個(gè)絕佳的宣傳手段,會(huì)更集中人氣,讓客戶為你排隊(duì),畢竟“物以稀為貴”。
2、檔次定位。
這個(gè)要看人群結(jié)構(gòu)了。生活質(zhì)量高的、地價(jià)貴、高端人群的小區(qū),可以選擇做的高檔一些。在工薪階層小區(qū),你需要“接地氣”一些,活潑一些,親切一些。
3、課程定位。
首先,你需要了解同地段機(jī)構(gòu)的課程,發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì),揚(yáng)長(zhǎng)避短。去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)他們的教室,看看他們的課程。
其次,你需要了解客戶需求是什么。很多做藝術(shù)的教師的想法是:我很有技術(shù),獲得什么什么獎(jiǎng)項(xiàng),我要把課程做的與眾不同。這思路確實(shí)很對(duì),但是很容易走到死胡同。
原因是無視了客戶需求。做了一段時(shí)間發(fā)現(xiàn)這里的客戶對(duì)鋼琴學(xué)習(xí)的需求不大,所以前期可以進(jìn)行一些調(diào)查,拿著數(shù)據(jù)做事情,也會(huì)放心大膽的去做。
讓我想想,課程或許可以這么設(shè)置:書法 30%的選擇、美術(shù)10%的選擇....
這樣,定位就會(huì)越來越清晰,你需要一個(gè) 60 平的書法教室,20 平的美術(shù)教室,前臺(tái)就不用說了。
4、課程功能的定位
很多人介紹都是“包治百病,啥都提升”,真把消費(fèi)者當(dāng)做傻子呀!
你需要更專注的態(tài)度。圍繞一個(gè)主題來說,技能?快樂?考級(jí)?專注的做一件事情,更容易得到客戶的認(rèn)可。
三、投資與回報(bào)
1、裝修:從場(chǎng)地功能的規(guī)劃,色調(diào),門頭,基本的 VI,你需要咨詢公司以及設(shè)計(jì)公司的意見。
2、費(fèi)用:房租、裝修費(fèi)、空調(diào)....最少50萬
3、人才
1、關(guān)系太好,不好管理,隨意性太大。
2、沒有中長(zhǎng)期的人才規(guī)劃,招聘渠道又窄。
3、老板應(yīng)該做前端和后端的工作,而不是和員工搶中間的執(zhí)行工作。宣傳策劃,廣告位的談判,商業(yè)聯(lián)合、人員的招聘等,開始時(shí)只能老板親自去做
4、保障課后服務(wù),體現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)氛圍。你需要建一個(gè)魚池,將儲(chǔ)備的人才養(yǎng)起來,這樣子哪天真出什么緊急情況的時(shí)候,你也不至于大海撈針,亂跳墻。
文化傳媒公司經(jīng)營(yíng)范圍有哪些
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